以创新促转型 以转型促发展
坚持以转型促发展
加快文化创意产业、信息服务业 、科
技 服务 业和 商务 服务业 等生 产性 服务 业 的发展 。在抢 占价值链 高端 的同时 ， 创造 高端就业 机会 。抓 住居 民收 入水 平 提高 和加快 城镇 化进 程提供 的有 效 需求 ，大力发 展旅 游业 和其 它生 活性
服务业 。
制度 附加 的社 会福 利功 能 ，抓住 统筹 城 乡综合 配套 改革 的机 遇 ，用好先 行
低 污染 和单位 投资创 造 的就业 机会 多 等 突出特 征 。要 抓住 产业 结构 调整 和 增值税 转 型创造 的 旺盛需 求 ，依托 重 大项 目，增 强 自主创 新 能力 ，实现 核 心技 术 和关 键 共 性 技术 的重 点 突 破 。 以大 型发输 电设 备 、重型装 备 、交 通 运输设 备和 节能 环保设 备 为重 点 ，把 四川建 成世 界知 名 的重 大装 备 制造 基
大 幅增 加对 农村 的人均 财政 投 入 ，促 进城乡基本公共服务 均等化 。
均 生产 总 值将 迈上 ３ ０ ０ ０美 元 的 台 阶。与此同时 ，四川人均 生产总值 与全 国平均水平 之 比，仍然 存在较 大 差距 。为在 ２ ２ ０ ０年 实现 全 面小 康 ，今 后 ｌ 我 国要 完成 人均 生 ０年
产 总值 从 ４ ０ ０ ０美 元 到 １ ００美 元 ００
展 方 式 的首 要 任 务 。２ ０ ０９年 ，四
我 国只 有 加快 转 变
经 济 发 展 方式 ， 才 能 实 现 从 中上 等 收 入 国 家 到 高 收 入 国 家 的 跨 越 ，避 免 落入 中等 收 入 陷 阱 。
“ 十一 五” 以来 ， 四Ｊｌ Ｉ 经济 保 持 了 １％以上 的年均 增速 ，今 年 四川人 ３
迎转型促发展演讲稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨一个关乎我们未来发展的重要议题——转型与发展。
在这个变革的时代，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
如何抓住机遇，迎接挑战，实现企业的转型升级，是我们每一位员工都需要认真思考的问题。
首先，我想谈谈转型的重要性。
众所周知，我国正处于经济转型升级的关键时期，各行各业都在积极探索适合自己的发展道路。
对于企业而言，转型不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是实现可持续发展的必由之路。
一、认清形势，明确转型方向当前，我国经济发展进入新常态，传统产业面临着产能过剩、环境污染、技术落后等问题。
在此背景下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须进行转型升级。
那么，我们的转型方向在哪里呢？1. 技术创新。
科技创新是企业发展的核心驱动力。
我们要加大研发投入，提高自主创新能力，加快科技成果转化，推动企业向高附加值、高技术含量的方向发展。
2. 产业升级。
我们要淘汰落后产能，优化产业结构，发展新兴产业，提高产业集中度和竞争力。
3. 管理创新。
我们要加强企业内部管理，提高运营效率，降低成本，提升企业整体实力。
4. 市场拓展。
我们要积极开拓国内外市场，提高市场份额，增强企业抗风险能力。
二、强化措施，推动转型进程1. 加强顶层设计。
企业要制定明确的转型升级战略，明确转型目标、路径和措施，确保转型工作有序推进。
2. 优化资源配置。
我们要合理配置人力、物力、财力等资源，将有限资源投入到关键领域，提高资源利用效率。
3. 强化人才培养。
人才是企业发展的根本。
我们要加强人才引进和培养，提高员工综合素质，为企业转型升级提供人才保障。
4. 激发创新活力。
我们要建立健全创新激励机制，鼓励员工积极参与创新活动，激发企业创新活力。
5. 加强政策支持。
