【实用】竞选学习部部长ppt
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竞选学习部.ppt
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明天的学习部
上一届的学习部以去年所取得优秀的成果宣告结束了， 新的的一届学习部即将诞生。“只要我努力，我定 能做到”，请部长们把学习部明天放心的交给我吧， 我相信我也会同样交一份令你们满意的答卷的。 希望明天学习部在我的领导之下，你们谈到学习部的 时候，会看到少一份冷漠，多一份关注；少一份猜 疑，多一份信任；少一份反感，多一份温暖。 预祝学习部的明天更辉煌，也预祝学生会的明天更辉 煌！
竞 选 内 容
个人
简历
部门 规划 竞选
宣言
个人简历
姓名：蔡裕 班级：物流1111班 职务：学习部干事， 大学生活动中心干事 性格：随和、自信、稳重、 有恒心,细心，责任心强 思想：稳中求进，开拓进取 能力：组织、交流能力强， 写作表达能力较好
SWOT 分析
优势
自主意识强 有毅力 认真执着
弱点
情绪控制力不好
部门规划
• 一、严格把好选干事这一关，不仅刚开学时选干 事，而且在以后的过程中会淘汰不合格的干事， 选新的优秀的干事。把学委正式纳入学部，增强 学习部的影响力。 • 二、干事实行轮流当小组长制，每个干事轮流当 小组长，增强他们的责任意识，对部门的归属感。 • 三、积极举办一些有意义，能促进学风的活动。 活跃学习部和管院气氛。
只 要 我 肯 努 力， 我定能做到！
学习部干事：蔡裕 竞选职位：学习部部长
竞选理由
• 一、对部门了解深刻。通过一年的工作， 明白了学习部是一个促进学风，为大家学 习服务的部门。
• 二、熟悉了日常的工作方法。学会了处理 一些突发情况的能力，和老师同学建立了 比较好的关系！ • 三、个人良好的品质和能力。这是当好部 长必备的素养。
学习部竞选演讲稿PPT
策划学习活动
组织各种形式的学习活动，包括知识竞赛、学术沙龙、读书会等，激发学生的学习热情和兴趣，培养他们的团队合作精神 和自主性学习能力。
建设学习资源平台
整合优质的在线学习资源，为学生提供多样化的学习选择和便利的学习条件。
学习部主要活动
1 2 3
校园学术文化节
每年定期举办校园学术文化节，展示各学科领 域的学术成果和前沿动态，为学生提供丰富多 彩的文化盛宴和学习体验。
与学生会合作
学生会是学生自我管理和服务的组织，学习部需要与之合作，共同策划和组织各种大型活 动，如校园学术文化节和学生运动会。
与教师教育部门合作
教师教育部门负责教师培训和发展，学习部与之合作可以拓展学习资源，促进教师与学生 的交流与互动。
03
竞选目标与承诺
提升学习部工作效率
优化工作流程
通过梳理工作流程，发现并去除不必要的环节， 提高工作效率。
学术论坛和研讨会
定期举办各类学术论坛和研讨会，聚集校内外 的专家学者，共同探讨学术前沿问题，开拓学 生的视野和思维。
学习竞赛
组织各类学科竞赛，如数学建模竞赛、程序设 计竞赛等，激发学生对学科知识的热爱和创新 精神。
学习部与其他部门合作
与宣传部门合作
学习部需要与宣传部门紧密合作，通过各种渠道宣传学习部的活动和成果，吸引更多的学 生参与其中。
调研与分析
了解学生需求
通过问卷调查、个人访谈等方式，了解学生在学习方面的需 求和问题，为制定工作计划提供依据。
分析学习问题
针对了解到的问题，进行深入分析，找出影响学生学习效果 的关键因素。
学习资源整合
教材与课程资源
积极寻找和引入优质的教材和课程资源，满足学生对知识的需求。
组织各种形式的学习活动，包括知识竞赛、学术沙龙、读书会等，激发学生的学习热情和兴趣，培养他们的团队合作精神 和自主性学习能力。
建设学习资源平台
整合优质的在线学习资源，为学生提供多样化的学习选择和便利的学习条件。
学习部主要活动
1 2 3
校园学术文化节
每年定期举办校园学术文化节，展示各学科领 域的学术成果和前沿动态，为学生提供丰富多 彩的文化盛宴和学习体验。
与学生会合作
学生会是学生自我管理和服务的组织，学习部需要与之合作，共同策划和组织各种大型活 动，如校园学术文化节和学生运动会。
与教师教育部门合作
教师教育部门负责教师培训和发展，学习部与之合作可以拓展学习资源，促进教师与学生 的交流与互动。
03
竞选目标与承诺
提升学习部工作效率
优化工作流程
通过梳理工作流程，发现并去除不必要的环节， 提高工作效率。
学术论坛和研讨会
定期举办各类学术论坛和研讨会，聚集校内外 的专家学者，共同探讨学术前沿问题，开拓学 生的视野和思维。
学习竞赛
组织各类学科竞赛，如数学建模竞赛、程序设 计竞赛等，激发学生对学科知识的热爱和创新 精神。
学习部与其他部门合作
与宣传部门合作
学习部需要与宣传部门紧密合作，通过各种渠道宣传学习部的活动和成果，吸引更多的学 生参与其中。
调研与分析
了解学生需求
