化工企业安全标准化绩效考核制度示范文本
化工企业安全生产标准化绩效评定制度模版（四篇）
化工企业安全生产标准化绩效评定制度模版第一章总则第一条为了建立健全化工企业安全生产标准化绩效评定制度，提高企业安全生产水平，保障员工生命财产安全，保护环境，减少安全生产事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的所有化工生产、储存、运输等与安全生产相关的工作。
第三条本制度的内容包括：评定标准、评定流程、评定周期、评定办法、评定结果处理及奖惩措施等。
第四条本制度的制定、修订及执行由企业的安全生产管理部门负责，并报企业领导层批准。
第五条本制度根据企业的实际情况进行具体执行，可根据需要进行相应的调整、修改，但需在相关部门及人员的参与下进行。
第二章评定标准第六条本企业安全生产标准化评定按照以下指标进行评定：1. 安全管理制度：包括企业的安全操作规程、职责制度、安全教育培训制度、事故应急救援制度等。
2. 安全设备和防护措施：包括对设备、工具、防护用品的检修和购置情况，以及工作场所的安全措施等。
3. 安全生产责任制：包括安全生产责任分工、目标任务制定和落实情况、安全检查和考核制度等。
4. 安全培训和教育：包括员工的安全培训计划、培训方式和频率、培训效果检查等。
5. 事故隐患排查和整改：包括事故隐患的排查、整改工作的安排和执行情况，以及整改效果的检查等。
6. 安全生产投入和经济效益：包括企业对安全生产的投入、安全生产管理的经济效益等。
第三章评定流程第七条化工企业安全生产标准化绩效评定分为年度评定和临时评定。
第八条年度评定一般在每年年初进行，具体具体评定时间由企业的安全管理部门确定并通知相关部门和人员。
第九条临时评定根据需要进行，一般是在以下情况下进行：1. 发生重大安全事故后；2. 定期进行的检查发现安全隐患较多或整改不到位时；3. 相关法律法规、行业标准等有新的要求时。
第十条评定流程如下：1. 组织评定：由安全管理部门负责组织评定工作，确定评定时间和评定人员，编制评定方案。
化工企业安全标准化检查绩效考核制度
化工企业安全标准化检查绩效考核制度
1、目的：为了贯彻落实《危险化学品从业单位安全标准化规范》、建立公司生产经营全过程安全的长效机制，确保公司安全管理的科学化、标准化。
特制订本制度。
2、适用范围：适用公司生产经营活动全过程及所有部门。
3、职责：
3.1、公司总经理总体全面负责。
3.2、技术总工负责归口管理。
3.3、由安委会办公室遵照安全标准化管理体系制定综合绩效考核。
3.4、由安委会办公室、生产科等部门负责安全标准化的综合绩效考核。
4.工作程序：
4.1、安委会办公室、生产科等部门每年按照安全标准化绩效考核标准进行一次检查和考核。
4.2安委会办公室根据安全标准化绩效考核进行的检查和考核结果与各单位的安全生产责任制、经济目标责任制持续考核。
4. 安委会办公室、生产科等部门根据检查和考核中存在的不符号项、制定整改计划、整改措施和完成期限、落实整改责任单位、整改责任人、整改资金、并对整改效果进行
验收评价。
4.4在实施过程中根据公司安全生产的具体情况、每年至少对安全标准化检查绩效考核实施达到计划和措施进行一次进一步完善。
4.5公司要不断地提高安全管理绩效、实现安全生产的长效机制。
4.6对每年的安全标准检查、考核、修订作记录并归档。
安全标准化检查绩效考核制度范文（4篇）
安全标准化检查绩效考核制度范文第一章总则第一条为了规范安全标准化检查工作，提高安全管理水平，保障人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有部门和员工。
第三条安全标准化检查绩效考核是对各部门在安全标准化检查工作中的表现进行评估和奖惩的一种管理方法。
第四条安全标准化检查绩效考核按季度进行，考核周期为一年。
每年考核结束后，评估结果将作为绩效考核的重要依据。
第五条考核结果将作为各部门和个人晋升、调整薪资、奖惩以及聘用与否的重要依据。
第二章考核内容第六条安全标准化检查绩效考核的内容包括但不限于以下几个方面：（一）部门的安全标准化管理制度的制定和完善情况；（二）部门的安全生产规章制度的执行情况；（三）部门的安全设施和应急救援设备的管理情况；（四）部门的职工安全培训情况；（五）部门的事故隐患排查和整改情况；（六）部门的应急预案的制定和演练情况。
第七条考核内容将根据不同部门的特点和工作重点进行细化。
第三章考核流程第八条安全标准化检查绩效考核按以下步骤进行：（一）制定考核计划。
