数字化城市管理工作总结精选
数字化城管工作总结2篇
数字化城管工作总结数字化城管工作总结精选2篇（一）数字化城管工作总结1500字近年来，随着科技的不断发展，数字化城管工作在我国各地得到了迅速推广和广泛应用。
数字化城管工作的目标是通过运用信息技术手段，提高城市管理和服务的效能，促进城市的可持续发展。
本文将对数字化城管工作进行总结，以期进一步推动数字化城管工作的发展。
首先，数字化城管工作在信息收集和处理方面发挥了巨大的作用。
以往，城管部门需要通过人工方式进行信息收集，效率低下且易出错。
而通过数字化城管工作，可以利用现代化的通信技术、传感器和网络系统，实现对城市环境、市民投诉和问题处理等信息的即时收集和快速处理。
这不仅提高了工作效率，还可以更好地了解城市管理的真实情况，为城市的规划和改进提供依据。
其次，数字化城管工作在信息共享和协同办公方面发挥了重要作用。
通过数字化平台，城管部门可以实现信息的共享和交流，各相关部门之间可以进行跨部门的信息流转和业务协同，从而加强了工作的协同性和整体效能。
此外，数字化平台还可以向市民提供相关信息和服务，实现政府与市民之间的互动和交流，提高了市民参与城市管理的积极性和满意度。
再次，数字化城管工作在问题识别和预警方面发挥了重要作用。
城市管理过程中会出现各种问题，如环境污染、交通拥堵、治安问题等，这些问题如果得不到及时识别和处理，将会对城市的发展和居民的生活造成严重影响。
数字化城管工作可以通过数据分析和模型预测等方法，实现对问题的早期识别和预警，从而能够采取相应的措施和调度，加强了城市管理的预防性和应对能力。
最后，数字化城管工作在公众参与和舆情管理方面发挥了积极作用。
通过数字化平台，市民可以实时了解城市管理的情况，提出建议和投诉，并与政府部门进行交流和沟通。
这不仅增强了市民的参与感和满意度，还可以帮助城管部门更好地了解社会的需求和问题，从而采取有效措施加以解决。
同时，数字化城管工作还可以对舆情进行监测和管理，及时掌握社会动态，化解影响城市社会稳定的风险和矛盾。
数字化城市管理工作总结（精选7篇）
数字化城市管理⼯作总结（精选7篇）数字化城市管理⼯作总结 数字化城市管理⼯作总结（精选7篇） 忙碌⽽⼜充实的⼯作已经告⼀段落了，经过这段时间的努⼒后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，需要认真地为此写⼀份⼯作总结。
好的⼯作总结都具备⼀些什么特点呢？以下是⼩编整理的数字化城市管理⼯作总结（精选7篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
数字化城市管理⼯作总结1 20xx年中⼼顺利完成了各项既定⼯作⽬标，共发现并上报各类xx市管理案件76125件，⽴案74583件；xx区所属范围内案件33158件，处理31306件。
按⽉统计的数据综合分析，平均⽴案率达98%以上，处结率达95%以上。
与去年同期相⽐，受理案件增加了13.7%。
⼀、20xx年主要⼯作成绩 （⼀）“三专机制”监控案件全程 中⼼秉持“百姓⼼中想，我们中⼼办”的承诺，落实“三专”责任制度，案件⼀经受理，从⽴案转办、跟踪督办到现场审核、结果反馈，全过程实⾏专⼈、专项、专线责任制，跟踪案件处置全过程，不允许任何⼀个环节出现差错或延时。
（⼆）“三级联动”助推反应提速 作为xx市管理监督指挥的中枢，按照“⼤xx管”发展趋势和⼯作格局，中⼼牵头组织环卫、园林、市容等相关责任单位，建⽴案件处置“三级联动”常态协作机制，定期向联动单位通报⼯作动态、交流⼯作情况、发布考评成绩，确保涉及xx管事项的⽴案、派遣、反馈、核查、结案各环节全过程快速反应、协作配合和⾼效处置。
（三）“三⼤步骤”确保运⾏畅通 ⼀是本年度对数字xx管系统进⾏了4次定期维护，完善了各项功能，解决了⽇常⼯作中数据繁冗，系统运⾏障碍等问题，进⼀步提⾼了数字xx管信息处理能⼒，使中⼼能够更全⾯地发挥xx市管理的监督职能。