通过问卷调查、个人访谈等方式，了解学生在学习方面的需 求和问题，为制定工作计划提供依据。
分析学习问题
针对了解到的问题，进行深入分析，找出影响学生学习效果 的关键因素。
学习资源整合
教材与课程资源
积极寻找和引入优质的教材和课程资源，满足学生对知识的需求。
竞选部长演讲稿PPT
团队建设与文化培养
营造积极氛围
倡导积极向上、团结协作的工作氛围，增强团队凝聚力和向心力 。
搭建交流平台
定期组织团队活动，促进成员间的沟通交流，共同分享经验心得。
培养团队精神
强化团队意识和协作精神，鼓励成员相互支持、共同成长。
05 对竞选成功的承诺与保 证
尽职尽责，勇于担当
全力以赴
竞选成功后，我将以高度的责任感和使命感，全力以赴地投入到 工作中。
能够根据团队成员的不同 特点进行灵活分工，协调 各方资源，确保项目顺利 进行。
强烈的责任心
对团队工作成果负责，勇 于承担责任，积极寻求问 题解决方案。
04 对竞选职位的规划与展 望
部门发展策略
制定长期规划
结合部门实际，明确发展方向和 目标，确保各项工作有序推进。
优化资源配置
合理配置人力、物力、财力等资 源，提高部门工作效率和质量。
自我介绍
基本信息
我是来自XX学院的XX，专业为XX，目前担任学生会XX部门副部长一职。
经历与特长
在大学期间，我积极投身于各类学生活动，负责组织策划了多项大型活动，并 取得了圆满成功。同时，我还具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作 精神。
竞选背景
对部门的热爱
我热爱这个部门，深知其在学校和学 生会中的重要地位。我希望能够继续 为这个部门贡献自己的力量，为更多 的同学服务。
02
携手共进
我相信只要我们携手共进，克服待支持
我期待大家能继续支持我，让我有机会为大家服务，为部门发展贡献自
己的力量。
感谢您的观看
THANKS
积极参与社会公益活动，曾担任志愿 者协会会长，成功组织多次公益活动 ，提高了自己的组织协调能力和领导 力。
学习部部长竞聘书PPT
职业技能
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个人经历及获奖情况
成绩优异，获得国家一等奖学金。
带领的区域销售团队夺得年度销 售总冠军 。
全年销售业绩第一，获得公司最杰 出新人称号。
2016
2018
2017
升任公司设计总监，被评为公司年度 风云人物 。
竞聘职位
请你描述你为什么要竞聘这个职位，说出你的 理由，文字内容简洁，不用太多。
01
请你描述你为什么要竞聘这个职位，说出你的 理由，文字内容简洁，不用太多。
在此输入标题
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在此输入标题
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在此输入标题
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歪歪扭扭。突然听到一声哨声，只见徐老师沉着脸站在那里，他一言
岗位经历
基本信息 竞聘宣言 个人经历 职业技能 应聘岗位
个人简历
姓名：×××
性别：男
年龄：25岁
民族：汉族
体重：75kg
身高：186cm
籍贯：上海
学历：硕士
婚姻状况：未婚
政治面貌：党员
联系方式：1234567890
电子邮箱：Stiaxy@
【精品】学习部长竞选PPT
15
03 异业联合促销
联合只有相近业务的企业 做联合促销
05 广告力度较大
在电视台，报纸投放了大量广告， 制作质量和覆盖人群都扩大了
06 点击插入标题
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竞聘优势
16
专业素质良好 业绩优秀稳定 工作态度严谨 存在的问题 问题改善措施
竞聘优势
▶ 专业素质良好
17
专业 技术 能力
个人简介
5
个人基本情况 学习经历 工作经历 荣誉奖励
个人简介
▶ 个人基本情况
6
姓名：tukuppt 性别：男
年龄：28岁
民族：汉
籍贯：上海市
学历：博士后
联系方式：1熊猫
所持证书：英语四级、高级营销员职 业资格证、人力资源管理师
自我评价：爱岗敬业、性格稳重、思 维严谨、热爱本职业、6年行业经验 和长期注重学习积累，造就了较强专 业能力。有较强的创新精神，在兼顾 效率的同时努力创新，追求卓越
▶ 荣誉奖励
9
01 2009年荣获熊猫公司“年度检出贡献员工”称号 02 2010年荣获熊猫公司“卓越贡献奖” 03 2011年荣获参与的“熊猫项目”明星项目奖 04 2012年荣获熊猫公司“个人业绩突出奖” 05 2013年荣获熊猫公司“最佳策现状及优势分析 SWOT分析 竞争对手分析
1
2
行业概述
3
4
11
经营观念陈旧，升级即将到来
当前“互联网+”概念风靡全国， 已然成为当前企业的新思维之一， 据最近的种种行业新动态分析， 本行业的经营观念比较陈旧，新 的经营模式即将到来。
