12同煤2010年质量标准化实施办法(企业形象管理)
同煤集团质量标准化对标实施方案49页word
XXXX质量标准化对标实施方案为了认真落实同煤集团公司[2019]268号文件《关于开展对标工作的通知》，同煤集团公司对标管理工作主要从两个方面进行：一是点对面进行对标，将口泉沟生产矿井质量标准化标准与山西省潞安集团王庄矿质量标准化标准进行对标。
二是点对点进行对标，将XXXX与马脊梁矿质量标准化标准进行对标。
对标范围涵盖采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治水、安全、调度等专业的要求，结合兄弟矿井马脊梁矿质量标准化管理经验，开展我公司对标实施方案，具体实施方案如下：一、成立质量标准化对标实施方案领导组：组长：副组长：成员：成员单位：生产技术科、地质科、通风区、安监站、调度室、机电科、材料科、综采一队、综采二队、机掘一队、机掘二队、机掘三队、掘进一队、掘进四队、普采队、运输一区、运输二区、皮带一队、皮带二队1、采煤、掘进、运输、地质防治水、通风、调度质量标准化对标实施方案领导组：组长：副组长：成员：2、机电质量标准化对标实施方案领导组：组长：副组长：成员：3、安全质量标准化对标实施方案领导组：组长：副组长：成员：4、各质量标准化对标专业组实施方案领导组职责：（1）组长职责：严格按照“七高一文明”发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定，补充、完善我公司质量标准化检查管理规定，并制定对标实施方案，依据对标实施方案进行整改、完善。
（2）副组长职责：分专业、分系统组织进行对标检查工作，按照对标实施方案中的有关标准严格考核，并要求其不达标的单位在指定期限内完成整改，并组织验收。
对不达标的单位要进行量化考核，监督对标整改实施的全过程。
（3）成员职责：各成员要明确对标整改实施方案中的有关规定及具体细则，结合同煤集团公司下发的《安全质量标准化标准及考核评级办法》及按照“七高一文明”发展新模式及山西省煤炭企业的六个新标准中的有关规定进行补充完善。
借鉴马脊梁矿井下、地面等质量标准化实施经验，完善我公司采煤、掘进、运输、地质防治水、通风、调度专业质量标准化。
安全质量标准化工作方案2010
安全质量标准化工作方案（2010年度）新疆北山矿业有限公司煤矿安全质量标准化实施方案为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提高我矿安全基础管理水平，建立安全生产长效机制，深入开展北山煤矿安全质量标准化建设，完善安全质量标准化体系，促进我矿安全生产工作规范化、标准化，实现安全生产状况根本好转，根据上级煤炭部门要求和文件精神，结合我矿实际，特制定新疆北山矿业有限公司煤矿2010年度安全质量标准化达标工作方案。
一、工作目标自2008年8月份接到上级文件通知后，公司领导高度重视，立即成立了安全质量标准化达标工作领导小组，由董事长林庆祥亲自挂帅，矿长陆德茂负责落实，各部门负责人参与，有计划有步骤地展开了煤矿安全质量标准化达标工作。
旨在通过深入开展安全质量标准化建设，全面提高安全管理水平，减少一般事故，遏制重特大事故发生，把新疆北山矿业有限公司煤矿建设成为本质安全型露天煤矿。
在2008年年底我矿已通过了奇台县煤炭局安全质量标准化达标验收工作，在2009年6月努力达到并通过州级验收标准，力争2010达到自治区级安全质量标准化标准。
通过建设和完善安全质量标准化基础工作，新疆北山矿业有限公司煤矿2010年安全管理控制目标为：年度内不发生一次性直接经济损失5000元（含5000元）以上的安全事故，年度内不发生八级（含八级）以上的人员伤残事故，年度内安全生产事故死亡人数为零。
二、成立安全质量标准化领导小组为确保新疆北山矿业有限公司煤矿安全质量标准化达标工作顺利进行并通过州级验收，我公司重新成立“安全质量标准化达标工作”领导小组，成员如下：组长：林庆祥副组长：李生齐、陆德茂、谢光德、王有林成员：丁睿、张永年、刘坚强、邹红军、周学军、王嘉鑫、杨亮、张勇、潘城、杨志江、黄振平。
三、工作计划和要求根据上级煤炭管理部门关于“安全质量标准化”工作的要求，确保安全质量标准化达标工作顺利完成，我矿特制定以下工作计划：1、进一步完善各项管理制度，实行科学规范化管理，明确各级领导、各职能部门的工作职责和任务，通过强化管理，全面实现安全质量标准化工作有效开展。
质量标准化管理实施办法
永定县龙富煤矿有限公司培丰镇丰田煤矿2012年矿井资源整合建设项目管理实施制度矿井资源整合项目建设是生产技术管理的基础工作，也是矿井安全生产的基础保障。
