工资发放管理制度
工资发放管理制度(6篇)
工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于所有员工。
四、内容1、每月____号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月____号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月____号将工资表送交出纳，出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管1如员工对自己的工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。
特殊原因不能及时查阅的，可在一个月内到财务部申请查阅。
2、员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。
3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
工资发放管理制度（2）是一个组织或企业内部制定的关于工资发放的管理规定，旨在规范工资发放的流程和方式，确保公平、及时、准确地向员工发放工资。
工资发放管理制度范本（3篇）
工资发放管理制度范本一、引言随着公司规模的发展壮大，工资发放管理变得越发重要。
为了确保工资的公平、及时、准确发放，维护员工的权益和公司的正常运营，本公司特制定了工资发放管理制度，以规范工资的发放和管理流程。
二、工资核定1. 工资核定责任：工资核定由人力资源部门负责，核定过程需经薪资管理员审核。
2. 工资核定基本原则：a) 遵循国家相关劳动法律法规和公司相关制度，保障员工的基本工资权益；b) 基于员工个人绩效考核结果，按照绩效考核结果与岗位等级相结合的原则确定工资；c) 各部门在核定工资过程中，需严格按照岗位职责、工作内容和工作量进行核定，确保公平合理。
3. 工资核定流程：a) 人力资源部门将员工个人绩效考核结果及薪资标准提供给薪资管理员；b) 薪资管理员根据绩效考核结果和薪资标准，核定员工工资；c) 工资核定结果需经薪资管理员审核，并报人力资源部门备案。
三、工资发放1. 工资发放周期：工资发放周期为每月的最后一个工作日。
a) 工资以电子转账方式发放至员工个人银行账户，员工需提供准确的银行账户信息；b) 如员工因特殊情况无法解决电子转账问题，可向人力资源部门提出书面申请并提供相关证明材料，协商采取其他合适的发放方式。
四、工资发放管理1. 工资发放责任：a) 人力资源部门负责协调整体工资发放工作，并监督薪资管理员的工作；b) 薪资管理员负责核对、整理工资发放名单，并确保发放的准确性和及时性。
2. 工资发放程序：a) 人力资源部门按照核定结果生成工资发放名单；b) 薪资管理员核对发放名单，将名单发送给财务部门进行核对；c) 财务部门完成核对后，将工资发放名单发至银行进行电子转账；d) 工资发放完成后，薪资管理员及时通知人力资源部门，并将发放情况进行备案。
五、工资问题处理1. 工资异议申诉：a) 员工对工资核定结果有异议的，应向人力资源部门提出书面申诉，并提供相应的证明材料；b) 人力资源部门收到申诉后，进行核查并给出答复，如确实存在错误，应及时进行更正。
工资发放管理制度
工资发放管理制度工资发放是一家企业的重要管理工作之一，对于员工来说也是一项重要的权益保障。
建立科学、公正、公开、透明的工资发放管理制度，不仅可以激励员工积极工作，提高企业效益，还可以确保员工的合法权益得到保障。
下面是一份1200字以上的工资发放管理制度，供参考。
第一章总则第一条定义本制度所称的工资，是指按照法律、法规规定和企业管理制度规定，根据员工在企业工作实际表现和岗位等级对应的标准，以货币形式支付给员工的劳动报酬。
第二条目的为了规范工资的发放管理，保证员工权益，提高工资发放的效率和科学性，制定本制度。
第二章工资核定第三条工资核定原则工资核定原则是科学、公正、公开、透明的原则。
根据员工岗位所属的等级标准，结合员工工作表现、工作量和工作质量进行核定。
第四条工资核定程序1.员工须按照规定的时间提供本人的相关证明材料和信息。
2.员工须按规定填写《工资核定申请表》，并提交给人力资源部门。
3.人力资源部门根据员工的相关材料和岗位等级标准进行核定，并在规定的时间内给出核定结果。
第三章工资发放第五条工资发放时间1.工资发放时间为每月的25日，如遇到法定节假日或公休日，则提前至节假日前一个工作日。
2.出于特殊情况，企业可在合同规定范围内进行重新调整。
第六条工资发放方式1.工资以货币形式支付到员工个人银行账户，不接受现金支付。
2.员工可委托企业代为转入到指定亲属或朋友的账户。
