生产设备设施运行管理制度.doc

合集下载

生产设备设施管理制度范本

生产设备设施管理制度范本

生产设备设施管理制度范本第一章总则第一条为了保障公司生产设备设施的正常运行,提高生产效率,确保员工的人身安全和财产安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有生产设备设施的管理。

第三条生产设备设施的管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第四条生产设备设施的管理由设备设施管理部门负责。

第二章设备设施验收与登记第五条所有生产设备设施应在购置或租赁前,进行严格的验收,以确保其质量和性能符合公司要求。

第六条设备设施验收人员应按照公司规定的程序进行验收,并填写设备设施验收报告。

第七条验收合格的设备设施应及时进行登记,并编制设备设施档案。

第三章设备设施的日常维护与保养第八条设备设施的日常维护与保养由设备设施管理部门负责。

第九条每台设备设施应有专人负责日常维护与保养,确保设备设施的良好状态。

第十条设备设施的日常维护与保养包括但不限于清洁、润滑、紧固、调整等。

第四章设备设施的维修与更换第十一条若设备设施发生故障或损坏,应立即停机并进行维修。

第十二条设备设施维修应由具备相应专业知识和技能的人员进行,维修过程应严格按照相关规定操作。

第十三条设备设施经过多次维修仍无法恢复正常运行的,应及时更换。

第五章设备设施的报废与处置第十四条设备设施达到预定的使用寿命或者严重损坏无法修复的,应报废。

第十五条设备设施报废应按照公司的相关规定进行手续办理,并填写设备设施报废申请表。

第十六条报废的设备设施应进行合理处置,确保环境不受污染。

第六章设备设施安全管理第十七条设备设施应定期进行安全检查,发现问题及时进行处理。

第十八条设备设施管理人员应定期组织开展安全培训,提升员工的安全意识。

第十九条设备设施管理人员应建立设备设施安全档案,记录安全事故及处理情况。

第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行,如有需要修改,应经公司相关部门批准后进行。

第二十一条对于违反本管理制度的行为,应依照公司相关规定进行处罚。

第二十二条本管理制度解释权归公司所有。

公司生产设备设施管理制度

公司生产设备设施管理制度

第一章总则第一条为确保公司生产设备设施的安全、高效、稳定运行,提高生产效率,降低生产成本,保障员工生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产设备设施的管理和维护。

第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 设备设施维护保养与生产同步进行;3. 严格执行设备设施操作规程;4. 不断优化设备设施,提高设备设施性能。

第二章设备设施管理职责第四条设备设施管理部门负责:1. 制定设备设施管理制度;2. 组织设备设施验收、安装、调试;3. 编制设备设施维护保养计划;4. 监督设备设施使用和维护保养;5. 负责设备设施的技术改造和更新。

第五条使用部门负责:1. 严格执行设备设施操作规程;2. 定期对设备设施进行保养;3. 发现设备设施异常情况,及时上报设备设施管理部门;4. 配合设备设施管理部门进行设备设施维护保养。

第三章设备设施操作与维护保养第六条设备设施操作人员必须经过培训,取得操作资格证书后方可上岗。

第七条设备设施操作人员应严格遵守操作规程,不得擅自改变设备设施的结构和参数。

第八条设备设施维护保养分为日常保养、定期保养和计划保养。

第九条日常保养包括:1. 检查设备设施运行状况;2. 清洁设备设施;3. 检查并补充润滑油;4. 检查电气设备设施绝缘性能。

第十条定期保养包括:1. 更换易损件;2. 检查设备设施磨损情况;3. 检查设备设施紧固件;4. 检查设备设施润滑系统。

第十一条计划保养包括:1. 全面检查设备设施;2. 检查设备设施性能;3. 检查设备设施自动化程度;4. 检查设备设施节能效果。

第四章设备设施事故处理第十二条设备设施发生故障或事故,操作人员应立即采取措施停止设备设施运行,并向设备设施管理部门报告。

第十三条设备设施管理部门接到事故报告后,应立即组织人员进行调查处理,查明事故原因,提出整改措施。

第十四条事故处理完毕后,设备设施管理部门应将事故处理结果报告公司领导,并总结经验教训,防止类似事故再次发生。

生产设备使用管理制度(2篇)

生产设备使用管理制度(2篇)

生产设备使用管理制度一、目的:制定本公司新设备管理的各项规章制度,建立一套科学的管理办法并切实执行,确保新设备的正常运行,提高新设备的完好率,减少和防止新设备事故的发生。

二、范围:适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。

三、责任者:行政部。

负责本规程的制定及审核并按照本规程对新设备实施全面的管理工作。

生产部:负责确保新设备在使用过程中按本规程规定执行。

质管部:负责本规程的批准并对设备管理的实施情况进行监督检查。

四、内容:1、新设备管理的定义新设备管理是以新设备为研究对象,追求新设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对新设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