其涵盖了采煤、掘进、机电、运输、通风、巷修及文明生产、地质、测量防治水等专业，为有效落实建设项目的各项措施和制度，促进矿井质量标准化工作的正常有序开展，从而创造合理的生产布局，真正做到“以质量促生产、以质量促安全、以质量促效益”，全面提高矿井综合管理水平。
现根据我矿的实际状况，特制定2012年矿井资源整合建设项目管理的实施制度。
一、建立健全质量标准化组织机构的职能管理：成立以矿长为组长、各分管领导为副组长、各职能机构负责人为成员的矿井质量标准化工作领导小组（具体人员名单附后），促进矿井质量标准化工作的全面开展，其具体职能如下：矿长：负责建设项目工作的全面领导，矿井建设项目方案、资金投入审定。
生产、技术副矿长：全面协调矿井建设项目工作，组织制定矿井建设项目工作计划与培训计划，全面组织开展矿井建设项目的各项工作。
具体负责采煤、掘进、通风系统、生产调度、地质、测量、巷修及文明生产等专业的建设项目工作的管理与考核。
具体落实相关专业的建设项目培训、制度与措施，督促有关人员对建设项目工作的日常检查与整理归档内业基础资料。
机电副矿长：负责机电、运输提升专业的建设项目工作的管理与考核。
具体内容为：供电、供风、供水、排水系统及提升运输系统的技术、设备与管线的建设项目工作。
具体落实机电、运输专业的培训、制度与措施及日常检查，整理归档内业基础资料。
安全副矿长：负责“一通三防”建设项目工作的局部通风、栅栏、防尘系统及采区通风设施的管理与考核。
具体落实“一通三防”制度与措施，落实日常检查责任制，整理归档内业基础资料。
二、2012年矿井建设项目工作的总体目标：1、全矿井保持二级质量标准化标准。
2、合理调整生产布局，做到合理集中生产，从根本上扭转采掘接替紧张局面，做到采掘接替正常，矿井年末“三量”符合公司规定要求。
2010安全质量标准化实施方案
山西神州煤业有限责任公司二0一0年安全质量标准化工作安排意见为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神，深入开展安全质量标准化工作，全面提升我公司管理水平。
夯实基础，筑牢安全生产基础防线，持续完善安全生产长效机制，切实保障与维护职工的生命安全与健康，构建和谐企业，实现安全生产，现就二0一0年我公司安全质量标准化工作总体安排如下：一、安全质量标准化工作的指导思想二0一0年我公司安全质量标准化工作的总体思路为：坚持管理、装备、培训三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制，强化措施，严格考核。
进一步增强深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。
完善安全质量标准化工作与职工收入分配和干部绩效考核挂钩方案，形成强有力的约束机制；积极推广使用先进的生产工艺，提高装备水平，实现安全高效生产；通过深入扎实的工作，使安全质量标准化工作不断在巩固中提高，发展中完善，全面推进，再上台阶，构建起扎实的安全生产环境，实现稳定的安全生产新局面，真正达到本质安全型矿井的目标。
二、工作目标：根据公司2010工作思路的总体安排，标准化建设水平不断拓展延伸、稳步提高，动态达标，稳定保持在集团公司所属矿井中的领先地位，争创国家级标准化矿井。
三、组织机构为进一步强化公司安全质量标准化工作的组织领导，确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展，公司特成立安全质量标准化工作领导组。
组长：姚庆禄贺俊卿常务副组长：白如镜副组长：杜卫民宿清槐范志刚高山平孙灵长刘继光刘勇斌成员单位：安监处、调度室、生产技术部、地测部、机电部、通风区、供应部、营销部、人力资源部、财务部、后勤部、企划部、综合办公室、党委工作部、工会、纪委以及各采掘队组、洗煤车间等有关单位。
安全质量标准化工作领导组下设安全质量标准化办公室。
办公室设在公司安监处。
办公室职能：负责安全质量标准化工作的日常管理事务。
2010年煤矿安全质量标准化标准[1]..2
![2010年煤矿安全质量标准化标准[1]..2](https://img.taocdn.com/s3/m/b829a65fa26925c52cc5bfbc.png)
