万科样品封样制度
建设工程样品封样管理制度
建设工程样品封样管理制度为规范建设工程样品的管理，保障建设工程的质量安全，提高工程质量和工作效率，制定本管理制度。
一、管理范围本管理制度适用于所有建设工程部门内需要抽取、保存和检测的样品。
包括但不限于土壤、水质、材料、混凝土等各类样品。
二、样品抽取1. 样品的抽取必须由具有资质和专业技能的抽样人员进行，抽样前应进行培训和考核，对已考核合格的抽样人员进行定期复核。
2. 样品抽取地点应根据具体需要确定，并确保取样的地点代表性、一致性和公正性。
3. 样品抽取时，应按照相关规范和标准操作，避免样品被外界因素污染或破坏。
4. 抽取样品前需填写样品抽取单，详细记录抽取样品的时间、地点、数量和相关信息。
三、样品保存1. 样品应妥善保存，避免受到外界污染或其他损坏。
2. 样品应分类保存，标识清晰，便于管理和查找。
3. 样品应在适宜的环境条件下保存，比如恒温、恒湿、防潮等条件下保存。
4. 对于易腐败或易变质的样品，应及时进行处理或送检。
四、样品检测1. 样品检测必须由具备相关资质和技能的检测人员进行，检测人员需定期培训和考核。
2. 样品检测应依据相关标准和规范进行，确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 检测完成后，需及时将检测结果记录并报告给相关部门，确保建设工程的质量安全。
五、封样管理1. 对已抽取的样品需进行封样处理，确保样品的完整性和安全性。
2. 封样时，需填写封样单，记录封样的时间、地点、封样人员等信息。
3. 封样后，需及时将样品送至指定的仓库或实验室进行保存，确保样品的安全和完整性。
4. 如需要对样品进行二次检测或其他操作时，需经过相关部门的审批和记录。
六、样品销毁1. 对于已完成检测或已无需保留的样品，需按照相关规定进行销毁处理。
2. 样品销毁时，需填写销毁单，记录销毁的时间、地点、方式和原因等信息。
3. 样品销毁前，需经过相关部门的审批和确认，确保销毁程序合法、规范和安全。
七、责任分工1. 建设工程部门应设置专门的样品管理和监督机构，负责制定和实施样品管理制度，确保样品管理工作的顺利进行。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
（2）供应商按要求将封样送至工地验收。
（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。
2. 保存封样（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。
（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。
（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。
（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。
4. 使用封样（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 工程部门（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。
（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。
3. 监理单位（1）监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
（2）协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商（1）保证封样的真实性和完整性。
（2）配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核（1）每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
封样管理制度范文
封样管理制度范文封样管理制度范例第一章：总则第一条：为了规范公司的封样管理工作，保证产品封样的质量和安全性，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有生产制造的产品封样工作。
第三条：封样是指公司生产的产品在经过检验合格后，严格按照封样标准进行封装和标识。
第四条：封样管理的目的是保证产品出厂质量，防止外部环境和人为因素对产品质量的影响，保护公司的品牌形象和经济利益。
第五条：封样工作必须严格按照标准操作程序进行，确保封样的一致性和正确性。
第二章：封样标准第六条：封样标准是产品封样工作的基础，由公司质量管理部门根据产品特点和相关法律法规制定。
封样标准包括封样材料、封样方式、封样标识等内容。
第七条：封样材料必须符合相关法律法规的要求，保证封样的密封性和防伪性。
封样材料应包括封样袋、封样标签、封样胶带等。
第八条：封样方式要求严密、规范、固定。
封样袋应采用密封性好、防撕裂的材料制作，封口处应用封样胶带加固。