⼆是更换了监督指挥平台的20台电脑。
投⼊使⽤的电脑系统版本较⾼，运转速度较快，符合⼯作系统⽇常运⾏要求，有效杜绝了⽆故出现死机、操作⽆法响应、⽂件⽆法打开、数据处置缓慢等情况，数字化xx市管理案件处置得以⾼效顺畅。
数字化城市管理工作总结
数字化城市管理工作总结数字化城市管理工作总结「篇一」（一）城市照明、交通信号灯日常管理维护工作一是加强对市老城区8978盏路灯及20xx3盏景观灯夜间巡查、日常巡检，全年共计更换节能灯1700只、高压钠灯430只、镇流器等电器元件303只，景观灯具灯罩636只，更换线路1616米，对灯具全面清洗除污3次。
二是加强市老城区29处路口、路段交通信号灯维护管理工作，共计维修交通信号灯47次。
（二）城市照明新增、改造工作一是对小街小巷路灯进行改造，完成了27套原高压钠灯灯具更换为LED灯具的改造工作。
二是结合12345热线来电、社区反映和现场查勘，在明霞路南滨帝景段、文井路等道路增设路灯18套。
三是完成了凯旋市场路灯线路改造工作。
（三）“群众最不满意十件事”整治工作一是加强照明设施日常巡查检修工作，保证绿道和公园内已有路灯亮灯率达到100%。
二是组织对区域内照明设施设备进行用电安全排查，对排查出的漏电、断线等故障进行处理，保障照明设施安全正常运行。
三是做好开关灯调控，对绿道和公园路灯开关灯情况进行梳理，合理调整开关灯时间。
四是组织对影响绿道和公园路灯照明的绿化进行了修剪，共计修剪行道树236株。
五是对缺亮区域积极进行整治，完成了渠河公园、船山公园照明增设工作，共计安装216套柱头灯、11套庭院灯、4套泛光灯。
（四）安全隐患排查整改工作通过城市照明集中控制系统、自我巡检、群众来电、数字化平台来件等多种渠道，发现照明设施安全隐患，及时整改，确保照明设施安全运行。
一是利用城市照明集中控制系统发现照明设施漏电故障15起，处理15起。
二是对通德大桥桥头堡配电房顶面漏水提出整改方案，进行实施。
三是按照区住建局统一安排，开展辖区公园广场内设施安全检查工作，对检查发现的部分水池标识牌缺失等问题进行了整改，增设了安全标识。
数字化城市管理工作总结「篇二」在市委、市政府正确领导和各县(市)区全力配合支持下，市数字化城市管理办公室认真落实市委九届七次全会和市政府工作报告对城市综合管理提出的目标要求，扎实推进数字化城市管理的各项工作，为市“四创两争”工作做出了积极的贡献。
数字化城管年度总结(3篇)
第1篇2021年，在市委、市政府的正确领导下，我们市数字化城市管理办公室紧紧围绕城市管理工作目标，积极推进数字化城管建设，努力提升城市管理水平和效率。
现将2021年度数字化城管工作总结如下：一、主要工作完成情况1. 数字城管系统建设。
我们进一步完善了数字化城管系统，实现了与相关部门的互联互通，提高了案件处理效率。
截至2021年底，数字城管系统共受理案件10.5万件，结案率达到了95%。
2. 城市管理精细化。
我们以数字化城管系统为基础，加大城市管理力度，对市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施等方面进行了全面整治。
通过数字化手段，实现了城市管理精细化、智能化。
3. 城市管理执法。
我们充分利用数字化城管系统，加强城市管理执法力度，严厉打击各类违法行为。
2021年，共查处各类违法行为1.2万起，有效维护了城市秩序。
4. 公众参与。
我们通过数字化城管系统，拓宽了公众参与渠道，鼓励市民积极举报城市问题。
2021年，公众通过数字化城管系统举报案件8600余件，有力地推动了城市管理工作的开展。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分区域数字化城管系统覆盖率不高，案件处理效率有待提高。
