04-16-hxy-工艺部经理目标责任书-v0.3.doc
工艺品厂总经理与分管安全副总经理安全目标责任书
工艺品厂总经理与分管安全副总经理安全目标责任书为认真做好我公司20 年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。
一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议，分析我公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。
四、附则1、本责任书有效期限为一年，即：20 年1月1日至20 年12月31日。
2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（总经理）签字：乙方（分管安全副总经理）签字：20 年1月1日。
总经理与工艺室签订安全生产目标责任书
总经理与工艺室签订安全生产目标责任书为了深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，促进企业安全发展。
根据国家《安全生产法》及公司2020年度安全生产目标的要求，特与你签订本年度安全生产目标责任书。
一、安全工作目标1、死亡及重伤事故为零（含交通事故）；2、重大火灾（爆炸）事故为零；3、轻伤事故≤1起；4、事故隐患、整改率达到100%；5、设施设备完好运转率100%；6、新入厂员工“三级”培训100%达标；7、职业病病例为零；二、安全工作职责1、认真贯彻执行“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司的各项规章制度。
2、在公司领导的领导下，及时传达、贯彻、执行上级和公司有关安全生产的指标，检查生产与安全工作“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、加强对防尘防毒设备、设施的检查、维护，严格定制管理、定期检查、检测，保持完好正常运行。
4、认真落实防火责任制，危险作业按照程序办理审批手续。
定期组织防火安全检查，确保消防设施、消防器材完好有效。
5、从工艺操作、防护措施入手，严防有毒有害气体泄露，并接受公司安全部门人员依法进行的监督检查和管理。
严格执行环境保护管理制度，加强“三废”排放管理，严禁乱排、乱放、超标排放。
6、参加新建、改建、扩建工程及大修、技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收工作，确保符合职业卫生安全要求。
7、负责因工艺技术原因引起的生产事故或设备事故调查处理，参加重大伤亡事故的调查和分析，并从技术角度提出防范措施。
8、组织编制或修订生产工程规程、操作规程、岗位操作法、事故现场处置方案，参与安全技术规程的修订。
9、参与安全生产事故调查，查找工艺原因，提出整改方案及措施。
三、考核办法1、年度完成责任书的各项考核指标，给予考核部门第一责任人及考核部门奖励。
工艺部经理岗位职责职位要求
工艺部经理岗位职责职位要求
工艺部经理负责制定和实施公司产品的工艺流程，并领导团队
完成产品的开发和生产。
以下是工艺部经理的岗位职责和职位要求：岗位职责：
1. 制定生产计划和工艺流程，以优化生产效率和产品质量；
2. 督导工艺流程的执行，确保产品生产的质量和产量符合要求；
3. 领导团队研究和探索新的生产工艺，提出改进方案，并逐步
推进实践；
4. 与质量管理部门紧密合作，确保生产过程中的质量管控与体
系有效运转；
5. 对工艺部门进行人员管理，设定工作目标和培训计划，提高
员工素质和技能；
6. 提供公司高层管理层需要的部门信息，参与制定公司方针和
战略计划。
职位要求：
1. 本科及以上学历，机械、材料、化工等相关专业；
2. 5年以上工艺流程设计和管理经验，有成功的生产工程实践；
3. 熟悉生产工业工艺、制程掌握基本的质量管理知识等；
4. 优秀的沟通协调和团队领导能力，能够有效管理部门人员并
推进工作进程；
5. 具有强烈的责任心和敬业精神，有良好的职业道德和团队合
作精神。
工艺部安全生产目标责任书
工艺部安全生产目标责任书为了确保公司的安全生产任务能够顺利完成，减少和预防事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》，我们制定以下安全生产目标，并明确职责和责任。
一、安全生产目标1. 做到“四早”：早发现安全隐患，早进行排查整改，早预防事故，早报告。
2. 坚持安全生产第一位，保证零事故发生。
3. 遵守法律法规，保障员工的人身安全和生产安全。
4. 提高安全生产管理水平，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
5. 加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
二、责任分工和职责1. 公司领导（1）将安全生产放在首位，对工艺部的安全生产工作负总责，并做到心中有数，手握全权。
（2）定期召开安全生产工作会议，确保公司的安全生产政策得到落实。
（3）建立健全安全生产的组织机构和管理制度，制定相关的安全管理规章制度。
（4）加强对工艺部安全生产工作的指导和监督，对工艺部领导层的安全生产工作进行考核和评价。
2. 工艺部部门负责人（1）制定和组织实施工艺部的安全生产措施和控制措施，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
（2）对员工进行安全教育和培训，并合理安排员工的工作任务，确保员工的安全。
（3）监督工艺部的安全生产工作，及时发现和处理安全隐患，并报告公司领导。
