车辆油料的管理规定
车辆油料的管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
关于自营车油料管理规定为加强油料管理,降低经营成本，建立公司员工的激励机制，完善公司油料管理制度和增强公司的竞争力。
现制定公司自营车油耗考核方案如下：
一、自营车辆加油管理规定
为防止燃油流失，实行定点、限时、定量和锁卡(凭密码)的管理方法，严格控制自营车的油料消耗。
1、定点: 由各分公司自行设定自营车辆的定点加油站，未经分公司同意不得在其它油站加油。
2、限时：各分公司根据班车的运行时间情况，统一设定车辆的加油时间，具体由各分公司制定。
3、定量：各分公司根据班车的运营里程和班车的定额油耗情况，设定每台车每卡每天的加油量,不得随意多加。
4、长途班车需中途加油的，由各分公司按行驶公里情况确定加油数量及加油点。
二、车辆油耗核定办法
1、对已行驶一百万公里和技术状况特殊的车辆的油耗,经分公司经营成本核算小组工作会议研究进行调整后执行。
2、其余车辆一律按公司2008年元月份核定线路里程和百公里油耗执行。
三、节、超油的奖罚管理规定
1、实行“半奖全罚”的管理办法,对当月用油超过定额油耗的,超出部分按市场价格全额（即100%）进行处罚,罚金在驾驶员次月工资扣除；对当月用油低于定额油耗的，节省部分按市场价格半额（即50%）进行奖励。
2、未按时、限量加油的驾驶员，每次处罚款100元，并作停班2天处理，超限量加油费用由当事人承担。
因驾驶员少加油，造成班车不能正常运作的，每次处以100元罚款和停班2天，并承担所造成的全部损失。
3、实行末位淘汰制，对于连续两个月超过定额油量最多的驾驶员（按超过定额油量的比例），次月由建制调为机动；连续三个月超定额油量最多的驾驶员（按超过定额油量的比例），停岗培训，经分公司进行重新考核合格后方可再上岗，考核不合格的由分公司上报公司人力资源部，由公司人力资源部处理。
4、百公里耗油量超过公司定额油耗10%的,由分公司上报公司人力资源部,建议合同期满后辞退。
四、油耗记录仪管理规定
1、驾驶员驾驶车辆时必须按规定开启和使用油耗记录仪，并在出车前对设备进行认真的检查。
在使用过程中发现油耗记录仪失效时，应及时向分公司报告。
2、分公司指派专人每月对车辆的油耗记录仪使用情况进行检查，发现失效的及时查找原因并修复，确保油耗记录仪的正常使用。
3、驾驶员交接班时需检查油耗记录仪是否正常运行，并在分公司做好相关台帐记录。
发现油耗记录仪失效时，应及时向分公司报告。
4、工作人员每周对油料记录仪所记录的数据做好登记工作，并对车辆的用油情况和相关单据进行详细的分析和比较，防止燃油的流失，确保车辆油料
消耗的准确有效。
如发现驾驶员存在违规操作行为的，要上报并按公司相关管理规定进行处罚，同时要做好详细的记录和资料存档，以备查询。
5、遇车辆保养维修或交接班时（含旅游包车），分公司运调及机修人员要作好油量记录，如监管记录不到位，造成油料流失应由上述人员承担油料的损失费用。
6、驾驶员在车辆使用过程中，要爱护和保养好油耗记录仪，禁止蓄意毁坏和私自拆（改）装等，有如下行为的将按公司相关管理规定进行处罚：
①故意毁坏油耗记录仪或造成油耗记录仪不能正常使用的由行为人出资重装或修复外，并处罚款300元，停班2-5天以及安全等级降一级处理。
②当班驾驶员不检查或发现油耗记录仪使用失效时不及时向分公司报修的处罚款100元，并作停班3天处理。
③连续2次有以上行为者，视同严重违反公司规定，上报人力资源部作解除劳动合同处理。
以上方案自2009年月日起执行。
车辆油料管理使用规定（三篇）
车辆油料管理使用规定第一章总则第一条为规范车辆油料管理，确保车辆的正常运营和节约用油，根据国家有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的所有车辆（以下简称“车辆”）的油料管理和使用。
