创新行政管理方式
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路企业行政管理的创新思路可以从多个方面进行思考和改革。
以下是一些可能的创新思路：1. 引入数字化和信息化：将行政管理过程数字化，通过信息技术和软件系统实现自动化、智能化和高效化。
可以使用电子文档管理系统、考勤管理系统、会议预定系统等，减少纸质文件的使用，提高工作效率和信息的传递速度。
2. 推行灵活的工作方式：鼓励员工实现弹性工作，包括远程办公、弹性工作时间、分时工作等。
通过灵活的工作方式，提高员工的工作满意度和工作效率，同时降低企业的运营成本。
3. 建立跨部门协作机制：通过建立跨部门的协作机制，促进不同部门之间的信息共享、协同工作，避免信息孤岛和工作重复。
可以建立跨部门的工作平台、开展定期的协调会议等，提高企业内部的沟通和协作效率。
4. 引入创新的绩效考核机制：传统的绩效考核主要侧重于员工的个人业绩，较少关注团队和部门的合作和协作。
可以尝试引入创新的绩效考核机制，将团队的绩效作为考核的重要指标之一，鼓励员工之间的合作和共同贡献。
5. 建立员工培训与发展体系：注重员工的培训与发展，提高员工的综合素质和能力，使其适应企业发展的需求。
可以建立完善的培训与发展体系，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等，培养员工的创新思维和团队合作能力。
6. 建立员工参与决策的机制：鼓励员工参与企业决策的过程，增加员工的归属感和参与感。
可以设置员工代表、建立员工意见反馈渠道等，征求员工的意见和建议，提高决策的科学性和可行性。
7. 加强企业文化建设：注重企业文化的建设，倡导创新、开放、团队合作的价值观。
可以通过举办各类文化活动、制定企业内部行为准则等，营造良好的企业文化氛围，激发员工的创造力和积极性。
8. 建立健全的奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对员工的表现进行及时的激励和奖励，激发其工作积极性和创造力；对不良行为进行及时的惩罚，维护良好的企业秩序和形象。
9. 优化资源配置：合理规划和利用企业的各种资源，如人力资源、物质资源、财务资源等。
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路随着市场竞争的日益激烈，企业行政管理也面临着新的挑战。
为了保持企业的竞争优势，行政管理需要不断创新并适应不断变化的环境。
以下是一些企业行政管理创新的思路，希望能给企业提供启示。
1. 强化人才管理：企业行政管理的核心在于人才，企业应重视人才的培养和引进。
一方面，可以通过建立完善的招聘渠道和选拔机制，吸引和留住优秀的人才；可以通过培训和发展计划，提高员工的综合素质和专业能力，激发员工的工作潜力。
2. 提高信息化水平：信息化是现代企业行政管理的基础，可以提高工作效率和管理水平。
企业可以引进先进的办公设备和软件，建立强大的信息系统，实现各个部门之间的协同合作，提高工作效率和管理效果。
3. 创新工作流程：传统的行政管理往往存在繁琐的流程和低效率的问题。
为了提高工作效率，企业可以通过简化工作流程、提高工作透明度和推行自动化流程等方式来创新行政管理。
还可以应用项目管理和协同办公工具，优化工作分配和沟通协作，提升整体工作效能。
4. 引入跨部门合作：企业行政管理的有效实施需要各个部门的密切合作。
企业可以建立跨部门的合作机制，通过定期例会、信息共享等方式，加强各个部门之间的交流和协作，提高工作效率和工作质量。
5. 建立绩效考评体系：绩效考评是企业行政管理的重要组成部分，是激励员工的重要手段。
