小学生托管创业计划书
校外托管班创业计划书模板
校外托管班创业计划书模板一、项目概述校外托管班是一个为学生提供放学后学习和活动的场所，为忙碌的家长提供了一个安全可靠的选择。
我们的托管班旨在提供高质量的教育服务，帮助学生提高学习成绩，培养兴趣爱好，发展良好的品格和社交能力。
二、市场分析随着社会经济的不断发展，父母们的工作压力也越来越大，他们需要一个可靠的地方照料孩子，这就为校外托管班提供了良好的市场机会。
此外，随着教育观念的改变，越来越多的家长注重孩子的自主发展，他们愿意为孩子提供更多的学习和兴趣培养机会。
三、服务内容1. 学习辅导：提供学生学习辅导，帮助他们完成作业和课外学习，提高学习成绩。
2. 兴趣培养：组织各类课外兴趣班，如音乐、舞蹈、绘画等，培养学生的兴趣爱好。
3. 体能锻炼：定期组织体育活动和运动课程，促进学生健康成长。
4. 情商培养：开展情商培养课程，帮助学生发展社交能力和人际关系。
四、运营模式1. 定期举办开放日，向家长和学生宣传托管班的服务内容和特色，提高知名度。
2. 与学校合作，组织校内活动和课程，增加合作机会和学生来源。
3. 招聘专业教师和管理人员，保证教学质量和服务水平。
4. 建立良好的学生管理制度和家长沟通机制，保证学生的安全和福祉。
五、投资与收益1. 投资：启动阶段需要租赁场地、购置教具设备、招聘员工等，初期投资约为50万元。
2. 收益：收费标准根据服务内容和市场需求确定，预计每月收入为30万元，净利润约为10万元。
3. 回报周期：预计投资回报周期为1年，后期可逐步扩大规模，增加收入。
六、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和品牌知名度，以吸引更多学生和家长。
2. 法律风险：需遵守相关教育法规和规定，确保教学安全和合法经营。
3. 经营风险：运营过程中可能遇到人事、财务、技术等各种风险，需要做好风险防范和应对措施。
七、市场前景随着社会对教育的需求不断增长，校外托管班将会有更大的发展空间。
我们将不断完善服务内容和教学质量，与家长和学生建立良好的合作关系，努力成为家长和学生信赖的教育机构。
儿童托管公司创业计划书[五篇]
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儿童托管公司创业计划书[五篇]第一篇：儿童托管公司创业计划书儿童托管公司创业可行性报告一、项目介绍项目名称：“XXX”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：沈阳市皇姑区昆山路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“XXX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在龙南县有小学十多所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
儿童托管班创业计划书
儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。
调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。
(2)需要托管比例表3.1育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金6大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。
(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。
学生托管创业项目计划书
学生托管创业项目计划书一、项目背景与简介随着社会的快速发展和家庭经济水平的提高，越来越多的家长开始面临一个共同的难题——工作繁忙，无法照顾孩子。
同时，很多学生也面临着放学后无人照料的问题，导致他们在放学后无法得到良好的学习和生活环境。
因此，我们团队设想了一个学生托管创业项目，旨在为学生提供一个安全、舒适、有益的学习和生活环境，帮助家长解决孩子放学后无人照料的问题。
二、项目目标1.为学生提供一个安全、舒适、有益的学习和生活环境；2.帮助家长解决孩子放学后无人照料的问题；3.培养学生独立自主的生活能力和学习能力；4.开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展；5.建立良好的师生互动、家校合作关系。
三、项目运营模式1.项目名称：欢乐学院2.项目内容：提供学生托管、学习辅导、课外活动等服务3.运营模式：线上线下结合，校园推广、社区服务4.收费标准：以每小时计费，同时推出套餐服务，吸引更多家长选择5.开展促销活动，合作推广四、项目推广策略1.线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，宣传项目优势和服务内容，吸引更多家长和学生关注；2.校园推广：与学校合作，在学校内开展宣传活动，吸引学生和家长参与；3.社区服务：设立服务点，为周边社区的学生和家长提供托管服务，扩大项目影响力；4.合作推广：与相关机构、企业合作推广，共同开展宣传活动，扩大项目知名度。