政府要加大对企业的扶持力度，为企业转型升级提供政策支持，创造良好的发展环境。
三、全员参与，共谋转型发展转型发展是一项系统工程，需要全体员工的共同努力。
我们要充分认识转型的重要性，树立全局观念，增强责任感和使命感。
以转型促发展
调整和转型升级。 调 整 优 化 四大 结 构 。 是 调 整 优化 产 业 结 构 。 改 部 门 首 先 一 发
（ ） 一 着力扩大 内需 ， 更加注重保持 和巩 固经济 回升态势。 全
力 巩 固 经 济 企 稳 回升 势 头 ， 保经 济 总 量 平 稳 较 快 增 长 ， 然是 确 仍 ２ １ 浙 江经 济 工 作 的一 项 重 要 任 务 。 发 改 工作 而言 ， 抓好 ０ ０年 就 要
省 发 改 系 统 要 将 中 央经 济 工 作会 议 、全 国发 改 工 作 会议
养 老 、 训 等 服 务 性 消 费 ， 老 百 姓 愿 花 钱 。 四要 落 实 完 善 消 费 培 让 政 策 ， 点 是 继 续 实 施 行 之 有 效 的“ 车 、 托 车 和 家 电 下 乡 ” 重 汽 摩 、 “ 旧换 新 ” 消 费 政 策 ， 时 要 综 合 考 虑 经 济 发展 及 结 构 调 整 以 等 同 的需 要 完 善 政 策 ， 老 百 姓 想 花 钱 。 让 （ ） 力 加快 转 型 ， 加 注 重调 整和 优 化 经 济 结 构 。随 着 经 二 着 更 济 不 断 回升 向 好 ，００年 应 花 更 多 的精 力 、 更 大 的 功 夫 抓 结 构 ２１ 下
的 主力 军 ，也是 ２ １ 实 现 经 济 平 稳 较 快 发 展 的 重要 动 力 ， ０ ０年 要
“转型促发展青年当先锋”发言稿定稿
“转型促发展青年当先锋”发言稿定稿尊敬的领导、各位来宾，大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家共话“转型促发展青年当先锋”这一主题。
作为新时代青年的一员，我深知青年是国家繁荣昌盛的重要力量，也深知转型发展对青年的时代责任和历史担当。
因此，今天我想与大家一起探讨如何通过转型，释放青年的无限潜能，提升整个社会的发展与进步。
首先，我们需要认识到，当前我国不断推进转型升级已经成为了发展的必然趋势。
各行各业的工作方式、生产方式、经营模式都在发生着翻天覆地的变化。
资本、技术、管理等方面也在不断创新，这些变化都带来了无限机遇，也存在着一定的挑战。
因此，我们需要深入探讨转型发展的内涵，及对青年成长的启示。
首先，转型发展需要有创新精神。
随着科技进步和信息化的快速发展，市场竞争日趋激烈，不断变化的市场需求，需要我们在不断创新中寻求突破。
对于青年群体来说，要有创新意识，敢于尝试新事物，探索新的领域，勇于突破旧有的思想和局限。
只有敢于尝试并创新，才能实现个人价值，更要为社会发展注入新的活力。
其次，转型发展需要多元化知识技能。
现在的青年群体不仅需要掌握专业知识，更需要具备综合素质，拥有跨越行业界限的知识技能。
例如，IT行业需要懂得银行、金融等行业相关的知识，而金融对于计算机和数据处理的技术也有着很高的需求。
面对日益变化的形势，需要青年更有多元化的技能，以更加全面的视角掌握未来的发展机遇。
再次，转型发展需要敢于拥抱变化。
随着社会发展的脚步与节奏不断加快，每一代人都需要面对各自时代的挑战和追逐。
因此，青年人必须能够敏锐感知变化，并积极适应、主动拥抱。
只有积极面对改变和挑战，才能更好地成长和发展。
同时还需要在不断推进变革的时代趋势中，坚定自己的未来方向和目标，找到发展个人所长的路径，进而激发创新思维和创业激情。
最后，我们需要重视青年人扮演的角色。
青年作为新时代的代表，蕴含着无限的潜能和朝气蓬勃的活力。
当前，我国各行各业的发展也正需要这份年轻人的力量，青年本身也要积极地承担这些责任。
2024年转型升级助推发展心得体会范例(2篇)
2024年转型升级助推发展心得体会范例在当前经济形势下，转型升级已成为企业可持续发展的重要途径。