企业可以建立科学合理的绩效考评体系，根据员工的工作表现和实际贡献，给予适当的薪酬和晋升机会，激发员工的工作动力和创新能力。
6. 加强沟通和反馈：良好的沟通和反馈机制是行政管理有效实施的关键。
企业可以建立多种沟通渠道，如组织内部的通讯、例会和工作坊等，以及与员工的定期面谈和意见调查，及时了解员工的需求和意见，提高员工的工作满意度和对企业的归属感。
7. 鼓励员工创新：企业行政管理的创新离不开员工的创新思维。
企业应鼓励员工提出创新的建议和想法，并给予相应的激励和支持。
也可以组织创新工作坊和创新比赛等活动，激发员工的创造力和创新能力。
行政管理中的创新与改进策略
行政管理中的创新与改进策略行政管理是现代社会组织中不可或缺的一环，它负责着组织内部事务的有序运转和高效执行。
然而，随着社会的快速发展和变革，传统的行政管理模式已经无法适应环境的需要。
为了提高行政管理的效率和质量，创新和改进策略成为当下重要的课题。
本文将探讨行政管理中的创新和改进策略，并提供几个实用的案例。
一、利用信息技术实现数字化管理随着信息技术的快速发展，数字化管理成为了行政管理创新的重要方向。
组织可以利用信息技术构建完善的信息系统，实现行政工作的数字化处理和管理。
例如，可以建立人力资源管理系统，实现人员招聘、培训、绩效考核等过程的自动化和跟踪，提高工作效率和准确性。
此外，还可以建立项目管理系统，通过在线协同工作平台和项目进度跟踪工具，实现多部门的协同工作和项目优化，提高工作效率。
二、注重员工参与和创新激励行政管理的创新和改进不能仅仅依靠管理者的努力，员工的参与和创新激励同样至关重要。
行政管理者可以通过培养员工的意识和能力，激励他们参与到管理创新中来。
例如，可以举办创新项目的大赛，鼓励员工提出改进意见和创新方案，给予相应的奖励和荣誉，激发员工的积极性和创造力。
此外，可以建立员工交流和沟通平台，定期召开员工座谈会或工作组会议，听取员工的想法和建议，促进员工与管理者之间的互动和合作。
三、打破部门壁垒，推进跨部门合作在传统的行政管理中，往往存在着各个部门之间的壁垒和信息孤岛。
为了提高整体管理效率，打破部门壁垒，推进跨部门合作变得非常必要。
行政管理者可以通过建立跨部门工作组，制定跨部门合作的规则和流程，促进不同部门之间的信息共享和协同工作。
例如，可以建立跨部门的项目管理团队，由各部门的代表组成，共同负责项目的规划和执行。
通过跨部门合作，可以减少重复的工作和沟通成本，提高整体工作效率。
四、关注用户需求，推进服务创新行政管理的最终目的是满足用户的需求，因此关注用户需求，推进服务创新是行政管理的一大创新策略。
行政管理中的创新模式与实践案例
行政管理中的创新模式与实践案例行政管理是现代社会中不可或缺的一项重要工作。
随着社会的发展和进步，传统的行政管理模式已经无法满足日益增长的需求。
因此，创新模式在行政管理中的应用变得尤为重要。
本文将探讨行政管理中的创新模式，并通过实践案例来说明其应用和效果。
一、数字化管理系统随着信息技术的不断进步，数字化管理系统在行政管理中得到了广泛应用。
以某市政府为例，他们引入了数字化管理系统来提高行政效率。
在过去，市民需要亲自前往政府办事大厅办理各种手续，耗时耗力。
而现在，市民只需在网上提交相关材料，通过数字化管理系统进行办理，大大减少了办事时间。
此外，数字化管理系统还能够实现信息共享，提高工作协同性，减少了纸质文件的使用，对环境也有积极的影响。
二、跨部门合作传统的行政管理模式中，各个部门之间的沟通和合作存在着较大的障碍。
为了解决这一问题，一些地方政府开始尝试跨部门合作的创新模式。
例如，某市政府成立了一个跨部门工作组，由各个部门的代表组成，定期召开会议，共同讨论和解决涉及多个部门的问题。