（4）承担工艺部的安全生产责任，确保工艺部的安全生产目标得到落实。
3. 工艺部员工（1）遵守安全生产规章制度，严禁违章操作和违反安全生产规定的行为。
（2）对所在工作岗位的安全风险要有充分了解，采取相应的防范措施，确保自己的安全。
（3）严格执行工艺部的安全操作规程，认真履行安全操作职责。
（4）发现安全隐患或者事故时，要及时上报，不得隐瞒和掩盖。
（5）积极参与安全培训和教育，提高安全意识和应急能力。
三、安全生产措施和工作计划1. 完善安全生产管理制度，明确工艺部的责任和权力。
2. 健全安全检查机制，定期开展安全隐患排查和整改。
3. 加强对工艺设备的维护和保养，确保设备的安全可靠性。
工艺部经理岗位职责说明书
工艺部经理岗位职责说明书一、职位背景工艺部经理是公司中负责工艺流程管理和优化的关键职位。
该职位的主要职责包括制定和实施工艺标准、监督生产流程、提高生产效率和质量等。
本文将详细介绍工艺部经理的职责。
二、职责概述工艺部经理负责整个生产流程的管理和优化，确保产品质量、生产效率和成本控制等目标的实现。
下面是工艺部经理的主要职责：1. 制定和更新工艺标准：负责制定并更新工艺标准，包括生产流程、操作规范、工艺参数等，确保产品符合质量要求。
2. 监督生产过程：监督生产过程中的工艺操作，确保操作规范和标准的执行，并对生产问题进行及时解决和处理。
3. 优化生产流程：与相关部门合作，评估和改进生产流程，提高生产效率和质量，降低成本。
4. 参与新产品开发：参与新产品的工艺设计和开发，提供技术支持和建议，确保新产品的顺利生产和质量可控。
5. 培训和指导员工：负责培训和指导工艺部员工，提高他们的技能水平和工作质量。
6. 资源管理：合理管理工艺部的人力、物力和财力资源，确保资源的充分利用和合理配置。
7. 报告和分析：定期向上级汇报工艺流程和质量情况，并进行相关数据分析和解读，提供改进措施和建议。
三、任职要求工艺部经理需要具备以下的能力和素质：1. 扎实的专业知识：具备良好的工艺工程知识和丰富的工作经验，熟悉生产流程和相关标准。
2. 优秀的管理能力：具备团队管理和协调能力，能够有效地管理和指导团队成员，完成工艺目标。
3. 强大的问题解决能力：具备快速分析和解决问题的能力，能够应对紧急情况和压力下的工作。
4. 良好的沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门进行有效的合作和协调。
5. 注重细节：工艺部经理需要具备细心和耐心的品质，能够对工艺细节进行精确把控。
6. 创新思维：具备创新思维和改进意识，能够不断提出优化工艺流程的建议和方案。
四、工作环境工艺部经理通常在生产车间或办公室内工作，需要经常与生产人员、质量部门和研发部门等其他部门进行沟通协调。
2016年度安全目标责任书(工艺技术部)
重庆莱美隆宇药业有限公司2016年职业健康、安全、环保（HSE）目标责任书为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，促进企业安全发展。
根据国家《安全生产法》及公司2016年度安全生产（HSE）目标的要求，公司与工艺技术部签订2016年度安全生产目标责任书。
一. 年度HSE指标1、死亡及重伤事故为零（含交通事故）。
2、重大火灾（爆炸）事故为零。
3、重大设备事故为零。
4、轻伤事故≤1起。
5、事故隐患，整改率达到100% 。
6、设施设备完好运转率100%。
7、新入厂员工“三级”培训100%达标。
8、急性中毒事故为零；9、职业病病例为零。
10、危险废弃物合法处理处置率100%；11、重大环境污染事故为零。
三、工作职责1、认真贯彻执行“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司的各项规章制度。
2、在公司领导的领导下,及时传达、贯彻、执行上级和公司有关安全生产的指示，坚持生产与安全工作“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、建立健全安全生产责任制考核体系，车间内部逐级签订《安全生产责任书》，层层分解安全生产指标，强化安全生产管理责任，把安全目标纳入绩效考核。
4、加强对防尘防毒设备、设施的检查、维护，严格定置管理、定期检查、检测，保持完好正常运行。
5、认真落实各级防火责任制，危险作业按照程序办理审批手续。
定期组织防火安全检查，确保消防设施、消防器材完好有效。
6、从工艺操作、防范措施入手，严防有毒有害气体泄漏，并接受公司安全环保部门人员依法进行的监督检查和管理。
严格执行环境保护管理制度，加强“三废”排放管理，严禁乱排、乱放、超标排放。
7、参加新建、改建、扩建工程及大修、技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收工作，确保符合职业卫生安全要求。
工艺部安全生产目标责任书
重庆航凌电路板有限公司工艺部安全生产目标责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司2018年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》等相关的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司现与工艺部签订以下安全生产目标责任书。
一、安全生产责任考核指标：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零；2、安全培训合格率为100%/年；3、新进厂人员三级安全教育100%/年。