在我所在的企业，我们也积极探索转型升级的路径，努力寻求新的发展机遇。
在这个过程中，我收获了许多心得体会，以下是我对转型升级的一些思考。
首先，转型升级需要明确目标。
转型升级并非一蹴而就的过程，需要经历一个漫长的发展周期。
因此，我们必须明确转型升级的目标，明确想要实现的成果，并为此制定长期规划。
只有明确了方向，才能在转型过程中把握正确的方向，避免走弯路。
其次，转型升级需要积极创新。
创新是推动企业发展的重要动力，也是实现转型升级的关键因素。
在当前的经济环境下，市场竞争日益激烈，传统的经营模式和产品已经无法满足消费者的多样化需求。
因此，我们必须积极投入到创新中，通过引入新技术、开发新产品，不断提升企业的竞争力。
第三，转型升级需要注重人才培养。
作为企业的核心资源，人才的培养和引进十分重要。
在转型升级过程中，我们要注重培养员工的创新能力和团队合作能力，提高员工的素质和能力水平。
同时，要与科研机构和高校合作，引进高层次的技术人才，提升企业的研发能力和创新能力。
第四，转型升级需要加强品牌建设。
品牌是企业的核心竞争力之一，具有重要的市场价值和影响力。
在转型升级过程中，我们要注重品牌建设，塑造企业的良好形象和品牌形象。
通过进行品牌推广和市场营销，提升企业的品牌价值，增强竞争力。
第五，转型升级需要注重产业升级。
产业升级是转型升级的重要内容，通过升级传统产业，提高企业的技术含量和附加值，实现从低端向高端的跃升。
在我们企业的转型升级过程中，我们注重产业升级，通过引进先进的设备和技术，优化生产流程，提高产品质量和生产效率，实现产业的增长和升级。
最后，转型升级需要借助政府支持。
政府在转型升级过程中发挥着重要作用，通过出台相关政策和扶持措施，为企业提供支持和保障。
在我们企业的转型升级过程中，我们积极与政府合作，争取政府的支持和帮助，共同推动企业的发展。
坚持科学发展 加快自主创新 提高煤炭工业发展科学化水平
业快速 发展 五 年来 ， 过重 点开 通 展 大 型 模 块 选煤 关 键 技 术 及 配 套 装备、 高效工 业煤 粉锅 炉 系统 及关 键技术 ． 以及 ８ ３计 划 “ 变 质 烟 ６ 低 煤 加 氢 增 塑 改 质技 术 ” 煤 的热 溶 “ 及 加氢 液化 ” 等一 系列 重 大研 究项 目 ， 炭 洗选 、 洁 转 化 与低 碳 利 煤 清 用技 术不 断取得 突破
来 ． 过重 点研 发煤 炭 资源 高效 采 通
选 关键 技术 与 装备 、 大采 高综 放 开
灾等 重大 灾害 防治 和应 急救 援 、 安 施 “ 教兴煤 ” 略 ． 应 “ 科 战 适 十二 五 ”
中 煤 工业 ２１ ０ 国 炭 ０ ／ ６ １ ５
０＜ｍ ｍ ＞Ｉ＜０ 一 敕 威 一 Ｚ Ｚ ． ｎｍ ｚｌ ｌ
七 是 煤 矿 安 全 保 障 技 术 体 系
米 ： 巷 、 煤 岩 掘 进 速度 达 月 进 煤 半 尺 ６ ０米 ． ０ 为推 进我 国大 型现代 化 煤矿 建设 ． 快煤 炭生 产结 构调 整 加
提供 了有力 的支 撑
四 是 高 效 开 采 技 术 与 成 套 装 备 研 发 取 得 进 展 ． 矿 综 采 主 要 技 煤 术 指 标 达 到 国 际 先 进 水 平 五 年
势 ． 出煤炭科技需求 ． 提 明确发展方 示范 工程建设
向和重点 ． 具有十分 重要 的意义
一
科 学化 水平 ． 须要坚 持依 靠科 技 必 进 步 ． 力 发展 先 进 生 产 力 ． 进 大 促 煤炭 工业节 约发 展 、清洁 发展 、 安
全发展 和可持 续发展 在“ 十二五 ” 开局 之年 ． 认真 总结 回顾 “ 十一 五 ” 煤炭 科技 发展成 就 ． 望 “ 展 十二 五 ”
科技创新促进企业转型发展
科技创新促进企业转型发展在当今竞争激烈的商业世界中，企业若要在市场中站稳脚跟、持续发展，转型已成为必然的选择。
而在众多推动企业转型的因素中，科技创新无疑是最为关键和强大的力量。
科技创新为企业带来的最直接影响，便是提升生产效率。