五、项目运营管理1.人员配备：项目经理、教师团队、服务人员等；2.教师团队：具有相关教育背景和工作经验，负责学生学习辅导和课外活动；3.服务人员：负责学生生活保障和项目管理工作；4.管理体系：建立项目管理体系，包括日常管理、财务管理、人员管理等方面。
六、项目财务规划1.投资规模：初始投资约XX万元，用于场地租赁、装修、设备采购等；2.收益预测：预计第一年收入约XX万元，净利润约XX万元；3.资金使用计划：合理分配资金，确保项目稳健运营；4.风险控制：建立风险评估体系，及时制定应对措施，降低风险。
儿童托管班创业计划书
儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。
调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。
(2)需要托管比例表3.1育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金6大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。
(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。
设立全托儿童教育中心创业计划书
设立全托儿童教育中心创业计划书一、项目概述项目名称：XX全托儿童教育中心项目地点：XX市/区项目类型：全托式儿童教育中心，涵盖早教、学前教育及课后辅导项目目标：为0-6岁儿童提供一站式教育服务，培养孩子全面发展，帮助家长解决育儿问题。
二、市场分析市场需求随着社会的发展，家长对儿童教育的重视程度不断提高，全托儿童教育中心市场需求逐渐增长。
同时，双职工家庭增多，家长需要工作，无暇照顾孩子，全托教育中心成为解决家长育儿问题的有效途径。
市场规模根据市场调查数据，目前我国全托儿童教育市场规模已达到百亿元级别，并保持持续增长态势。
竞争态势市场上已有一些知名的全托儿童教育品牌，但仍有市场空间和竞争潜力。
通过创新教育理念、提高服务质量、打造特色课程，我们有信心在竞争中脱颖而出。
三、项目定位与特色项目定位以提高儿童全面发展为核心，打造高品质、专业化的全托儿童教育中心。
项目特色1. 全面涵盖0-6岁儿童教育需求，提供一站式教育服务。
2. 采用国际先进的教育理念和方法，注重儿童个性化发展。
3. 打造特色课程，如科学实验、艺术特长、社会实践等。
4. 优质师资力量，保障教育质量。
5. 家长满意度高，建立良好的口碑。
四、经营模式收费模式根据市场调查和竞争分析，制定合理的收费标准，分为全托和部分时间托教两种模式。
营销策略1. 线下宣传：举办公开课、举办亲子活动等，吸引家长和孩子体验。
2. 线上推广：利用社交媒体、家长论坛等平台，发布教育资讯和中心动态。
3. 合作与联盟：与幼儿园、婴儿用品店等建立合作关系，扩大品牌影响力。
五、团队架构与招聘团队架构1. 管理团队：负责中心整体运营和管理。
2. 教育团队：负责儿童教育和课程研发。
3. 服务团队：负责家长沟通和服务工作。
招聘计划1. 教育总监：具备多年教育行业经验，熟悉早教和学前教育。
2. 教师：要求具备相关教育背景和专业资格证书。
3. 行政和管理人员：具备一定的管理经验和团队合作能力。
小学生托管中心创业计划书
小学生托管中心创业计划书一、项目背景随着现代社会生活的快节奏和家长工作时间的延长，越来越多的家庭无法及时照顾孩子的生活和学习。
为了解决这一问题，我们计划开设一家小学生托管中心，为家庭提供安全、便利的服务。
二、市场调研1.市场需求分析：根据调查数据显示，越来越多的家庭需要寄养孩子，特别是双职工家庭和单亲家庭占比较高。
2.竞争分析：目前市场上已有一些小学生托管中心，但由于服务质量参差不齐，我们有信心通过提供优质的服务来脱颖而出。
3.消费者分析：我们的目标消费群体主要是小学生家长，他们希望在工作忙碌的时候能够将孩子交给专业的托管中心。
三、创业理念1.服务理念：我们致力于为家庭提供学习和生活的托管服务，让家长放心工作，让孩子快乐成长。
2.发展理念：我们计划通过建立良好的口碑和品牌形象，逐步扩大业务规模，打造成为该地区领先的小学生托管中心。
四、运营计划1.场地选址：我们计划选址在学校附近，并且交通便利，方便家长接送孩子。
2.设施布置：中心设施将包括学习区、活动区、休息区等，确保孩子全面发展。
3.人员配备：我们将招聘优质的教育工作者和保育人员，确保孩子的学习和生活需求得到满足。
4.服务内容：除了为孩子提供学习和生活托管外，我们还将开设各种兴趣班和课外活动，满足不同孩子的需求。
