客户的几种分类以及特

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客人类型与服务分类

客人类型与服务分类

客人类型与服务分类在服务行业中,客人类型与服务分类是非常关键的概念。

客人类型指的是不同种类的客人,而服务分类则是根据不同客人类型,提供不同类型的服务。

这种分类有助于服务提供者更好地了解客人的需求,并针对不同的客人类型提供相应的服务。

客人类型可以根据不同的维度进行分类,比如客人的消费能力、年龄、性别、职业、国籍、宗教信仰等。

下面是一些常见的客人类型:1.个人消费者:他们是普通的消费者,购买各种商品和服务,比如餐馆、酒店、旅游景点等。

个人消费者可以进一步根据其消费能力进行分类,比如高档消费者、中档消费者、经济型消费者等。

2.商务旅客:他们出差或商务办事而来,比如商务会议、培训、展览等。

商务旅客对服务的要求通常较高,比如需要高速互联网、舒适的住宿环境、会议设施等。

3.团体旅客:他们通常是由旅行社组织的旅游团队,包括学生团、家庭团、企业员工团等。

团体旅客需要提供统一的服务,包括交通、住宿、用餐、景点参观等。

4.老年人:随着人口老龄化的趋势,老年人成为一个重要的客户群体。

老年人常常有特殊的健康和安全需求,比如无障碍设施、医疗护理等。

除了以上的客人类型,还可以根据不同的服务对象进行分类。

根据服务对象的不同,可以将服务分为以下几个类别:1.个人服务:包括个人护理、美容、健身、保健等。

这些服务主要面向个人消费者,旨在提供个体化的服务。

2.商务服务:包括商务会议、培训、商务接待等。

这些服务主要面向商务旅客和企业客户,旨在提供高品质的会议和商务服务。

3.旅游服务:包括交通、住宿、导游等。

这些服务主要面向个人消费者和团体旅客,旨在提供全面的旅游服务。

4.医疗服务:包括医疗诊断、治疗、护理等。

这些服务主要面向需要医疗保健的客人,旨在提供专业的医疗服务。

客人类型与服务分类的目的是为了更好地满足不同客人的需求。

通过对客人进行分类,服务提供者可以更好地了解客人的特点和需求,并针对不同客人类型提供相应的服务。

例如,对于商务旅客,酒店可以提供高速互联网、商务中心等服务;对于团体旅客,旅行社可以提供统一的交通和住宿安排;对于老年人,景点可以提供无障碍设施和医疗护理等服务。

客户分类方法abcd

客户分类方法abcd

客户分类方法abcd客户分类是企业营销中非常重要的一环,它可以帮助企业更好地了解客户需求,提供更精准的产品和服务,从而提高销售效率和客户满意度。

在实际操作中,我们可以采用ABCD四种方法对客户进行分类,以便更好地进行市场细分和针对性营销。

首先,A类客户是指对企业贡献最大的客户群体。

他们通常是企业的主要收入来源,对企业的忠诚度较高,消费能力强。

因此,企业应该重点关注A类客户,了解他们的需求,提供个性化的服务,保持良好的沟通和关系,以保持他们的忠诚度和消费潜力。

其次,B类客户是指对企业贡献较大的客户群体。

他们的消费能力和忠诚度不如A类客户,但仍然是企业的重要资源。

对于B类客户,企业可以采取一些激励措施,如优惠促销、增值服务等,以提高他们的忠诚度和消费额度。

C类客户是指对企业贡献一般的客户群体。

他们的消费能力和忠诚度相对较低,但仍然具有一定的潜在价值。

对于C类客户,企业可以通过市场调研和产品定制等方式,了解他们的需求,提供个性化的产品和服务,以提高他们的忠诚度和消费潜力。

最后,D类客户是指对企业贡献较小的客户群体。

他们的消费能力和忠诚度都较低,对企业的贡献有限。

对于D类客户,企业可以适当减少对其资源的投入,转移关注重点,将更多的精力和资源投入到A、B、C类客户身上,以提高整体的销售效率和客户满意度。

在实际操作中,企业可以根据客户的消费行为、忠诚度、需求特点等因素,将客户进行ABCD分类,然后针对不同类别的客户采取相应的营销策略和服务措施,以实现销售目标和客户满意度的双赢局面。

