(完整版)GI-EHS-012变更管理制度
变更管理制度模板范本
变更管理制度模板范本第一章总则第一条目的与依据为规范变更管理工作，保障项目的顺利进行，提高项目管理的效率，并依据相关法规和公司规章制度，制定本变更管理制度。
第二条适用范围本变更管理制度适用于公司所有内部项目的变更管理工作。
第三条定义1. 变更：指在项目实施过程中，对项目计划、进度、成本、范围等要素进行调整或修改的行为。
2. 变更管理：是指对项目变更进行有效控制和管理的一系列过程和方法。
3. 变更管理委员会：是指由项目相关人员组成的专门负责变更管理工作的机构。
4. 变更请求：是指项目相关人员对项目变更提出的书面或口头请求。
5. 变更评估：是指对变更请求进行分析和评估，判断变更对项目的影响程度和可能带来的风险。
6. 变更审核：是指对变更请求进行审核和决策，判断是否应予以批准。
7. 变更实施：是指变更请求经过审批后，按照变更计划进行具体实施。
8. 变更记录：是指对变更请求、变更评估、变更审核和变更实施等过程进行记录和归档的文档。
第二章变更管理流程第四条变更请求的提出1. 项目相关人员对项目变更需求进行调研和分析，编写变更请求。
2. 变更请求需明确说明变更的原因、变更的内容及变更的影响等信息，并提供相应的附件和支持材料。
第五条变更评估1. 变更管理委员会对变更请求进行评估，进行初步分析和预估变更对项目的影响程度和带来的风险。
2. 变更评估结果应详细记录，并反馈给变更请求者。
第六条变更审核1. 变更管理委员会根据变更评估结果，对变更请求进行审核。
2. 变更审核结果应明确指出变更是否批准，并告知变更请求者。
第七条变更实施1. 变更请求获得批准后，由变更管理委员会指定相关人员负责变更实施。
2. 变更实施人员应根据变更计划进行具体实施，并及时记录和汇报变更实施情况。
第八条变更记录1. 变更记录应包括变更请求、变更评估、变更审核和变更实施等所有相关文档。
2. 变更记录应按照规定的归档流程进行存档。
第三章变更管理责任第九条变更管理委员会职责1. 负责制定和完善变更管理制度和相关规范。
变更管理制度完整篇.doc
变更管理制度1变更管理制度1目的：为了消除或减少变更而引起的潜在事故隐患，特制定变更管理制度2范围：本程序适用于公司各类变更项目的管理。
3职责：3.1安全科是本制度的归口管理部门，负责制定、修订本制度。
负责制度实施的监督，负责安全生产管理制度变更的组织和管理3.2生产部负责本级主管的生产项目工艺、技术项目、工艺规程、本级主管的机械、设备、设施项目（不含特种设备）变更的组织和管理。
3.3行政部负责组织机构及人员变更的管理，负责公司管理制度（不含安全管理制度）变更的组织和管理3.4其他各职能主管部门负责对各主管项目变更的组织和管理。
4、程序和管理要求4.1变更类型变更管理类型、项目及主管部门职责表4.1.2无需进行变更管理的情况：a.设备的检修和维护；b.更换同一型号的设备或管线；c.清扫容器、管线或其它设备；d.更换同一型号的配件；e.日常的设备、设施防腐保温处理；f.修理或重新标定的仪器、仪表；g.工艺参数在控制指标范围内的调整。
4.2变更程序安全科制定《变更管理制度》和《变更单》，并监督实施。
变更项目主管责任部门申请，按要求填写《变更申请表》，变更项目主管责任部门填写《变更单》后，负责变更项目的风险分析，变更前后方案对比，负责制定风险控制措施、组织实施与变更材料收集管理（必要时必须付物料平衡算、工艺流程图、设备改造图等）。
《变更单》填写后，由变更项目所在主管部门经理初步审核后，安全科负责审核变更的安全风险评估和安全防范措施，报总工审核。
对涉及电仪、设备、安全方面的变更组织相关部门讨论，无异议后签字。
对于变更实施费用在1万元以上的重要变更，由总工组织生产部门、安全科、专业部门进行可行性分析和论证，重点进行安全和经济分析。
总工审核后报总经理审批，报档案室存档，报安全科备档。
4.3 变更的实施4.3.2 变更项目实施过程的管理内容：a)变更项目单位编制变更项目实施计划，明确项目内容、责任人员和控制目标；进行危害和影响分析，制定变更项目实施方案和异常情况应急预案，并报总经理审批；b)变更项目主管部门和变更项目所在单位，及时将批准的变更项目实施方案和异常情况应急预案通知有关单位和岗位人员；c)变更项目主管部门及相关部门安排专业人员，进行实施过程的现场监督。
变更管理制度
变更管理制度尊敬的读者：下面是关于变更管理制度的文章，请您阅读。