每年初，各部门提出本年度安全标准化检查绩效考核的计划和目标，并上报公司相关部门审核和确认。
（二）考核执行。
按计划进行考核，分别对各部门的安全标准化检查工作进行逐项评估。
（三）考核结果评估。
根据考核结果，对各部门进行评估。
（四）结果公示。
将评估结果向全员公示，并征求意见。
（五）奖惩措施。
根据评估结果，对考核不合格的部门进行惩罚，并对考核合格的部门给予奖励。
（六）反馈与改进。
对考核结果进行总结，向各部门提供改进意见与建议。
第四章考核指标与权重第九条考核指标与权重应根据各部门具体工作情况进行调整，并得到公司相关部门的审批。
第十条各项考核指标的权重应合理分配，确保考核结果的客观、公正。
第五章奖惩措施第十一条考核合格的部门将根据考核结果给予奖励，包括但不限于以下几类：（一）表彰奖金；（二）加薪、奖金；（三）晋升、岗位调整；（四）其他奖励。
化工企业绩效考核方案范文（精选8篇）
化工企业绩效考核方案化工企业绩效考核方案范文（精选8篇）为了确定工作或事情顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的化工企业绩效考核方案范文（精选8篇），希望对大家有所帮助。
化工企业绩效考核方案范文（精选8篇）1一、目的：提升团队整体管理水平和期末成绩;对队员的工作绩效进行客观、公正的评价，强化队员的责任意识和目标导向，促进队员不断改进和提高学习能力、工作效率;最终成为优秀团队的目标。
二、范围：厚德队全体人员三、考核内容：每个队员的基础分为100分，根据队员整个学期的表现，分别从团队建设与矛盾纠纷、出勤、课堂表现、活动与作业四个方面，以以下规则对每位队员进行绩效考核，作为每位队员期末成绩的参考标准。
1、每次上课时的出勤以及课堂表现。
2、每次课后作业的完成质量3、各个成员参加活动的积极性四、绩效考核评分标准：略五、绩效之评定：1、绩效考核评分标准待全体成员通过后，即可生效。
2、需要监督者、副队长和队长做好考勤，每周公布一次队内的情况。
3、队员对公示结果有异议者，在公示之日起三天内向团队申诉;监督者在接到申诉后，应与队长、副队长共同商议后，在1个工作日内予以回复，若监督者、队长、副队长不能正确履行职责，按绩效考核评分标准实行相应措施。
化工企业绩效考核方案范文（精选8篇）2一、概述为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性与创造性，达成持续改进之目的，人力资源中心11月在集团及各子公司范围内推行全员参与绩效考核（XX除外）；结合本次绩效工作进行中出现的实际问题，为规范绩效工作流程，提升绩效工作完成质量，同时为20xx年绩效工作的顺利开展提供基础，现就相关数据分析、问题点及建议反馈整理如下。
二、数据分析1、公司整体成绩分布2、各部门优秀比例以上数据显示：1、绩效优秀比例整体分布不平衡，XX优秀比例高达50%，XX等五个部门优秀比例为0，说明部门间没有统一纠偏标准，对于工作项目的评分侧重点也各不相同。
化工企业安全标准化绩效考核制度
化工企业安全标准化绩效考核制度
根据省政府《关于做好危险化学品安全标准化考核工作的通知》的要求，我公司于20 年开始实行安全生产标准化管理，为保证安全标准化管理的各项工作都落到实处，特制定绩效考核制度：
1、考核范围包括：安全生产职责的落实情况，安全管理制度的执行情况，操作规程的执行情况等等。
2、安全生产责任的落实情况的考核参照《安全责任考核制度》。
3、每年年未各部门对照自己的安全职责和工作计划，自评本部门的标准化执行情况，再由公司办公室会同安全员对各部门安全标准化管理进行综合考核。
4、为了将安全生产和个人经济效益挂钩，将考核标准分设为100分，对各部门打分后按所得分比例乘以年终奖金，得出实发数。
5、办公室和安全员可通过对标准化执行情况进行自评，并打分，按职责分工进行合理分配，确定每个部门的应得分数。
6、各级检查时发现的问题及其整改情况均计入绩效考核，对有条件进行的工作，而拒不执行的加倍处罚。
7、绩效考核与《安全生产奖惩管理制度》分别执行，互相独立。
8、绩效考核最终落实到财务部门，具体计算由财务部负责。
化工企业安全生产标准化绩效评定制度示范文本
文件编号：RHD-QB-K3547 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX化工企业安全生产标准化绩效评定制度示范文本化工企业安全生产标准化绩效评定制度示范文本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1、目的为了正确衡量和评价我公司安全标准化的运行情况，考核我公司安全方针、目标、法律法规要求的实施情况，确认我公司标准化的适应性、有效性、符合性，进一步完善安全标准化的计划与措施，为强化安全标准化持续改进提供依据，特制定本制度。