改进措施：一是加大数字化城管系统建设力度，提高系统覆盖率；二是加强培训，提高执法人员业务水平，提高案件处理效率。
2. 存在问题：公众参与度有待提高。
改进措施：一是加强宣传，提高公众对数字化城管系统的认知度；二是简化举报流程，提高公众参与便利性。
三、下一步工作计划1. 持续推进数字化城管系统建设，提高系统覆盖率和处理能力。
2. 加强城市管理执法，严厉打击各类违法行为，维护城市秩序。
3. 拓宽公众参与渠道，提高公众对数字化城管工作的满意度。
4. 加强与相关部门的协作，形成城市管理合力。
总之，2021年，我们市数字化城管工作取得了显著成效。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，不断提升城市管理水平和效率，为建设美丽宜居城市做出更大贡献。
数字城管工作总结通用12篇
数字城管工作总结数字城管工作总结通用12篇数字城管工作总结1一、市容市貌整治管理方面(一)大力抓好城区市容环境卫生长效、常态管理工作。
根据辖区实际，以杨桥路、乌山西路、二环路、工业路、西洪路、文林路等各主次干道为重点，并辐射延伸周边各背街小巷，组织城管中队每天上路开展机动巡查、集中整治和定点守候，并通过落实路段管理责任，强化上路督查，切实抓好市容“六乱”的常态化治理。
其中，还重点加强中午、夜间空挡时间段内的执勤，以确保空挡时间城市管理工作到位。
在强势严管的同时，积极开展乱挂晒、户外广告专项整治，及时拆除沿线破旧雨遮、破损广告牌。
建立健全点、线、面、网格内市容环卫巡查机制和快速处置机制，做到及时发现问题、及时纠正、及时上报、及时整治到位，进一步推进市容环卫网格化管理工作。
同时，根据区、镇部署，切实抓好“5.18”、“6.18”、“五一节”及全国文明城市迎检等重大活动期间的环境卫生保障工作。
今年，共依法取缔流动摊点3500多起，收缴各种占道物品近4000件，罚款3.5万元，处理网格案件3200多件，清除乱张贴5万多张，清理乱堆放500多处，拆除沿街各类雨遮、构筑物近250处，重新补签门前三包责任书370份，处罚“门前三包”不落实店面7家。
(二)深入推进无物业小区环境卫生整治。
我镇还根据实际情况，及时制定出切实可行的实施方案，投入了约100万元对西凤小区、新园新村、凤山苑、西洪新村等7个无物业管理小区进行环境卫生整治，并以社区为主，统一指挥，广泛发动，层层落实责任，做好洪山桥小区、凤凰小区、将军山新村、福屿花园等13个小区的“回头看”工作，极大的改善了社区环境卫生。
(三)切实加大整治违法建设力度。
今年以来，中队继续抽调人员成立违法建设查处小分队，不分双休日及节假日，负责强化高安村、打铁桥等违法建设易发区域的巡查，并针对巡查发现、社区上报和群众举报的现行或显见性违章，及时组织人员前往拆除。
全年，已先后组织拆除华侨新村、高安村、凤湖、保福村周边等多处的违法建设，拆除面积近11500平方米，配合拆迁办拆除凤湖拆迁地块上的违建500平方米。
城管工作总结报告【三篇】_数字城管工作总结
城管工作总结报告【三篇】_数字城管工作总结篇一：数字城管工作总结数字城管工作是现代城市治理的重要组成部分，也是城市发展策略的重要环节。
在过去一年的工作中，我市数字城管工作取得了一定的成果。
现在，我要就该领域的工作进行一个简要总结，希望对以后的工作有所帮助。
数字城管工作始于2018年，至2019年底为止，我市数字城管工作开展情况如下：1.在信息化方面，城市管理综合信息平台上线，完成了重要工作信息的首次录入及维护工作；2.在互联网方面，提升了城市管理业务的网上办公力度，全市共开通了23个市级行政服务中心，并开通了市长信箱、政民互动平台等多种互动渠道；3.在智能化方面，研发并推广了数字化监督平台，实现了对城市管理工作的实时跟踪和信息互动；4.在公开透明化方面，加强了城市管理信息化公开度的建设，通过建立信息共享机制，提高了公众对城市管理工作的满意度。