第三条车辆的油料管理遵循安全、经济、合理、公开的原则。
第四条财务部门应制定油料使用审批和报销程序，并监督执行。
第二章购油管理第五条购油人员应具备相应的操作资格和业务知识，购油前应经过相关部门审批并填写购油申请表。
第六条购油人员应根据车辆类型和实际需要，在指定的加油站进行加油。
第七条购油人员在加油站加油时，应确保安全，遵守交通规则并严禁使用明火。
第八条加油站应配备专业操作人员，并建立健全的加油管理制度，确保油料的安全和质量。
第九条加油站应定期检查和维护油料设施及设备，确保正常运行。
第十条加油站应提供明确的购油凭证，购油人员应妥善保管并按规定报销。
第三章使用管理第十一条驾驶员在行驶前应检查车辆的油量，并确保油量能够满足行程需求。
第十二条驾驶员在行驶中应遵守交通规则，并遵守道路交通法规。
第十三条驾驶员在行驶中应注意油温和水温的变化，并在异常情况下及时停车检修。
第十四条驾驶员在行驶中应注意油耗情况，并合理控制车速和行驶路线，以节约油料。
第十五条驾驶员在行驶中应定期检查车辆的机油和水温，并及时更换和补充。
第十六条驾驶员在行驶中应及时向维修人员报告车辆故障和问题，并按规定进行维修和保养。
第四章监督检查第十七条监督检查人员应定期对购油和使用情况进行检查，并填写检查报告。
第十八条监督检查人员在检查中发现问题，应及时进行整改，并提出处理意见。
第十九条审计部门应对油料管理和使用情况进行审计，并向上级部门报告。
第五章处罚和奖励第二十条购油人员和驾驶员违反本规定的，应按照有关法律法规进行处罚，并承担相应的责任。
第二十一条对油料管理和使用情况良好的单位和个人，应予以表彰和奖励。
第六章附则第二十二条本规定由财务部门负责解释和修订。
第二十三条本规定自发布之日起生效。
公营车辆油料管理制度
公营车辆油料管理制度为了规范公营车辆的油料使用和管理，提高资源利用效率，保障公共财产安全，根据相关法律法规和管理要求，制定本制度。
一、适用范围本制度适用于所有公营单位的车辆油料管理，包括政府机关、公共事业单位、公共交通车辆等。
二、油料采购1.公营单位应按照国家有关规定选取指定加油站进行油料采购，在选择加油站时应综合考虑加油站的地理位置、服务质量和价格等方面的因素。
2.油料采购应按需求量、质量要求和价格合理等原则进行，尽量避免因囤积和浪费。
三、油料存储1.公营单位应设立专门的油料存储点进行存储管理，存储点应设置安全警示标识，确保油料的安全性。
2.存储点应定期进行检查和清理，确保存储环境干燥、通风良好，防止油料的蒸发、泄漏、污染等情况的发生。
四、油料使用1.公营单位应制定车辆油料消耗计划，合理安排和调配油料使用，严禁擅自挪用或私自外借油料。
2.车辆使用油料应按照标准进行加注，加注时应注意安全，防止溢漏和污染。
五、油料监控1.公营单位应安装油料监控设备，实时监控车辆的油料消耗情况，及时发现异常情况并进行处理。
2.加油站应安装监控摄像，实时监控加油过程，防止加油过程中发生问题。
六、油料报销1.车辆油料消耗应由实际使用车辆的驾驶员填写油料使用记录，公营单位应核实后进行报销处理。
2.油料消耗报销应按照规定程序进行，确保报销的真实性和合法性。
同时，要定期对车辆油料的使用情况进行统计分析，及时了解和掌握车辆的油料使用情况。
七、油料管理责任1.公营单位应设立专门的油料管理部门，负责车辆油料的采购、存储、使用和监控等工作。
2.各级领导干部应加强对油料管理的监督检查，确保制度的执行和落实。
综上所述，公营车辆油料管理制度是为了规范公营单位车辆油料的使用和管理，保障公共资源的合理利用和保护，做到安全、节约、高效的管理。
只有制定了严格的制度和监督措施，才能有效的防止油料盗窃等问题的发生，确保公共财产的安全和有效使用。
同时，也能提高油料资源的利用效率，实现节约资源的目的。
公司车辆油料管理制度