二、工艺部经理安全生产职责：1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；3、参与公司的安全生产管理工作；4、负责生产现场的工艺指导和工艺、技术支持；5、负责生产现场的工艺监督；6、对重要工序的各项加工参数进行记录、归档；7、组织相关部门对新开发产品的测试，负责组织新产品的试生产，工艺文件的编制，初期现场的工艺指导；8、参与重大质量问题的处理；9、审核订单的工艺是否符合实际生产；10、对生产过程中的特别工艺进行特殊备注。
三、奖惩办法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚；2、因玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的，公司将根据情节轻重严肃处理；3、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改、或造成重大安全事故构成犯罪的，依法追究刑事责任。
四、责任目标期限：1.本责任书有效期限为一年，即：2018年1月1日至2018年12月31日。
2.本责任书一式两份，双方各执一份。
责任人（签字）：总经理（签字）：。
岗位说明书(工艺部经理)
2.4、组织工艺整顿工作；
2.5、组织工艺中的质量管理活动，加强工序质量控制；
2.6、负责组织把经验证和鉴定合格的新工艺、新材料、新装备纳入工艺文件的工作；
2.7、组织工艺纪律检查工作；
3、制定工艺发展规划
3.1、组织工艺革新，不断提高工艺水平、产品质量和生产能力及经济效益、增加品种的需求、制定工艺发展和计划；
二、任职资格
最佳学历
本科
最低学历
大专
性别要求
不限
专业要求
塑胶或机械专业毕业
资格证书
学历证
相关工作经验
5OFFICE等办公软件
其它要求
较强的管理能力；思路清晰，考虑问题细致；
熟练使用办公软件、办公自动化设备。
年龄要求
无
三、职位关系
直接上报对象：总经理
下属对象：工程师、技术员
四、晋升方向
部门经理→副总经理
填写注意事项：
1.本表填写需简明清晰，可用于任用标准之制定、新入职人员培训、绩效考核及工资核定等之检讨，因此务必仔细填写。
2.本表是针对完成该项工作所必须的知识、技能，而非填写人本身的状况。
3.本表一式二份，一份留存原部门经理处，另一份送交管理部备档。
3.2、对规划、计划制定和修订的及时性、正确性、可靠性、先进性、适用性负责；
3.3、参加技术部门制定、修订企业的有关技术发展规划和计划工作，分担部分工作内容，认真
组织实施；
4、负责组织工艺技术的试验研究和开发工作
4.1、根据企业产品开发和工艺技术发展的需求，福州制定工艺试验研究计划；
4.2、负责本企业主导产品的工艺技术现状与先进程序的分析研究，并确定开展工艺研究的课题和方法；
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2002目标责任书
工艺部经理
四维约翰逊保安器材有限公司
2002年4月
一、工艺部经理职位说明
工作关系：
向上关系：直属CEO，向CEO负责
平行关系：与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、技术部经理和质量部经理等部门经理平级，保持信息互通和协作关系向下关系：工艺部下属员工
任用资格：
由执委会/CEO/任命
主要任务：
工艺部经理在CEO的指导下，总体负责公司生产工艺方面的工作，参与质量管理的工作，以及负责下属部门的运作及管理。
主要职责
•遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德，维护公司形象和利益
•在公司发展规划和年度业务计划的指导下，制定本部门的工作计划，并负责实施，并对考核激励政策的制定提供建议
•部门管理工作：
管理部门费用
协调与其他部门的接口工作
主持本部门例会
出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神
•具体工作：
负责生产工艺的环节
绘制合格的工艺图，并改进原有的不完善的图纸
负责解决生产现场的工艺问题
制定和修正生产部门的消耗定额
制定和修正生产部门的工时定额
制定和修正生产和外协加工的产品检验标准
制定和修正产品加工工艺
负责指导和检查生产过程中的工艺执行情况
参与产品试制
设计工装
参与设计方案的工艺评审
负责就工艺制定过程中发现的设计问题向设计部门反馈
近期的重要任务
•组建工艺部，招聘合格的工艺工程师、工艺员和定额员
•工艺设计
整车装配工艺设计
零部件加工工艺设计
操作规范设计
•整车装配工艺设计
工时定额
材料定额
消耗定额
一、薪酬和奖励
1．工资
确定年薪标准为：6万元。
每月固定发放薪水2500元人民币；每月浮动部分全奖为2500-3000元人民币，根据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。
2．绩效奖励
每半年根据半年考核的常规KPI指标表对工艺部经理进行考核，考核由执委
会会议讨论确定。
根据考核结果发放绩效奖励。
额度为0－1.2万元。
二、 考核指标和权重
1. 每半年考核的常规KPI 指标：
2. 月度计划完成情况表示意
2002年月部门任务书
下发任务领导签字：__________
接受任务人签字：___________
考核领导签字：__________被考核人签字：__________
三、附则：
本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求CEO意见后，由公司另行研究确定解决办法。
本责任书内容由公司执委会负责解释
责任人签字：时间：
公司代表签字：时间：。