第七条工资条每月工资发放时，企业会为每位员工提供工资条，工资条将详细列出工资的各个项目和金额。
第八条工资异议处理1.如员工对工资核定结果有异议，应在核定结果公布之日起三个工作日之内提出申诉。
2.企业将组织相关部门对申诉进行调查，并在规定时间内给出答复。
第四章工资保密第九条工资保密原则1.工资信息属于员工的个人隐私，企业必须严格遵守工资保密原则。
2.除了与工资核定和发放有关的部门和人员外，任何人都不得擅自查看、泄露或公开工资信息。
第十条违反工资保密规定的处罚对于违反工资保密规定的人员，将根据企业管理规定进行相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降职、解聘等。
工资与奖金发放管理制度
工资与奖金发放管理制度一、引言工资与奖金是员工获得收入的重要途径，其发放管理制度的健全与规范直接关系到员工的积极性和公司的运营效益。
本文旨在探讨关于工资与奖金发放的管理制度，为企业提供合理、公正、透明的工资与奖金发放方案，确保员工的合法权益。
二、工资发放管理制度1. 工资结构工资结构应当明确分为基本工资、绩效工资、津贴和补贴等方面，合理体现员工的工作内容和绩效表现。
2. 工资核定根据员工的工作岗位、职责和绩效考核结果，由上级主管部门核定员工的工资，确保公正性和客观性。
3. 工资发放时间工资的发放时间应当规定在每月工资发放周期的固定日期，避免延迟和乱发。
4. 工资发放方式工资发放方式可以选择银行转账或现金支付，确保工资的准确发放到员工指定的账户，或者由负责的人员亲自交付。
5. 加班工资对于需要加班的员工，公司应当按照国家有关法律法规和规定，给予相应的加班工资待遇。
三、奖金发放管理制度1. 奖金设置定期或不定期制定奖金计划，根据员工的工作贡献、绩效表现、业绩等方面进行评定，确保公正、公平、激励合理。
2. 奖金核定通过评委或相关部门对员工的工作绩效进行评定和核定，确保公正性和客观性。
3. 奖金发放时间奖金的发放时间应当规定在每个奖励周期的固定日期内，避免延迟或乱发。
4. 奖金发放方式奖金可以选择银行转账或现金支付，确保奖金准确发放到员工的指定账户，或者由负责的人员亲自交付。
5. 考核与奖励将奖金与员工的绩效考核相结合，对优秀的员工给予额外的奖励，激励员工提升工作业绩。
四、管理制度的监督与改进1. 监督部门及责任人设定设立专门的薪酬与绩效部门，负责监督工资和奖金的发放管理制度的执行情况，并指定专人负责工资与奖金的核定和发放。
2. 监督与检查定期进行工资与奖金发放制度执行情况的检查与核查，确保发放程序的规范与合规。
3. 反馈与改进针对员工的意见和反馈，及时调整和改进工资与奖金发放管理制度，更好地满足员工的需求与公司的发展。
工资支付管理规章制度最新
工资支付管理规章制度最新第一章总则第一条为规范和管理公司的工资支付工作，保障员工的合法权益，提高员工工资支付工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工的工资支付管理工作。
第三条公司工资支付管理应遵循科学、公平、公正、合理、安全的原则。
第四条公司工资支付管理应遵守国家相关法律法规和政策法规。
第二章工资计算第五条公司工资计算采用按月计算的方式，包括基本工资、奖金、津贴、扣除部分等。
第六条员工的基本工资由公司和员工签订的劳动合同约定确认，不得随意变动。
第七条公司根据员工出勤、绩效等情况确定奖金和津贴的发放。
第八条公司对于员工的扣除部分，应当合理合法，并在员工同意的情况下进行扣除。
第三章工资发放第九条公司工资发放时间为每月月底或当月工作日内。
第十条员工应当提供准确无误的银行账号信息，以便公司将工资发放到指定账户。
第十一条员工需提供真实有效的身份证明等相关证件，以确保工资发放的准确性和安全性。
第十二条员工离职时，公司需在离职后15个工作日内将员工工资结清。
第四章工资管理第十三条公司应建立健全工资管理系统，确保工资支付的透明和公正。
第十四条公司应及时纠正工资支付中的错误，并及时调整工资支付方案。
第十五条公司应保护员工的工资信息安全，不得泄露员工的个人隐私信息。
第十六条公司应定期组织员工对工资支付情况进行评估和监督，以确保工资支付管理的合规性和效率性。
第五章管理措施第十七条公司应建立健全的工资支付管理团队，指定专人负责工资支付管理工作。
第十八条公司应建立健全的工资支付管理制度标准，确保工资支付管理工作的规范性和有效性。
第十九条公司应对工资支付管理人员进行规范的培训和考核，提升其工资支付管理水平。
第二十条公司应建立健全的纪律管理机制，对违反工资支付管理规定的人员进行相应处理。
第六章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改应提前进行通知并经相关部门批准。
