洗涤组日常管理方案
洗涤部管理制度
洗涤部管理制度第一章绪论一、目的和依据为规范和加强洗涤部的管理工作，提高瓷砖生产洁净度，降低生产环境污染，确保产品质量和生产安全，特制定本管理制度。
本制度依据《企业生产管理制度》、《生产安全规章制度》、《环境保护法》、《劳动法》等相关法律法规，遵循“安全第一、预防为主”的原则，强调全员参与、持续改进的理念。
二、适用范围本制度适用于企业洗涤部的所有管理和操作人员，以及洗涤设施、设备的维护保养和管理。
第二章机构职责一、洗涤部主管1. 负责洗涤部的管理，制定和完善洗涤部的工作计划、生产计划。
2. 负责洗涤部的安全生产和环境保护工作，建立并落实安全与环保责任制度。
3. 组织开展洗涤设备的维护保养和管理，确保设备的正常运转。
4. 负责对洗涤部的管理、技术和生产进行指导和监督，及时发现并解决存在的问题。
5. 负责员工的培训和考核，建立健全员工的安全生产和环保意识。
二、洗涤部操作员1. 遵守各项安全操作规程，正确使用洗涤设备，并按要求进行日常维护和保养。
2. 负责按照工艺流程进行产品的清洗和处理，保证产品的质量。
3. 负责对洗涤水质的检测和处理，确保洗涤水质量符合要求。
4. 负责做好设备周围的卫生保洁工作，保持洗涤部清洁整洁。
5. 珍惜设备，保持设备正常运转、安全使用、确保生产的顺利进行。
第三章安全生产一、洗涤设备安全操作规程1. 操作员需经过专业培训，掌握洗涤设备的使用方法和操作规程。
2. 操作员需佩戴相关防护用具，严格遵守设备操作说明，不得对设备进行未经授权的改动。
3. 发现设备异常应及时报告主管或进行停机维修，严禁强行操作。
4. 工作结束后，操作员应对设备进行认真的清洁和整理，保持设备的清洁和整洁。
二、洗涤物料储存管理1. 洗涤物料的储存应符合相关规定的标准，不得与有毒化学品混存。
2. 洗涤物料须存放在通风、干燥的仓库内，避免阳光直射和潮湿环境。
3. 洗涤物料应定期检查，发现问题应及时处理或报告主管。
4. 操作员在取用洗涤物料时应佩戴相关防护用具，严格按照规定的方法操作。
洗涤班管理制度
洗涤班管理制度第一章总则第一条为规范洗涤班管理，提高工作效率，加强卫生管理，确保洗涤质量，根据相关法律法规，结合洗涤班实际情况，制定本管理制度。
第二条洗涤班是指提供相关清洁服务的机构或单位，主要从事衣物、织品、家具等物品的清洗、熨烫、整理工作。
第三条洗涤班必须遵守国家相关法律法规，严格管理，确保洗涤质量和服务水平。
第四条洗涤班应当定期进行质量检查和卫生检查，确保设施设备的安全运行，避免意外事故。
第五条洗涤班应当建立健全员工管理制度和培训制度，加强员工素质培训，不断提高服务水平。
第六条洗涤班应当制定清洁作业流程和操作规范，保证清洁作业的规范和高效。
第二章组织管理第七条洗涤班应当设立负责清洁服务的专门管理部门，负责全面管理和监督清洁服务工作。
第八条负责清洁服务的管理部门应当明确责任分工，建立健全工作制度，科学管理，确保清洁服务的质量和效率。
第九条清洁服务的管理部门应当定期召开工作会议，总结经验，分析问题，提出改进措施。
第十条清洁服务的管理部门应当及时处理客户投诉，保障客户的合法权益。
第三章人员管理第十一条洗涤班应当建立完善的员工管理制度和培训制度，确保员工的素质和技能达标。
第十二条洗涤班应当建立员工档案，记录员工基本信息、学历、培训情况等，便于管理和调配。
第十三条洗涤班应当定期开展员工培训，提高员工职业技能和素质。