一、目的为加强公司车辆油料管理，确保车辆安全、高效、经济运行，降低油耗，提高车辆使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。
三、职责1. 财务部门：负责车辆油料费用的报销、结算和统计。
2. 综合办公室：负责车辆油料采购、发放和监督。
3. 驾驶员：负责车辆日常保养、节约用油，并如实填写油料使用情况。
四、制度内容1. 油料采购（1）综合办公室根据车辆实际需求，定期采购油料。
（2）采购油料时，应选择信誉良好、价格合理的供应商。
（3）采购油料后，应及时登记采购信息，包括油品名称、规格、数量、单价、总价等。
2. 油料发放（1）驾驶员需填写《车辆油料使用申请单》，经部门负责人签字后，方可领取油料。
（2）综合办公室根据《车辆油料使用申请单》发放油料，并做好登记。
（3）驾驶员领取油料后，应妥善保管，不得私自转让或滥用。
3. 油料使用（1）驾驶员应按照车辆行驶里程和实际情况，合理使用油料。
（2）驾驶员应养成良好的驾驶习惯，避免急加速、急刹车等不良驾驶行为，降低油耗。
（3）驾驶员每月需填写《车辆油料使用情况表》，如实记录油料消耗情况。
4. 油料结算（1）驾驶员每月将《车辆油料使用情况表》报送财务部门。
（2）财务部门根据《车辆油料使用情况表》进行油料费用结算。
（3）油料费用结算后，财务部门将结算结果通知驾驶员。
5. 监督与考核（1）综合办公室对车辆油料使用情况进行定期检查，确保油料使用规范。
（2）驾驶员油料使用情况纳入绩效考核，油耗低者给予奖励，油耗高者进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由综合办公室负责解释。
3. 本制度如与本公司的其他相关规定有冲突，以本制度为准。
车辆油料管理使用规定范文
车辆油料管理使用规定范文车辆油料是企业运行中不可或缺的重要资源之一，对于车辆油料的管理，不仅关系到企业的运营成本，还涉及到安全和环境等方面的问题。
为了确保车辆油料的合理使用与管理，制定与执行车辆油料管理使用规定是必不可少的。
一、车辆油料管理的目的和范围车辆油料管理的目的是确保车辆油料的合理使用与管理，提高车辆运行效率，降低企业运营成本，同时保障车辆安全和环境保护。
车辆油料管理的范围包括企业内所有使用油料的车辆，包括公司自有车辆、租赁车辆和员工私家车等。
二、车辆油料管理的责任部门和人员1.车辆油料管理的责任部门为企业的物资管理部门或相应的部门。
2.车辆油料管理的主要责任人员包括物资管理部门的负责人、车辆管理员以及相关驾驶员。
三、车辆油料管理的原则1.科学合理：根据车辆的实际情况和运行需求，合理确定油料的配给标准和使用量，并建立科学合理的计量方式。
2.预防为主：通过加强对车辆和油料的日常检查和维护，提高车辆的运行效能和油料的利用率，减少因车辆故障和油料浪费而造成的不必要损失。
3.安全第一：严格遵守油料的储存、使用和加注操作规程，确保车辆加注油料的安全，防止发生火灾和人员伤害事故。
4.节约环保：加强油料的管理与监控，防止油料的滥用和浪费，合理开展节油、减排宣传教育，提高全体驾驶员的节能减排意识，保护环境。
四、车辆油料管理的基本要求1.油料的采购和储存(1)严格执行采购计划，按需采购油料，保证供应的及时性和稳定性。
(2)建立油料的存储档案，确保油料的质量和数量信息，及时了解和掌握油料库存情况。
(3)对油料的储存场所进行规范管理，确保油料的安全储存，防止火灾和偷盗等事故的发生。
2.油料的配给和使用(1)根据车辆的型号、规格和任务需求，合理配给油料，并建立详细记录，及时掌握车辆的油料使用情况。
(2)严格按照油料加注操作规程，确保加注油料的安全和正确性，防止因操作不当而引发事故。
(3)加强对油料的使用监控，发现油料浪费或滥用行为及时纠正，并对违规人员进行相应的处罚和教育。
运输企业油料管理制度