第二十二条员工在工资支付管理中有任何疑问或意见，可向公司相关部门提出，公司应积极解决。
工资发放管理制度
工资发放管理制度工资发放管理制度是指为了保障员工权益，规范企业工资支付行为，确保工资按时足额发放的一套制度。
下面是一份可供参考的工资发放管理制度，大致共700字：一、工资发放主体1. 工资发放主体为公司财务部，负责工资计算、发放和记录。
二、工资计算1. 每月工资计算周期为自然月。
2. 工资计算包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等项目。
三、工资发放时间1. 工资每月发放日为每月30日。
2. 如法定节假日或95号文规定的集中休假日落在30日，则提前一天发放。
四、工资发放方式1. 工资发放采用银行转账方式，员工需提供正确的银行卡信息。
2. 若员工尚为开设工资卡，可领取纸质工资单。
五、工资单和工资条1. 工资单由财务部门统一制作和打印。
2. 工资条包含个人基本信息、工资项目和工资金额。
六、工资发放流程1. 财务部门按照工资计算结果，生成员工的个人工资单和工资条。
2. 财务主管或指定工资发放负责人，核对工资单和工资条的准确性。
3. 工资发放负责人按照工资单和工资条的内容，核对员工银行卡信息，确认无误后，进行转账或发放纸质工资单。
4. 工资发放负责人将工资单和工资条分发给各部门，并记录工资发放情况。
七、工资异动处理1. 如有员工离职、转正、加薪等工资异动情况，需及时通知财务部门进行调整。
2. 工资异动应当在下一个工资发放周期内正式生效。
八、工资问题处理1. 如有工资遗漏或计算错误等问题，员工可向财务部门提出申诉。
2. 财务部门接到申诉后，将及时核实问题并尽快予以解决。
九、法律责任1. 若财务部门未按时足额发放工资，将由财务主管负责，并对员工造成的损失承担相应责任。
十、附则1. 各部门应积极配合财务部门，提供准确的员工信息和工资数据。
2. 本制度未尽事宜，可根据实际情况酌情处理。
此为一份可供参考的工资发放管理制度，具体可根据企业实际情况进行具体规定和调整。
工资发放的管理制度
工资发放的管理制度工资发放的管理制度（精选20篇）工资发放的管理制度篇1一、制定薪酬制度的总体原则：1，薪资总量的掌握：必需掌握员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应掌握在企业销售收入的12％－15％之间。
2，员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应当唯一由以下几个考核量来打算：1) 该员工的学问技能水平；2) 该员工的劳动难度和强度；3) 该员工工作的成果，包括数量和质量；4) 该员工的工作态度，包括主动性和协作性。
假如某员工的薪资不是由上述因素打算的，或者说该员工的薪资对其工作表现没有发挥激励作用，则该薪资需要调整。
二、销售员薪资考核建议：1、销售人员的薪资可以由以下几个部分组成：1) 底薪：确保员工的基本生活费，是对员工的劳动付出的基本酬劳；2) 岗位津贴：是对部分从事额外工作或者难度较大的工作的员工所赐予的津贴，例如负责售后服务回访的人员、管理助理等等。
但是，这部分津贴必需在该员工仔细履行该职责并产生乐观效果时才可以发放。
3) 绩效工资：这一部分工资是为了考核销售员除完成销售业绩之外其他工作表现的工资。
一般考核方法是确定绩效工资的基数，并依据该员工当月工作表现考核系数，最终确定其绩效工资的实发数。
应当告知员工，完成这些工作，例如店堂清洁、商品维护、销售报表、顾客回访等等是他们的基本职责。
4) 销售提成：这是考核员工销售业绩的主要方法。
2 、比例：1) 对于较为稳定的企业，固定工资和浮动工资（变动工资）的比例应当为7：3，激励员工的主要是稳定的工作机会和良好的工作福利。
但对于成长期高速进展的企业，固定工资和浮动工资的比例应当为6：4或者5：5，激励员工的主要是考精彩的工作表现获得的奖金。
2) 对于要求稳定和要求冲劲的不同岗位，固定薪资和浮动薪资的比例可以不同。
例如，公司部分开在老城区或者社区的眼镜店，业绩倍增的可能性并不大，相反，比较重视顾客关系维护和企业形象维护，并且强调员工的稳定性，公司支配“关心型”的员工为主，此时，他们的薪资可以采纳7：3的比例。
员工工资发放管理制度
员工工资发放管理制度员工工资发放管理制度11、基本工资每月发放工资时以合同签订的基本工资标准计算，由于岗位变动基本工资发生调整的，体现在工资条上，合同上不做更改。
2、奖金各岗位表现优秀或有特殊贡献者，可获得不同数额的奖金，随工资发放。
3年终奖至每年12月31日根据合同时间统计，工作满一年(及以上)的员工，当年迟到、早退不超过15次，除公休外累计请假不超过15天，次年3月1日一次性发放年终奖600元。