传统的生产方式往往依赖大量的人力和简单的机械操作，不仅效率低下，而且容易出现人为失误。
然而，随着科技的不断创新，自动化生产线、智能机器人等先进技术逐渐应用于企业生产中。
例如，在汽车制造行业，高度自动化的生产线能够在短时间内完成复杂的组装工作，不仅大大提高了生产速度，还确保了产品的质量稳定性。
在电子设备制造领域，先进的贴片技术和自动化检测设备使得生产效率大幅提升，降低了生产成本。
产品的创新与优化也是科技创新带来的显著成果。
市场需求在不断变化，消费者对于产品的性能、质量、功能等方面的要求越来越高。
科技创新使得企业能够更好地满足这些需求。
以智能手机为例，从最初的简单通讯工具，到如今集通讯、娱乐、办公等多种功能于一体的智能终端，科技创新在其中发挥了至关重要的作用。
每一次芯片技术的升级、摄像头像素的提高、操作系统的优化，都为消费者带来了更好的使用体验。
再比如，在家电领域，智能冰箱能够根据食材的种类和数量自动调节温度和湿度，智能洗衣机能够根据衣物的材质和脏污程度自动选择洗涤模式，这些科技创新带来的产品升级，极大地提高了产品的竞争力。
科技创新还为企业开拓了新的市场和业务领域。
随着互联网技术的发展，电子商务迅速崛起，许多传统企业通过建立线上销售平台，实现了销售渠道的拓展和业务模式的创新。
例如，传统的服装企业原本主要依赖线下门店销售，在面临市场竞争和成本压力的情况下，通过搭建电商平台，不仅降低了运营成本，还能够将产品销售到更广泛的地区，从而扩大了市场份额。
此外，大数据、云计算等技术的应用，使得企业能够对市场需求进行精准分析和预测，从而开发出更符合市场趋势的新产品和服务。
比如，一些金融机构利用大数据分析技术，为客户提供个性化的金融产品和服务，满足了不同客户的需求，开辟了新的业务增长点。
战略引领企业转型 改革推动创新发展
战略引领企业转型改革推动创新发展近年来，随着市场和科技的快速发展，企业转型变得越来越关键。
在激烈的市场竞争下，企业要想立足，必须顺应市场变化，通过转型提升自身竞争力和市场占有率。
企业转型离不开战略引领，而改革则是转型的重要推动力，促进企业实现创新发展。
企业转型需要有整体具体的战略引领，集中企业资源，充分发挥优势，以应对竞争和变化。
企业战略需要紧密结合外部环境变化，发现市场机遇和产业趋势，借助内部优势结构，强化自身竞争力，实现转型升级。
企业战略引领转型需要遵循以下几个原则：一、市场导向原则：企业的转型计划必须基于市场需求和市场趋势的深入分析，提出满足市场需求的目标，并逐步推进。
二、稳健原则：企业转型必须稳健推进，注重风险控制和资源利用。
三、资源整合原则：企业应充分利用自身资源，通过整合内部资源和整合外部优势资源，实现资源优化配置，提高转型效果。
四、创新发展原则：企业应立足于转型后的新市场和新环境，继续创新发展，提高企业整体竞争力。
改革是转型的重要推动力。
在新的社会和市场环境下，企业必须遵循市场规律，转型升级，以保证企业持续发展和盈利能力。
改革涉及到企业内部和外部的多个领域，需要有系统化的安排和方案。
改革推动创新发展需要遵循以下原则：一、系统性原则：改革需提出整体性的计划，涉及到企业内部和外部多个领域，形成系统化的改革方案和实施路径。
二、渐进性原则：改革必须有个渐进的过程，不能一步到位，要通过逐步完善和调整，让改革更加适应企业的实际情况。
三、市场导向原则：改革需要紧紧跟随市场需求，推进符合市场规律的改革，提高企业在竞争中的市场份额和竞争力。
四、人性化原则：企业改革过程中需要考虑员工参与，理解员工的需求和困难，并提供支持和帮助。
企业要将员工视为一个能够推动改革的关键资源，最终实现共赢。
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“ 产业结构优化升级 的一系列举措 ，包括推 动战略性 促进
新兴产业健康发展 ，大力发展高端装备制造 、节能环保、
工程 勘 察 设 计 单 位 在创 新 与转 型 过 程 中 ，需 要 紧