变更管理制度企业在运营过程中，常常会面临各种需求变动、项目变更等情况。
为了保证企业运营的高效性和灵活性，建立一套合理的变更管理制度是非常必要的。
本文将介绍变更管理制度的具体内容和实施方法。
一、制度概述变更管理制度是指企业为了应对内外部需求变化而建立的一套规范流程和组织机制。
该制度的目标是确保变更的准确性、合规性以及对业务和项目运营的最小影响。
企业内部变更管理制度常常涉及到产品、流程、团队、设备等方面的变更。
二、制度内容1. 变更申请变更申请是变更管理的起点。
任何想要对现有流程或项目进行变更的人员，都必须通过书面申请来表达变更需求。
申请应包括变更内容、原因、影响评估、实施计划等必要信息，并由相应部门或项目负责人审批。
2. 变更评估变更评估是对变更申请进行综合分析和评估的过程。
这一步骤应该由专业团队进行，以确保变更方案的可行性、风险评估以及对现有业务的影响程度。
评估结果将直接影响到是否批准变更请求。
3. 变更批准变更批准环节是对变更请求的最终审批过程。
根据变更评估的结果，变更委员会或相关负责人将决定是否批准变更。
如果变更申请得到批准，将进入下一步的实施阶段。
4. 变更实施变更实施是指根据批准的变更请求，对相关流程或项目进行实际的变更操作。
这一阶段需要确保变更的准确性和可追溯性，同时要对变更过程进行有效的监控和记录。
5. 变更审核变更审核是对变更实施结果进行评估和验证的过程。
通过对变更实施过程和结果的审查，可以判断变更的效果是否达到预期目标，并及时发现问题和调整措施。
6. 变更记录变更记录是对所有变更操作和结果的详细记录。
这些记录可以为企业提供参考和借鉴，对变更管理制度的改进和优化提供依据。
三、制度实施变更管理制度的有效实施需要以下几个关键要素：1. 专门团队变更管理涉及到多个部门和跨职能团队的协作。
建立一支专门的变更管理团队，负责统筹协调各方利益和需求，可以提高变更管理效率和准确性。
EHS-SM-012-00,新、改、扩建项目“三同时”管理制度20210519
1目的：为了使公司新建、改建、扩建和技术改造项目（以下简称建设项目）符合国家有关法律、法规和项目技术规范，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，特制定本制度。
2范围：本规程适用于深圳XX药业有限公司范围内所有建设项目“三同时”管理。
3参考主席令第13号中华人民共和国安全生产法总局令第36号建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法4职责4.1EHS委员会➢负责文件修改的责任人，负责整个文件的生命周期。
5定义5.1安全设施：是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构（建）筑物和其他技术措施的总称。
5.2三同时建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6程序6.1建设项目安全条件论证与安全预评价6.1.1下列建设项目在进行可行性研究时，公司应当分别对其安全生产条件进行论证和安全预评价：➢化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业的国家和省级重点建设项目；6.1.2建设项目进行安全条件论证时，应当编制安全条件论证报告。
安全条件论证报告应当包括下列内容：➢建设项目内在的危险和有害因素及对安全生产的影响；➢建设项目与周边设施（单位）生产、经营活动和居民生活在安全方面的相互影响；➢当地自然条件对建设项目安全生产的影响；➢其他需要论证的内容。
6.1.3公司应当委托具有相应资质的安全评价机构，对其建设项目进行安全预评价，并编制安全预评价报告，建设项目安全预评价报告应当符合国家标准或者行业标准的规定。
6.1.4第6.1.1规定以外的其他建设项目，公司应当对其安全生产条件和设施进行综合分析，形成书面报告，并按照规定报安全生产监督管理部门备案。
6.2建设项目安全设施设计审查6.2.1公司在建设项目初步设计时，应当委托有相应资质的设计单位对建设项目安全设施进行设计，编制安全专篇。
6.2.2安全设施设计必须符合有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准、技术规范的规定，并尽可能采用先进适用的工艺、技术和可靠的设备、设施。
(完整版)EHS变更管理规程