4、工龄工资凡工作满一年的员工，从整月的月份开始计算工龄工资，若工作的第一个月不是整月的，无论几号上班均无工龄工资，满一年的每月加工龄50元，满两年的加工龄100元，工龄工资100元封顶。
离职的当月工作不满一个月的不计算工龄工资。
5、饭补每人每个月有饭补200元，装卸工、后勤维修人员没有饭补。
工作不满一个月的按天发放。
6、公休每月出勤满25天有公休一天，由店长/主管合理安排休息时间，若当月未休，按已休息计算，公休天数多于一天的人员发放工资时计算原则同上。
7、过年上班除夕上半天班，按一天计算，初一至初五上班的员工按基本工资的双倍发放。
8、员工工资每月15日发放自动离职或被辞退的员工当月工资同样于下月15日发放。
9、新员工第一个月不参与店内分红满一个月后正常参与分红，已符合分红条件的员工，15日之前提出离职的取消上个月分红，15日之后提出离职的有上个月分红，取消当月分红，学生工无分红。
10、加班原则上不计加班，若因工作需要有额外工作的员工，店长/主管予以补休，有特殊情况需要计加班的由领导审批通过后方可执行。
11、学生学生工为固定工资，不参与优秀员工的评选，不参与店内分红。
12若以上规定发生变动的，则按新规定执行。
员工工资发放管理制度2为准确发放员工工资、规范公司考勤管理，结合《员工手册》及公司实际，特制定以下补充规定：1、员工工资结构及标准统一依据公司工资结构及发放标准执行，行政部于员工入职时需告知其本人工资结构及发放标准、试用期等事项。
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工资发放管理制度
一、目的
为了规范公司薪酬发放程序和操作流程，充分调动员工的积极性、创造性，发挥激励与约束相结合的作用，保证工资发放的准确、及时、无误。
结合公司实际特制定本制度。
二、职责
1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、行政人事部负责监督并执行此制度。
三、适用范围
适用于公司员工。
四、工资结构
1、员工工资由岗位固定工资、绩效工资、福利津贴、销售提成四部分组成。
2、岗位固定工资是根据员工的职务、职业资历、学历、专业技术资格等因素确定的、相对固定的工作报酬。
这部分工资是员工完成岗位工作任务时才予以发放。
3、绩效工资是根据员工的工作业绩、技能、态度综合表现及公司对员工的各项指标考核后予以发放。
4、福利津贴包括：伙食、通讯、交通、差旅等其它补贴，是为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其它特殊原因支付给员工的津贴。
5、销售提成是公司根据每月的经营效益给予员工的激励金；
五、扣除项目
1、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
2、扣除公司内部考勤制度中违规项和扣款（含借款、罚款等）。
六、工资内容
1、每月10号为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或顺延发放。
2、工资计算以月为计算周期。
月平均工作日为26天，若需计算日工资，即：日工资额＝当月工资/26；
3、实发工资=应发工资－扣除项目；
应发工资=岗位固定工资+绩效工资+福利津贴+销售提成
3、行政人事部于每月5号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
4、财务部会计负责公司人员工资的造册，于每月8号前交予总经理审批。
5、总经理签批后，财务部会计在每月9号将工资表送交出纳，出纳确保在每月10号将上月工资发放到员工工资卡中。
6、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
7、新入职员工和离职的员工，其当月工资的结算均按照日工资的方式计算。
8、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
七、工资误算、误法管理
1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经总经理签批后，给予员工补发。
八、工资资料的查阅及保管
1如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资卡或工资条到出纳处查询。
1、员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。
2、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
4、财务部月末进行系统的审核后,将工资发放资料长期保存。