驾校员工薪酬管理制度
驾校员工薪酬管理规章制度
驾校员工薪酬管理规章制度规章制度是驾校内部的”立法”,是规范运行和行使用人权的重要方式之一。
小编整理了驾校员工薪酬管理规章制度,欢迎欣赏与借鉴。
第一章总则第一条:目的为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制,促进驾校实现发展目标。
第二条:原则驾校坚持以下原则制定薪酬制度1、按劳分配为主的原则;2、效率优先兼顾公平的原则;3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则;4、优化劳动配置的原则;5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条:职责一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责,主要职责有:1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算;2、核算并发放驾校员工工资;3、受理员工薪酬投诉。
4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》。
第二章薪酬结构第一条:薪酬构成驾校员工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。
即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款。
(一)基本工资1、基本工资参照《**省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》。
根据我市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准￥元,我驾校拟定为￥元。
2、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额。
(二)岗位工资1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本驾校从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次,暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。
驾校员工薪酬管理规章制度
驾校员工薪酬管理规章制度一、总则为更好地管理驾校员工薪酬，提高员工满意度和团队凝聚力，特制定本规章制度。
二、薪酬结构驾校员工薪酬由基本工资和绩效工资两部分构成。
其中，基本工资是员工每月必须领取的报酬，绩效工资则根据员工考核结果进行调整。
2.1 基本工资基本工资分为岗位工资和工龄工资两部分。
2.1.1 岗位工资岗位工资是根据员工职位和工作内容确定的工资水平，不论工作业绩如何，都将获得固定的岗位工资。
2.1.2 工龄工资工龄工资是根据员工入职时间和工作年限确定的，随着员工工作年限的增加，工资水平也会相应提高。
2.2 绩效工资绩效工资是根据员工的综合能力和工作表现，通过年度考核后确定的工资水平。
三、薪酬制度3.1 薪酬发放驾校员工薪酬以月为单位发放。
薪酬发放时间为每月的25日，如遇节假日顺延。
员工可选择通过银行转账、现金或支票的方式领取薪酬。
3.2 薪酬调整驾校员工的薪酬调整分为定期调整和不定期调整两种。
3.2.1 定期调整驾校每年将进行一次绩效考核，根据考核结果对员工的薪酬进行相应调整。
3.2.2 不定期调整针对员工对岗位作出卓越贡献的情况，驾校有权对其进行不定期薪酬调整。
3.3 薪酬福利除了基本的工资和绩效工资外，驾校还为员工提供以下薪酬福利：3.3.1 养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险驾校将为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险，确保员工的基本生活保障。
3.3.2 传统节日福利驾校将在国家规定的传统节日为员工发放感恩红包礼金。
3.3.3 员工活动福利驾校将定期为员工组织各种活动，让员工能够放松心情，陶冶情操。
四、薪酬管理4.1 领取薪酬员工领取薪酬时需携带有效身份证件，领取过程需签字确认。
4.2 薪酬查询员工可通过驾校指定的系统进行薪酬查询，查询结果仅供参考，如有疑问请及时与人事部联系。
4.3 责任追究对于故意误导、挪用或滥用驾校薪酬的员工，将追究其相应的法律责任或纪律处分。