2、新设备管理的内容认真贯彻执行国家新设备管理的有关方针、政策、法规、规定,严格执行新设备管理有关规程,确保新设备符合生产工艺,达到gmp 相关规范要求。

新设备管理主要包含以下几方面的内容:(1)新设备的日常管理新设备的日常管理包括设备的选型购置、开箱验收、安装调试、验证确认、调动、停用、启用、事故处理、润滑、配件、更新、报废、压力容器、设备档案等方面的管理。

(2)新设备的使用与维护保养贯彻执行设备操作和维护保养规程(sop),加强操作人员的操作培训,认真做好新设备运行记录,抓好新设备的日常维护保养工作,提高新设备的完好率和利用率。

(3)新设备的检查与维修认真做好设备的巡检工作,发现问题及时解决,做好日常检修和定期维护工作。

认真填写新设备巡检记录,新设备检修及维护记录。

(4)新设备的更新与改造每年底制定出下一年度车间新设备大检修计划,结合设备的实际使用情况制定出设备更新和改造计划。

检修或改造方案经过讨论批准,并贯彻执行。

(5)计量器具的管理质管部计量负责人应按生产工艺及质量检验的要求制订计量器具的校验程序和管理制度,负责对用于生产和检验相关的仪器、仪表、量器、衡器等的适用范围和精密度进行校验,所使用的仪器仪表必须有明显的状态。