封样标签应清晰、易读，标明产品名称、型号、数量、封样日期等信息。
第九条：封样工作应由专人负责，操作人员必须经过专业培训合格后方可操作。
第三章：封样流程第十条：封样流程分为三个阶段，分别是初次封样、后续封样和再检封样。
第十一条：初次封样是指产品首次进行封样，由生产部门负责进行。
初次封样前，必须进行内部验收，审核合格后方可进行封样操作。
第十二条：后续封样是指在产品质保期内，对已出库产品进行的封样。
后续封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十三条：再检封样是指在产品发生质量问题后，经过修复后重新进行的封样。
再检封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十四条：在初次封样、后续封样和再检封样过程中，必须按照封样标准进行操作，确保封样质量和安全性。
第四章：封样记录和管理第十五条：封样操作必须记录在封样记录表上，包括封样人员、封样日期、封样数量等信息。
第十六条：封样记录必须进行保存，保存期限一般为一年以上。
建筑工程样品封样管理制度
建筑工程样品封样管理制度一、总则为规范建筑工程样品封样管理，保证工程质量和安全，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位的样品封样管理工作。
三、封样管理的目的和原则1. 确保样品的完整性和真实性，避免因样品被篡改或损坏导致的质量风险；2. 严格按照相关规定对样品进行封存和管理，保证样品信息的安全性和可审查性；3. 坚持封样管理工作公开、公平、公正的原则，杜绝舞弊和作假现象。
四、封样管理的主要内容和责任1. 建筑工程施工单位应当设立专门的封样管理部门，负责封样管理工作的组织、协调和监督；2. 建筑工程施工单位应当配备专业的封样管理人员，经过专门培训，掌握封样管理的相关知识和技能；3. 建筑工程施工单位应当按照相关标准和规定要求，对样品进行封样，并在封样记录中详细记载样品的名称、编号、来源、封存时间等信息；4. 封样管理部门应当定期对样品进行检查和复核，在样品完整性有疑问的情况下，应当及时通知相关部门进行核实处理；5. 封样管理部门应当建立健全的封样管理档案体系，包括封样记录、样品检验报告、封样存放地点等资料，确保档案资料的完整性和可追溯性；6. 建筑工程施工单位领导部门应当对封样管理工作进行定期检查和评估，对存在问题的部门和个人进行纠正和整改；7. 封样管理部门应当及时向上级主管部门报告工作进展情况，及时处理和妥善解决工作中出现的问题。
五、封样管理的具体办法和措施1. 样品封样前，应当对要封存的样品进行清洗和处理，并做好样品标识，确保封样记录的准确性和真实性；2. 样品封样过程中，应当采取封存措施，使用合格的封存工具和封标签，对样品进行封存，并在封存地点进行标明；3. 样品封样后，应当立即对封样记录进行登记，并对封存地点进行标识，确保封样的安全性和保护性；4. 样品封样管理部门应当定期对封样记录进行归档和整理，确保封样记录的完整性和可审查性；5. 对于重要的样品封样，应当由封样管理部门进行严格把关和监督，确保封样的有效性和真实性；6. 封样管理部门应当对样品封样进行定期检查和跟踪，及时发现和处理因封样不当导致的问题。
材料采购样品封样管理规定
材料采购样品封样管理规定第一条：为了保证材料采购过程中的样品的准确性和可靠性，规范材料采购样品封样管理，制定本规定。
第二条：样品封样是指采购人员或供应商在选定材料的过程中，将代表该批材料的样品进行密封和标识，并记录相关信息。
第三条：样品封样的目的是确保选定的材料能够真实可靠地代表整批材料的质量和性能。
第四条：样品封样应遵循以下原则：1.样品应由供应商按照采购人员的要求提供，并经过准确的检测和验证，确保质量和性能的真实性。
2.样品封样应在供应商交付给采购人员之前完成，并由双方共同签署确认。
3.样品应尽量选择整批材料中的代表性样品，以确保样品能够真实代表整批材料的特性。
第五条：样品封样的具体步骤如下：1.供应商提供样品：供应商应按照采购人员的要求，提供质量和性能符合采购要求的样品。
2.鉴定和验证：采购人员应根据采购要求对样品进行鉴定和验证，确保样品的质量和性能符合要求。
3.样品封样：经过鉴定和验证的样品应由采购人员进行封样，并在样品容器上标明标识和记录相关信息，包括供应商名称、样品批次、生产日期、样品数量等。
4.存放和管理：封样完成后，样品应放置在指定的存放区域，并由专人负责管理。
5.样品保密：样品封样后，采购人员应妥善保管样品，确保外部人员无法接触和使用。
第六条：样品封样管理的责任分工如下：1.采购人员负责根据采购要求选择样品，进行鉴定和验证，并完成封样工作。
2.供应商负责提供符合采购要求的样品，并配合采购人员的鉴定和验证工作。
3.存放和管理人员负责将封好的样品放置到指定的存放区域，并定期检查样品的完整性和存放条件。
第七条：样品封样的记录和报告如下：1.封样记录：采购人员应制作样品封样记录，包括样品信息、鉴定和验证结果等。
2.样品报告：根据采购需要，采购人员可以制作样品报告，对样品的质量和性能进行详细描述和评估。