驾校工资制度范本
驾校工资制度范本一、总则第一条为规范驾校员工工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。
第二条本制度适用于驾校全体员工（即惠州本部驾校工作的员工）。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
第四条固定工资包括：基本工资、岗位工资、住房补贴、医疗补贴。
固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第五条浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资。
浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及驾校经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
第六条员工加班工资按照国家和地方的有关规定执行。
三、工资级别与标准第七条员工工资级别分为初级、中级、高级三个级别，具体工资标准见附件。
第八条员工的工资级别根据职务、资历、学历、技能等因素确定。
员工晋升或降低工资级别，需经驾校校长审批。
四、工资发放与调整第九条员工工资按月发放，每月 25 日前将工资发放到员工本人工资卡。
第十条员工工资调整根据物价上涨、生活水平提高、企业经营状况等因素，每年进行一次。
第十一条员工晋升、晋级、降级、离职等情况下，工资按相应级别标准进行调整。
五、奖金与津贴第十二条驾校设立年终奖、优秀员工奖、项目奖金等多种奖金，具体奖金标准及发放办法另行制定。
第十三条驾校设立各类津贴，包括：交通补贴、通讯补贴、加班补贴等。
具体津贴标准及发放办法另行制定。
六、特殊情况处理第十四条员工请假、旷工、迟到、早退等特殊情况，按照驾校相关规定处理，相应扣除工资或奖金。
第十五条员工在工作中造成安全事故、质量问题等，按照驾校相关规定处理，相应扣除工资或奖金。
七、附则第十六条本制度自发布之日起执行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十七条本制度的解释权归驾校所有。
以上范本仅供参考，具体实施时需根据驾校的实际情况进行调整。
驾校薪资管理制度
驾校薪资管理制度第一章总则第一条为了规范驾校员工的薪资管理，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于驾校所有的员工，包括教练、工作人员、管理人员等。
本制度内容包括薪资结构、调整机制、福利待遇、绩效考核等。
第三条驾校员工的薪资管理应遵循公平、公正、公开、激励的原则。
第四条驾校薪资管理应与国家相关法律法规和劳动合同杜绝。
驾校员工薪资的支付应及时、规范。
第五条驾校应建立健全的薪资管理制度，确保员工的薪酬水平与其工作表现相匹配。
第二章薪资结构第六条驾校员工的薪资结构分为基本工资、绩效奖金、福利待遇、补贴等。
第七条基本工资是员工根据其岗位级别、工作年限等确定的保障性薪资，应与国家规定的最低工资标准相适应。
第八条绩效奖金是根据员工的工作表现和实际工作目标的完成情况进行考核发放的激励性薪资。
第九条福利待遇包括社会保险、住房公积金、年终奖、节日福利等，是驾校为员工提供的一种保障和激励。
第十条驾校员工的补贴包括交通补贴、餐补、通讯补贴等，是为员工提供便利和支持的一种薪资保障。
第三章调整机制第十一条驾校薪资的调整应依据国家相关政策和法律规定进行，包括最低工资标准的调整、社会保险费率的调整等。
第十二条驾校应定期对员工的基本工资进行调整，视员工的工作年限、岗位级别、行业薪资水平等因素进行测算。
第十三条驾校应建立健全的绩效考核机制，根据员工的工作表现、目标完成情况等因素进行绩效评定，确定绩效奖金的发放标准。
第十四条驾校应及时更新福利待遇政策，确保员工的福利待遇与社会发展水平相适应。
第四章绩效考核第十五条驾校应建立健全的绩效考核体系，包括目标设定、考核标准、评定方法等内容。
第十六条驾校应根据员工的工作职责、目标任务等因素，为员工制定个性化的绩效考核指标。
第十七条驾校应定期对员工的工作表现进行评定，不定期进行绩效考核。
第十八条驾校应依据员工的绩效考核结果，确定绩效奖金的发放比例和标准。
第五章福利待遇第十九条驾校员工的福利待遇应包括社会保险、住房公积金、年终奖、节日福利等。
驾校员工薪酬管理规章制度
驾校员工薪酬管理规章制度一、总则为了使驾校员工的薪酬合理、公平、透明，确保驾校的持续发展和员工的幸福生活，在制定本规则的过程中，结合驾校实际情况，特制定本规章制度。