VersionEHS变更管理规程EHS Change Management 页码Page1 of 4EHS变更管理规程EHS Change Management部门：Department 签字/日期：Signature/Dat e起草人：Pre pared by安环部审核人：Reviewed by工程部审核人：Reviewed by生产技术部审核人：Reviewed by安环部批准人：Approved by生产总监颁发部门Issued by 安环部执行日期Effective Date替换文件Replaced For N/A修订期限Revising Date分发部门Distributed to 总经理，办公室，人力资源部，供销部，质量部，研发中心，注册部，工程部，生产技术部，安环部，101车间，102车间VersionEHS变更管理规程EHS Change Management 页码Page2 of 41.目的为了规范EHS变更管理，清除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，建立变更管理制度，对管理制度、操作规程、工艺技术指标、设备工作参数及联锁、报警等永久性或暂时性的变化进行有计划的风险辨识和控制，以避免或减轻对EHS生产的影响。
2.适用范围适用于台州海辰药业有限公司所属的厂区及人员。
3.术语或定义3.1变更类型3.1.1工艺、技术变更，主要包括：●新建、改建、扩建项目引起的技术变更；●原料介质变更；●工艺流程及操作条件的重大变更；●工艺设备的改进和变更；●操作规程的变更；●工艺参数的变更；●公用工程的水、电、气、风的变更等。
3.1.2设备设施的变更，主要包括：●设备设施的更新改造；●安全设施的变更；●更换与原设备不同的设备或配件；●设备材料代用变更；●临时的电气设备等。
3.1.3管理变更，主要包括：●法律、法规和标准的变更；●人员的变更；●管理机构的较大变更；●管理制度和操作规程的变更；VersionEHS变更管理规程EHS Change Management 页码Page3 of 4●管理职责的变更；●安全标准化管理的变更等。
(完整版)ehs变更管理程序(含表格)
EHS变更管理程序1.0目的为从源头控制和削减在一定条件下产生的变更对环境和职业健康安全的有害影响，对各类变更情况采取相应有效的控制措施，确保变更过程符合EHS管理要求。
2.0适用范围本程序适用于公司工艺技术、设备设施、管理等的变更。
3.0术语和定义变更类型3.1 工艺、技术变更，主要包括：3.1.1 工艺流程及操作条件的重大变更；3.1.2 原料介质变更；3.1.3工艺设备的改进和变更；3.1.4操作规程的变更；3.1.5工艺参数的变更；注：根据安监总局36号令《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》和《环境影响评价法》的要求，新建、改建、扩建项目严格执行“三同时”，公司内部无需进行变更手续。
3.2设备设施的变更，主要包括：3.2.1 设备设施的更新改造；3.2.2 安全设施的变更；3.2.3 更换与原设备不同的设备或配件；3.2.4 设备材料代用变更；3.2.5 临时的电气设备等。
3.2.6 公用工程的水、电、气、风的变更等。
3.3管理变更，主要包括：3.3.1 重要法律、法规和标准的变更；3.3.2 人员的变更；3.3.3 管理机构的较大变更；3.3.4 EHS管理制度的变更；3.3.5 管理职责的变更；4.0职责4.1变更申请部门填写《EHS变更申请表》明确变更内容及变更前后的风险分析。
4.2技术部是工艺、技术变更的主管部门，负责工艺、技术的变更变更验收的审核。
4.3工程部是设备设施变更的主管部门，负责设备设施变更变更验收的审核。
4.4EHS部是EHS变更的管理部门，负责EHS变更的审核。
4.5生产或技术分管副总是EHS变更的审核领导，负责EHS变更的审核。
4.6总经理是EHS变更的批准领导，所有EHS变更必须经过总经理批准。
4.7变更申请部门对由于变更可能导致的风险进行评价，根据评价结果，制定控制措施，负责实施。
4.8变更申请部门将变更结果通知本部门及相关部门人员，并及时进行培训。
5.0程序5.1工艺、技术和设备设施的变更5.1.1在实施变更前，变更申请部门联系技术部、工程部、EHS部根据《EHS变更控制检查表》准备阶段的内容逐项进行检查，确定变更可能产生的风险；变更申请部门根据可能产生的风险制定相应控制措施方案，并填写《EHS变更申请表》，逐级上报主管部门和审核部门。