通过跨部门合作，各个部门可以更好地协调工作，减少冲突和重复劳动，提高工作效率。
此外，跨部门合作还能够促进信息的共享和流通，提高决策的科学性和准确性。
三、社会参与传统的行政管理模式中，政府往往是单方面的决策者和执行者，缺乏对社会的有效参与。
然而，在现代社会中，社会参与已经成为一种重要的行政管理模式。
例如，某市政府在规划城市发展时，开展了广泛的社会调查和听证会，邀请市民参与其中，征求他们的意见和建议。
通过社会参与，政府能够更好地了解市民的需求和诉求，制定出更符合实际的政策和措施。
同时，社会参与还能够增强市民的责任感和归属感，提高政府的公信力。
四、创新人才培养行政管理中的创新模式离不开有能力的人才。
传统的行政管理模式中，人才培养往往只注重基础知识和技能的传授，忽视了创新思维和创新能力的培养。
因此，一些地方政府开始尝试创新人才培养的方式。
行政管理制度模式创新
行政管理制度模式创新随着时代的进步和社会发展的变革，行政管理制度在不断地面对新挑战和需求，因此需要不断创新。
本篇将探讨行政管理制度模式创新的重要性，并从制度设计、信息科技、人力资源管理、绩效评估等方面进行深入探讨，以期为行政管理制度的创新提供有益的思路和建议。
【一、行政管理制度模式创新的重要性】行政管理是国家治理的基础性工作，行政管理制度作为治理体系的重要组成部分，对于国家稳定和发展起着关键作用。
但在经济全球化、社会变革和科技进步的大背景下，传统的行政管理制度已经难以适应日益复杂和多变的治理需求。
因此，行政管理制度模式创新势在必行。
1. 适应复杂多变的社会需求。
随着社会经济的发展和变化，人们对政府的服务与治理提出了更高的要求，需要有新的制度模式来满足这些需求。
2. 推动政府治理的现代化。
通过制度模式的创新，可以促进政府治理的现代化，提高治理效率和水平，使政府更好地适应当今社会的要求。
3. 提升政府的治理能力。
通过创新行政管理制度模式，可以提升政府的治理能力，使政府更加科学、高效地运行，更好地为社会服务。
4. 促进政府的廉洁高效。
创新行政管理制度模式可以构建廉洁高效的政府机制，帮助政府更好地履行职责，防止腐败行为的发生。
综上所述，行政管理制度模式创新具有非常重要的意义，可以推动政府治理的现代化，提升政府的治理能力和服务水平，促进政府的廉洁高效。
【二、行政管理制度模式创新的路径与方向】在行政管理制度模式创新的过程中，需要思考和探索适合当今社会的创新路径与方向。
以下对此进行探讨。
1. 制度设计与优化。
要创新行政管理制度模式，首先需要优化制度设计，使之更加符合实际运行需求。
可以采取适当的灵活性和包容性设计，以适应不断变化的社会环境和需求。
同时，强调制度设计的参与性、科学性和可操作性，促进制度的贯彻执行。
2. 信息科技的应用。
信息科技的发展为行政管理带来了许多新的机遇与挑战。
通过信息科技的应用，可以实现政府管理的智能化、精细化和高效化，提高政府的运行效率和服务水平。
创新行政管理方式,深化行政体制改革
创新行政管理方式，深化行政体制改革摘要行政管理方式的创新对于深化行政体制改革具有重要意义。
本文主要讨论了创新行政管理方式的必要性，并提出了一些创新的行政管理方式的建议，包括信息化管理、参与式管理和服务导向管理等。
通过这些创新，可以提高行政管理的效能、透明度和公正性，推动行政体制改革的深入发展。
1. 引言行政体制改革是推进现代化国家治理的重要一环。
行政管理方式的创新是实现行政体制改革的重要手段之一。
当前，随着科技的进步和社会的发展，传统的行政管理方式已经难以适应新的需求。
因此，需要探索创新的行政管理方式，以提高行政管理的效能和公正性，促进行政体制改革的深化。