运输企业油料管理制度第一章总则第一条为规范运输企业的油料管理和使用，保障企业的正常生产经营秩序，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及油料管理和使用的部门和人员，包括但不限于油库管理人员、车辆司机、维修工人等。
第三条油料管理应遵守国家有关法律法规，保障安全生产和环境保护。
第四条运输企业应加强油料管理的宣传教育，提高全体员工对油料管理的重视和认识。
第二章油料采购和储存管理第五条运输企业应选取信誉良好的供应商，签订合法合规的采购合同，确保油料的质量和数量。
第六条油料采购人员应当严格按照合同约定的规格和数量进行采购，不得超量、漏量或变通。
第七条运输企业应建立完善的油料储存管理制度，保证油料储存设施的安全可靠，防止泄露和火灾等安全事故。
第八条油库管理人员要按照规定的程序进行油料储存，保持储罐清洁、干燥，定期检查储罐的完好性。
第三章油料使用和车辆管理第九条车辆司机要按照规定的标准使用油料，严禁私自调换或混充油料，确保车辆的正常运行和安全出行。
第十条运输企业应建立定期检查车辆用油量的制度，核实油料使用情况，预防油料的浪费和滥用。
第十一条维修工人应按照规定的程序和标准进行润滑油料和机油的更换，保障车辆发动机和零部件的正常运转。
第十二条运输企业应配备专职或兼职的油料管理人员，负责油料的领、发、存、查、鉴等工作，监督和管理油料的使用和消耗。
第四章安全防护和环保措施第十三条运输企业要加强对油料安全防护的宣传和教育，提高员工的安全意识，严格执行消防和泄漏应急预案。
第十四条运输企业应做好油料的环保管理，加强对油料的废弃物处理和再利用，减少环境污染和资源浪费。
第十五条运输企业应定期组织油料管理人员进行安全和环保方面的培训，及时宣传新的安全生产和环保政策。
第五章监督检查和责任追究第十六条运输企业应建立完善的油料管理监督检查制度，确保制度的有效执行和落实。
第十七条油料管理人员要按照规定的程序和要求进行定期检查和自查，发现问题及时整改和报告。
公司车辆油料管理制度及流程
第一章总则第一条为确保公司车辆油料管理的规范化和高效化，降低车辆运营成本，提高车辆使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有公务车辆和自用车辆。
第三条本制度遵循节约、合理、安全、高效的原则。
第二章油料采购管理第四条油料采购由行政部负责，采购流程如下：1. 行政部根据车辆使用情况，制定月度油料采购计划，并报总经理审批；2. 行政部按照审批后的采购计划，选择具备相应资质的油料供应商，签订油料供应合同；3. 行政部定期对油料供应商进行考核，确保油料质量和服务水平。
第五条油料采购价格按照市场行情和公司预算进行确定，确保采购价格合理。
第三章油料发放管理第六条油料发放由行政部负责，发放流程如下：1. 驾驶员根据车辆行驶里程和油料消耗情况，填写油料领用单；2. 行政部对油料领用单进行审核，确认无误后，将油料发放给驾驶员；3. 驾驶员领取油料后，应在油料领用单上签字确认。
第七条驾驶员应按照实际行驶里程和油料消耗情况，合理领取油料，严禁虚报冒领。
第四章油料消耗管理第八条行政部负责统计车辆油料消耗情况，建立油料消耗台账，定期分析油料消耗情况，查找原因，采取措施降低油耗。
第九条驾驶员应养成良好的驾驶习惯，合理驾驶，减少油耗。
第五章油料回收管理第十条油料回收由行政部负责，回收流程如下：1. 驾驶员将车辆加油后，将剩余油料倒入指定回收容器；2. 行政部定期清理回收容器，将回收的油料统一处理。
第十一条回收的油料不得私自处理，应由行政部统一处理。
第六章考核与奖惩第十二条行政部定期对驾驶员的油料消耗情况进行考核，考核结果纳入驾驶员绩效考核。
第十三条对油耗低于平均水平的驾驶员，给予一定的奖励；对油耗高于平均水平的驾驶员，进行批评教育，并要求采取措施降低油耗。