二、薪酬概述1.薪酬范围：驾校员工的薪酬包含工资、津贴、奖金等。
其中，工资是员工的基本报酬，包括底薪和绩效工资。
2.薪酬结构：驾校员工的薪酬结构应当合理。
各项工资、津贴、奖励基本上以基本工资为基础，其他报酬按照岗位特点和个人表现考核情况分别制定。
3.薪酬核算：驾校员工薪酬核算应当及时、准确、完整。
考勤与工资核算同期进行。
三、工资制度1.底薪：驾校员工底薪由考核部门和各部门调查组组成的评估委员会按照员工的岗位、职责、工作能力和经验确定。
2.绩效工资：为了激励员工提高工作绩效，实行绩效工资制度。
绩效工资是在底薪基础上，根据个人的工作绩效进行核算，并考虑到市场薪酬的水平，科学设置的报酬。
3.工龄工资：随着员工工作年限的增加，将逐步提高工资水平。
驾校将根据员工工作年限，按照规定的标准不断提高工资水平。
4.薪酬调整：为保持员工的工作积极性和竞争力，驾校应当按照市场行情和财务情况，合理调整员工薪酬水平。
四、津贴以下是驾校员工可能享受的津贴：1.住房津贴：驾校将为员工提供住房或住房津贴，津贴标准按照员工在本地租房或按月供房的实际情况确定。
2.精神文化活动津贴：驾校将为员工提供各种精神文化活动津贴，如购买图书、参加艺术、体育等文化活动。
3.交通津贴：应当根据员工对工作的实际贡献和付出，按照标准给予交通津贴。
五、奖金为激励员工，鼓励员工努力工作，驾校将设立多种奖励机制。
1.认可奖：对员工出色的表现给予认可奖。
2.优秀员工奖：对表现优秀、岗位职责事业单位、及其个人表现等各方面表现突出的员工，给予职业生涯发展培训机会。
3.优秀团队奖：对表现优异的团队，采取以培训、鼓励、供应等方式奖励。
六、奖罚处理1.奖励制度：对于表现突出、对全校有贡献的员工，采取适合的奖励方式，让员工倍感荣誉和奖励，同时也能够全体员工树立正面的竞争意识，达到激励员工、推动员工进步的目的。
驾校岗位薪酬制度模板范本
驾校岗位薪酬制度模板范本一、总则第一条为了规范驾校薪酬管理，合理确定员工薪酬，充分调动员工的工作积极性，提高驾校整体运营效益，制定本制度。
第二条本制度适用于驾校全体员工，包括教练员、行政人员、管理人员等。
第三条驾校薪酬制度遵循公平、公正、合理的原则，结合驾校实际情况和行业标准，建立以基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资等组成的薪酬体系。
二、薪酬结构第四条员工薪酬由以下几部分组成：1. 基本工资：根据员工岗位、职级及驾校相关规定确定。
2. 岗位工资：根据员工岗位的重要程度、工作难度、责任大小等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工工作绩效、考勤、业务完成情况等因素确定。
4. 工龄工资：根据员工在驾校的工作年限递增发放。
5. 其他补贴：根据员工实际工作需要，给予一定的交通补贴、通讯补贴等。
三、薪酬标准第五条各岗位基本工资、岗位工资、工龄工资等标准由驾校根据实际情况制定，并根据市场行情、物价水平等因素适时调整。
第六条绩效工资根据员工月度、季度、年度工作绩效考核结果发放，具体标准由驾校另行制定。
四、薪酬发放第七条员工工资实行每月发放制，工资发放日为每月最后一个工作日。
第八条员工工资扣除项目包括：个人所得税、社会保险、公积金等法定扣款。
五、薪酬管理第九条驾校薪酬管理工作由人力资源部门负责，确保薪酬制度的贯彻执行和公平公正。
第十条员工薪酬调整根据驾校经济效益、岗位变动、工作绩效等因素进行，具体调整方案由驾校制定。
第十一条驾校定期对员工进行薪酬满意度调查，并根据调查结果对薪酬制度进行调整和完善。
六、附则第十二条本制度自发布之日起实施，原有薪酬制度相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度的解释权归驾校所有，驾校有权根据实际情况对本制度进行修改和完善。
第十四条驾校其他规章制度与本制度不一致的，以本制度为准。
以上即为一份驾校岗位薪酬制度模板范本，驾校可根据自身实际情况进行调整和完善。
希望对您有所帮助。
[驾校员工薪酬管理规章制度]驾校员工规章制度
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[驾校员工薪酬管理规章制度]驾校员工规章制度第一章总则第一条为规范驾校员工薪酬管理，激励员工绩效，提高工作积极性和效率，特制定本规章制度。
第二条驾校员工薪酬是指驾校为员工提供的货币或货币等价物的支付和福利待遇。
第三条驾校员工薪酬应遵循公平、公正、合理、透明的原则。