2. 创新的行政管理方式2.1 信息化管理信息化管理是一种基于信息技术的管理方式，可以提高行政管理的效能和透明度。
当前，信息技术已经得到广泛应用，如云计算、大数据、人工智能等。
通过建立和完善行政管理信息系统，可以实现信息的共享和统一管理，提高行政工作的效率。
同时，信息化管理还可以增加行政决策的科学性和准确性，提高行政服务的满意度。
2.2 参与式管理参与式管理是指在行政决策和管理过程中，广泛征求各方意见和参与，注重民众的参与和反馈。
传统的行政管理方式往往是由政府主导的，缺乏透明度和参与性。
而参与式管理可以促进政府与民众的互动，实现治理的共享和治理的创新。
通过开展民意调查、听取公众意见、建立政策咨询机构等方式，可以使行政管理更加民主和合理。
2.3 服务导向管理服务导向管理是以满足民众需求为出发点，以提供优质公共服务为目标的管理方式。
传统的行政管理方式往往是以行政权力为核心，注重行政效率和权力运行。
而服务导向管理则更加注重民众的需求和满意度，通过优化服务流程、提高服务质量和加强监督机制来实现公共服务的提升。
3. 创新行政管理方式的意义3.1 提高行政管理的效能创新的行政管理方式可以提高行政管理的效能。
信息化管理可以使行政工作更加高效和快捷，减少冗余和重复工作，提高工作效率。
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路在现代企业管理中，行政管理起着非常重要的作用。
企业行政管理的创新思路可以从以下几个方面展开：一、信息化管理信息化是企业行政管理的重要手段之一。
通过采用先进的信息化技术，可以实现信息共享、信息通畅和信息高效处理，提高行政管理的效能和水平。
可以建立企业内部网、信息管理系统、电子邮件系统等，加强信息的收集、传递和处理，提高企业内部沟通和决策的效率。
还可以通过互联网平台，实现企业与供应商、客户等外部合作伙伴之间的信息共享和合作。
二、创新的人才管理模式人才是企业的核心竞争力，人才管理的创新非常关键。
可以尝试创新的人才发展模式，如搭建跨部门、跨岗位的项目组，推行轮岗培训制度，让员工在不同岗位、不同项目中互相学习、互相交流，培养多方面、全面发展的人才。
还可以推行员工内部创业制度，鼓励员工提出创新创意，激发员工的创造力和创新能力。
三、优化流程、简化手续行政管理中经常涉及各种流程和手续，繁琐的流程和手续会大大降低管理效率。
可以通过审批流程的优化、手续的简化等方式，提高管理效率。
可以借鉴“电子政务”的经验，推行电子审批、电子签名等电子化管理方式，减少纸质文件的流转和保存，提高审批效率。
四、创新的绩效评估体系绩效评估是企业行政管理的重要环节。
可以尝试创新的绩效评估体系，从传统的以工作量为导向的绩效评估方式转变为以绩效为导向的绩效评估方式。
可以将绩效评估与员工的职业发展、薪酬激励等相结合，形成科学、公正、可操作的绩效评估体系。
还可以增加员工的参与和反馈机制，使绩效评估真正成为员工自我提高和发展的动力。
五、打造和谐的企业文化企业文化是企业行政管理的重要基础。
可以着力打造和谐、积极向上的企业文化，营造一个员工有归属感、认同感和彼此信任的文化氛围。
可以通过举办各种团队活动、培训、内部交流等活动，加强员工之间的交流和沟通，增强团队凝聚力和向心力。
企业行政管理的创新思路可以从信息化管理、人才管理、流程优化、绩效评估体系和企业文化等方面展开。
行政管理的创新和实践
行政管理的创新和实践行政管理是一种重要的组织管理形式，其目的是提高组织的效率和效益。
然而，传统的行政管理模式已经无法满足新时代的要求。
世界上许多国家的政府都意识到了这一点，并开始进行行政管理的创新和实践。
本文将探讨行政管理的创新和实践，并提出一些建议。