第十四条对违反本制度规定，造成不良影响的驾驶员，给予相应的处罚。
第七章附则第十五条本制度由行政部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
车辆用油管理制度(3篇)
车辆用油管理制度是指对企事业单位的车辆使用油料进行管理的一套制度。
该制度旨在合理控制车辆用油量，提高能源利用效率，节约油料消耗，并促进企事业单位的环境保护和可持续发展。
车辆用油管理制度通常包括以下几个方面的内容：1. 配备专人负责：企事业单位应该配备专门的用油管理人员，负责统筹组织车辆的加油、油料消耗统计、用油环节的监督等相关工作。
2. 油料消耗统计记录：应建立油料消耗的统计记录表，对每辆车辆的油料消耗进行记录，及时发现用油量异常的问题，并进行分析和解决。
3. 加油控制：对加油的时间、地点、数量等进行控制和管理。
可以采取加油卡或者其他加油记录方式，确保车辆的加油行为规范，避免浪费和滥用。
4. 优化车辆调度：合理调度车辆行驶路线和顺序，避免车辆空驶、重复行驶等情况，以减少油料的消耗。
可以利用车辆定位系统等技术手段进行优化管理。
5. 定期维护保养：合理制定车辆维护保养计划，按时对车辆进行维修和保养，确保车辆的性能和燃油利用率。
可以在维护保养过程中进行燃油效率测试和调整。
6. 培训与宣传：对车辆驾驶员进行用油节能知识培训，增强他们的用油节能意识，提高他们的用油行为规范和节能意识。
7. 监督和考核机制：建立监督和考核机制，对用油管理人员、车辆驾驶员和相关部门进行定期考核，发现问题及时进行纠正和改进。
综上所述，车辆用油管理制度通过各种措施和手段，能够有效地管理和控制车辆的用油行为，并最大限度地节约和利用油料资源，实现企事业单位的可持续发展和环境保护。
车辆用油管理制度（2）1、以实际行车里程和用油量计算出的百公里耗油量为考核依据。
百公里耗油量根据国家按各种车型规定的用油标准及实际车况来计算各种车型的用油数据。
2、严格加强油料管理，实行指定油站加油，采取一车一卡制。
驾驶员在出长途车前必须将油加满，尽量杜绝外加油现象发生。
每次加完油，驾驶员要核实好数据，在油卡上签字确认。
3、对耗油量过高，确实存在问题的驾驶员，要采取批评教育、车队通报、经济处罚，直至停车待岗等方式进行处____车辆维修制度1、严格履行车辆维修审批手续，实行日常定点维修。
车辆油料管理使用规定
车辆油料管理使用规定
1. 车辆油料管理应建立健全的制度和规章，确保油料的合理使用和管理。
2. 车辆油料管理应由专人负责，明确职责和责任。
3. 车辆油料管理应建立油料领用制度，确保油料的数量和品质的准确记录。
4. 车辆油料管理应建立加油记录制度，记录每次加油的日期、加油量和加油车辆的相关信息。
5. 车辆油料管理应建立油料消耗记录制度，记录每次车辆行驶里程和消耗的油料量。
6. 车辆油料管理应建立油料库存管理制度，定期盘点油料数量，确保库存量的准确性。
7. 车辆油料管理应加强对油料使用情况的监督和审计，发现问题及时处理。
8. 车辆油料管理应加强对油料的安全保管，确保油料的防火、防盗和防泄漏措施。
9. 车辆油料管理应加强对车辆油耗的监控和分析，提出节能减排的建议和措施。
10. 车辆油料管理应加强对油料供应商的管理，确保油料的质量和价格的合理性。
11. 车辆油料管理应加强对人员的培训和管理，提高员工的油料管理意识和能力。
12. 车辆油料管理应定期进行评估和改进，不断提高油料管理的效率和质量。
公司车辆油料管理制度
公司车辆油料管理制度第一章总则为了规范公司车辆油料管理，提高油料使用效率，降低成本，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二章车辆油料管理职责一、公司领导，在公司车辆油料管理方面负有最终责任，应制定相关政策和制度，并进行监督和检查。