第十四条洗涤班应当建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，进行奖惩。
第十五条洗涤班应当加强员工的安全教育和健康保护，做好职工的医疗保险和意外保险。
第四章设施设备管理第十六条洗涤班应当建立设施设备档案，做好设备维护和保养工作，确保设备的安全运行。
第十七条洗涤班应当定期进行设备检查和维修，确保设备正常使用。
第十八条洗涤班应当建立设施设备管理制度，规定设施设备的使用规范和注意事项。
第十九条洗涤班应当保障洗涤水源和电力供应，确保洗涤设备的正常使用。
第二十条洗涤班应当建立洗涤液、清洁剂等物品的管理制度，确保物品的安全使用。
洗涤管理制度
洗涤管理制度一、总则为了规范洗涤作业，保证洗涤质量，提高洗涤效率，制定本管理制度。
本制度适用于所有相关人员，包括洗涤操作人员、监督人员、质检人员等。
任何违反本制度的行为都将受到相应的处罚。
二、洗涤区域的划分1. 根据洗涤机的数量和容量，将洗涤区域划分为不同的工作区域，每个工作区域应有足够的空间供工作人员操作。
2. 洗涤区域内设立安全隔离带，禁止无关人员随意进入，保证洗涤作业的安全性。
3. 确保洗涤区域内通风良好，保持空气流通，避免因洗衣粉、柔顺剂等化学品造成的异味和空气污染。
三、洗涤设备的使用和维护1. 洗衣机、烘干机等洗涤设备的操作人员应经过专业培训，掌握设备的使用方法和注意事项。
2. 每天开机前，应对洗衣机和烘干机进行全面检查，确保设备的正常运转。
3. 定期对洗衣机和烘干机进行清洁和维护，保持设备的干净和正常使用状态。
四、洗涤作业的流程和流程控制1. 洗涤作业分为分拣、清洗、脱水和烘干等环节，每个环节都有相应的流程和作业规范。
2. 设置专人负责对洗涤作业的流程进行监督和控制，确保每个环节都按照规定的流程进行。
3. 针对洗涤过程中可能出现的问题，制定相应的处理措施和应急预案，保证洗涤作业的顺利进行。
五、洗涤用品的使用和管理1. 洗涤用品包括洗衣粉、柔顺剂等，应按照规定的比例添加，避免浪费和影响洗涤效果。
2. 洗涤用品的储存应集中管理，避免阳光直射和潮湿，保证用品的质量。
3. 定期对洗涤用品进行清点和盘点，确保用品的充足和及时补充。
六、洗涤质量的监督和检查1. 设置专业质检人员对洗涤作业的质量进行监督和检查，及时发现问题并提出整改措施。
2. 每周对已洗涤的衣物进行质量抽检，确保洗涤质量符合标准，没有瑕疵。
3. 对出现质量问题的洗涤作业进行追溯和整改，保证质量问题不再出现。
七、安全管理1. 洗涤作业中要严格遵守安全操作规程，避免发生意外事故。
2. 对洗涤作业中可能出现的化学品、电气设备等安全隐患进行清查和整改，保证作业的安全性。
洗涤管理实施方案
洗涤管理实施方案一、引言洗涤管理是指对洗涤过程进行科学、规范的管理，以确保洗涤过程的安全、高效、环保。
洗涤管理实施方案是为了提高洗涤作业的管理水平，保障洗涤作业的质量和安全，促进企业洗涤作业的可持续发展而制定的。
二、洗涤管理的重要性洗涤管理的重要性不言而喻。
首先，洗涤管理能够提高洗涤作业的效率，减少资源浪费，降低成本。
其次，洗涤管理能够保障洗涤作业的安全，预防洗涤事故的发生。
最后，洗涤管理能够促进洗涤作业的环保，减少对环境的污染，提升企业的社会责任感。
三、洗涤管理实施方案的内容1. 制定洗涤管理规章制度首先，应当建立洗涤管理的规章制度，明确洗涤作业的流程、责任人、安全操作规程等内容，确保洗涤作业的规范化进行。