第八条：样品封样不得随意拆封和更换，如需更换样品，应重新进行鉴定、验证和封样工作。
第九条：违反本规定者，将承担相应的纪律和法律责任。
采购样品封样管理制度
采购样品封样管理制度为进一步规范项目各类建筑材料采购选型、封样管理工作，明确各相关参建单位管理职责，确保工程品质与效果符合预期及项目顺利推进，特制定该制度。
一、适用范围本制度适用于项目所需的各类建筑材料采购样品选型及封样管理工作，实行材料采购样品选型、封样的材料包括装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须选型、封样的材料。
二、各单位管理职责（1）施工单位管理职责①备选材料的品牌应响应招标文件内材料品牌库的推荐品牌或厂家，材料样品的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准应符合设计要求及相关标准的规定。
②负责审核备选材料样品厂家相关资质、质量保证书、检测报告、合格证、服务承诺书等相关证明材料，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照设计要求与相关标准，确认是否符合要求。
③备选材料经内部审查合格后，至少提前十天将备选材料选型选样申请报监理部。
④参加材料的选型选样与封样工作，并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排供应商等相关人员参会。
⑤按合同约定设置现场样品室，设置标签标牌，安排专人负责规范样品陈列管理与保管，建立健全封样样品管理台帐并及时更新，台账内容包括但不仅限于该材料适用区域、材料名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话等相关信息，并保存与封存样品相对应的各种资料。
⑥非招标文件推荐品牌或厂家的材料样品确认，参照“三、通用管理规定”执行。
（2）设计单位管理职责①明确参与项目材料选型选样、封样的相关专业负责人，附字样盖公章备案留存。
②参加材料的选型选样与封样工作，并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排相关人员参会。
③负责核查备选材料的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准是否符合设计要求及国家标准，经相关各方共同确认后，对材料的选型选样与封样进行书面会签确认。
（3）监理单位职责①参加材料的选型选样与封样工作，并联络设计院、施工单位相关人员按照建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点参会。
样件封样管理制度
样件封样管理制度第一章总则第一条为规范公司内部样品管理流程，提高样品管理效率和准确性，根据公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有样品管理工作，所有相关部门和人员必须遵守本制度的规定。
第三条样件封样管理制度的核心理念是准确、高效、标准化、安全。
第二章样品获取第四条公司内部各个部门及相关人员在需要获取样品时，应填写《样品申请表》，并经主管部门审核签字后方可进行样品的获取。
第五条公司内部样品获取应遵循“谁申请、谁承担责任”的原则，申请人须对所获取的样品进行妥善保管，并按规定使用。
第六条样品获取应遵守国家法律法规，禁止获取未经授权的样品，一旦发现有违规行为，公司将依法处理。
第三章样品分类及标识第七条样品应按照不同的类别、用途、性质进行分类，分装存放于专门的样品柜中，确保不同类别的样品不混杂，便于管理。
第八条所有样品均应贴有清晰、明确的标识，包括样品名称、规格、数量、存放位置、有效期等信息，以便随时查找和管理。
第九条样品柜应定期进行清理和整理，保持整洁、干净，对已过期或已使用的样品应及时处理，避免混淆和浪费。
第四章样品封样第十条申请人在获取样品后，应立即对样品进行封样处理，封样应遵循以下步骤：清点样品数量，核对样品信息，进行封样处理，并填写《样品记录表》。
第十一条样品封样应选择符合要求的封样袋或封样箱，封口处应粘贴封样条，并在封样条上注明封样日期、封样人员及样品信息。
第十二条封样后的样品应及时归入专用样品柜中，同时将《样品记录表》归档存档，确保样品管理的完整和规范。
第五章样品流转及使用第十三条公司内部样品的流转应填写《样品流转表》，并经主管部门或领导审批后才能进行转交或使用。
第十四条样品的使用范围及用途应按照申请人提出的申请进行，禁止超范围及私自使用公司样品。
第十五条样品使用完成后，须及时进行返还或处理，避免遗漏、滞留或损坏，同时应填写《样品归还表》进行记录。
第十六条对于涉密或特殊属性的样品，必须按照公司的保密规定和安全程序进行处理，防止信息泄露和风险扩大。
样品封样管理规范
样品封样管理规范一、引言样品封样管理是保证样品的完整性和可追溯性的重要环节。
本文旨在规范样品封样管理的流程和要求，确保样品在整个测试过程中的准确性和可靠性。
二、适合范围本规范适合于所有需要进行样品封样管理的实验室、生产单位等。