5.市场推广：我们将通过线上线下宣传推广，同时与学校和社区合作，扩大知名度。
五、风险分析1.竞争风险：市场上竞争激烈，如果不能提供有竞争力的服务，可能会面临被淘汰的风险。
2.招聘风险：人员配备不到位或者员工素质不高可能会影响中心的运营效果。
3.服务质量风险：如果服务质量不过硬，可能会引起家长的不满，进而影响中心的声誉。
六、发展规划1.短期规划：在最初阶段，我们将着重提高服务质量，增加客户满意度。
2.中期规划：逐步扩大业务范围，增加教育培训项目，提升中心的竞争力。
3.长期规划：在市场占有率稳定后，考虑开设分店或者扩充服务领域，形成产业链。
午托创业计划书怎么写
午托创业计划书怎么写一、创业项目概述午托，指在孩子放学后的下午时段，提供家长可以送孩子去的托管服务。
近年来，随着家长工作时间的延长和社会竞争的加剧，越来越多的家庭需要孩子在放学后有一个安全、有益的环境来度过下午。
因此，午托服务迎来了发展的良机。
本计划书旨在针对市场需求开设一家午托中心，为家长提供高质量、专业化、全方位的孩子托管服务，同时提供丰富多彩的课外托管活动，为孩子们提供一个有趣、充实的下午时光。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会竞争的日益激烈，家长们工作时间延长，许多家庭需要午托服务帮助照顾孩子。
同时，家长们也越来越重视孩子的课余生活，希望他们在课后也能有一定的学习和活动安排。
2. 竞争分析：目前市场上午托服务机构较多，但大部分服务质量良莠不齐，缺乏专业化管理和优质的课外活动。
因此，提供高水准的午托服务能在市场上脱颖而出。
3. 发展趋势：随着教育理念的不断更新和家长对孩子多元化发展的需求增加，午托服务的发展前景广阔。
未来，午托服务不仅是孩子们的临时照管场所，更会成为他们学习、成长的重要空间。
三、创业方案1. 服务内容：- 接送服务：提供专业的接送服务，保证孩子安全到校、回家；- 学习辅导：配备专业教师进行学业辅导，帮助孩子完成作业；- 课外活动：设计富有趣味的课外活动，如手工、绘画、音乐、舞蹈等；- 膳食安排：提供营养均衡的午餐和小吃，保障孩子的饮食安全。
2. 人员配置：- 校长：1名，负责整体管理和运营；- 教师：3名，负责课后辅导和活动组织；- 保洁员：1名，保障环境整洁卫生；- 餐饮人员：1名，负责食品准备和膳食安排。
3. 资金计划：- 租赁场地：XXXX元/月；- 设备购置：XXXX元；- 人员工资：XXXX元/月；- 食材采购：XXXX元/月；- 宣传推广费用：XXXX元；（总计：XXXX元）4. 营销策略：- 线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道宣传，吸引家长关注；- 线下宣传：在学校、社区等地方发布宣传单页，提高知名度；- 优惠政策：初期推出优惠活动吸引学生报名。
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小学生托管创业
计划书
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摘要
要创业托管，第一步就必须了解孩子的心理，孩子的喜怒哀乐都表现在脸上，只要你留心观察，就会发现孩子的不同性格特征，以便于因材施教。
像有的孩子爱哭，有点儿爱娇气，要让他学着坚强一点；有的孩子比较内向，不爱说话，要多引导他，帮他树立信心，多鼓励；有的孩子很霸道，不喜欢分享，什么东西都抢到自己手里。
所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事，来培养他们的团结合作精神。
这样的情况还有很多很多，需要我们在工作中认真去观察。
第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲，孩子都爱玩，对新鲜的事物都会产生好奇心，怎么能把要学的知识融入到游戏中，让孩子又学了，又玩了，这是需要我们不懈努力的。
第三步要学会和家长沟通。
家长是孩子的第一任老师，如果家长能配合老师工作，在家严格要求孩子，不娇纵孩子，这样教学活动会开展得更顺利，孩子会进步的更快。
如现在幼儿园普遍都在实施的：家园联系手册、家访活动和亲子活动，都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。
第四步是要有集体意识。
独木不成林，滴水不成冰。
一个人的力量是有限的，我们幼儿园是一个大家庭，每个人都是其中一分子，只有大家团结一致，共同进步，才能把幼儿园建设好！
托管经营、创业精神：
托管经营，必须要成本效益为前提，没有利润，仅仅追求社会效益是错的；国家没有要求大家承担教育的义务！因此，在托管经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。
二要积极网罗学生，也是托管要素，只有学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。