总之,客户分类方法ABCD可以帮助企业更好地了解客户,提供更精准的产品和服务,提高销售效率和客户满意度。

因此,企业在进行市场细分和针对性营销时,应该充分利用ABCD分类方法,以实现更好的经营效果。

名词解释客户分类

名词解释客户分类

名词解释客户分类客户分类是企业根据客户的特点、需求和价值等因素,将客户分成不同类型的过程。

客户分类是客户关系管理的基础,有助于企业更好地了解客户需求,提高客户满意度和忠诚度,优化资源配置,提升营销效果。

客户分类的意义在于:1.识别不同类型客户的需求和偏好,有针对性地提供产品或服务。

2.根据客户价值和潜在价值进行分类,为企业制定营销策略和资源分配提供依据。

3.对高价值客户进行重点维护和深度开发,提高客户满意度和忠诚度。

4.针对不同类型客户采用差异化的营销手段,提高营销效果和投入产出比。

5.帮助企业更好地了解市场和竞争态势,发现新的市场机会和潜在客户。

客户分类的依据多种多样,常见的分类标准包括:1.客户价值:根据客户的购买力、消费水平、忠诚度等因素,将客户分成高价值、中价值和低价值等类型。

2.客户需求:根据客户的购买意愿、需求特点等因素,将客户分成目标客户、潜在客户等类型。

3.客户忠诚度:根据客户的购买频率、满意度、口碑传播等因素,将客户分成忠诚客户、一般客户、流失客户等类型。

4.客户行业:根据客户的行业特点、市场需求等因素,将客户分成不同行业类型,如金融、教育、医疗等。

5.客户来源:根据客户的来源渠道,如自然流量、广告投放、口碑传播等,将客户分成不同来源类型。

在实践中,企业可以根据自身情况和市场环境选择合适的分类标准,综合运用多个标准进行客户分类。

例如,某电商企业可以根据客户价值、购买行为和购买偏好等因素进行综合分类,以更好地满足不同类型客户的需求和提高营销效果。

接下来以电商平台的用户为例进一步阐述客户分类的实践应用:电商平台可以根据用户的消费行为、购买偏好、忠诚度等因素,将用户分成不同的类型,例如:1.高价值活跃用户:这类用户是平台的忠实用户,他们购买力强,购买频率高,对平台的产品和服务非常满意。