三、术语定义1. 样品：指待测试或者保存的物质或者产品。
2. 封样：指将样品放置在合适的容器中，并进行密封操作。
3. 样品封样单：指记录样品封样信息的单据，包括样品名称、编号、封样人员、封样时间等。
4. 封样容器：指用于存放样品的容器，通常为密封的瓶子、袋子、盒子等。
5. 样品封样区域：指专门用于进行样品封样的区域，要求干净、整洁、无异味。
四、样品封样管理流程1. 样品接收a. 样品接收人员应核对样品名称、数量和相关文件，确保与送样单一致。
b. 检查样品外观是否完好，有无破损或者泄漏等情况。
c. 登记样品信息，包括样品名称、编号、来源等。
2. 样品封样准备a. 准备封样所需的容器、封样单、标签等。
b. 检查容器是否干净、无异味，并进行必要的消毒处理。
c. 在封样单上填写样品名称、编号、封样人员、封样时间等信息。
3. 样品封样操作a. 将样品放入封样容器中，并确保容器密封良好。
b. 在容器上粘贴标签，标明样品名称、编号等信息。
c. 在封样单上记录封样容器的编号和样品封样的详细信息。
4. 样品封样存储a. 封好的样品应放置在专门的样品封样区域内，按照不同类型、不同要求进行分类存放。
b. 样品封样区域应保持干净、整洁，防止异物和污染物的进入。
c. 样品封样区域应定期清理和消毒，以确保样品的安全性和完整性。
5. 样品封样记录a. 封样人员应及时在封样单上记录样品封样的详细信息，包括封样时间、封样人员、封样容器编号等。
b. 样品封样单应进行编号和归档，以便后续查询和追溯。
六、样品封样管理要求1. 封样人员应经过专门的培训，熟悉封样操作流程和技巧。
2. 样品封样区域应定期进行环境监测，确保温度、湿度等符合要求。
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产品选样及封样程序 第一条 扩初设计阶段，工程管理部牵头，组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》，设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。
第二条 《工程材料设备管理控制汇总表》经批准后，设计部提供详细的设计要求及图纸，工程管理部负责甲供材料及设备选型，项目部负责甲限材料设备选型。材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。
第三条 设计部负责对选型的材料设备签字确认，并报分管总经理批准。 第四条 工程管理部负责提供四家以上的供应商，加工样品。 第五条 设计部负责对加工的样品进行确认，并报分管总经理确认。经评定，不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。
第六条 工程管理部负责，会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料样品按照《材料设备封样清单》会签确认。会签原件工程管理部留档，复印件交设计部、项目经理部签收备份。甲指乙供及乙供材料样品项目经理部负责，参照《 材料设备封样清单》会签确认，会签原件项目经理部留档，复印件交监理单位、施工单位签收备份。
第七条 工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样，项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样，产品封样标签包括：名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。
第八条 工程管理部负责将甲供材料封样实物连同《材料设备封样清单》及其附件移交相关项目经理部，同时工程管理部的材料样品间同样备存一份实物封样。项目经理部保管的实物封样，保管时间应持续到住户入住后半年。
第九条 在产品的选样及封样流程中，工程管理部负责健全甲供材料分供商的信息档案，项目经理部负责收集合格甲指乙供及乙供材料供应商的信息资料，工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。 采购清单 分管总经理 设计部
不符合要求不 能参加招标 分管总经理
设计部
材料选样及封样流程图 立项 设计部 工程管理部 成本管理部
材料选型 设计部 工程管理部
设计定型号 材料供应商按要求加工样品，送样 工程管理部
送样样品确认 符合要求的单位参加招标 定标后，材料封样
样品移交保存
设计部 工程管理部
工程管理部 项目部
项目部（甲指乙供、乙供） 项目部（甲指乙供、乙供） 项目部（甲指乙供、乙供）
项目部（甲指乙供、乙供） 进货检验和试验程序 第一条 在材料设备采购合同签署后一周内工程管理部主办工程师将确认的封样材料设备以及封样确认单移交项目经理部，并组织项目经理部、供货商进行合同交底，填写《甲供材料设备合同交底单》。
第二条 项目经理部严格按照《材料样品仓库管理程序》对所有甲供及甲指乙供材料进行封样保管。
第三条 监理单位负责组织项目经理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进货产品负最终质量验收责任。