2. 建立洗涤作业档案其次，应当建立洗涤作业的档案，包括洗涤设备的档案、洗涤剂的使用记录、洗涤作业的安全检查记录等内容，以便于对洗涤作业进行监督和管理。
3. 加强洗涤作业人员培训洗涤作业人员是洗涤管理的重要环节，应当加强对洗涤作业人员的培训，提高其洗涤作业的技能和安全意识。
4. 定期进行洗涤设备的维护和检修洗涤设备是洗涤作业的重要保障，应当定期进行设备的维护和检修，确保设备的正常运行。
5. 强化洗涤作业的安全管理洗涤作业的安全管理是洗涤管理的重中之重，应当加强对洗涤作业的安全管理，预防洗涤事故的发生。
6. 推行洗涤作业的节能减排洗涤作业的节能减排是洗涤管理的重要内容，应当推行洗涤作业的节能减排措施，减少资源的浪费，降低对环境的影响。
四、洗涤管理实施方案的效果通过上述洗涤管理实施方案的落实，将取得以下效果：1. 提高洗涤作业的效率，降低成本。
2. 保障洗涤作业的安全，预防洗涤事故的发生。
3. 促进洗涤作业的环保，提升企业的社会责任感。
四、结语洗涤管理实施方案的制定和落实，对于提高洗涤作业的管理水平，保障洗涤作业的质量和安全，促进企业洗涤作业的可持续发展具有重要意义。
希望各企业能够重视洗涤管理，切实落实洗涤管理实施方案，为洗涤作业的高效、安全、环保做出贡献。
洗涤公司日常规章制度
洗涤公司日常规章制度第一章总则第一条为了规范洗涤公司的日常工作秩序，保障员工的权益，确保洗涤服务的质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于洗涤公司全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第三条员工必须严格遵守本规章制度，如有违反将受到相应的惩罚。
第四条本规章制度的解释权归洗涤公司所有。
第二章岗位设置及职责第五条洗涤公司设立管理部、技术部、市场部、客服部等部门，具体的岗位设置如下：1. 管理部：负责公司的日常管理工作，包括人事管理、财务管理等。
2. 技术部：负责洗涤设备的维护和保养工作，保证洗涤服务的正常运行。
3. 市场部：负责公司的宣传推广工作，拓展新的客户资源。
4. 客服部：负责接听客户的电话咨询，安排洗涤服务。
第六条各岗位的具体职责由公司领导根据实际情况分配。
第三章工作规范第七条员工应按照公司要求穿着统一的工作服进行工作，保持整洁。
第八条员工在工作期间应严格遵守工作纪律，不得迟到早退，工作中不得聊天打电话等影响工作效率的行为。
第九条员工在服务客户时，应礼貌待人，尊重客户，保证服务质量。
第十条员工不得私自接受客户的小费，一经发现将受到严厉的惩罚。
第四章安全防范第十一条洗涤公司对员工的安全负有直接责任，公司应定期组织安全培训，加强员工的安全意识。
第十二条员工在工作时应严格遵守操作规程，做好个人防护，确保安全。
第十三条洗涤公司应定期对设备进行检查维护，确保设备的安全运行。
第五章纪律处分第十四条员工如有违反规章制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处分，包括扣发工资、停职、开除等处罚。
第六章补充条款第十五条本规章制度自颁布之日起正式生效，并不时修订。
修订后的规定同样适用于员工。
第十六条本规章制度未尽事宜，由公司领导解释。
以上为洗涤公司日常规章制度，员工必须严格遵守，如有违反，将受到相应的惩罚。
希望全体员工共同遵守，保证公司的正常运转。
酒店洗涤部管理制度范文