2、适用范围适用于公司所有部门。
3、制定依据3.1、《中华人民共和国安全生产法》3.2、《中华人民共和国消防法》3.3、《中华人民共和国职业病防治法》3.4、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）4、工作职责成立绩效评定领导小组和工作小组。
领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。
4.1、领导小组职责全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
4.2、工作小组职责4.2.1、制定安全标准化绩效评定计划。
4.2.2、编制安全标准化绩效评定报告。
4.2.3、负责标准化绩效评定工作。
4.2.4、提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。
4.2.5、绩效评定结果向领导小组汇报。
5、时间与人员要求5.1、时间要求5.1.1、在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。
在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。
5.1.2、工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。
5.2、人员要求5.2.1、工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：5.2.1.1、熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；5.2.1.2、接受过安全标准化规范评价技术培训；5.2.1.3、具备与评审对象相关的技术知识和技能；5.2.1.4、具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；5.2.1.5、具备辨别危险源和评估风险的能力；5.2.1.6、具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
安全标准化检查绩效考核制度模版（三篇）
安全标准化检查绩效考核制度模版第一章总则第一条为了规范安全标准化检查工作，提高绩效考核的科学性和公平性，制定本考核制度。
第二章考核目标第二条考核目标是为了促进安全标准化检查工作的规范化、高效化和持续改进，确保企业安全生产工作的顺利进行。
第三章考核内容第三条考核内容包括：安全标准化检查工作的主要任务、考核指标、考核权重、考核方式和考核结果等。
1. 安全标准化检查工作的主要任务（1）贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规以及企业的安全生产规章制度；（2）制定和完善安全标准化检查工作的相关制度和措施；（3）组织开展安全标准化检查工作，确保工作的准确性和有效性；（4）对安全隐患进行排查和整改，并跟踪整改情况；（5）提出安全改进建议，促进企业安全生产工作的持续改进。
2. 考核指标（1）安全标准化检查的主体责任履行情况；（2）安全标准化检查工作的规范化程度；（3）安全标准化检查工作的覆盖范围和频次；（4）安全标准化检查工作的检查结果和整改情况。
3. 考核权重根据不同岗位的重要性和工作内容的不同，确定不同指标的权重。
4. 考核方式（1）定期考核：每年进行一次全面考核，确定年度考核结果；（2）临时考核：对重大事故、突发事件等特殊情况进行临时考核，及时采取相应措施。
5. 考核结果根据考核指标和权重，评定考核结果，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章考核程序第四条考核程序包括：考核计划制定、考核实施、考核评定和考核反馈。
1. 考核计划制定依据年度工作计划和实际情况，制定年度考核计划，明确考核指标、权重和考核方式。
2. 考核实施（1）定期考核：按照计划进行考核，分别对各岗位进行逐项考核；（2）临时考核：根据实际情况，及时进行考核，对重大事故、突发事件等特殊情况进行临时考核。