对于这类用户,平台可以提供更加个性化和高端的服务,提高他们的满意度和忠诚度。

2.潜力股用户:这类用户具有一定的购买力,但目前还不是平台的忠实用户。

客户类型资料

客户类型资料

客户类型一、引言在商业领域中,了解客户不同类型和需求是非常重要的。

每个企业都有不同类型的客户,他们拥有各自独特的特征和购买行为。

理解客户类型可以帮助企业更好地定位市场,制定更有效的营销策略,并提供更好的客户服务。

本文将探讨几种常见的客户类型,并分析它们的特点以及企业应对不同类型客户的方法。

二、忠诚客户忠诚客户是企业最宝贵的资产之一。

这类客户通常是长期支持企业的忠实消费者,他们不仅购买企业的产品或服务,还会推荐给他人。

忠诚客户对企业非常信任,他们更有可能在品牌忠诚度高的情况下选择继续购买,因此对企业而言,保持和培养忠诚客户至关重要。

企业可以采取一些方法来留住忠诚客户,例如提供优质的客户服务、定期提供会员福利和活动、定期沟通与客户建立亲密关系等。

通过这些方式,企业可以增强忠诚客户对自己的信任感,巩固他们对企业的忠诚度。

三、潜在客户潜在客户是指尚未购买企业产品或服务但有潜在需求的人群。

对于企业来说,开发潜在客户是非常重要的,因为他们可能成为未来的忠诚客户。

企业可以通过市场调研和营销活动来吸引潜在客户,满足他们的需求,促使他们成为实际消费者。

在接触潜在客户时,企业可以通过制定个性化的营销策略来吸引他们。

例如,根据潜在客户的兴趣和偏好定制产品或服务,提供优惠活动和促销等方式来吸引他们的注意。

通过这些精准的营销策略,企业可以更好地吸引潜在客户,将他们转化为实际消费者。

四、价格敏感客户价格敏感客户是在购买时非常注重价格的客户群体。

这类客户通常会比较产品或服务的价格,并且会根据价格的高低来做出购买决策。

对于企业来说,理解价格敏感客户的需求是非常重要的,因为他们可能会在价格上对比多家企业,选择最具性价比的产品或服务。

企业可以通过降低产品价格、提供优惠活动、提高产品附加值等方式来吸引价格敏感客户。

此外,企业还可以提供不同价格档次的产品或服务,满足不同价格敏感客户的需求。

通过灵活的价格策略,企业可以更好地吸引价格敏感客户,增加销量和市场份额。

互联网营销师(四级)笔记

互联网营销师(四级)笔记

互联网营销师(四级)学习资料考点汇总第一章客户服务策划第一节客户需求分析1、需求概念需求是个体在一定的生活条件下感到某种欠缺而力求获得满足的一种内部状态,是机体延续和发展对所必须的客观事物欲求的反应,是机体自身或外部生活条件的要求在头脑中的反应。

(1)需求来源于身心失衡的状态:需求不是凭空产生的,它总以客观现实为基础,客观现实是身心失衡的状态,即满意状态与实际状态的不一致;(2)需求是一种主观状态:心理学意义上的需求仅仅指个体对身心失衡状态的主观体验;(3)需求是一种不满足状态:需求反应的是维持身心平衡所需条件的缺失。

2、客户需求的特点(1)需求的指向性(2)需求的选择性(3)需求的连续性(出现—满足—再出现—再满足)(4)需求的相对满足性(5)人的欲望是无穷的3、客户购买行为理论(1)习惯建立理论(2)信息加工理论(人的购买过程是信息处理过程)(3)风险减少理论(风险是指客户在购买商品或服务时,由于无法预测和控制购买后的结果是否令自己满意而面临或体验不到的不确定性。

)(4)边际效用递减理论客户购买商品的目的就是要用既定的钱最大限度的使个体的需求得到满足;效用是指商品满足人的能力;总效用指的是在一定时间内消费某种商品而获得而获得效用总量;边际效是指每增加一个单位的商品所增加的总效用,即总效用的变量。

在一定时间内,一个人消费某种商品的边际效用随着消费量增加而减少的现象被称为边际效用递减规律。

际效用递减率的特点①边际效用的大小与需求强化成正比;②边际效用的大小与商品的稀缺性;③边际效用递减只在特定时间内有效④正常情况下边际永远是正值个体所体验到的风险水平受下列四种因素影响:①客户个体付出成本的大小②客户的心理承受力③客户购买有形与无形产品的心理④产品销售方式的实力状况客户常用的控制风险的方法:①尽可能多的收集产品的相关信息②尽量购买自己熟悉的或使用效果好的产品,避免购买不熟悉的产品③通过购买名牌产品来减少风险④通过有信誉的销售渠道购买产品⑤购买高价格的产品⑥寻求安全保证4、客户购买行为类型(1)按照客户购买准备状态划分:全确定型、部分确定型、不确定型;(2)按照客户的购买态度以及购买决策的速度划分:习惯性、理智型、经济型、冲动型、疑虑型(3)按照购买在购买现场的情感反应划分;沉静型、温顺型、活泼型、反抗型(4)按照客户在购买时的介入程度和产品品牌差异的程度划分;阿萨尔购买行为模型(高度卷入和低度卷入)①复杂的购买行为。

客户分类按什么分类标准

客户分类按什么分类标准

客户分类按什么分类标准客户分类是企业营销中非常重要的一环,通过对客户进行合理的分类,可以更好地了解客户需求,有针对性地开展营销活动,提高销售效率。

那么,客户应该按照什么标准进行分类呢?下面我将从几个方面进行分析。

首先,客户可以按照消费能力进行分类。

这是一个非常基本的分类标准,一般可以分为高消费客户、中等消费客户和低消费客户。

高消费客户通常对产品的品质和服务有较高的要求,他们愿意支付更高的价格来获得更好的体验;中等消费客户对价格敏感度较高,但也愿意接受一定的服务和品质;低消费客户则更注重价格和实惠。