二、数字城管工作的经验和不足1.信息能力的不足，特别是在信息质量和信息的使用方面；2.人才的缺乏，没有专业能力的城市管理技能；3.技术的不稳定性，数字城管系统的软硬件设施、数据中心等基础设施存在着缺乏可靠性、稳定性的问题；4.多部门甚至多地区的数字城管系统不够互通互联，导致数据的孤岛化问题不断产生。
数字城管是我们城市管理的重要手段。
它可以更好地满足城市治理的综合性、主动性和信息化需求。
数字城管的价值在于：1.能减少信息不对称性，提高城市管理效率；2.能更好地实现城市管理零距离、实时跟踪和信息互动；3.能够为城市治理的多方面、多样化需求提供更智能、全面的管理服务。
在未来，我市数字城管系统建设将围绕以下4个方面的工作展开：1.构建信息化全域覆盖的数字城市管理体系；2.建设开放共享的城市管理信息资源库；3.推广一体化的城市管理数据处理平台；4.构建智能化、终端化的城市管理服务模式。
总之，数字城管工作是城市管理发展的趋势和方向，是确保城市治理工作更加智能、高效的主要途径。
数字城管工作总结6篇
数字城管工作总结6篇篇1一、引言本年度，数字城管工作紧紧围绕智慧城市建设的总体目标，以数据驱动、科技支撑为手段，全面提升城市管理效能。
本报告旨在回顾和总结数字城管工作一年来的进展、成效、经验及问题，并提出改进建议，为今后的工作提供参考。
二、工作内容及进展1. 数据采集与平台建设本年度，我们完成了城市数据的全面采集与整合工作，建立了数字城管基础数据库。
通过无人机、遥感技术等手段，实现了对城市面貌、基础设施、交通状况的全面感知。
同时，我们成功搭建数字城管平台，实现了跨部门的数据共享与业务协同。
2. 智能化监管在智能化监管方面，我们重点推进了城市管理的智能化应用。
通过智能分析、大数据挖掘等技术，实现了对城市运行状态的实时监测与预警。
例如，我们在城市内设置了智能垃圾桶，通过数据分析，实现对城市垃圾产量的实时监控与调度。
此外，我们还建立了城市内涝监测系统，有效预防了城市内涝的发生。
3. 公共服务优化在公共服务优化方面，我们充分利用数字城管平台，为市民提供便捷、高效的公共服务。
例如，我们推出了城市服务APP，市民可以通过手机实时了解城市运行状态、查询政务服务、报告城市问题等。
此外，我们还建立了城市管理平台，与社区、学校等合作，共同推进城市管理的公众参与。
三、工作成效1. 提高城市管理效率通过数字城管平台，我们实现了对城市管理的全面覆盖与实时监控，提高了城市管理效率。
例如，我们在城市内设置了智能路灯，通过数据分析，实现了对路灯的远程调控，节省了能源。
2. 优化公共服务通过数字城管平台，我们为市民提供了更加便捷、高效的公共服务，提高了市民的满意度。
例如，我们的城市服务APP受到了广大市民的欢迎，下载量持续上升。
四、工作经验及问题1. 工作经验（1）坚持以数据驱动、科技支撑为手段，推进城市管理智能化。
（2）注重跨部门的数据共享与业务协同，提高城市管理效率。
未来，我们将继续坚持以数据驱动、科技支撑为手段，推进数字城管工作的深入发展。
数字城管工作总结范本7篇
数字城管工作总结范本7篇篇1一、背景随着城市管理的日益复杂化和精细化，数字城管作为一种创新的管理模式，在城市管理中发挥着越来越重要的作用。
本报告旨在总结我市数字城管工作的实践经验，分析存在的问题，并提出相应的改进建议，为进一步推进数字城管工作提供参考。
二、工作总结1. 工作经验我市数字城管工作在实践过程中，注重以信息化手段提升城市管理水平，通过建立数字化平台、完善数据共享机制、加强部门协同等方面的工作，取得了显著成效。
在平台建设方面，我市建立了城市管理数字化平台，实现了城市管理信息的集成与共享；在数据共享方面，建立了数据共享机制，打破了部门壁垒，促进了信息互通；在部门协同方面，通过建立联动机制，实现了跨部门、跨区域的协同管理。