变更管理制度(修订版)
变更管理制度一、目的为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，消除或减少由于设备设施、人员等变更引起的潜在事故隐患，防止和减少生产安全事故，依据相关法律法规，结合本公司实际，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司设备设施、重点岗位人员等变更管理工作。
三、变更类型1、管理变更：企业管理制度、标准、规程、岗位职责、应急预案的重大变更，企业机构和人员的重大变更等。
2、工艺、技术变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。
3、设备设施变更：因重要设备设施更换与原设备不同的设备或配件的变更等。
4、作业过程和作业环境的变更：因工艺或位置的变动所造成的变更。
5、其他变更。
四、变更程序（一）变更申请1、变更前填写《变更申请表》，由生产安全技术部负责管理。
2、申请变更同时填写《风险分析与控制表》。
3、申请人应将变更的原因和实际需要填写清楚。
（二）变更审批1、企业机构组成人员和重点岗位人员的变更分别由总经理、部门经理负责审批。
2、工艺技术变更：由本部门主管领导组织技术、质量等相关部门审批。
3、设备及设施的变更：由总经理或部门负责人负责审批。
（三）变更实施变更批准后，由变更所属部门负责实施，按审批的变更内容进行；不经过审批，任何临时性的变更均不得超过原批准范围和期限。
（四）变更验收变更实施结束后，由变更审批主管部门对变更的实施情况进行验收，并及时将变更结果通知相关部门和相关人员。
五、档案保存变更完成后，变更所属部门保存好相关的变更资料、文件，以备查验。
《变更管理制度》变更管理制度
《变更管理制度》变更管理制度《变更管理制度》变更管理制度1、变更管理制度为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。
1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。
以避免由于变更造成的对安全生产的影响。
2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告，明确说明变更的内容、方法和范围。
3、对变更内容必须进行必要的风险分析（评估），确定变更产生的风险，制定出行之有效的控制防范措施。
4、变更申请报告应逐级上报并得到批准，形成受控文件。
5、变更实施过程应由实施部门监督管理，实施过程要严格控制，严禁超越审批的范围。
6、变更实施后申请变更部门应对变更情况进行考查验收，确保达到变更计划的要求。
2、防火、防爆安全管理制度1、严禁在厂生产区域内吸烟及携带火种（火柴、打火机、BP机、手机）。
2、严禁未按规定办理动火手续，在生产区域内违章动火。
3、严禁穿带铁钉鞋进入生产区域。
4、严禁未经批准而未戴防火罩的机动车进入生产区域。
5、严禁就地排放轻质油品、废液、气等化学危险品。
6、严禁在各个生产区域内用铁质金属工具敲打物质（设备）及地面。
7、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防器具及设备。
8、严禁损坏生产区域内的防火防爆气体检测设施。
9、严禁乱接电源，违章使用电炉等电热设备；10、严格防雷、静电接地系统的管理措施；11、规范易燃易爆物品的存放与管理；12、做好电力设施的保养工作并定期巡查。
3、防尘防毒管理制度1、目的为改善本厂劳动卫生条件，保护员工的安全与健康，杜绝职业危害的发生，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本厂所属各部门防尘、防毒工作的安全管理。
3、引用标准及相关文件《安全生产法》《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业部门安全标准化规范》《工业企业设计卫生标准》4、基本要求（1）建设项目中的防尘防毒设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
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更新日期： 2013.08.08 Guanghua New Material