生产设备设施安全管理制度范本

生产设备设施安全管理制度范本

生产设备设施安全管理制度范本第一章总则一、为了保障生产设备设施的安全运行,减少事故发生的可能性,保护员工和环境的安全,制定本管理制度。

二、本制度适用于本公司所有生产设备设施的安全管理。

三、生产设备设施包括但不限于生产线、机械设备、电气设备、工具等。

第二章管理责任一、公司领导层是生产设备设施安全管理的第一责任人,应建立安全意识,提供足够的资源和支持。

二、各部门负责人应对所负责的生产设备设施的安全状况负完全责任,并且要求员工按照本制度执行。

三、生产设备设施安全管理人员应具备相关专业知识和经验,负责安全培训、巡检、维护等工作。

第三章安全评估与检查一、对新引进的生产设备设施应进行评估,包括设备的安全性、设施的可靠性等。

二、定期对生产设备设施进行安全检查,及时发现隐患并采取措施消除。

第四章安全使用和维护一、使用生产设备设施的员工必须经过相关培训,了解设备设施的操作规程和安全注意事项。

二、严禁未经授权的人员擅自操作生产设备设施。

三、设备设施的维护保养应按照相关规定进行,及时修复故障,保持设备设施的正常运行。

第五章废弃设备设施处理一、废弃的生产设备设施必须按照相关规定进行处理,严禁乱倒、乱扔、乱丢。

二、废弃设备设施的处理应符合环保要求,注重资源的回收利用。

第六章应急预案一、制定生产设备设施相关的应急预案,包括设备故障、事故、火灾等情况下的应急处理措施。

二、应急预案应定期演练,确保员工熟悉应急处理程序。

第七章安全奖惩制度一、对于执行本制度的员工,公司将给予表彰和奖励。

二、违反本制度的员工,将受到相应的纪律处分,包括警告、记过等。

第八章附则一、本制度的解释权和修订权归公司负责人。

二、本制度自发布之日起执行,如需修改,须经公司负责人批准。

三、本制度的具体实施细则和操作规程由公司安全管理部门制定。

四、本制度的解释和执行如有争议,应依法解决。

以上是关于生产设备设施安全管理制度的范本,旨在保障生产设备设施的安全运行,减少事故的发生。

生产设施管理制度

生产设施管理制度

生产设施管理制度1. 前言为了加强企业生产设施的管理,提高生产设施的使用效率,维护生产设施的使用寿命,保障员工的人身安全和财产安全,特制定本管理制度。

2. 生产设施管理2.1 生产设施的分类生产设施是指公司用于生产活动的建筑、设备以及其他有形资产。

按照功能和性质的不同,生产设施可以分为以下几类:1.生产用房:包括车间、库房、办公室、实验室、洗手间等。

2.设备:包括机器、仪器、工具、计算机等。

3.器材:包括生产原材料、零部件、周转物资等。

2.2 生产设施管理的基本原则1.统一管理。

通过制定统一管理规定,保证生产设施的安全、运行、巡检、保养、保险等管理工作的高效开展。

2.细化管理。

在不同的生产设施上,实行细化、个性化的管理工作,特别是要注意针对性的安全措施。

3.全面保养。

保养应贯穿于生产过程的各个环节。

设施的保养应以预防性为主,以维护设施功能、延寿等为目的。

4.周期检查。

通过定期检查,及时发现设备部件的小故障,避免大故障的发生。

5.全过程控制。

在设施的选购、安装、调试、验收和维修保养前后,都应实行全过程的控制。

2.3 生产设施管理的具体内容1.生产设施的保管。

公司应明确生产设施的管理人员,严格保管生产设施,防止设施被有心人士盗用、损毁等行为发生,确保生产设施在生产过程中的安全、准确使用。

2.设备计划的制定。

为了合理地利用现有生产设施,维护设施的正常使用和生产能力,定期组织编制设备计划,避免机台使用重复及配备不足带来的不必要的损失。

3.设备管理的培训。

公司应向设备操作和管理人员提供必要的技能培训,使其掌握操作技能,熟练运用设备,确保生产设施在操作过程中的安全性、稳定性和生产力。

4.设施的维护。

对生产设施进行定期维护,及时发现和找出设施故障,消弭安全隐患,确保设施在正常使用范围内,保证产品质量和生产效率的提高。

5.设备的升级和改造。

生产设施的升级和改造是一个长期的、持续的过程。

只有对生产设施及时的改造和升级,才能提升生产设施的生产能力和使用效益。

生产设施设备安全管理制度范本

生产设施设备安全管理制度范本

生产设施设备安全管理制度范本第一章总则第一条为加强生产设施设备的安全管理,确保员工生命财产安全,维护企业的持续稳定发展,制定本制度。

第二条本制度适用于全体员工使用、操作和维护的生产设施设备。

第三条企业应根据相关法律法规和标准要求,制定企业的生产设施设备安全管理制度,确保生产设施设备安全可靠。

第四条本制度的实施责任主体为企业的生产设施设备管理部门,由该部门负责制定、实施和监督执行;各部门和员工有义务配合并执行本制度。

第二章生产设施设备的安全管理第五条生产设施设备应按照相关法律法规和标准进行设计、制造、安装和维护,并取得合格的检测证书。

第六条生产设施设备应有明确的使用规范和操作流程,确保员工能正确、安全地操作设备。

第七条设备使用方应对设备进行定期维护和检查,确保设备的正常运行和安全可靠。

第八条设备维修保养人员应被正规培训并持有相应的操作证书,确保维修保养工作的安全和有效进行。

第三章生产设施设备的安全操作第九条操作设备前,员工应经过相应的培训,掌握设备的使用方法和安全操作规程,并经过考核合格后方可上岗操作。

第十条员工在操作设备时,应严格按照操作规程进行,不得违规操作或超负荷使用设备。

第十一条操作设备时应注意个人安全,穿戴适当的防护装备,严禁穿插手、头发等物品到设备工作区域。

第十二条操作设备时如发现异常情况,应及时报告,并采取紧急措施确保员工和设备的安全。

第四章生产设施设备的维护管理第十三条设备维护保养工作应按照计划进行,定期检查设备的故障情况,并及时修复。

第十四条设备维修保养过程中,应严格遵守相关操作规程,确保维修保养的安全和有效进行。

第十五条设备维护保养记录应完整、准确,并按要求进行存档和归类。

第五章巡检和隐患排查第十六条设备巡检工作应有专人负责,按照规定的巡检周期和内容进行巡检,及时发现和解决设备问题。

第十七条巡检人员应具备相应的专业知识和技能,能够发现设备的隐患并提出解决方案。

第十八条设备巡检记录应完整、准确,并按要求进行存档和归类。

生产设备设施管理制度(2篇)

生产设备设施管理制度(2篇)

生产设备设施管理制度一、目的为保证生产设施的验收、运行、检维修、拆除和报废过程的安全,确保企业安全生产,特制定本制度。

二、范围本制度适用于本公司内所有生产设施的验收、运行、检维修、拆除和报废管理。

三、职责3.1运营部负责监督有关部门或下属单位对生产设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。