2. 工作亮点在数字城管工作中，我市形成了一些亮点和特色。
例如，建立了城市管理大数据中心，实现了城市管理信息的汇聚与融合；推广了智能监控设备，提升了城市管理效率；开展了物联网应用试点，探索了城市管理新模式。
这些亮点和特色为我市数字城管工作的进一步推进提供了有力支撑。
三、存在问题虽然我市数字城管工作取得了显著成效，但仍存在一些问题亟待解决。
主要表现在以下几个方面：一是平台建设仍需完善，部分区域仍存在信息孤岛现象；二是数据共享机制有待进一步优化，部门间信息互通仍存在障碍；三是部门协同仍需加强，跨部门、跨区域的协同管理仍存在困难。
这些问题的存在制约了数字城管工作的深入推进。
四、改进建议针对存在的问题，提出以下改进建议：一是进一步完善平台建设，加强平台间的互联互通，打破信息孤岛现象；二是优化数据共享机制，明确各部门的信息共享责任和义务，促进信息互通；三是加强部门协同，建立更加完善的联动机制，实现跨部门、跨区域的协同管理。
同时，建议加大对数字城管工作的宣传力度，提高公众对数字城管工作的认知度和参与度，共同推动数字城管工作的深入发展。
五、结论总体来看，我市数字城管工作取得了显著成效，但仍存在一些问题亟待解决。
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数字化城市管理工作总结精选
数字化城市管理工作总结精选城市管理局数字化城市管理工作总结精选
一、基本情况
（一）运行情况
**年数字化城市管理系统共受理各类城市管理案件**件，处置**件，处置率**%，其中按期处置率达到93%。
从案件类型看，城市管理部件类案件**件，其中安全隐患较大、社会关注度较高的井盖破损、缺失案件**件；事件类案件**件，其中与市民生活、出行息息相关的机动车、人行道路破损类案件**件。
（二）硬、软件建设情况
1.硬件方面。
为使数字化城市管理系统发挥更大作用，数字化中心对办公区域功能布局进行调整，增设1个操作大厅、含10个操作平台和1个液晶拼接显示屏。
同时，在去年安装1xx年又新安装视频探头**个，实现了对城市建成区视频监控全覆盖。
2.软件方面。
今年是数字化城市管理工作开展的第二年，数字化中心始终把软件建设与管理作为今年的重点工作来抓，通过建立系统运行台账征集、汇总各责任单位关于系统GPS定位、绩效评价体系、协调办公子系统等等方面存在的
问题，并把汇总的问题与软件公司展开积极磋商并督促解决，保证了数字化城市管理系统高效运行。
（三）切实用好视频监控
为充分发挥数字化城市管理视频监控的作用，数字化城市管理中心建立了视频监控电子地图。
并按照中心城区、城区主干道30分钟内视频巡查一次，二级道路、**新城每小时视频巡查一次，其余街道适时视频巡查的要求，及时监控城市管理状态。
全年，通过视频监控，数字化中心不仅发现各类城市管理问题**多件，还为市公安局13件交通事故案件、
1件命案、3件抢劫案、3件诈骗案、3件盗窃案提供了视频查询。
同时，积极配合社会治安及维稳工作，及时提供高效、稳定的监控平台。
（四）做好数字化城管牵头工作
1.协调案件处置。
针对系统运行过程中出现部分案件处置存在职责争议，特别是对存在安全隐患的井盖类和道路破损类案件，数字化中心多次召集相关部门进行协商解决，及时清除安全隐患。
共召开全市协调会议2次，相关部门会议10次以上，协调争议案件400余件，并对少数长期拖而不决的案件处置采取了积极的应对措施。
2.做好绩效评价。
为充分发挥数字化城市管理绩效考核的激励作用，数字化中心每月将全市责任单位数字化城管案件处置情况编写成专刊送市领导参阅。
今年以来，市长、市委
副书记等市领导多次在“数字城管”专刊上作出重要批示。
二、目标工作
（一）信息采集市场化
按照我市相关文件和市委、市政府关于数字化城市管理工作的总体要求，**年**月，通过公开招标，确定了信息采集公司，并通过周密计划、细致培训，完成了原有信息采集队伍与市场化信息采集的平稳过渡。