修订记录表
版本修订页码修订内容修订日期修订人A/0 新版发行2013.08.08 顾洪发
更新日期： 2013.08.08 Guanghua New Material
1.目的
为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于公司所属各单位、各部门的变更管理。
3. 引用标准及相关文件
《安全生产法》；《危险化学品安全管理条例》；《危险化学品从业单位安全标准化规范》4. 定义
变更管理：是指对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。
一般变更：相同规格、不同的型号、不同供应商的物料替换；不同供应商提供的相同型号规格物料的替换，有上岗资格的员工的更换。
重要变更：任何工艺参数、工艺条件、材质、类型、原材料品种的改变；添加新设备、涉及安全的控制系统和安全设备的任何替换；员工需要变换劳动防用品品种、对EHS有连带效应的变更，班组长以上人员的更换。
5. 变更类型
5.1 工艺、技术变更，主要包括：
1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
2）原料介质变更；
3）工艺流程及操作条件的重大变更；
4）工艺设备的改进和变更；
5）操作规程的变更；
6）工艺参数的变更；
7）公用工程的水、电、气、风的变更。
5.2 设备设施的变更，主要包括：
1）设备设施的更新改造；
2）安全设施的变更；
3）更换与原设备不同的设备或配件；
4）设备材料代用变更
更新日期： 2013.08.08 Guanghua New Material
5）临时的电气设备等。
5.3 管理变更，主要包括：
1）法律法规或标准的变更；
2）人员的变更；
3）管理机构的变更；
4）管理职责的变更；
5）安全标准化管理的变更等。
5.4 相同供应商、相同型号规格、相同的物料的变更、相同岗位人员工作班次的变更，工艺配方（催化剂的调整除外）在批准的10%范围内调整，不影响产品质量的重新加工，均不纳入变更范围。
6. 职责
6.1变更管理由EHS部门统一负责，并建立变更管理档案。
6.2各部门负责本程序的审核和在变更审核中所涉及的本部门的操作程序修改，以及对操作人员的培训，变更管理细则或具体实施办法，负责涉及本部门的变更的具体落实实施。
7. 变更管理的要求
1）明确变更内容；
2）对于变更可能导致的风险进行评价；
3）根据评价结果，制定控制措施。
8. 变更程序
8.1对一般变更，由部门进行变更审核，部门负责人批准，EHS登记备案后执行。
8.2对重要变更，由变更申请人搜集准备的资料信息，包括以前相关的变更记录，供审核小组会议时使用；变更申请人填写《变更申请单》经部门负责人批准后，交EHS登记，EHS组织变更审核小组会议审核，审核结果记录于《变更审核检查表》。
8.3重要变更审核小组成员包括：EHS人员、变更申请人及其部门负责人；涉及参与变更的人员；受变更影响的部门代表。
8.4变更申请
在实施变更时，变更申请人应填写《变更申请表》，并有专人负责管理。
8.5变更审批
8.5.1填写《变更申请表》，进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。
更新日期： 2013.08.08 Guanghua New Material
8.5.2逐级上报主管部门和主管领导审批。
主管部门应组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更。
8.6变更实施
变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。
任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。
8.7变更验收
变更实施结束后，变更实施部门应对变更情况进行验收。
确保变更达到计划要求。
变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。
9. 相关记录
9.1《变更申请表》 GR-EHS-012-1
9.2《变更审核检查表》 GR-EHS-012-2
9.3《变更验收表》 GR-EHS-012-3
9.3《变更管理登记表》 GR-EHS-012-4
编制: 审核: 批准：。