人才短缺，政策尚不健全
本行业的健全发展，还需要克服不少困 难，人才的短缺是一个比较严重的问题， 克服尚需时日，另一个就是政策的制定 仍处于摸索阶段，造成的不利影响仍将 持续一段时间。
部长的竞选演讲稿PPT
管理经验
团队建设
擅长组建高效团队，注重人才培养和团队建设。
决策能力
具备战略眼光和决策能力，能够在复杂情况下做出明智选择。
目标管理
注重目标设定和分解，带领团队实现公司战略目标。
沟通协调经验
跨部门协作
01
擅长跨部门沟通协调，推动资源共享和协同工作。
危机处理
02
具备危机处理能力，能够在紧急情况下迅速做出决策，维护公
热点问题。
勤政廉政
恪尽职守，勤勉工作， 树立清正廉洁的良好形
象。
接受监督
自觉接受选民和舆论的 监督，不断改进工作，
提高服务质量。
对团队的期望
团结协作
倡导团队精神，加强内部沟通与合作，形成 合力。
创新进取
鼓励团队成员勇于创新，积极应对挑战，追 求卓越。
专业高效
提高团队成员的专业素养和工作效率，确保 政策有效执行。
负责部门团队建设和管理，包 括人员招聘、培训、考核和激 励等，打造高效、专业的团队
。
部长的挑战
复杂的工作环境
部长需要面对复杂多变的工作环 境，包括政策调整、市场竞争、 突发事件等，需要具备高度的应
变能力和决策能力。
团队管理和协调
部长需要带领和管理团队，协调 各方利益，处理各种矛盾和问题 ，需要具备出色的领导力和沟通
毕业于XXX大学，主修XXX专业， 具备扎实的理论知识和实践能力。
竞选背景
部门现状
竞选优势
目前部门面临着一些挑战和问题，如 工作效率不高、团队协作不畅等。
我具备丰富的工作经验、出色的领导 能力和良好的团队协作精神，有信心 带领部门走向更好的未来。
竞选原因
我深知部门的发展对于整个组织的重 要性，因此决定站出来竞选部长一职 ，为部门的发展贡献自己的力量。
学生会学习部部长竞选PPT课件
学习部存在的问题
学习部 制度
活动 质量
分析
Page 5
学习部 的性质
第5页/共10页
交流
工作构想
① 完善制度
② 加强交流
③ 提高动 质量活
④ 突出学习 部性质
⑤ 部长与委 员的发展
Page 6
第6页/共10页
출처: 정보통신부 자료
创新拓展
继承
上一届的工作 上一届的传统
创新
在上一届的基础上创新 最终获得更大的发展
发展
Page 7
第7页/共10页
一步步走来
一步步走完
Page 8
第8页/共10页
感谢大家 希望大家支持
第9页/共10页
感谢您的观看。
Page 10
第10页/共10页
目录
Page 1
自我认识及定位 对学习部的认识
工作构想 创新拓展
第1页/共10页
自我认识
Page 2
内向、进取、沉稳 交流能力、管理能力还有待加强
独立性、自主性；责任感强
第2页/共10页
自我定位
Page 3
自我定位
我在学习部所 获得的
1、耐心和细心 2、管理能力 3、团队协作能力
个人竞争优势
1、真诚，责任心 2、组织活动的经 验 2、沟通能力，组 织能力
第3页/共10页
学习部的认知
性质及任务
内外部工作
工作能力
学风建设和 学术活动； 促进师生间 的交流
部门建设； 知识竞赛等 活动； 学术报告； 思想交流会
耐心； 细心； 团队协作能 力； 交流能力
部长
以身作则； 组织好各项 活动； 部长委员间 的合作； 及时向老师 反馈信息；
竞选学生会部长宣言PPT
推进国际交流与合作
积极参与国际学生组织，开展国际交流与合作项目，提升学校的国 际影响力。
04
竞选优势与承诺
竞选优势分析
领导能力
具备出色的领导才能和团队协作能力， 能够有效带领团队完成任务。
沟通能力
善于倾听他人意见，擅长沟通协调，有 助于增进团队凝聚力和向心力。
实践经验
曾担任过多个社团和组织的负责人，积 累了丰富的管理经验和实践能力。
THANKS
发展。
02
锻炼个人能力
竞选部长可以锻炼我的组织协 调能力、沟通能力和领导能力 ，提升我的综合素质和个人能
力水平。
03
实现个人价值
通过竞选部长，我可以更好地 实现个人价值，为校园文化的 建设和发展贡献自己的力量。
02
工作经历与能力展示
曾任职位及工作内容
01
班级学习委员
负责收发作业、组织复习、与 老师沟通等工作，期间班级成
学习成绩品学兼优，成绩源自异，具备较强的学习 能力和适应能力。
任职期间承诺与目标
提高学生会服务质量
优化学生会工作流程，提高服务效 率和质量，切实解决同学们的实际
问题。
增强校园文化氛围
举办丰富多彩的校园文化活动，营 造健康向上的校园氛围，促进同学
们的全面发展。
推进学生权益保障
积极维护学生权益，加强与学校相 关部门的沟通协调，为同学们争取 更多合法权益。
对学生会部长的理解
01
角色定位
02
职责使命
学生会部长是学生会组织的核心成员，负责领导和管理学生会各部门 ，协调各方资源，推动校园文化的建设和发展。