其次,客户还可以按照购买频率进行分类。

购买频率可以分为高频率购买客户、中等频率购买客户和低频率购买客户。

高频率购买客户通常是忠诚度较高的客户,他们对产品或服务的需求较为持续,是企业的稳定客户群体;中等频率购买客户可能会受到竞争对手的影响,需要企业加强维护和促进;低频率购买客户可能是潜在的客户,需要企业通过一定的营销手段来激发其购买欲望。

此外,客户还可以按照地域进行分类。

地域分类可以分为本地客户和外地客户。

本地客户通常对企业的品牌和服务有一定的了解和信任,他们更容易成为忠诚客户;而外地客户可能需要企业花费更多的精力和资源来开发和维护。

最后,客户还可以按照行为特征进行分类。

这包括了对产品或服务的偏好、购买动机、购买习惯等。

通过对客户行为特征的分析,企业可以更好地了解客户需求,有针对性地开展产品推广和营销活动。

总的来说,客户分类是一个复杂而又重要的工作,需要企业综合考虑多方面的因素。

只有通过科学合理的客户分类,企业才能更好地了解客户,提高销售效率,实现可持续发展。

因此,企业在进行客户分类时,需要充分考虑客户的消费能力、购买频率、地域特征和行为特征,制定相应的营销策略,以实现更好的销售业绩。

客户的几种分类以及特征

客户的几种分类以及特征

客户的几种分类以及特征1. 引言在商业领域中,了解并识别不同类型的客户是非常重要的。

通过了解客户的分类以及特征,企业可以更好地定位目标市场,制定个性化的营销策略,提高销售和客户满意度。

本文将介绍几种常见的客户分类以及它们的特征。

2. 潜在客户潜在客户指尚未与企业建立联系或购买产品的潜在消费者。

他们可能对企业的产品或服务感兴趣,但尚未做出购买决策。

潜在客户的特征包括:•需求存在性:潜在客户可能有一定的需求存在,但尚未找到满足需求的解决方案。

•兴趣度:潜在客户对企业的产品或服务表现出兴趣,并愿意了解更多相关信息。

•市场潜力:潜在客户可能具有较大的市场潜力,对企业的销售增长具有重要意义。

•竞争情况:潜在客户可能同时与其他企业进行比较,企业需要通过营销手段吸引他们选择自己。

3. 新客户新客户是指最近购买或与企业建立联系的客户。

他们对企业的产品或服务可能存在一定的了解,并付款购买了相关产品或服务。

新客户的特征包括:•购买频率:新客户往往会进行一次或多次购买,并表现出一定的购买意愿。

•推荐度:新客户可能会向其他人推荐企业的产品或服务,对于企业来说,新客户的推荐意味着更多的潜在客户。

•交易额:新客户在购买过程中可能会产生一定的交易额,对企业的销售收入有一定贡献。

4. 忠诚客户忠诚客户是指长期购买企业产品或服务,并对企业产生忠诚度的客户。

他们对企业的产品或服务非常满意,愿意持续购买并保持长期合作。

忠诚客户的特征包括:•购买频率和稳定性:忠诚客户经常购买企业的产品或服务,并保持稳定的购买习惯。

•满意度和口碑:忠诚客户对企业的产品或服务非常满意,并积极向其他人推荐企业。

•合作意愿:忠诚客户愿意与企业建立更深入的合作关系,例如长期签订合同或参与合作项目。

5. 流失客户流失客户是曾经购买过企业产品或服务,但不再与企业保持合作或购买的客户。

他们可能选择了竞争对手的产品或服务,或者对企业的产品或服务不再感兴趣。

流失客户的特征包括:•流失原因:流失客户选择离开企业的原因可能是产品或服务质量不佳、价格过高、竞争对手的产品更具吸引力等。

特色服务方案

特色服务方案

特色服务方案1. 引言特色服务是指企业或组织在竞争激烈的市场中提供独特且有差异化的服务,以满足客户的个性化需求,增强客户对企业的忠诚度和满意度。

特色服务不仅可以为企业带来竞争优势,也能提升企业的品牌形象和口碑。

本文将介绍几种创新的特色服务方案,以帮助企业提升客户体验,增加市场份额。

2. VIP会员服务VIP会员服务是一种针对高价值客户的特殊服务方案。

通过提供独享特权、个性化定制产品和服务、免费增值服务等方式,吸引客户成为VIP会员,提升他们的购买意愿和满意度。