一、行政管理的创新为了适应新时代的要求，行政管理需要不断地创新。
下面是一些创新的方式：1.数字化转型数字化转型已经成为行政管理领域的一种重要趋势。
通过运用信息技术和大数据分析，政府可以更加高效地管理资源、服务社会。
数字化转型还能提高政府的透明度和公开性，增强政府的可信度和公信力。
2.社会参与社会参与是一种新型的行政管理方式。
政府可以通过召开公开听证会、征集公众意见等方式，让社会大众更直接地参与到政策制定和管理中来。
这种方式能够有效地增强政府的民主性，提高政策制定的准确性和实效性。
3.政府服务政府服务是行政管理的核心。
为了提高政府服务的质量和效率，政府可以通过优化服务流程、简化服务事项、提高服务水平等方式来提升其服务质量。
4.创新管理模式行政管理模式的创新也是一种重要的创新方式。
政府可以通过政企合作、PPP模式、社会化组织等方式来实现创新管理模式。
这种方式能够有效地提高政府的管理效率和效益，满足新时代的管理需求。
二、行政管理的实践行政管理的创新需要有实践作为支撑。
下面是一些行政管理实践的例子：1.数字化转型数字化转型在许多国家已经得到了广泛的应用。
以新加坡为例，其已经开始实施“智慧国家”计划，通过建设智慧城市、数字医疗、数字文化等方式来实现数字化转型，并将这些成果应用到行政管理中来，提高了政府的管理效率和效益。
2.社会参与社会参与在中国的行政管理中也已经得到了广泛的应用。
政府通过开展公众参与活动、组织社会力量参与社会治理等方式，积极推进社会参与，有效地降低了政治风险，提高了政府的民主性和管理效率。
3.政府服务政府服务在丹麦也得到了广泛的应用。
在丹麦，政府通过开展在线服务、自助服务等方式，提高了政府服务的效率，提高了政府的公信力和满意度。
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路企业行政管理是一个企业运营中非常重要的组成部分，它涵盖了组织架构、人力资源管理、行政绩效、流程优化等方面。
在当今激烈的市场竞争中，企业行政管理也需要不断创新，以适应市场的变化和企业发展的需要。
本文将提出几种企业行政管理创新思路，帮助企业更好地提高行政效率，优化企业运营。
一、信息化管理随着信息技术的飞速发展，信息化管理已成为企业行政管理中的一大趋势。
通过信息化管理，企业可以更好地管理各项业务，提高效率，降低成本。
企业可以采用ERP系统来管理企业的各项业务，通过集成实现企业资源的统一管理，提高运营效率。
企业可以采用电子化文件管理系统，将企业文档、合同等电子化，提高文件管理效率，减少人力成本。
企业还可以利用大数据分析技术来分析各项业务数据，从而优化业务流程，提高管理效率。
信息化管理可以帮助企业实现资源整合和效率提升，是企业行政管理的重要创新思路。
二、灵活化管理随着社会的发展，员工的期待也在不断发生变化，他们希望工作更加灵活，更加自主。
企业行政管理也需要向灵活化管理转变，给员工更多的自主权和灵活度。
企业可以实行弹性工作制，允许员工在一定范围内自由安排工作时间和工作地点，提高员工参与度和工作效率。
企业可以推行结果导向的管理，不再强调员工的工作时长，而是关注员工的工作成果，鼓励员工提高效率。
企业还可以提供更多的培训和发展机会，让员工有更多的选择和发展空间。
灵活化管理可以调动员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力，是企业行政管理的重要创新思路。
三、平台化管理平台化管理是企业行政管理的又一创新思路。
随着产业链的延伸和服务外包的普遍，企业行政管理需要更多地与外部合作伙伴进行沟通和协作。
企业可以建立自己的管理平台，通过平台化管理，实现内外部资源的整合和协同。