3. 考核评定根据考核指标和权重，评定考核结果，并形成考核报告。
4. 考核反馈（1）向考核对象反馈考核结果，并说明原因和改进措施；（2）对考核结果进行公示，接受相关部门和人员的监督和检查。
化工企业安全生产标准化绩效评定制度范本（二篇）
化工企业安全生产标准化绩效评定制度范本第一章总则第一条【目的和依据】为进一步加强化工企业的安全生产管理，规范化工企业安全生产标准化绩效评定工作，提高安全生产水平，特制定本制度。
第二条【对象和适用范围】本制度适用于所有化工企业的安全生产标准化绩效评定工作。
第三条【基本原则】本制度遵循以下原则：（1）科学性原则：安全生产绩效评定工作应基于科学依据和客观标准，科学分析和评估化工企业的安全生产状况；（2）公正性原则：安全生产绩效评定工作应公正、公平、公开，真实客观地反映化工企业的安全生产水平；（3）可操作性原则：安全生产绩效评定工作应具有可操作性，便于化工企业根据评定结果制定安全生产改进措施；（4）持续改进原则：安全生产标准化绩效评定工作应不断改进，逐步提高化工企业的安全生产水平。
第四条【评定组织和职责分工】（1）评定组织机构：企业安全生产管理部门为安全生产标准化绩效评定工作的组织机构，负责组织和实施评定工作；（2）职责分工：评定组织机构应根据具体情况进行职责分工，确保评定工作的顺利进行。
第二章评定准则第五条【评定指标】安全生产标准化绩效评定指标应包括以下内容：（1）安全生产管理制度建设情况；（2）安全责任落实情况；（3）安全生产培训情况；（4）安全生产设施设备及消防设备情况；（5）事故隐患排查整改情况；（6）应急管理措施情况；（7）生产现场管理情况。
第六条【评定方法】（1）定性评定：对评定指标进行定性评价，通过定性评价来判断化工企业的安全生产水平；（2）定量评定：对评定指标进行定量评价，通过定量评价来量化化工企业的安全生产水平；（3）综合评定：将定性评价和定量评价结果进行综合，得出综合评定结果。
第七条【评定等级】根据综合评定结果，将化工企业的安全生产水平分为优秀、良好、合格、不合格等级。
第三章评定流程第八条【评定准备】（1）确定评定周期：评定组织机构根据化工企业的实际情况，确定评定周期；（2）制定评定计划：评定组织机构根据评定周期制定评定计划，明确评定时间、评定内容和评定方法；（3）准备评定材料：化工企业应提供相关的安全生产管理文件、培训记录、设施设备台账和事故隐患整改情况等评定材料。
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化工企业安全标准化绩效考核制度示范文本
化工企业安全标准化绩效考核制度
示范文本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1.通过对所有安全标准化实施情况的全面考核，以提高全体员工的安全意识和参与的积极性，不断强化公司安全管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制。
2.适用于本公司各部门全部员工。
3.公司通过安全标准化的绩效考核，奖励积极的安全行为，惩罚不安全行为，以保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良行为。
4.各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训，提高员工对安全标准化工作的认识，严格按照标准化的要求进行操作，对于检查发现的部门员工的任何非标准行为，公司对当事人进行一定的经济处罚，严重者解除劳动合同。
5.各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按规定开展自查的部门，按照公司相应的经济责任制度进行处罚。
6.公司根据《安全标准化责任分解》的内容，每半年考核一次，行政部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议，年
末各部门把考核结果报行政部。
7.办公室根据考核结果，进行审核汇总报公司分管领导审批，公司领导最终审核各部门的考核结果。
8.年末公司将根据考核结果，作为员工续签劳动合同、职位（岗位）调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。
9.凡连续两年考核在60分以下者，公司将做出书面警告或相应处罚措施并记录存档。
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