企业可以为VIP会员提供专属的购物折扣、快速配送服务、专属客服支持等,以及定期举办会员专场销售和活动,增加交流互动和奖励制度。

3. 无忧退换货政策针对消费者在购物过程中的担忧,企业可以推出无忧退换货政策。

这种特色服务方案可以为消费者提供更加放心的购物体验,提高客户满意度和忠诚度。

无忧退换货政策可以包括免费退货、快速处理退换货申请、无理由退换货等服务,甚至在退货后主动联系客户了解问题,提供解决方案。

通过实施这种政策,企业能够提高消费者的购买意愿和信任度。

4. 定制化服务体验定制化服务体验是一种根据客户需求提供个性化定制服务的特色服务方案。

企业可以通过详细了解客户的需求和偏好,为其定制专属的产品和服务。

这可以包括个性化定制商品,提供独家服务,为客户制定个性化的购物计划等。

定制化服务体验不仅能够满足客户的个性化需求,增强他们的购买意愿和满意度,还能打造独特的品牌形象。

5. 环保和公益活动环保和公益活动是一种透过企业积极参与社会公益事业而提供的特色服务方案。

企业可以开展环保活动,如参与清洁行动、推广环保产品等,或支持公益事业,如捐赠一部分销售利润给慈善机构、定期举办公益活动等。

这种特色服务方案不仅能提高企业的社会责任感,也能增强品牌形象和吸引力,吸引更多消费者选择支持这样的企业。

6. 多渠道沟通和客户支持多渠道沟通是一种为客户提供多种形式和途径的服务方案,以便他们与企业进行沟通和获得支持。

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客户的几种分类以及特征
由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。

把这些特征大概划分为12种类型。

(一)从容不迫型
这种购房者严肃冷静,遇事沉着,不易为外界事物和广告宣传所影响,他们对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题和自己的看法,但不会轻易作出购买决定。

从容不迫型的购房者对于第一印象恶劣的销售人员绝不会给予第二次见面机会,而总是与之保持距离。

对此类购房者,销售人员必须从熟悉产品特点着手,谨慎地应用层层推进引导的办法,多方分析、比较、举证、提示,使购房者全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持。

对这类买家打交道时,销售建议只有经过对方理智的分析思考,才有被购房者接受的可能;反之,拿不出有力的事实依据和耐心的说服讲解,销售是不会成功的。

(二)优柔寡断型
这类购房者的一般表现是:对是否购买某一楼盘犹豫不决,即使决定购买,但对于位置、售价、户型、建筑风格、物业经管、企业品牌等又反复比较,难于取舍。

他们外表温和,内心却总是瞻前顾后,举棋不定。

对于这类购房者,销售人员首先要做到不受对方影响,商谈时切忌急于成交,要冷静地诱导购房者表达出所疑虑的问题,然后根据问题作出说明,并拿出有效例证,以消除购房者的犹豫心理。

等到对方确已产生购买欲望后,销售人员不妨采取直接行动,促使对方作出决定。

比如说:“好吧,现在交款吧!”
(三)自我吹嘘型
此类购房者喜欢自我夸张,虚荣心很强,总在别人面前炫耀自己见多识广,高谈阔论,不肯接受他人的劝告。

例如,我跟你们经理很熟,我如何如何好。

与这类购房者进行销售的要诀是,从他自己熟悉的事物中寻找话题,适当利用请求的语气。

在这种人面前,销售人员最好是当一个“忠实的听众”,津津有味地为对方称好道是,且表现出一种羡慕钦佩的神情,彻底满足对方的虚荣心,这样一来,对方则较难拒绝销售人员的建议。

(四)豪爽干脆型
这类购房者多半乐观开朗,不喜欢婆婆妈妈式的拖泥带水的做法,决断力强,办事干脆豪放,说一不二,慷慨坦直,但往往缺乏耐心,容易感情用事,有时会轻率马虎。

和这类购房者交往,销售人员必须掌握火候,使对方懂得攀亲交友胜于买卖,介绍时干净利落,简明扼要讲清你的销售建议,事先交待清楚买与不买一句话,不必绕弯子,对方基于其性格和所处场合,肯定会干脆爽快给予回复。