3.2使用部门对分管的生产设施要严格遵循操作规程,认真检查生产设施运行中的动态指标是否符合要求,保证生产设施的运行安全。

3.3生产设施的检维修由设备所属部门或单位负责。

3.4生产设施的拆除和报废,由运营部、使用部门负责。

四、控制程序4.1生产设施的安全管理生产设施使用部门负责设备的管理与维护,建立设备设施运行台账,制定检维修计划。

(1)日常点检:操作人员上班前对设备进行检查,设备运行中对设备运行情况进行检查,并保留检查记录。

(2)定期检查:设备管理部门每月对设备全面检查一次,并认真填写《设备安全检查表》,特种设备应定期联系国家检验部门年检。

(3)季节性检查:由于季节原因设备使用部门和安全管理部门对设备进行检查,主要内容有:防火防爆、防雨防汛、防雷电、防冻等。

(4)定期保养:维修工定期对设备进行检查保养,并认真填写《设备设施维修/保养记录》。

4.2生产设施安全检维修管理1.维修前的准备(1)根据设备维修项目的要求,检修部门应进行检修前风险分析并制定设备检修方案,落实维修人员、维修组织、安全措施。

(2)设备维修如需高处作业、动火、动土、断路、吊装等,按相关规定办理相应的安全作业证。

2.维修前的安全检查和措施(1)应对检修作业使用的脚手架、手持电动工具、扳手、管钳、锤子和各种工具进行检查,凡不符合作业安全要求的器具不得使用。

(2)转动设备维修前应采取可靠的断电措施,切断需检修设备上电器电源,并经启动复查确认后,在电源开关处挂上“禁止合闸”的安全标志。

(3)对维修中使用的消防器材、通信设备、照明设备等器材应经专人检查,保证完好可靠并合理放置。

生产设备设施管理制度范文

生产设备设施管理制度范文

生产设备设施管理制度范文第一章总则第一条为了规范管理公司的生产设备设施,保障设备设施的正常运转和长期有效使用,提高生产效率、保证生产安全,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工、外来访客等任何与公司相关的人员。

第三条公司所有的生产设备设施必须以安全为第一原则,遵守国家法律、法规和公司的各项规定。

第四条管理人员应当定期检查设备设施的使用情况,及时修缮,保证设备设施的正常运转。

第五条公司应当制定设备设施使用、保养、维修和报废等具体的管理制度,并向全体员工进行宣传。

第二章设备设施的使用管理第六条员工使用设备设施时应当按照使用说明书进行操作,不得私自拆卸、调整或改变设备设施的工作状态。

第七条使用设备设施的员工必须经过相应的培训和考核合格后方可上岗。

第八条各部门应当合理安排设备设施的使用,避免设备设施的重复使用或长时间闲置。

第九条设备设施使用完毕后,应当按照规定的程序进行关机、清洁和维护,并及时将使用记录提交给设备设施管理人员。

第十条设备设施出现故障或异常情况时,员工应立即报告设备设施管理人员,并采取相应的应急措施,确保生产安全。

第三章设备设施的保养管理第十一条设备设施管理人员应当制定设备设施的定期保养计划,并按照计划进行保养工作。

第十二条定期保养包括常规保养、预防性保养和维修性保养。

第十三条设备设施保养应当按照具体的保养标准和程序进行,确保保养的质量和效果。

第十四条保养期间,设备设施管理人员应当对设备设施进行全面检查,及时发现并修复潜在的问题,确保设备设施的稳定性和安全性。

第四章设备设施的维修管理第十五条设备设施管理人员应当及时处理设备设施的故障或损坏情况,修复设备设施,以保证正常使用。

第十六条维修工作应当按照统一的维修流程进行,包括故障分析、维修方案制定、配件采购和维修记录等。

第十七条维修期间应当规范操作,确保维修质量和安全性,维修完成后应当进行验收。

第十八条维修过程中,设备设施管理人员应当做好维修记录,包括故障原因、维修过程和维修结果等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生产设备设施运行管理制度1 生产设备设施运行管理制度
设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一预防为主”的方针必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式必须坚持不断更新改造提新安全技术水平的原则能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保公司财产和人身安全。

一、设备设施选购
1.必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则要求做到设备运行中在保证自身安全的同时确保操作工的安全。

2.设备管理人员应根据本企业生产特点,工艺要求广泛搜集信息(包括国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度。

价格、售后服务等);经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

二、设备设施使用前的管理工作
1.制定安全操作规程
2.制定设备维护保养责任制
3.安装安全防护装置
4.员工培训内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等,经考验合格后方可持证上岗。

三、设备设施使用中的管理工作
1.严格执行>,由公司主管领导和设备管理人员共同落定。

2.设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

3.为了便于操作工日常维护保养有设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

4.预检预修是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施设备管理人员根据设备状况和使用寿命预先制定出安全检修周期和检修内容落实专人负责实施将设备质量保持在最好状态确保设备从本质上的安全性。

四、设备设施维护保养制度
1.设备运行与维护坚持实行专人负责,共同管理的原则,精心养护保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

2.操作人员要做好以下工作
1)自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作
2)管线,阀门做到不渗不漏
3)做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油。

防止过度磨。

4)设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好
5)建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录
6)保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。

五、设备设施检查制度
1.生产部设备维修人员每两周对生产设备进行检查一次。

2.每半年由使用部门会同维修人员,根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修计划,设备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

3 设备大修完工后,必须进行质量检查的验收.
4.每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责,按照事先规定的项目内容进行检查打分评定出是否完好能否继续使用提出责任人的处理意见和改进措施等。

相关文档
最新文档