密地 结合政 府工 作报 告 中明确 的一 些战 略新 兴产 业 发展
生物医药、新能源汽 车、新材料等产业 ”、 “ 进节能减 的要 求 ，契 合政 府工 作报 告提 出 的 “ 约资 源和 保 护环 推 节 排 和生态环境保护 ”。这些都将为工程勘察 设计 行业 的长 境 ”的需 要 ，与国 家经济 转型 战 略内在 要求 有机 融合 。 远发展提供更 为广 阔的市场空间 。前提 是行业 内单位 必须 积极推进全 方位 的转型 ，才能抓住这些 机会 。 （ 海天 强管理 咨询 有 限公 司韦 晓、 齐鲁 天对本 文 的写 上 作亦 有贡 献 ）
场 馆 建 设 投 入 ” ，这 些 也 将 会 对于 众 多 的建筑 设计 单
位、勘 察单 位带 来挑 战。 政 府工 作报 告提 出 “ 进一 步清理 规 范地 方政府 融 资 平 台公司 ” 的要求 ，将 会在短 期 内影 响地 方政府 对于市
政基 础设 施等 方面 的投 资力度 ，从 而在 一定 程度 上影 响
在 经营模 式 转型 方面 ，主 要体现 在从 原来 的任 务导
管理 要素参 与 分配 、完善 公司 治理体 系 ，建 立适 应企 业 长期 发展 的有效 制度平 台。
在 国家大 力推进 经济 发展 方式 转变 的大 背景 下 ，工
向型 转型 为真正 的经 营导 向型 ，从单 纯 的技术 主导 转型 程勘察设计单位应 该充分发挥 自身 处于 工程建设链 条前端 成 为技 术与 管理 共 同主导 ，从 内部 的零碎 分割 转 向内外 的独特优势 ，调 整和 优化 自身 的战略定 位 ，顺应整 个社会 部 资源 的有 效集 成 整合 。从盈 利模 式转 型角度 分析 ，主 的经 济转 型 ，顺势 而为 、乘势 而 上 ，实现 自身 的持续 发
平 、更 好 质 量 发展 。
以创新促转型 以转型促发展
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上海天强管理咨询有限公 司总经理 祝波善
工程勘察设计行业面 Ｉ 临持续发展 的 现 实 压 力
深入 分析工 程勘 察 设计行 业 的发展 ，不 难发 现 ，推 动行业发展 的重要驱动力来 自于 国家固定资产投 资的不断 增加、来 自于 过去十多年 国家宏 观经济环境 的积极 向好。 简而言 之 ，行业发展基本上还 是典型的外部 资源驱 动型的 发展模式 。在外部 因素驱动 下 ，行业发展 已经 到了一个新 的平 台上。在这个新 的起 点上 ，如何实现新一轮 的增 长和 发展 ，是工 程勘察设计行业 面临的现实课题。
中国勘察设计 ３ ９
一 薹题 报 道
５ｐ ￡ ＿Ｉ 口 】ｔ Ｅ 旧 Ｒ巳 ｒ
市 政、 交通等 基础 设施领 域 的工程勘 察设 计单 位 。
工 察设 业的 展环境 生深 变 程勘 计行 发 将发 刻的 化，
分化不 可避 免 ，行 业 内单位 的转 型升 级成 为实 现持续 发
２ １ 年作 为国家 “ 二五”规划承 上启下 的关键 一年 。宏观 经济环境将 发生一系列 的变化 ，核 ０２ 十 心体现 在国 家将大 力推进 经济转 型。从 温 家宝总理 在全 国 “ 两会 ”上 作的政 府工作 报告 中可 以看 出，我国 的经济 转型 已经处在一个 关键时期。国 内生产 总值 增长 目标被略微调低 ，将国 内生产 总值 增长调 低为７５ ．％。这 样做主 要是要 与国家 “ 十二五” 规划 目标逐步衔 接 ，引导各方面 把工作 着力 点放到加快转 变经济发展方式 、切 实提高经济发展 质量和效益上来 。以利 于实现更长时期 、更 高水
４ ０ 中国勘察设计
不 容 回 避 的 问题 是 ，大 多 数 工 程勘 察 设 计 单 位 所
处的产 业领 域将 进入 一个调 整期 。政 府工 作报 告 明确提
出 “ 以汽车 、钢铁 、造 船 、水泥 等行 业 为重点 ，控 制增 量 ，优 化存 量 ”。这 些都将 对 处于相 应行 业 的工程 勘察