(五)喋喋不休型
这类购房者的主要特点是喜欢凭自己的经验和主观意志判断事物,不易接受别人的观点。

他们一旦开口,便滔滔不绝,没完没了,虽口若悬河,但常常离题万里,销售人员如不及时加以控制,就会使对方的洽谈成为家常式的闲聊。

应付这类购房者时,销售人员要有足够的耐心和控场能力,利用他叙述评论兴致正高时引入销售的话题,使之围绕销售建议而展开。

当购房者情绪激昂,高谈阔论时要给予合
理的时间,切不可在购房者谈兴高潮时贸然制止,否则会使对方产生怨恨,愈想急切地向对方说明,愈会带来逆反作用。

一旦双方的销售协商进入正题,销售人员就可任其发挥,直至对方接受你的建议为止。

(六)沉默寡言型
这类购房者与喋喋不休型购房者正好相反,老成持重,稳健不迫,对销售人员的宣传劝说之词虽然认真倾听,但反应冷淡,不轻易谈出自己的想法,其内心感受和评价如何,外人难以揣测。

一般来说,沉默寡言型的购房者比较理智,感情不易激动,销售人员应该避免讲得太多,尽量使对方有讲话的机会和体验的时间,要循循善诱,着重以逻辑启导的方式劝说购房者,详细说明楼盘的价值和销售利益所在,并提供相应的资料和证明文件,供对方分析思考、判断比较,加强购房者的购买信心,引起对方购买欲望。

有时购房者沉没寡言是因为他讨厌销售人员,他们对销售人员的主观印象欠佳就闭口不理。

对待这种购房者,销售人员要表现出诚实和稳重,特别注意谈话的态度、方式和表情,争取给对方良好的第一印象,提高自己在购房者心目中的美誉度,善于解答购房者心目中的疑虑,了解和把握对方的心理状态,才能确保双方面谈过程不致冷淡和中断破裂。

(七)吹毛求疵型
这类购房者怀疑心重,一向不信任销售人员,片面认为销售人员只会夸张地介绍楼宇的优点,而尽可能地掩饰缺点与不足,如果相信销售人员的甜言蜜语,可能会上当受骗。

所以,这类购房者多半不易接受他人的意见,而是喜欢鸡蛋里面挑骨头,一味唱反调、抬杠,争
强好胜,喜欢当面与销售人员辩论一番。

与这类客户打交道时,销售员要采取迂回战术,先与他交锋几个回合,但必须适可而止,最后故作宣布“投降”,假装战败而退下阵来,心服口服地宣称对方高见,并佯赞对方独具慧眼、体察入微,不愧人杰高手,让其吹毛求疵的心态发泄之后,再转入销售的论题。

身处这种场合,销售人员一定要注意满足对方争强好胜的习惯,请其批评指教,发表他的意见和看法。

(八)虚情假意型
这类购房者大部分在表面上十分和蔼友善,欢迎销售人员的介绍。

销售人员有所问,他就肯定有所答;如你有所求,则他就或多或少会有所允,但他们唯独对购买缺少诚意。

如果销售人员明确提出购买事宜,对方或顾左右而言他,或者装隆作哑,不做具体表示。

应付这类购房者,销售人员首先要取得对方的完全信赖,“空口白牙”是无法使他们心悦诚服的,必须拿出有力的证据,如关于已购楼者的反馈、权威部门认可的鉴定证明等。

在这类购房者面前,销售人员应有足够的耐心与之周旋,同时可提出一些优惠条件供对方选择考虑。

这种类型的购房者总是认为,销售人员一定会抬高报价,所以一再要求打折扣,甚至怀疑到产品的质量。

此时,销售人员正确的做法是不能轻易答应对方的这种过分要求,否则会进一步动摇他的购买决心和购买欲望。

一般来说,这些购房者在适当的条件下,在他感到购买于有利的情况下洽谈成交也是可能的,所以销售人员不要轻易放弃说服工作,只要有1%的成功希望,就要投入100%的努力。