第四条驾校员工薪酬管理应与其工作任务、能力水平和绩效表现相匹配，并与市场行情相符。
第五条驾校员工薪酬应定期调整，并根据员工的工作贡献和市场竞争状况进行适当调整。
第六条驾校员工薪酬管理应遵守国家相关的法律、法规和规章制度。
第二章薪酬结构第七条驾校员工薪酬结构包括基本工资、绩效工资、奖金和福利待遇等。
第八条基本工资是指员工根据其岗位、职责、工作时间和工作经验等确定的固定薪酬。
第九条绩效工资是指根据员工的工作绩效和完成情况，由驾校评定决定的绩效奖励。
第十条奖金是指在员工完成特定任务或达到一定绩效目标时，由驾校提供的额外激励报酬。
第十一条福利待遇是指为驾校员工提供的各类福利，如社会保险、住房补贴、年度假期等。
第三章薪酬管理程序第十二条驾校员工入职时，应与员工签订劳动合同，并明确双方约定的薪酬待遇。
第十三条驾校应建立员工薪酬档案，记录员工的工资核算及发放情况。
第十四条员工薪酬核算应由相关部门负责，确保数据的准确性和可靠性。
第十五条驾校应定期对员工的薪酬进行评估，根据评估结果确定绩效工资、奖金和福利待遇。
第十六条驾校员工薪酬核算应采用计算机化管理，确保工资的正确发放和做到即时查询。
第四章绩效考核第十七条驾校应建立员工绩效考核制度，根据员工工作完成情况和目标达成度来评估员工绩效。
第十八条绩效考核应根据驾校制定的考核指标和标准进行，确保考核的公平、公正、客观和公开。
第十九条驾校应通过定期考核和不定期考核相结合的方式进行员工绩效评估。
第二十条绩效考核结果应由相关部门负责审核、确认，并根据考核结果确定绩效工资和奖金。
第五章薪酬调整第二十一条驾校员工薪酬调整应根据员工工作贡献和市场行情进行适当调整。
驾校薪酬管理制度
驾校薪酬管理制度一、引言驾校薪酬管理制度是指根据驾校的经营情况和员工的表现，合理制定和管理驾校员工的薪酬福利，并通过激励机制激发员工的工作积极性，提高驾校的整体运营效益。
一个科学合理的薪酬管理制度对于员工的激励和驾校的持续发展非常重要。
本文将在以下几个方面对驾校薪酬管理制度进行详细阐述。
二、薪酬结构与制定1.薪酬结构设计驾校薪酬结构应包括基本工资、绩效奖金、津贴福利等方面，其中基本工资是员工的固定工资，根据员工的岗位等级和工作年限确定；绩效奖金是根据员工的工作表现和完成的业绩制定，具有一定的激励性；津贴福利应包括餐费补贴、交通补贴、节日福利等。
2.薪酬制定方法薪酬制定应考虑到驾校的经济状况、行业的平均水平、员工的平均工资水平以及员工的工作能力和贡献等因素。
可以采用岗位工资法、绩效工资法、市场工资法等多种方法进行制定，兼顾公平和激励机制。
三、薪酬管理程序1.评估绩效驾校应定期进行员工绩效评估，通过制定绩效指标和评估体系对员工的工作业绩进行测量和考核。
评估结果应客观公正，并以此为基础确定员工的绩效奖金。
2.绩效奖金发放绩效奖金的发放应按照评估结果进行，根据绩效评估的等级进行分类，高绩效的员工给予较高的奖金激励，以激发员工的工作积极性和创造力。
3.薪酬调整四、薪酬激励机制1.高绩效奖励为激励员工追求卓越，驾校应设立高绩效奖励机制，通过给予额外奖励、晋升或其他形式的激励措施，激发员工的积极性和创造力。
2.职业发展通道为鼓励员工的持续发展和提升，在薪酬管理制度中应设立职业发展通道，提供培训和晋升机会，让员工有更多发展的空间和挑战。
3.制定公平竞争机制五、福利待遇管理六、薪酬管理制度的评估和完善总结：驾校薪酬管理制度是驾校运营的重要组成部分，对于激励员工、提高员工绩效、推动驾校发展具有重要的意义。
通过制定科学合理的薪酬结构和激励机制，做好薪酬管理程序和福利待遇管理，能更好地激发员工的工作积极性，提升驾校的整体运营效益。
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员工薪酬管理制度
<暂行制度>
办公室
2015.1
员工薪酬管理制度
第一章总则
第一条：目的
为规范驾校的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立驾校与员工合理分享驾校发展带来的利益机制，促进驾校实现发展目标。
第二条：原则
驾校坚持以下原则制定薪酬制度
1、按劳分配为主的原则
2、效率优先兼顾公平的原则
3、员工工资增长与驾校经营发展和效益提高相适应的原则
4、优化劳动配置的原则
5、驾校员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平
第三条：职责
一、员工薪酬管理暂时由驾校的行政人事部门负责，主要职责有：
1、拟订驾校薪酬管理制度和薪酬预算；
2、核算并发放驾校员工工资；
3、受理员工薪酬投诉。