二、负责车辆油料管理的部门应根据公司的业务需要和车辆使用情况，制定合理的油料采购和使用计划，并进行实施。
三、公司驾驶员应按照规定使用车辆油料，并与公司油料管理部门保持良好的沟通和协作。
四、公司油料管理部门负责监督和管理车辆油料的采购、储存、配送和使用等工作。
第三章车辆油料采购与储存一、车辆油料的采购应按照公司采购制度进行，采购人员应严格按照规定的程序和金额进行采购，并保留相关采购记录和凭证。
二、车辆油料的储存应按照标准来进行，储存地点应干燥、通风、安全，并且防止烟火、火种及其他易燃物品进入。
三、车辆油料的储存量应根据车辆使用情况和计划进行合理安排，不得出现过量储存或未及时补充的情况。
四、定期对车辆油料进行检查和保养，确保其品质符合要求，不得使用低质量或变质的油料。
第四章车辆油料配送与使用一、公司油料管理部门应根据车辆使用计划和申请，及时进行油料的配送，确保车辆油料的供需平衡。
二、车辆驾驶员应按照规定的油料使用标准和程序进行加油，不得私自调整加油量或销售油料。
三、车辆油料使用情况应按照规定的时间和形式进行记录和汇报，公司油料管理部门应及时对使用情况进行监督和验收。
四、发现车辆油料盗窃或浪费行为的，应立即向公司油料管理部门报告，并追究相关责任人的责任。
第五章车辆油料管理的监督与考核一、公司油料管理部门应定期对车辆油料的采购、储存、配送和使用情况进行检查和考核，并及时向上级报告。
二、对于油料管理工作表现优秀的单位和个人，应给予相应的奖励和激励措施，对于管理不善或存在违规行为的单位和个人，应进行相应的处罚和教育。
第六章附则一、本制度自公布之日起生效。
二、本制度的解释权归公司油料管理部门所有。
车辆用油管理制度范文（4篇）
车辆用油管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强车辆用油管理，提高资源利用效率，保障车辆正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有车辆使用。
第三条所有使用单位和人员必须遵守本制度的规定。
第四条车辆用油管理制度的制定、修改、解释由本单位负责。
第五条本制度实施后，各部门应自觉遵守，定期检查使用情况，并定期向上级部门汇报。
第二章角色与职责第六条本单位的车辆管理部门负责制定和执行车辆用油管理制度，制定并完善规章制度。
第七条本单位的车辆使用人员必须遵守本制度的规定，合理使用汽油，并及时向车辆管理部门报告用油情况。
第八条车辆管理部门应当通过定期检查、巡视等方式，加强对车辆使用情况的监督和检查。
第九条车辆使用人员应遵守交通安全法律法规，不得超速行驶、酒后驾车等违规行为。
第十条车辆管理部门对用油情况进行统计分析和动态管理，并及时报告上级管理部门。
第三章用油管理办法第十一条车辆使用人员在使用车辆的时候，必须妥善保存并合理使用卡号和密码，不得私自泄露。
第十二条车辆使用人员在加油时，应及时在油卡上签名，确保加油信息的真实有效。
第十三条所有加油记录必须保存，并按要求报备给车辆管理部门。
第十四条车辆管理部门应定期检查油卡的使用情况，及时处理异常情况。
第十五条车辆使用人员必须按照油品加油区域的要求，将油枪放置在正确的位置，并保持油品加注到位。
第十六条发现异常情况时，车辆使用人员应立即报告车辆管理部门，并采取适当措施处理。
第四章惩罚与奖励第十七条车辆使用人员违反本制度的规定，经查证属实的，将按照规定进行相应的扣分、处罚等。
第十八条奖励是一种激励措施，对于使用油卡规范的车辆使用人员可以给予相应的奖励。
第十九条车辆使用人员的违规行为将留下相应的记录，作为参考依据进行奖罚。
第五章其他事项第二十条本制度起效后，各部门应积极配合，确保制度的有效执行。
第二十一条本制度的解释权归本单位车辆管理部门所有。
第二十二条本制度自发布之日起实施，如有需要进行修订的，应及时向上级部门提出。