学生会部长需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力，能 够带领团队完成各项任务，为同学们提供更好的服务。
积极参与国际学生组织，开展国际交流与合作项目，提升学校的国 际影响力。
04
竞选优势与承诺
竞选优势分析
领导能力
具备出色的领导才能和团队协作能力， 能够有效带领团队完成任务。
沟通能力
善于倾听他人意见，擅长沟通协调，有 助于增进团队凝聚力和向心力。
实践经验
曾担任过多个社团和组织的负责人，积 累了丰富的管理经验和实践能力。
THANKS
发展。
02
锻炼个人能力
竞选部长可以锻炼我的组织协 调能力、沟通能力和领导能力 ，提升我的综合素质和个人能
力水平。
03
实现个人价值
通过竞选部长，我可以更好地 实现个人价值，为校园文化的 建设和发展贡献自己的力量。
02
工作经历与能力展示
曾任职位及工作内容
01
班级学习委员
负责收发作业、组织复习、与 老师沟通等工作，期间班级成
学习成绩品学兼优，成绩源自异，具备较强的学习 能力和适应能力。
任职期间承诺与目标
提高学生会服务质量
优化学生会工作流程，提高服务效 率和质量，切实解决同学们的实际
问题。
增强校园文化氛围
举办丰富多彩的校园文化活动，营 造健康向上的校园氛围，促进同学
们的全面发展。
推进学生权益保障
积极维护学生权益，加强与学校相 关部门的沟通协调，为同学们争取 更多合法权益。
对学生会部长的理解
01
角色定位
02
职责使命
学生会部长是学生会组织的核心成员，负责领导和管理学生会各部门 ，协调各方资源，推动校园文化的建设和发展。
学生会部长需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力，能 够带领团队完成各项任务，为同学们提供更好的服务。
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管理能力。 领导能力。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等，这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语：普通话水平测试1级甲等
2
英语：新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语：TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
框架及文字内容完整，实用、通用。稍微修改即可使用，0经验PPT新手也可以做的精美PPT！
RESUME
竞选学习部部长ppt
期望加入您的公司
姓名:某某某
A
关于我 About me
B C
D E
岗位认知 Post cognition
胜任能力 Competence
目标规划 Goal programming
其它 Other
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
检测假设
验证问题时，事物是一个样子，由于 事物的发展变化，在分析解决时，已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时，往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物，是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物，是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
人力资源管理意识，良好的人员协同能能力， 计划和执行能力；。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力， 极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受 压力。 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和 公关能力。
一般来说，经营战略目标和高级策略目标由 高级管理者制订；中级目标由中层管理层制 订；初级目标由基层管理者制订；方案和任 务由职工制订，并同每一个成员的应有成果 相联系。 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望 相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工 的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸 引到企业经营活动中来。
团队合作
表达与沟通
各方面的能力和素 质,分析问题能力, 沟通表达能力,团队 合作能力,专业知识 运用.