4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、汇总月报表》；
第二章薪酬结构
第四条：薪酬构成
驾校员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。
即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。
（一）基本工资
1、基本工资参照《云南省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》。
根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准元，我驾校拟定为元。
2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。
（二）岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本驾校从业时间长短等因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将驾校所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次，暂定管理、财务、行政人事、办公室、训练场等几大部门。
3、岗位工资其它规定
⑴驾校岗位工资标准须经驾校领导批准；
⑵驾校可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；
⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报驾校校长批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，驾校可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
（三）绩效考核：
根据员工个人工作业绩做出的考核。
各岗位规定其任务额，如果连续数月未完成任务额，驾校有权随时进行岗位培训。
任务额定义：根据驾校各部门规定。
（四）津贴/补贴
津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。
津贴/补贴是驾校员工薪酬的有机组成部分，包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等。
补贴，为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。
包括交通补贴、通信补贴等。
1、交通补贴：根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
2、通讯补贴：根据工作性质与岗位的特殊性，除了业务部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外。
3.试用员工不享受任何津贴或补贴。
（五）奖金
1、奖金制度适用于本驾校所有部门的全体正式员工。
2、奖金种类分为绩效奖、和校长特别奖2种。
3、试用员工原则上不享受奖金待遇，特殊情况除外。
（六）福利
1、法定福利——驾校按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险等失业保险。
因驾校尚未办理社保事宜，暂时等拟定之后再办理。
2、驾校为员工设置、带薪假、礼品福利。
3、驾校提供员工宿舍，凡是登记入住宿舍的员工每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用。
4、驾校员工可享受一年一度的健康体检。
5、员工生日月，可享受驾校给予100元的津贴。
第三章薪酬支付
第五条：薪酬支付方式
1、由员工统一在银行办理员工个人工资卡，在每月15日将实发薪资转入员工个人工资卡（如遇节假日顺延）。
2、福利礼品由行政人事部发布通知后直接去领取。
第六条：工资核算
1、制度工作时间的计算（根据劳动法规定）
年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天；
月工作日：250天÷12月=20.83天/月；
日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75；
小时工资=月基本工资÷（月计薪天数×8）；
加班工资=日小时基本工资×加班小时数（半小时内的加班不计算）