酒店洗涤部管理制度范文酒店洗涤部管理制度第一章总则第一条为了规范酒店洗涤部的运营管理，提高洗涤服务质量，确保洗涤工作安全、卫生、高效，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店洗涤部全体员工，包括洗涤工、洗衣工、洗碗工等。
第三条酒店洗涤部的管理宗旨是“优质、高效、环保、安全”。
第四条酒店洗涤部需与酒店各部门和员工积极配合，共同保证酒店洗涤部的正常运营。
第二章职责与权限第五条酒店洗涤部应按照酒店的洗涤工艺和要求，完成酒店客房、餐厅和员工工装等所有衣物的清洗、熨烫和修补工作。
第六条酒店洗涤部应确保洗涤工作按时完成，保证所有客房和餐厅使用的床上用品、毛巾等物品的清洁和合格。
第七条酒店洗涤部应定期对洗衣和熨烫设备进行维护保养，并及时报修和更换。
第八条酒店洗涤部应做好衣物的分类、染色、脱色、漂白和整烫等工作，确保酒店衣物的质量。
第九条酒店洗涤部应配备必要的防护设备，确保员工在工作期间的安全。
第十条酒店洗涤部应确保酒店洗涤工作环境整洁、干净，设有合理的通风设备。
第三章工作流程第十一条酒店洗涤部应制定详细的工作流程和操作规范。
第十二条酒店洗涤部每日工作流程包括收集衣物、分类、验收、清洁、熨烫和整理等环节。
第十三条酒店洗涤部应根据酒店日常工作量和需求，合理制定衣物清洗、熨烫和修补的工作计划。
第十四条酒店洗涤部应制定每日、每周和每月的工作任务，确保任务的落实和完成。
第十五条酒店洗涤部应定期清洗和消毒洗涤设备，确保设备的正常运行和洗涤质量的稳定。
第四章人员管理第十六条酒店洗涤部应根据工作需求，制定合理的人员编制和分工。
第十七条酒店洗涤部应招聘具有相关工作经验和技能的员工，并提供相关培训。
第十八条酒店洗涤部应定期组织技能培训和生产安全教育，提高员工的工作技能和安全意识。
第十九条酒店洗涤部应建立健全的考核和薪酬制度，激励员工的工作积极性和创造性。
第二十条酒店洗涤部应做好员工的休假安排和轮班工作，保证工作的连续性和稳定性。
第五章质量控制第二十一条酒店洗涤部应建立质量检测体系，对衣物的清洗、熨烫和整理等工作进行检验和抽查。
洗涤厂管理方案范文
洗涤厂管理方案范文
一、管理原则
1、严格实施责任制，健全管理框架，确保洗涤厂的秩序。
2、尊重洗涤业务技术人员的专业素养和技术水平，并重视他们在洗涤行业发展中的贡献。
3、加强内部之间的交流沟通，确保洗涤厂的各项工作的顺利开展。
4、积极发展培训项目，增强业务人员熟悉洗涤行业的知识和技能。
5、严格执行洗涤行业的各项规章制度，确保洗涤厂的正常运营。
二、管理机制
1、建立完善的洗涤厂管理机构，组织管理洗涤厂的日常工作。
2、开展绩效考核，对洗涤厂的工作进行评估，持续提高洗涤厂的工作效率。
3、建立完善的洗涤质量控制体系，确保洗涤厂提供的洗涤服务质量有保障。
4、实施安全生产机制，严格控制洗涤厂的安全状况。
5、建立完善的劳动关系管理机制，确保洗涤厂的劳动关系秩序。
三、经营管理
1、建立科学的财务管理制度，确保洗涤厂的正常经营。
2、完善市场营销推广机制，提升洗涤厂的市场竞争力。
3、精细化管理，实现节约成本和改善效率。
4、建立科学的项目管理体系，实现洗涤活动高效率的进行。
5、完善供应链管理，提高洗涤服务的迅速性、准确性和可靠性。
洗涤厂洗工管理规章制度
洗涤厂洗工管理规章制度第一章总则第一条为规范洗涤厂洗工的工作行为，提高洗工的工作效率和工作质量，保障员工的安全和健康，制定本管理规章制度。
第二条本管理规章制度适用于洗涤厂所有洗工，包括全职、兼职和临时洗工。