企业可以建立供应链管理平台，与供应商、客户等外部合作伙伴实现信息共享和协同，提高供应链的整体运作效率。
企业可以建立人力资源管理平台，与招聘渠道、培训机构等外部资源进行合作，优化人力资源管理流程。
在行政管理中的创新与创意
在行政管理中的创新与创意一、引言随着社会的不断发展和变革，行政管理领域也面临着越来越多的挑战和需求。
为了提高效率、优化服务，以及应对各种复杂的问题，创新与创意在行政管理中扮演着重要的角色。
本文将通过总结自己在行政管理工作中的创新与创意实践，探讨在实际工作中如何运用创新与创意以提高工作质量和效率。
二、创新在行政管理中的应用1. 流程优化在行政管理中，流程的优化是提高效率和减少错误的关键。
我提出并实施了一系列创新措施，如简化审批程序、引入电子化管理系统等，以加快文件处理速度，减少工作环节和人为因素对流程的影响。
这一举措在提升工作效率的同时，也减少了审批过程中的错误和纰漏。
2. 数据分析与决策支持创新的行政管理需要依靠数据来进行分析和决策支持。
我积极学习和应用数据分析工具，通过对大量数据的搜集和整理，能够准确把握现状和趋势，为决策提供科学依据。
例如，在预算编制过程中，我通过对历史数据的分析和对市场趋势的研究，为上级领导提供了更准确的预算建议和决策参考。
三、创意在行政管理中的应用1. 服务创意在行政管理工作中，提供高质量的服务是我们的首要任务。
为此，我不断提出服务创意，以满足用户的需求并提高用户满意度。
例如，在办公环境改造中，我提出了设置休息室和健身设施的创意，为员工创造更舒适和健康的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 制度创意创新和完善行政管理制度也是创意的一个重要方面。
我在实际的工作中发现了一些制度上的不足，并提出了创意的解决方案。
例如，在招聘流程中，我提出了“多元化招聘”的创意，以吸引更多优秀人才，增加组织的多样性和创新力。
四、创新与创意的效果与不足1. 创新与创意的效果通过在行政管理中的创新与创意实践，我取得了一定的成效。
工作效率和质量得到了提高，用户满意度也有所增加。
各项工作指标的改进也为组织带来了更多的发展机遇。
2. 创新与创意的不足在实际的工作中，我也意识到了创新与创意的不足之处。
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创新行政管理方式
摘要：提高政府行政效率，以执行力文化建设为基本要义提高政府行政效率，以全面深化行政体制改革推进内部效率，以执行力文化和市场机制提升整体效率，以科技和信息化为核心推进外部效率
关键词：创新、行政效率、提升
正文：
创新行政管理方式是新形势下全面深化改革的客观要求，也是推进五位一体的社会主义现代化建设，全面建成小康社会的必然要求。
要加快全面深化改革，就必须加快转变政府职能，建设服务型政府，大力推进政府绩效管理，提高政府公信力和执行力。
提高政府行政效率的系统思维
政府工作创新的途径是逐步使政府工作创新系统化、机制化、体制化，目的是提高行政效率，更好服务经济社会发展的需要。
行政效率一般是指行政机关及其行政人员从事行政管理活动的产出同所消耗的人力、物力、财力等要素之间的比率关系，分为内部效率、整体效率和外部效率。
行政内部效率处于行政系统的因素层次；整体效率关心的是这些因素效率的搭配和组合；外部效率则将行政系统置于整个社会大系统当中，探讨行政系统对于整个社会的贡献。
三者是要素子系统母系统的关系。
行政效率，是由行政内部效率、整体效率和外部效率有机结合而形成的一个复合概念。