国家级安全质量标准化考核办法（试行）二〇一〇年七月目录国家级安全质量标准化考核办法（试行）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 6 - 《国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）》．．．．．．．．．．．．．．．- 10 - 山西省《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》．．．．．．．．．．．．- 12 - 安全质量标准化管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 16 - 生产矿井安全质量标准化检查考核办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 30 - 采煤专业安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．．．．- 39 - 采煤安全质量标准化检查标准及评分办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 41 - 综采示范工作面标准及评分办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 49 - 掘进安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 54 - 机电安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 82 - 综采工作面设备安装、回撤安全质量标准化标准．．．．．．．．．．．．．．．- 100 - 运输安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．- 119 - 一通三防安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．．．- 133 - 地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．- 156 - 安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．．．- 170 - 企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．- 185 - 生产调度安全质量标准化标准及考核评级办法．．．．．．．．．．．．．．．．- 191 - 安全宣传教育质量标准化标准及考核评比办法．．．．．．．．．．．．．．．．- 210 -国家级安全质量标准化考核办法（试行）(安监总煤行〔2009〕150号·2009.08.08)一、为全面落实科学发展观，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实煤矿安全生产基础，进一步推进煤矿安全质量标准化工作深入开展，提升安全保障水平，促进煤矿安全生产状况持续稳定好转，特制定本办法。
12同煤2010年质量标准化实施办法(企业形象管理)
企业管理形象安全质量标准化标准及
考核评级办法
第一条为提高煤矿管理水平，树立良好的企业形象，体现矿山新风貌，特制定本标准。
第二条企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法（具体见附表）：
1、以矿为单位对企业管理形象安全质量标准化进行考核评级。
2、企业管理形象安全质量标准化矿井分为两个等级：一级：总
分为90分及以上；
二级：总分为80分及以上。
3、考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，
不出现负分。
4、企业管理形象安全质量标准化实施年度达标，已达标的每年要进行一次复查，根据复查得分决定该矿企业管理形象安全质量标准化的升降级。
第三条本考核办法适用于同煤集团生产矿井。
企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法。
安全质量标准化实施细则
安全质量标准化实施细则大同煤矿集团同生煤矿生产管理公司安全质量标准化实施细则（试行稿）为强化安全质量标准化工作长效机制,理顺和明确各级管理人员和职能部门之间的工作职责，形成同生公司质量标准化工作“重在现场、重在基础、重在执行标准”的共识，提高安全质量标准化动态达标水平，特制定本办法：一、安全质量标准化矿井目标规划1、矿井达标规划：复工技术改造矿井从开工改造起半年内，矿井综合标准化达一级标准。
2、优质工程规划：复工技术改造矿井，一个季度至少有一项工程项目达集团公司审定的单项优质工程。
二、组织机构及职责规定1、为加强安全质量标准化的组织领导，成立安全质量标准化领导组。
组长：总经理常务副组长：安全副总经理副组长：生产副总经理机电副总经理总工程师成员：各职能部门负责人、各生产科室负责人领导组下设办公室：办公室设在安监部企管科办公室主任：安监部企管科负责人2、领导职责（1）组长是全公司安全质量标准化工作的第一责任者，对全公司达标工作负全面责任；负责组织审定全公司安全质量标准化年度及长远发展规划;负责组织召开全公司年度及月度安全质量标准化工作会议。