设计 单 位 的业务 发展 带来 新 的压 力和 挑 战。政 府Байду номын сангаас 作报 告 也 进 一 步 明确 了 “ 一 步 巩 固房 地 产 调 控 成 果 ” 、 进 “ 继续 控制 楼堂馆 所 建设 规模和 标 准 ，压 缩 大型运 动会
全 方位开展创 新 ，助推 工程勘察设 计
过去赖以发展的一些要素将发生重大变化， 行业的重整 单 位 转 型
展 的必 然要 求。 工 程勘 察设计 单位 的转型 必须 以创 新 为驱 动 ，创 新
的着 力点主 要体 现在 技术 创新 、管理 创 新 、体 制创 新 。
积极 推动转型 ，实现工程勘察行 业 作为 密集型 织， 勘 计单 须要紧 智力 组 工程 察设 位必 紧依 持 续 发 展 靠 术进 进发 建筑 计单 技 步促 展， 设 位要大 高 力提 原刨设
计 能力 、弘扬 建筑 文化 、提 高设计 深度 与精 度 ；工业 设 工 程勘 察设 计单 位 必须通 过积极 的转型 ，实 现 自身 计单 位要 加强 自主 技术 、核 心技术 的研 发 ，发挥 设计 单 的持续 发 展。 工程勘 察设计 单 位的 转型 牵涉到 业务 模式 位对 整个 行业 的技 术带动 作用 。 转型 、经 营模 式 转型 、盈利 模式 转型 。 管 理创 新是 提 升 企 业 整体 竞争 力 ，并 实 现 长 期 稳 展 望 未 来 设 计 行 业 的 发展 格 局 ，业 务 模 式 的 多样 定 发展 的根本 保障 。工程 勘察 设计 企业 要顺 应 时代 发展 化 、服 务 内容 的精深 化将 成 为一种 必然 。大 型工程 勘察 和行 业 转型 的要求 ，加 强管理 创新 ，推 动 企业 提升 现代 设计 单位 应该 进一 步 向综合化 、一 体 化方 向发展 ，中小 化 、集 约化 的运作 管理 水平 ，着 力 实施战 略管 理 、人力 型 工程勘 察设 计单 位应该 在做 精 、做专 方面着 力。有 条 资 源管理 、 品牌 管理 、知识 管理 、企 业文 化管 理等 方面 件 的大 型工程 勘察 设计 单位应 该继 续 坚持 “ 一业 为主 ， 两 头延伸 ”发 展模 式 ，在强 化设计 核 心能 力的基 础上 ， 的管理 创新 ，以提 升企 业竞 争力 。 面 对新 形势 、新要 求 ，工程 勘察 设计 单位 的体 制创
转 变企业 业务 模式 ，有 序延 伸工程 业 务产业 链 ，为业 主 新 核 心体 现 在—— 探 索更具 活 力的产 权制 度 。通过 有效 提供 建 设工程 全过 程 、工程 全寿命 周 期的技 术 、管理 服 的制度 设计 和安排 ，进 一步 优 化资 源配置 ，探 索技 术 与 务 。 大部分 的 中小型设 计 单位应 该寻 求做 精做 专 ，在一 些特定 的领域 里寻 求更 加精 深化 、精 细化 的服务 。
要体 现在 从过 去依 靠一般 性技 术盈 利 ，转型成 真正 赚 取 展 ，更好地 服务于国家 的经济 建设。温家宝 总理 的政府工
集成 利润 ；从 简单地 依 靠资 源投入 驱动 发展 ，转 向依 靠 作报告传递 了推动我 国经济 发展 转型的强烈信 号 ，在这个 创 新驱动 发展 。传 统工程 勘察 设计 单位 简单 地靠 人 员的 背景下 ， 为工程建设 的灵魂 与先导的工程勘 察设计行业 作 不 断加 大投入 实现 增长 的模 式将遭 遇发 展 的困境 ，企 业 需要 以积极 的姿态 ，开展 各方面 的创新 ，实现资源的有效 的利润 空间将 不断被 挤压 。 在 国家 经济 转型 的大背 景 下 ，工程 勘 察设计 行业 同 样 面临 着新 的发展 空 间和机 遇 。政府 工作 报告 明确 提 出 集聚 与集成 ，进而推动 自身的有序转型 ，提 升核心竞争 能 力与服务水平 ，从而 更好地服务于国 民经济建设 ，并 实现 自身的持续发展 、科 学发展ｏ