提高行政效率的关键是按照内部效率整体效率外部效率的顺序，自上而下，首先合理划分政府与市场、第三部门(社会组织)的管理边界，处理好它们的关系，以确保行政效率；其次合理搭配行政要素，积极进行行政要素的组合创新，以实现行政整体效率；最后是采取有效措施，提高行政活动的要素管理效率。
以执行力文化建设为基本要义提高政府行政效率
执行力就是管理者完成任务的素质和水平，就是抓落实的作风和能力，就是对任务目标的认真研究和执著推进。
要想提高政府行政效率，就必须在政府内形成一种执行力文化。
政府的执行力文化与其他组织机构的执行力文化不一样，它的核心是弘扬求真务实精神，全心全意为人民服务，建设透明、务实、清廉、高效的执行力组织。
提升行政效率的核心要义是推行执行力文化。
制度是表，文化才是根。
政府的组织结构、运转程序、决策过程以及行政人员的行为、态度、价值等，都直接或间接地受到行政执行文化的影响和制约。
当前政府行政执行不力、行政效率不高折射出其执行文化建设的缺陷和不足。
以全面深化行政体制改革推进内部效率
继续深入推进政府绩效管理。
推行政府绩效管理是提高政府公信力和执行力的有效渠道。
当前许多地方政府已经实施绩效管理，也出台了相关制度和标准。
应在职能分析、工作提炼、指标量化上下大功夫，着力将繁杂的工作凝练为简洁直观的具体指标，列出科学的绩效指标清单。
提炼出关键业绩指标，并明确工作标准和完成时限，确定指标考评的计分规范，从质量、数量、时限、进度、程度等不同角度细化责任，努力实现绩效指标具体、量化、易考核。
另外，要多维评价，按照多元化、多角度、全方位考评的要求，采取部门自评、领导打分和不同部门互评的方式，对绩效指标完成情况进行测评，这也是行政改革的重要组成部分。
探索发展政府服务后评估工作机制。
政府绩效管理属于政府部门内部评价，还需要完善政府服务后评估工作。
评估主体要多元化、中立化，确保后评估的客观性与有效性。
非国家机关领导下的民间机构(营利性或非营利性组织)，适合承担评估任务。
建议人大常委会可以采取公开招标方式选择评估机构，授予评估权力，支付评估费用，监督评估工作，接受评估报告。
在政府和市场之间建立有效的协调机制。
提高行政效率，关键要有效解决因信息失灵、
决策失误和管理失控而造成的政府缺陷。
在不完善的现实市场和不完善的现实政府之间建立一种有效的协调机制，使人们能够根据资源优化配置的经济与理性原则和交易成本最小化原则，探寻政府和市场的均衡点。
可行的途径：一是在解决突出问题上以实实在在的成效取信于民；二是完善制度做到标本兼治、注重长效；三是在加强监督上下功夫。
实质也是建立一种执行力文化。
以执行力文化和市场机制提升整体效率
加强政风建设提高政府执行力文化。
实现便民和服务的宗旨，行政机构的建设和发展应该坚持服务第一的宗旨，培养以为人民服务为最高宗旨的行政文化。
在行政部门内部培养良好的行政文化，通过开展行政服务评选活动和加强内部员工凝聚力培训等各种方式来激发行政主体服务的主动性和创造性，从而实现行政工作质量的提高和作风的转变。
加强政府执行力文化建设，扫除官僚主义、形式主义和不作为等不良作风，是提高政府公共服务意识和水平，营造良好的投资环境的必然要求。
加大公共服务市场化推进政府职能转变。
公共服务市场化，是指政府在公共服务业发展中积极引入市场竞争机制，依托社会组织以克服政府垄断经营弊端的一种管理模式。
可以借鉴运用公共服务市场化模式，引入社会力量开展竞争，改变政府直接提供公共服务产品的机制，达到既减少财政投入，又提高服务质量与服务效率的目的。
以科技和信息化为核心推进外部效率
将网络平台建设纳入电子政务建设的总体规划；改革行政服务中心业务流程提高服务效率；在行政服务中心之间合理配置资源实现共享；积极探索发展新媒体创新网上政务平台，如当前不少地方政府已经推出政务博客等新媒体与公众进行互动，取得了许多经验。