(九)冷淡傲慢型
此类购房者多半高傲自视,不通情理,轻视别人,不善与他人交往。

这类购房者的最大特征就是具有坚持到底的精神,比较顽固,他们不易接受别人的建议,但一旦建立起业务关系,则能够持续较长时间。

由于这种类型的购房者个性严肃而灵活不够,对销售商品和交易条件会逐项检查审阅,商谈时需要花费较长时间,销售人员在接近他们时最好先由熟人介绍。

对这种购房者,有时候销售人员用尽各种宣传技巧之后,所得到的依然是一副冷淡、傲慢的态度,甚至是刻薄的拒绝。

销售人员必须事先做好思想准备。

碰到这种情况时,销售人员可以采取激将法,给予适当的反击,如说一句:“别人老是说你最好商量,今天你却让我大失所望,到底是咋回事儿?早知道你没有这个能力,我当初真不该来这里浪费时间和口舌!”如此这般以引起对方辩解表白,刺激对方的购买兴趣和欲望,有时反而更容易达成销售交易。

(十)情感冲动型
一般来说,情感冲动型的购房者或多或少带有神经质:第一,他们对于事物变化的反应敏感,一般人容易忽视的事情,这种人不但注意到了,而且还可能耿耿与怀;第二,他们过于自省,往往对自己所采取的态度与行为产生不必要的顾虑;第三,他们情绪表现不够稳定,容易偏激,即使在临近签约时,也可能忽然变卦。

这些购房者往往感情用事,稍受外界刺激便为所欲为,至于后果如何则毫不顾忌。

这类购房者反复无常,捉摸不定,在面谈中常常打断销售人员的宣传解释,妄下断言,而且对自己的原有主张和承诺,都可能因一时冲动而推翻,
从而给销售制造难题。

面对此类购房者,销售人员应当采取果断措施,切勿碍于情面,必要时提供有力的说服证据,强调给对方带来的利益与方便;支持销售建议,作出成交尝试,不断敦促对方尽快作出购买决定;言行谨慎周密,不给对方留下冲动的机会和变化的理由。

这是一类不忠诚的顾客,必要时可收取手续费。

(十一)心怀怨恨型
这种类型的购房者对销售活动怀有不满和敌意,若见到销售人员的主动介绍,便不分青红皂白,不问清事实真相,满腹牢骚破口而出,对你的宣传介绍进行无理攻击,给销售人员造成难堪的局面。

针对这种购房者的言行特点,销售人员应看到其一言一行虽然貌似无理取闹,但实际上有某种失望和愤激的情感掺杂在里面,认为销售人员都是油嘴滑舌的骗子。

这些购房者的抱怨和牢骚中可能有一些是事实,但大部分情况还是由于不明事理或存在误解而产生的;而有些则是凭个人的想象力或妄断才对销售人员作出恶意的攻击。

与这类购房者打交道时,销售人员应先查明购房者抱怨和牢骚产生的原因,并给予同情和宽慰。

(十二)圆滑难缠型
这种类型的购房者好强且顽固,在与销售人员面谈时,先是固守自己的阵地,并且不易改变初衷;然后向你索要楼书说明资料,继而找借口拖延,还会声称另找发展商购买,以观销售人员的反应。

倘若销售人员经验不足,便容易中圈套,因担心失去主顾而主动降低售价或提出更优惠的成交条件。

针对这类圆滑老练的购房者,销售人员要
预先洞察他的真实意图和购买动机,在面谈时造成一种紧张气氛,如现货不多,不久要提价,已有人订购等,使对方认为只有当机立断作出购买决定才是明智举动。

对方在如此“紧逼”的气氛中,销售人员再强调购买的利益与产品的优势,加以适当的“引诱”,如此双管齐下,购房者就没有了纠缠的机会,失去退让的余地。

由于这类购房者对销售人员缺乏信任,不容易接近,他们又总是以自己的意志强加于人,往往为区区小事与你争执不下,因而销售人员事先要有受冷遇的心理准备。

在洽谈时,他们会毫不客气地指出产品的缺点,且先入为主地评价楼宇质量与发展商实力,所以在面谈时,销售人员必须准备足够的资料和佐证。

另外,这些购房者往往在达成交易时会提出较多的额外要求,如打折扣等,因此销售人员事先在价格及交易条件方面要有所准备,使得销售过程井然有序。

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