第四条 监理单位应分阶段或发货前对订货产品进厂入库验证。 第五条 工程管理部主办工程师参与每项产品第一次进场检验和验收。 第六条 项目经理部材料工程师负责督促监理单位对照进货产品检验规程抽样检查或全部检验每批进货产品。一般件抽样检查（如：地砖），主要件全部检查（如：门窗、进户门）。一般件抽样检查不合格，应重新抽样检查或全部检验，检验不合格退货，检查合格填送样单、送检试验、试验判别，试验判别不合格退货，试验判别合格，准许入库或投入使用。主要件全部检验不合格退货，全部检验合格，无需试验，准许入库或投入使用。
第七条 进货产品经验收合格后，项目经理部、监理单位、施工总承包单位验收人员必须在“货物验收清单”上会签确认，要求注明会签意见及验收日期。施工总包单位负责清点实收货物数量，因此须加盖本部门印章予以确认。“货物验收清单”由项目经理部、施工总承包单位、供应商各存一联。
第八条 项目经理部主办工程师负责每项进货产品按《供应商供货质量、进度考核表》进行考评，并按规定每月25日向工程管理部上报考评记录。 材料设备分类明细表 SHVK-EMD-CL-001 一、甲供材料设备
序号 名称 主办部门 序号 名称 主办部门 1 铝合金门窗 工程管理部 1 住户配电箱
项目经理部 2 外墙涂料 2 供配电箱 3 进户门 3 消防设备 4 单元门 4 安全地毯 5 空调百页 5 雕塑 6 阳台栏杆 6 变频供水系统 7 屋顶栏杆 7 电视终端 8 热水器 8 水表箱 9 庭院灯具 9 电视分线箱 10 花岗石、砂岩石 10 轻钢构件 11 庭院小品 11 垃圾处理设备 12 儿童设备 13 电梯 14 智能化系统 15 玻璃幕墙 16 空调设备 17 工程桩 18 信报箱 19 垃圾箱 20 喷泉设备 21 楼梯地砖 22 门厅地砖 23 室外座椅 24 开关插座面板 25 太阳能设备 26 装饰材料 二、甲指乙供材料设备 序号 名称 主办部门 序号 名称 主办部门 1 屋面瓦 项目经理部 8 铺地材料
项目经理部 2 保温材料 9 卡布隆板、耐力板 3 给排水管材 10 帆布 4 防水涂料 11 广告框 5 防水卷材 12 PF复合井盖 6 成品烟道 13 道路砖 7 楼道感应灯 注：设计部针对不同类型项目，可对本表中的内容做相应的调整。 项目材料设备设计标准确认表 SHVK-EMD-CL-002 序号 名称 品牌 选型确认设计标准 样板 要求 常规 产品 沿用 产品 特殊
产品 材质 型号 规格 功能 要求 技术 参数 颜色
1 工程桩 2 铝合金门窗 3 外墙涂料 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门 8 单元门 9 楼梯地砖 10 门厅地砖 11 信报箱 12 楼梯感应灯 13 钢(木)质防火门 14 水表箱 15 管道直饮水 16 住户配电箱 17 电梯 7
18 消防设备 19 智能化系统 20 太阳能设备 21 垃圾处理设备 22 花岗岩 23 砂岩石 24 广场砖 25 大理石 26 铺地砖 27 玻璃马赛克 28 庭院灯 29 草坪灯 30 地埋灯 31 路灯 32 PF复合井盖 33 庭院小品 34 儿童设备 35 保温材料 36 防水涂料 37 防水卷材 8
材料设备设计确认计划表 SHVK-EMD-CL-003 材料设备 设计确定时间和内容 备注 序号 名称 方案设计 扩初设计 施工图 （色别） 内容 时间 内容 时间 内容 时间 1 工程桩 ◇ ◆☆▽ ◆★ ●品牌 ◆规格型号 ■设计功能 ☆材质 ◤技术参数 〇颜色 ◇方案图 ▽扩初图 ★施工图
2 铝合金门窗 ◇ ◆☆▽ ◆★◤■〇☆ 3 外墙涂料 ●▽ ●〇★ 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门 8 单元门 9 楼梯地砖 10 门厅地砖 11 信报箱 12 楼梯感应灯 13 钢(木)质防火门 14 水表箱 15 管道直饮水 16 住户配电箱 17 电梯 9
18 消防设备 19 智能化系统 20 太阳能设备 21 垃圾处理设备 22 花岗岩 23 砂岩石 24 广场砖 25 大理石 26 铺地砖 27 玻璃马赛克 28 庭院灯 29 草坪灯 30 地埋灯 31 路灯 32 PF复合井盖 33 庭院小品 34 儿童设备 35 保温材料 36 防水涂料 37 防水卷材 10
材料设备管理控制汇总表 SHVK-EMD-CL-004 项目 春申万科城一期工程 填表人 时间 文件编号
序号 材料设备名称 方案确定时间 适用范围 签约时间 进场时间 目标成本 数量 实际成本 成本分析 工作状态 采购部门 1 工程桩 工程管理部 2 铝合金门窗
工程管理部 3 外墙涂料 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门
工程管理部 8 单元门 9 楼梯地砖 10 门厅地砖 11 信报箱 项目经理部 12 楼梯感应灯 13 钢(木)质防火门 14 水表箱 项目经理部 15 管道直饮水 工程管理部