敬业的品质
质量与敬业我相信 只要是鹭发一员,对 于鹭发质量方针大 家应该都是熟记于 心: 精心管理 精益 生产.
宽容与合作
包容的心态和 行为 去对待 与自己不同 的性格和志趣别人 的过错和冒犯 达到 人与人的多样化.
自我介绍
姓名：某某某
① 电子网络工程师 ② 总公司采购经理
某某某 22岁 1.80CM 北京 未婚 您的联系方式 您的邮箱 北京市XX路XX区XX家园 女 汉族 80KG 本科学士 党员
创 造 能 力
管 理 能 力
行 动 能 力
协 调 能 力
Ability value
个人履历
2010-2012
就读于北京工商管理学院。 管理专业，学士学位。
经济性
ECONOMY.
SYSTEMATICNESS.
系统性
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理 领域。企业目标可分为战略性目标、策略 性目标以及方案、任务等。
预见性\Predictability 有效性\Validity
把整个企业的活动引 到目标管理轨道上来。
全局观念
当团队合作是出于 自觉和自愿时，它 必将会产生一股强 大而且持久的力量.
A
B
C
D
专业技能
专业技能培训 技能的应用
比如设计人员 专业技能就是各类设计软件的 熟练使用；质量人员就是各类质量体系跟质 量管理工具的掌握. 可以对所学技能进行广泛应用，包括专业 技能一.技能二.技能三.并且擅长应对突发 情况 对于所学技能掌握十分扎实.关于技能的展示 技能的整理.都十分擅长。并且学习能力强， 对于新的技能知识能够很快的适应。 所学技能知识进行存储分类，在适当的时机 应用适当的技能。提高工作效率，提高生产 规模。
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一个 全面的了解，也希望您能给我一次机会，我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望，期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识，成为贵公司的 一分子！
2012-2014
美国芝加哥大学工商管理 专业进修MBA。
2014-2015
XX厂XX职务，同年申请为 中国共产党党员。
2015-2016
XX市网络科技有限公司任职 经理至今。
荣誉奖项
2013年荣誉奖项
北京市五一劳动模范奖章。
2014年荣誉奖项
2014国际艺术周时装比赛 一等奖。
2015年荣誉奖项
3 4
5 6
工作能力
我具有高超的谈判及冲突处理能力。 并且能 同时处理各种复杂的工作。
解决问题
A
分析问题
在分析时具备判断方面的问题，而 且擅长极容易造成误解的问题。。
发现问题
人们在生命活动中会面临许许多多的问题， 要通过解决那些问题之后，才能求得自身 目标的实现。。
B C
提出假设
假设它的主要方面（对事物活动起决定作 用的因素），包括在环境中如何形成、成 长、发展的趋势；它的次要方面（对事物 活动不是起决定作用的因素）。
管辖的范围内充分地利用人力和 个体素质、思维方式、实践经验以及领导 客观条件在以最小的成本办成所 方法等，这些影响着具体的领导活动效果 需的事提高整个团体的办事效率。 的个性心理特征和行为的总和。
执行力
制度执行力
System execution power.
应急执行力
Emergency executive power.
爱青春爱生活校园歌手比 赛第一名。
2016年荣誉奖项
北京市十佳青年荣誉称号 同年获创业标兵小模范。
语言能力
CNINESE
1
ENGLISH
汉语：普通话水平测试1级甲等
2
英语：新TOEFL,开始130分
FRENCH
3
法语：TEL考试800分
Post cognition
岗位认知
知识技能
1 2
专业知识
战略执行力 Strategic execution.