三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。
只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神，才符合中国未来发展要求。
托管班的意义：
（1）随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
（2）一般托管班主要面向低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等，除了看管孩子安全的责任外，很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等，部分托管班还可以住宿，充分解决父母没时间管孩子的难题。
（3）另外还有一种情况是：家里虽然有老人或保姆带孩子，但因为这些看护人缺少必要的教育知识，孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯，因此家长送到托管班去，与小朋友们一起写作业、做游戏，通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。
而且除了幼儿园，托管班也可以辅助孩子更正确的起步：
（1）由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是特殊待遇，因而他们更加需要同伴的氛围。
但学校里以学习知识为主，学生自由受较大拘束，而托管班里则更加生活化，更能磨炼性格、改善个性，去除独生子女身上的“娇矫”二
字。
（2）在无特殊关照的同伴氛围里，儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。
很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开；在家不好好写作业的孩子，在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。
正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥，反而令孩子的各项行为更加自发地进行。
（3）托管班的主要任务是辅导孩子写作业，一般孩子回到托管班就会先写作业，老师还会就不会的问题给予解答，作业完成后还会组织学生自查或由老师检查，因此孩子的作业在托管班就能完成，家长可以省去很多麻烦。
（4）现在的托管班多为私人设立（尤其是退休教师），因而各项服务比较便利，可以有效解决家长的各种实际问题，节省家长的时间。
至于家长对于“弊：由于没有正规注册的托管班，现在的托管班可谓良莠不齐。
一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。
”的担心，我们会有注册的证为证据，所以家长大可放心。
一:项目简介
随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的幼儿托管，可以解决他们孩子暂时托管的棘手问题。
因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。
二:业务介绍
1．托管时间：周一-周五16：00-20：30
2．服务项目：周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管
3．托管对象：托管所附近幼儿园的学生
4．服务宗旨：让孩子开心，让家长放心
5．收费标准：接送且加一小时内的托管20元/次
临时托管三小时内10元/时
3-5小时40元
6-8小时60元（因为是自己第一次创业，难度还是很大的，所以先要取得家长的信任，让周围幼儿的家长放心我们新开办的幼儿托管，刚开始只负责托管课后，同时让大家及孩子有个适应的阶段。
做到后面再开始扩大规模、托管周末。
）
三、市场定位。
开店前的市场调查，调查其它同行的日常情况、与市场的需求。
市场需求：瞿溪是经济相对不错的城镇，镇上人们的消费水平还比较好，学生家长不是自己上班，就是做生意，因此是非常忙碌的。
周一到周五，学生在学校里上学，但是放学后的接送以及周末学生的安排就会经常性的出现没人看管的情况，所以临时托管的需求还是存在的。
四、店铺的准备。
在瞿溪文化宫后面的教工宿舍中找一套一搂的出租套间，大概八十平方，市场现在的租金大概每月七百左右。
选址原因：
生源问题。
瞿溪有三个小学、两个大的幼儿园，其中离文化宫比较近的有瞿溪二小、瞿溪一游和两个私立的幼儿园。
这样就解决了生源问题，给我们提供了市场需求。
安全问题。
因为离学校近，不用车子接送，这样我们就不用配备相关的交通工具，为我们的创业省了很多的投入。
更主要的是，方便附近家长把孩子送到我们的临时托管所；也有利于我们接孩子，解决接送过程中的用车安全。
场地设计：。