通过2个月的运行，市场化信息采集工作已步入正轨，案件发现量由前两个季度的月均1500件上升至现在的**件。
按照“少花钱、多办事”的指导思想，将数字化城市管理信息采集与市政公用设施安巡服务相结合实施市场化运作，这在成都市范围内尚属首例，获得了市城管局和成都市数字化城市管理中心的一致好评。
为进一步提升信息采集质量，数字化中心安排专门人员对信息采集员工作情况进行督查，将每月案件上报数、按时核查率、准确上报率以及日常督查情况汇总考核，考核结果与信息采集服务费用挂钩。
同时，督促信息采集公司每星期进行一次工作总结精选，梳理存在的问题，保证信息采集质量。
（二）数字化城市管理系统向乡镇延伸
按照市委、市政府的统一规划，数字化中心正逐步推进数字化城市管理系统向重点场镇、示范线沿线**镇、景区延伸工作。
目前，已完成**镇**个数字化城管视频探头建设安装工作，整逐步推进龙门山镇视频探头安装工作。
三、特色工作
（一）拓展系统功能
1.开通移动处置受理反馈子系统。
为充分发挥数字化城管及时、高效的特点，**年**月，数字化中心在城管局试点开通“移动处置受理反馈子系统”，使各科室接收、处置数字化中心派遣的案件不再受时间、空间限制，并于9月上旬，将该子系统向全市2个镇、1个工业开发区、xx年的月均88%上升至今年的96%以上。
2.建设全民城管子系统。
按照市主要领导关于逐步推进城市管理手段创新、体制改革的要求。
8月，数字化中心在彭州市政公众信息显著位置开通了全民城管子系统，为市民参与城市管理开通了上“绿色通道”。
（二）完善管理制度
1．制定《**市数字化城市管理中心工作规范》，对数字化城市管理数字化城市管理工作总结精选第2页标准、各岗位职责、绩效考核等进行了规范完善。
2．拟定《**市城市管理局数字化城市管理工行运行机制》，对各职能科室在数字化城管工作的职责进行了明确。
（三）创新工作机制
1.建立“7*24”小时工作机制。
为使数字化城管发挥更大作用，按照局党组的统一安排，7月，数字化中心在我市“三圈城”率先施行了7*24小时工作制，实现对城市管理的全
天候、无缝隙。
2.建立培训考核制度。
为保证数字化中心平台工作的顺利进行，按照先培训、实习，考核合格后上岗的要求，在8月底至9月初，数字化中心对10余名新进人员开展了业务技能、系统操作、管理制度等方面的培训，并于9月下旬举行了入职考试，合格后安排上岗。
3.实行技能等级管理。
为规范平台操作管理，数字化中心明确了操作平台岗位设置，建立了薪酬待遇的管理体系，在全市范围内创新性的施行劳务派遣人员业务技能等级管理，将平台操作员的工作年限、业务技能等级与工资薪酬、任职岗位相结合，既可以促进平台操作员业务技能和自身素质的提高，也保证了平台操作员队伍的稳定性。
四、亮点工作
市政府**年**月**日常务会议要求，由城管局牵头，探索研究“后城市管理”模式，建立健全我市“后城市管理”机制，抓好城市运营及管理，让我市广大老百姓参与其中，切实让城市完成自我更新。
**年**月，在局领导带领下，数字化中心抽调精干力量，通过参观学习、咨询专家、查阅资料，完成了后城市管理调研工作，并高质量撰写了后城市管理调研报告，市领导参阅后，给予了高度评价。
四、存在的不足
一是数字化城市管理案件处置协调还需进一步加强。
二是数字化城市管理系统软件部分功能还需进一步优化。
五、下一步计划
一是提高数字化城市管理系统覆盖率，稳步推进数字化城市管理系统向示范线沿线乡镇、景区延伸。
二是进一步梳理系统存在问题，并进行完善。
充分发挥户外广告管理、车辆GPS等拓展子系统的作用。
三是进一步完善数字化城市管理工作机制以及案件处置协调机制。
四是开展数字化城市管理“岗位大练兵”，对中心工作人员电脑操作、业务技能、系统故障排除等进行多方位培训，提高中心的工作效率和工作质量。