（2）安全副总经理在组长的领导下，协助组长具体抓好全公司安全质量标准化工作,负责组织编制全公司安全质量标准化奖罚办法并组织检查和考核;积极组织全公司标准化工作的创新并负责创新成果的推广；负责组织召开安全质量标准化专业例会及月度考评会。
（3）生产副总经理在组长的领导下，对矿井采、掘、运单项达标工作负主要责任，分管矿井采、掘、运标准化动态检查和考核工作，积极组织矿井采、掘、运系统创新成果的推广，定期组织召开专业例会。
（4）机电副总经理在矿长的领导下，分管矿井机电系统及准备工作面的安全质量标准化工作,对全公司机电单项达标及综采准备面的达标工作负主要责任;负责组织机电标准化和综采准备面的标准化动态检查及考核，积极组织机电标准化的创新并负责创新成果的推广，定期组织召开专业例会。
煤矿企业形象专业质量标准化管理制度
煤矿企业形象专业质量标准化管理制度一、目的和适用范围煤矿企业形象专业质量标准化管理制度的目的是规范企业形象专业质量标准化工作，提升企业形象，并在实际应用中不断改进和完善。
本制度适用于煤矿企业的形象专业质量标准化管理。
二、定义和原则1. 形象专业：指煤矿企业形象传播工作中的标识、品牌、产品包装、广告等相关方面的工作。
2. 质量标准化：指采用国家和行业标准，制定和实施煤矿企业形象专业质量标准的过程。
3. 管理制度：指明确各项形象专业质量标准化管理制度，包括组织架构、责任分工、工作流程、管理方法等。
原则：（1）规范：按照国家和行业标准进行形象专业质量标准化管理，确保工作规范化。
（2）持续改进：根据市场需求和客户反馈，不断改进和完善形象专业质量标准。
（3）创新：积极采用新技术、新材料和新工艺，提升企业形象。
三、组织架构1. 制定并组织实施本制度的责任部门：煤矿企业形象部门。
2. 形象部门负责人承担本制度的全面负责，并制定年度形象专业质量标准化管理工作计划。
3. 形象部门和相关部门共同配合，开展形象专业质量标准化管理工作。
四、责任和权限1. 形象部门负责制定和修订形象专业质量标准化管理制度，并向企业内部全员进行宣贯。
2. 其他相关部门要按照制度要求，配合完成形象专业质量标准化管理工作。
3. 各部门负责人要确保本部门的形象标准符合企业形象专业质量标准化要求，并提供相关数据和材料。
五、工作流程1. 形象部门负责制定形象专业质量标准化管理工作计划，并安排相关人员进行落实。
2. 形象部门负责对企业形象进行定期评估和调研，收集市场需求和客户反馈。
3. 根据评估和调研结果，形象部门负责根据企业实际情况，适时对形象专业质量标准进行修订和完善。
4. 形象部门负责组织开展培训和考核工作，确保各部门员工熟悉并遵守形象专业质量标准化管理制度。
六、管理方法1. 形象部门要建立完善的档案管理系统，对企业形象各项标准进行记录和存档。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业管理形象安全质量标准化标准及
考核评级办法
第一条为提高煤矿管理水平，树立良好的企业形象，体现矿山新风貌，特制定本标准。
第二条企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法（具体见附表）：
1、以矿为单位对企业管理形象安全质量标准化进行考核评级。
2、企业管理形象安全质量标准化矿井分为两个等级：
一级：总分为90分及以上；
二级：总分为80分及以上。
3、考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，不出现负分。
4、企业管理形象安全质量标准化实施年度达标，已达标的每年要进行一次复查，根据复查得分决定该矿企业管理形象安全质量标准化的升降级。
第三条本考核办法适用于同煤集团生产矿井。
企业管理形象安全质量标准化标准及考核评级办法项目检查内容及标准标准分数检查方法评分办法
一、生产经营管理25分1、依法经营，照章纳税，诚实守信，
经济效益和社会效益显著，按时足额
发放职工工资。
5
逐
项
检
查
未照章纳税、拖欠和未
足额发放职工工资的，
该项不得分。
2、有完善的企业内部管理制度和健
全的用工机制，建立健全各工种岗位
责任制。
5
各工种岗位责任制每
少一种扣1分，内容不
符合要求一处扣1分。
3、设置独立、健全的调度机构；必
须装备工业视频系统，应具备产量等
计量统计、动态目标监视和大屏幕显
示等功能。
矿井上下、矿内外通信系
统畅通，有各类事故、通知、产量及
入井人数记录真实完整。
10
调度机构不健全、未装
备工业视频系统的，该
项不得分；工业视频系
统不完善扣2分；其它
未落实一项扣1分。
4、有完善的劳动组织管理制度，矿
井生产等主要环节严禁违规转包、层
层承包、以包代管。
5
违规转包、层层承包、