第三条洗工应严格遵守本管理规章制度的各项规定，严格执行工作流程和操作规程，做到认真、细致、精准。
第二章洗工的基本要求第四条洗工应遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，不得早退和早退。
第五条洗工应保持工作环境整洁，不得擅自挪动、更改、损坏设备和工具。
第六条洗工应保持工作服装整洁，做好个人卫生，不得穿戴不雅、不整洁的服装。
第七条洗工应遵守安全生产规定，不得擅自使用危险化学品，不得擅自操作危险设备。
第八条洗工应遵守公司规章制度，不得私自接受客户私下洗涤，不得私自留存客户信息。
第三章洗工的工作责任第九条洗工应根据工作任务，认真制定工作计划，按时完成工作任务。
第十条洗工应保障工作质量，确保洗涤效果满意，保持客户满意。
第十一条洗工应保障工作效率，提高工作效率，提高洗涤厂的运营效率。
第十二条洗工应保障个人安全，保持工作场所的安全，减少工伤事故。
第四章洗工的工作流程第十三条洗工应根据客户的要求，确认洗涤方式和洗涤程序，确定洗涤时间和洗涤费用。
第十四条洗工应按时完成工作任务，确保客户的物品按时完成洗涤任务。
第十五条洗工应认真检查洗涤成果，确保洗涤效果良好，不得有任何质量问题。
第十六条洗工应认真填写洗涤记录，确保洗涤过程可追溯。
第五章洗工的奖罚制度第十七条对于表现优秀的洗工，公司将给予表彰和奖励，例如加薪、发放奖金等。
第十八条对于表现不良的洗工，公司将给予处罚，例如扣款、降职等。
第六章洗工的培训与考核第十九条公司将定期对洗工进行培训，提高其工作技能和工作水平。
第二十条公司将定期对洗工进行考核，评估其工作表现和工作质量。
第七章附则第二十一条本管理规章制度自发布之日起生效，如有后续修改，另行通知。
第二十二条员工如有违反本管理规章制度的行为，公司保留给予相应处罚的权利。
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洗涤组日常管理方案1、结构组成：洗涤组是由布草收发、运送小组；折叠小组和制服房三部分组成。
2、功能：洗涤组在温泉部主要功能是保障、服务工作：2.1保障营业时间布草的正常供应。
2.2温泉部所有员工制服的发放、收发、送洗、修补工作。
2.3布草的运送、折叠、送洗和管理工作。
2.4员工制服、工作鞋、袜子、头花等物品的申购发放工作3．环境氛围的创造与布置：3.1、绿化：（按照中心后台工作区域的统一布置进行）3.2、设备、用品：3.2.1洗涤设备设施：洗衣机、烘干机、蒸汽发生器、蒸汽烫台、刷洗台、水池、洗涤原材料等。
（解决临时性、突发性的衣物的清洗整烫工作。
）设备安装位置在布草房的右侧。
洗涤区域和制服收发区域有简单的隔断。
3.2.2电瓶车：用于运送布草。
3.2.3制服间：电动缝纫机、锁边机、工服架车，工服柜、方格柜、制服筐，收发工作台、以及衣架等一些低值易耗品。
3.2.4布草间：布草车、布草架、折叠台、打捆台、打捆绳、剪刀等3.3 、垃圾桶的摆放：制服间、布草间、洗涤间各摆放一个垃圾桶 4、人员编制与班次安排4.1 、领班编制 3 人：班次安排如下：早班： 7：30---16 ： 00中班： 10： 00---18:30( A ) ( B ) 晚班 : 13:00---21 ：30 (4.2 、制服房员工班次： 早班： 7： 30---16 ：00 中班： 10： 00—18： 304．3 布草运送员班次： 早班： 8：00— 16：30 （ D ） 晚班： 13:00 — 21： 304.4 、折叠班员工班次： 早班： 8：30— 16： 30 （ E ）晚班： 12：00— 20： 30 （ F ）4.5 、电瓶车司机班次： 早班： 8：00— 16： 30 中班： 10:00 — 18： 305、服务要求与标准：5.1 、合理的调整班次，安排人员并及时的预计需求确保各区域 布草的正常供应5.2 、布草配入标准：洁白、柔软、无破损、无起毛、无脱边。