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事 能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
框架及文字内容完整，实用、通用。稍微修改即可使用，0经验PPT新手也可以做的精美PPT！
RESUME
竞选学习部部长ppt
期望加入您的公司
姓名:某某某
A
关于我 About me
B C
D E
岗位认知 Post cognition
胜任能力 Competence
目标规划 Goal programming
其它 Other
及时性\Timeliness 适应性\Adaptability
需要重点提出的四个方面。
Competence
胜任能力
核心竞争力
领导力 专业技能
协调能力
核心竞争力
企业的核心竞争力 市场的核心竞争力 员工的核心竞争力
创新能力 团队合作 执行力
推动企业高效发展市场 收益的先决条件。
领导力
学习力 组织力 决策力 执行力 感召力
检测假设
验证问题时，事物是一个样子，由于 事物的发展变化，在分析解决时，已 经不是原来的那个样子了。所以在解 决问题时，往往都不得不走最短的曲 线。。
D
责任义务
企事业管理责任义务
企业责任是社会文明发展的产物，是社会文明的标志 与责任。是人类迈向工业文明的产物，是企业必须承 担的一种义务。。
针对性
PERTINENCE .
人力资源管理意识，良好的人员协同能能力， 计划和执行能力；。
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织 与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。。 具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力， 极强的谈判能力及优秀的口头表达，能承受 压力。 良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行 端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和 公关能力。
一般来说，经营战略目标和高级策略目标由 高级管理者制订；中级目标由中层管理层制 订；初级目标由基层管理者制订；方案和任 务由职工制订，并同每一个成员的应有成果 相联系。 自上而下的目标分解和自下而上的目标期望 相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工 的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸 引到企业经营活动中来。
团队合作
表达与沟通
各方面的能力和素 质,分析问题能力, 沟通表达能力,团队 合作能力,专业知识 运用.
敬业的品质
质量与敬业我相信 只要是鹭发一员,对 于鹭发质量方针大 家应该都是熟记于 心: 精心管理 精益 生产.
宽容与合作
包容的心态和 行为 去对待 与自己不同 的性格和志趣别人 的过错和冒犯 达到 人与人的多样化.
自我介绍
姓名：某某某
① 电子网络工程师 ② 总公司采购经理
某某某 22岁 1.80CM 北京 未婚 您的联系方式 您的邮箱 北京市XX路XX区XX家园 女 汉族 80KG 本科学士 党员
创 造 能 力
管 理 能 力
行 动 能 力
协 调 能 力
Ability value
个人履历
2010-2012
就读于北京工商管理学院。 管理专业，学士学位。
经济性
ECONOMY.
SYSTEMATICNESS.
系统性
时效性
EFFECTIVENESS .
责任与义务
目标管理最为广泛的是应用在企业管理 领域。企业目标可分为战略性目标、策略 性目标以及方案、任务等。
预见性\Predictability 有效性\Validity
把整个企业的活动引 到目标管理轨道上来。
全局观念
当团队合作是出于 自觉和自愿时，它 必将会产生一股强 大而且持久的力量.
A
B
C
D
专业技能
专业技能培训 技能的应用
比如设计人员 专业技能就是各类设计软件的 熟练使用；质量人员就是各类质量体系跟质 量管理工具的掌握. 可以对所学技能进行广泛应用，包括专业 技能一.技能二.技能三.并且擅长应对突发 情况 对于所学技能掌握十分扎实.关于技能的展示 技能的整理.都十分擅长。并且学习能力强， 对于新的技能知识能够很快的适应。 所学技能知识进行存储分类，在适当的时机 应用适当的技能。提高工作效率，提高生产 规模。
ABOUTME
关于我
自荐信
专业
年轻
务实
有梦想
LETTER OF RECOMMENDATION
希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一个 全面的了解，也希望您能给我一次机会，我愿意以极 大的热情与责任心投入到XX这平凡而又不简单的事业 中去。您的选择是我最大的期望，期待您的选择。 最后衷心的希望能得到您的赏识，成为贵公司的 一分子！
2012-2014
美国芝加哥大学工商管理 专业进修MBA。
2014-2015
XX厂XX职务，同年申请为 中国共产党党员。
2015-2016
XX市网络科技有限公司任职 经理至今。
荣誉奖项
2013年荣誉奖项
北京市五一劳动模范奖章。
2014年荣誉奖项
2014国际艺术周时装比赛 一等奖。
2015年荣誉奖项
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工作能力
我具有高超的谈判及冲突处理能力。 并且能 同时处理各种复杂的工作。
解决问题
A
分析问题
在分析时具备判断方面的问题，而 且擅长极容易造成误解的问题。。
发现问题
人们在生命活动中会面临许许多多的问题， 要通过解决那些问题之后，才能求得自身 目标的实现。。
B C
提出假设
假设它的主要方面（对事物活动起决定作 用的因素），包括在环境中如何形成、成 长、发展的趋势；它的次要方面（对事物 活动不是起决定作用的因素）。