以包代管，不符合政策
规定，该项不得分。
二、井下文明生产20分1、井下主要运输巷道及行人巷道要
保证足够的照明；电缆、风筒、管线
按要求悬挂整齐。
3
现
场
检
查
一处不合格扣0.5分。
2、井口附近、井下主要巷道、重要
工作场所、危险区域地带、重要设备
实施上，悬挂相应的禁止、警告、指
令、提示等安全标志牌板。
3
主要区域、重要场所
每缺一块标志牌板扣
0.5分。
3、井下主要巷道口、巷道中设置巷
道名称标志牌板。
各巷道及采掘工作
面口设置通风、行人（安全出口）、
运输、避灾路线指示标志牌板。
3
主要区域、重要场所
每缺一块标志牌板扣
0.5分。
4、井下测风站、瓦斯牌板按要求及
时填制数据，内容真实、齐全。
3
牌板数据填制不及
时，内容不全、不真
实，一处不合格扣1
分。
5、各种标志牌板内容规范、格式统
一并保持清晰醒目，光线较暗处用反
光材料制作。
3 一项不合格扣0.5分。
项目检查内容及标准标准
分数
检查
方法
评分办法
二、井下文明生产6、井下主要巷道、硐室不随意堆放杂物及
废旧设备，并定期喷涂粉刷，井下浮煤每
天清理打扫，并经常洒水，保持巷道、硐
室干净、畅通。
井下职工主要工作场所附
近及较长的巷道内要建立供职工方便的卫
生场所。
5
现
场
检
查
一处不合格扣1分。
三、
机
房
硐
室（15分）1、设备性能良好、整洁，零部件完整齐全，
有技术铭牌，挂责任牌和完好牌。
安全保
护检测装置完善，动作灵敏可靠。
规章制
度健全，图纸记录、技术资料完备。
主要
规章制度、图纸张挂上墙。
5 现
场
检
查
一处不合格扣1分。
2、操作及值班人员责任心强，做到“三知
四会五严”：知设备的结构、性能、安全设
施的原理；会操作、会维修、会保养、会
排除一般故障；严格执行交接班制度、操
作规程、要害场所管理制度、巡回检查制
度和岗位责任制。
5
检查、考核一项不合
格扣1分。
3、门口有“要害场所、闲人免进”警示牌。
室内清洁卫生，无杂物。
有专用工具，防
护用具齐全。
有直通调度室的专用电话。
5
现
场
检
查
一处不合格扣1分。
四、
矿
容
矿
貌（12分）1、企业员工统一着装并佩戴胸牌。
2
现
场
检
查
统一着装、佩戴胸牌
各占1分。
2、在矿区大门显著位置有本矿全称的醒目
标识，在进入本矿的主要路口有标明进矿
方向的路标。
3
煤矿标牌、指引路标
各占1.5分。
3、生活、办公区要与生产区、煤场隔离，
并每天清扫保持整洁、卫生。
矿区主要公
路硬化，做到不扬尘、下雨不淤积泥水，
并保持平整、畅通。
3 一处不合格扣1分。
4、有设施完善的职工俱乐部、职工阅览室，
矿区安定，无聚众上访现象，无重大刑事
案件发生。
4 一处不合格扣1分。
项目检查内容及标准标准
分数
检查
方法
评分办法
五、
办
公
和
生
活
设
施（15分）1、必须有的办公场所（调度室和值班
室、会议室、矿长室、技术室等）应进
行必要的装修并配备办公座椅及办公
用品等，实现办公自动化。
4
现
场
检
查
未实现办公自动化扣2
分。
2、职工宿舍：应建在安静区域，并应
有采暖设施，进行必要的装修，实行公
寓化管理，做到整洁、卫生。
单身宿舍
建筑面积每人不少于5m2，并配备相应
设施。
3
无装修扣1分，不卫生
扣1分，宿舍不安静扣
1分，无采暖设施扣1
分。
单身宿舍不符合要
求扣1分。
3、职工食堂：应进行必要的装修，操
作间、餐厅、桌椅做到整洁、卫生，食
品品种丰富、价格合理，不出售变质食
物。
3
无装修扣1分，不卫生
扣2分，其他一处不合
格扣1分。
4、职工浴室：应进行必要的装修，面
积应与矿井规模相适应，浴池定时清刷
换水，有淋浴设施，做到整洁、卫生，
更衣室有专人管理。
3
无浴室此项不得分，每
一项不符合要求扣1
分。
5、厕所、卫生间要保持清洁、卫生。
2
无厕所不得分，不卫生
扣1分。
六、
环
保
与
节
能（13分）1、矿区要根据实际情况植树、种花、
种草，美化环境，绿化面积达到矿区面
积20％以上。
3
现
场
检
查
、
查
阅
资
料
无绿化此项不得分，绿
化面积未达到总占地面
积20％扣1.5分。
2、储煤场应按规定建有储煤筒仓及挡
风抑尘网等设施，并定时洒水，能防止
煤尘污染环境。
3
未建有储煤筒仓及挡风
抑尘网等设施，该项不
得分。
3、中型及以上矿井（生产能力大于30
万吨/年）必须建设配套的矿井水处理
厂（站）。
3
未进行矿井水处理的，
该项不得分。
4、矿井煤矸石应按要求在固定位置堆
放；井下矿井水、地面锅炉等排放的废
水、废渣、废气应进行处理后达标排放。
2
煤矸石未按要求堆放，
该项不得分。
5、煤矿井上下主要耗能设备、设施应
使用符合国家标准的节能设备和节能
材料，做到节能降耗。
2
未使用节能设备或节能
材料，该项不得分。