5.3制服在发放给员工时确保: 整洁、无掉扣、无开线、无破损。
5.4规范服务用语，制服房员工当班时间要求始终面带微笑、请字当头、谢字不离口做好对全体员工的服务工作。
5.5布草洗涤操作流程及各班次人员工作要求5.5.1公司所有布草送酒店洗衣房洗涤，由洗涤组员工每天负责收集整理运送布草，并做好相关记录。
5.5.2所有日常交接中的细节和注意事项由当值的领班负责，发现问题及时上报，所有交接中出现的问题当日解决并作好记录。
5.5.3早班员工工作内容及职责5.5.3.1早班员工到岗后首先去污衣井查看整理夜间投放的脏布草，以五十条一包为单位打包，整理以备送洗。
5.5.3.2 打包时注意检查布草质量，重污的挑出单独存放，单独交接。
5.5.3.3然后去各分部巡视布草情况：是否按要求存放、有无未收集的脏布草、干净布草的存放量，根据情况进行下一步工作，合理为各分部提供干净布草。
5.5.4 、与司机一起运送脏布草去酒店同时取回干净布草，做好交接记录。
5.5.4.1运送时注意布草不能散放，不能裸露于布草包外避免遗失和污染。
5.5.4.2严禁脚踩布草，以及布草拖地和直接接地堆放避免造成二次污染。
5.5.4.3遇天气不好时，做好防护措施。
5.5.5、取回的布草及时送折叠组5.5.5.1折叠员在折叠时仔细检查布草的洁净度，不合格的挑出送返洗；破损毛边的单独存放记录并上报领班主管。
5.5.5.2折叠好的布草及时送往各分部。
5.5.6、餐娱部的布草，由其部门派员工送至布草房单独清点交接，单独送洗。
严禁与温泉布草混送混洗。
5.5.7、中班到岗后，及时与早班沟通交接工作5.5.7.1、13：30 全组开例会，讨论工作中出现的问题，及解决方案。
例会由领班主持全员参加做好记录。
5.5.7.2早班汇总上午交接记录，总结送洗数量、取回数量、所欠数量与洗衣房核对准确后交给中班。
5.5.7.3与洗衣房交接中存在问题时，当班人员须查找原因解决问题后方能下班。
5.5.8、继续收集脏布草于下午15:00 开始与洗衣房进行下午时段的交接工作。
8.1下午18：00 前必须将所有脏布草送至洗衣房8.2运送完毕后，整理当日运送、取回及欠数，与洗衣房签字确认，与酒店交接结束。
5.5.9、继续各分部布草配送与收集，下班前做好工作交接记录。
5.5.10、电瓶车司机5．5.10.1 上班后清洁车辆卫生检查车辆有无异常，发现异常及时上报解决，严禁车辆带病运行5.5.10.2将车辆开到装卸平台处与布草员、制服收发员一起送洗布草。
5.5.10.3取回净布草时注意车辆卫生避免污染布草。
5.5.10.4 司机对布草运输的安全负责，包括车辆行驶安全、乘坐人员的安全、布草的安全，若因装载不当致使布草制服在运输途中受到污染和损坏由司机负责。
5.5.10.5 除司机外任何人不得开启车辆，司机对钥匙有保管的责任。
若随意将钥匙交给他人开动车辆将严惩当事人，造成事故损失的需承担责任。
5.5.10.6 每天工作结束后，将电瓶车开到指定位置存放并充电，做好第二天的运营准备工作。
5.5.10.7 若因未及时充电致使车辆不能正常运营，将被记过失一次。