驾校安排员工在工作日延长工作时间的加班，在公休日加班应首先安排其补休，不能补休的和在法定节假日加班的，应按以下标准和《考勤和休假制度》规定审批程序发给加班费。
2、考勤扣款
（1）事假扣款：按《考勤和休假制度》规定需扣款的缺勤，
扣款额=日基本工资×缺勤天数。
（2）迟到/早退扣款：按驾校《考勤和休假制度》扣除相关费用
（3）脱岗扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣除相关费用
（4）旷工扣款：按驾校《考勤和休假制度》规定的扣款标准扣款。
扣款额=日基本工资×旷工天数×3。
（5）病假扣款：病假期间工资的计算基数统一按员工本人所在岗位正常出勤的月工资的70%计算。
即：日工资-（日工资×30%）=病假工资
（6）婚假：驾校员工符合国家法定结婚年龄(男25周岁,女23周岁)申请结婚，依法享有3天的带薪假，之外在3天婚假的基础上还可以增加一个星期的不带薪假期，晚婚假15天。
扣缴方式：日基本工资×（休假天数-3天法定婚假）
（7）丧假扣款：员工的直系亲属（直系亲属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、岳父母）去世，可享受国家规定的3天有薪丧假。
扣缴方式：日基本工资×（休假天数-3天法定丧假）
（8）年假/探亲假：凡工作满一年的员工，符合探亲条件，根据路途远近及交通便利等情况，驾校给予3天带薪探亲假。
3、其他扣款
（1）宿舍费
（2）伙食费
（3）违纪扣除
（4）其他扣除
4、工资条形式
（1）应发款项=基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金;
（2）应扣款项=考勤扣款+其他扣款；
（3）实发金额=应发款项-应扣合计。
第七条：离职与被解雇员工薪酬支付
1、员工因自己的原因要求离职，应提前三十天向驾校递交了书面通知，按驾校《离职管理制度》办理了离职手续，离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付。
⑴离职月工作日的基本工资按日计算，绩效工资仍按正常月度工作绩效考核计算，离职日后的缺勤按事假处理。
基本工资和绩效工资在离职日结算次月15号支付。
⑵年度绩效奖和超额利润提成奖：在年终后离职的，按驾校当年计奖办法计发；年中离职的不计发。
2、如在约定的未发薪酬支付日之前发现离职员工有直接损害驾校经济利益行为或在职期间遗留的业务问题给驾校造成经济损失，离职员工应当赔偿的，只支付在扣除赔偿金后的余额。
3、员工离职不按驾校《离职管理制度》办理离职手续的，不予发放离职月的应发未发薪酬，待离职手续办理完毕后方可发放。
4、因员工过失，驾校按违纪辞退处理与其解除劳动合同，给驾校造成的经济损失，应从应发未发薪酬中扣除，不足扣除的，必须追加赔偿。
第八条：试用期工作时间不足三日的不支付工资。
第九条：薪资异动核算
驾校员工因转正、职位异动产生薪资异动，一律以驾校统一制作的《员工转正审批表》和《员工异动审批表》审批时间为准。
第十条：月工资发放审批流程
1、驾校员工月工资发放审批流程
（1）实行提成月薪制的部门按本驾校制订的《提成工资计算办法》规定编制本部门员工的基准提成工资，经部门负责人审核签字后，送本驾校行政办公室、财务部审核提成总额，经各部负责人签字后，送驾校校长批准签字，再转送行政办公室备案。
（2）行政办公室工资核算责任人依据《员工考勤汇总表》核算员工的考勤扣款；依据其他相关规定核算员工的其他应发款项和应扣款项，编制出《工资发放表》和《工资汇总表》，送转财务部复核报驾校校长批准后备案。
（3）由财务部按经驾校负责人签字的《工资发放表》数额，将工资汇入员工个人的工资帐户。
（4）各部门工资核算负责人将经驾校负责人签字的《工资发放表》、《工资发放汇总表》复印件及电子版报驾校行政人事部备案审核。
如有差错改正之处，由驾校行政办公室发出文字整改通知，于下月进行调整。
第十一条：员工工资发放与核算资料管理规范
1、工资核算必须使用驾校统一制定的有关报表格式。
2、工资核算的依据资料必须分月整理成册，由主管部门建档保存。
3、每月员工工资应发、应扣与实发数据，应采用工资条的形式告知员工本人。
4、工资核发出现差错，员工和有关责任人应及时纠正。
第十二条：薪酬支付日
驾校计薪周期为每月的一日至月终日，薪酬支付日为次月的十五日。
如薪酬支付日遇公休日或节假日，则提前或顺延一天。
第十三条：本暂行制度至发布日起执行。
由驾校行政办公室负责起草、解释。
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2015年2月颁布。