5.5.10. 8 爱护车辆，及时保养，发现车辆有异响及异常情况及时报修，避免造成更大的损坏。
5.6 制服房员工工作流程及各班次服务要求5.6.1制服房营业时间9：00 -- 17:30早班7：30---16 ：00 中班9：30---18 ：005.6.2早班员工到岗后：5.6.2.1查看交接记录：是否有特别交代特别注意的事情。
5.6.2.2分类检查清点昨日收取的制服：检查制服口袋里是否有遗留物、制服是否有破损、掉色、开线等异常情况。
有的话按相关规定处理并作好记录。
5.6.2.3清点好数量后，与工服交接日统计数量核对：数量相符，则填写单据与运送组一起送洗衣房洗涤同时取回前一日送洗的制服；如果数不符，及时核对交接记录，查找原因，确实找不到原因、发现账面多而制服缺少时，需要将此类制服逐件核对，直到找出问题，及时与问题相关人员沟通解决，并同时上报领班主管。
5.6.3中班到岗后与早班人员一起：5.6.3.1将取回的制服分类整理按编码顺序挂放，挂放时仔细检查制服有无：开线、掉扣、破损及洗涤不净、熨烫不合格等现象。
5.6.3.2中班下班前，必须将当日所有部门制服收发记录整理好，填写日统计表，并做好工作交接。
5.6.4制服交接一律在窗口进行，制服房严禁外人入内。
5.6.5在交接过程中，如遇特殊情况无法为员工更换制服时，需耐心的向员工做出解释，并告知该员工可以更换的具体时间5.6.6严禁以任何理由和借口接收洗涤私人衣物。
5.6.7衣架的丢失和损坏将纳入月成本损耗，发放制服时一定将衣架取下，并及时收集整理收回的衣架，任何人不得以任何理由拿走衣架。
发现后将严惩发放人。
5.6.8应确保在每天早班下班前将当天取回的制服整理好，发放给员工的制服不能有开线、掉扣、破损等问题。
5.6.9发现制服有不可修补的破损、不可去除的污渍时，第一时间查找原因，同时上报领班主管并做好记录。
6、安全预防：6.1对部门所有员工进行防火知识、设备和车辆操作使用知识、及水电使用等安全知识培训。
要求部门每位员工都牢记火警电话，熟悉工作区域的消防器材位置，工作区域的水闸开关、电闸开关位置。
掌握紧急情况下的处理方法。
6.2每天上班先打开设备、启动车辆，检查有无异常、异响、异味等。
及时发现问题，严禁设备车辆带病运行。
6.3每天下班后切断总电源、关闭设备电源、关闭水阀、锁好门窗。
6.4 工作场所禁止吸烟，禁止私拉电线，日常加强工作区域的安全隐患检查，发现问题及时处理。
7、清洁卫生：7.1每天分班前、班后两次清理打扫工作区域内卫生建立值日制度。
7.2每天擦拭设备及车辆。
7.3室内做到台面无灰尘、无污渍、地面无杂物堆放。
7.4室内垃圾桶每天及时清理，保持室内空气清新无异味。
7.5定期清理卫生死角: 如下水道、布草库顶棚地面、货架柜顶等。
8、员工日常管理规范：8.1 上下班不迟到、不早退，提前十分钟到达工作岗位做班前准备。
8.2仪容仪表、礼仪礼貌、言谈举止符合公司要求。
8.3严格服从分配听从调动，下级服从上级，个人服从组织，不擅自离开工作岗位，不从事与生产无关的闲杂活动，不妨碍他人工作，若需暂离工作岗位，应请示上级，获准后才可离开。
8.4遵守各洗涤组设备操作规程，及岗位工作职责，每天按时完成交付的工作任务。
8.5爱护设备设施用具等一切财产、各室内工作区域做的人走灯灭，节约能源。
8.6下班前按部门安全制度检查水、电、门窗，做好各项工作港中旅（青岛）海泉湾有限公司温泉分公司•温泉部二O 一一年六月二十七日。