“三基”培训与考核管理制度
“三基”培训及考核制度
“三基”培训及考核制度“三基三严”理论及操作的培训考核力度，直接关系到全医院的医疗质量与医疗安全。
为提高全医院医师认识，加强“三基三严”训练。
特做如下规定：1.培训对象“三基”培训为全医院培训，各级医生均应参加。
“三基”考核必须人人达标。
要把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。
2.培训形式（1）采用个人自学与科室集中培训相结合的方式方法。
让个人利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。
（2）科室利用科主任查房，晨会交班及每周业务学习时间学习新知识，并对急救常用技术采用现场操作演练考核。
（3）全医院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式，对全院所有医师及医技人员进行培训考核。
（4）对各级医务人员“三基三严”培训的内容与安排，每季度组织一次“三基”理论知识学习考核。
3.培训内容（1）基础理论方面：包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。
如：生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论，常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。
（2）基本知识方面：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。
如：医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。
各种药物的基本成分、使用方法及适应症等。
（3）基本技能方面：包括医务人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和能根据掌握的理论知识和实践经验，结合病人的病情，拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。
（4）技能培训与考核内容：心肺复苏术.4.考核（1）“三基”理论考试暂定为每季度一次。
由医院医务科统一安排。
（2）“三基”实践操作暂定为每年一次。
由医院医务科统一安排。
5.考核奖惩考核成绩将与奖金及执业医师定期考核挂钩。
考核成绩不合格者给予相应处理。
连续 2 次不合格者按照目标管理考核方案进行扣罚。
三基培训与考核制度完整版
法律法规
职业道德
培育良好的职业道德，树立正确的价 值观和职业观，提高职业素养。
系统学习国家法律法规和规章制度， 提高法治意识和法律素养。
基本知识培训
01
02
03
业务知识
掌握本岗位所需的专业知 识和业务技能，提高业务 水平和综合素质。
安全生产知识
学习安全生产相关知识和 操作规程，增强安全意识 和防范能力。
随着技术和市场的不断变化，培 训内容也需要不断更新和完善， 以保持其时效性和实用性。
培训方式创新
尝试采用新的培训方式，如在线 学习、虚拟现实等，以提高培训 的趣味性和互动性。
考核标准优化
根据实际需求和工作要求，不断 优化考核标准，使其更加科学、
合理和公正。
06
三基培训与考核的 挑战与对策
培训资源不足问题
对考试或实际操作评估的结果进行统计和分析，找出受训人员的薄弱环节和不 足之处。
考核结果应用
将考核结果作为受训人员晋升、奖惩的依据，同时针对不足之处制定相应的改 进措施。
持续改进与优化建议
反馈机制建立
建立有效的反馈机制，及时了解 受训人员对培训的意见和建议， 以便对培训内容和方式进行改进。
培训内容更新
训对象、培训时间、培训地点等。
编制培训预算
03
根据培训计划，编制详细的培训预算，包括讲师费用、场地费
用、教材费用等。
培训实施与管理
培训前准备
包括场地布置、设备调试、教材准备等，确保培训顺利进行。
培训过程管理
对培训过程进行全面管理，包括课堂纪律、学习进度、学员反馈 等。
培训后跟进
及时了解学员对培训的意见和建议，为后续改进提供参考。
式等。
2024年三基三严培训考核管理制度
2024年三基三严培训考核管理制度第一章总则第一条为加强对企业员工的培训和考核管理，确保员工在工作中贯彻三基三严要求，提高工作绩效，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体企业员工。
第三条本制度执行周期为一年，自每年1月1日起至次年12月31日止。
第四条企业将全面公开本制度内容，并通过内部通知、企业网站等形式告知所有员工。
第二章培训考核内容和方式第五条企业将对员工进行三基（基本知识、基本技能、基本素质）和三严（严格纪律、严肃工作、严守精神）培训。
第六条三基培训内容包括但不限于：企业文化、管理知识、专业技能等。
第七条三严培训内容包括但不限于：廉洁自律、诚信守法、勤奋敬业等。
第八条培训方式包括但不限于：线上学习、面对面培训、实地考察等。
第九条培训内容和方式由企业人力资源部门负责制定和推广。
第三章考核标准和办法第十条企业将根据员工所在部门和岗位制定相应的考核标准。
第十一条考核标准应体现三基三严培训内容，并具体细化为可量化的目标和指标。
第十二条考核办法包括但不限于：业绩考核、行为考核、综合评价等。
第十三条考核结果将作为员工绩效考核和晋升评定的重要参考。
第十四条考核结果将以个人绩效报告形式向员工反馈。
第四章考核结果的处理第十五条考核结果分为优秀、良好、合格、需改进、不合格五个等级。
第十六条优秀和良好等级的员工将获得相应的奖励和优惠待遇。
第十七条合格等级的员工不受惩罚也不受奖励，属于正常工作表现。
第十八条需改进等级的员工将获得个性化指导和培训，要求在规定时间内改进不足之处。
第十九条不合格等级的员工将面临相应的处罚和处理措施，包括但不限于降职、停职、辞退等。
第五章考核结果的监督和复核第二十条企业将设立专门的考核监督部门，负责对考核结果的监督和复核。
第二十一条考核监督部门将定期对考核流程和结果进行抽查和评估，确保公正、公平、公开。
第二十二条员工对考核结果有异议的，可以向考核监督部门申请复核，复核结果作为最终决定。
第六章附则第二十三条本制度自颁布之日起生效。
三基培训计划及考核制度
三基培训计划及考核制度一、培训目的三基培训是指为了提高员工的基本素质、基本知识和基本技能而进行的培训。
在现代企业管理中，员工的三基素质是企业发展的基础，也是保障企业稳定运作的重要因素。
因此，制定一套完善的三基培训计划及考核制度是非常必要的。
本文旨在针对三基培训计划及考核制度进行详细论述，以期为企业制定有益的培训计划提供借鉴。
二、三基培训计划1. 基本素质培训基本素质是指员工在工作中所需要的基本品德、道德素养等。
基本素质培训主要包括以下内容：（1）品德修养：通过课程讲解和案例分析，培养员工的诚实守信、谦虚谨慎、诚实守信等品质，使其成为遵纪守法的好员工。
（2）沟通能力：通过角色扮演和团队合作等形式，培养员工的良好沟通能力，使其能够在工作中有效地沟通，避免沟通误解。
（3）学习能力：通过学习方法的培训和实践操作，提高员工的学习能力，使其在工作中能够不断积累新知识，适应社会发展的快速变化。
（4）责任感：通过案例分析和团队讨论，培养员工的责任感，使其能够在工作中承担责任，勇于担当。
基本素质培训的目的是培养员工的综合素质，使其能够在工作中具备良好的职业精神和团队意识。
2. 基本知识培训基本知识是指员工在工作中所需的基本业务知识和基本专业知识。
基本知识培训主要包括以下内容：（1）岗位技能：根据员工所在的岗位特点，进行相应的岗位技能培训，使其能够熟练掌握所需的业务知识和操作技能。
（2）安全生产知识：针对员工所在的安全生产环境，开展安全生产知识的培训，使其能够牢固树立“安全第一”的意识，提高安全生产意识和技能。
（3）法律法规知识：通过法律法规知识的培训，使员工能够了解相关法律法规，并在工作中严格遵守法律法规，维护企业的合法权益。
（4）新产品知识：针对企业新产品的推广，开展新产品知识的培训，使员工能够熟练掌握新产品的特点和优势，为产品的推广提供保障。
基本知识培训的目的是提高员工的专业水平，使其在工作中能够胜任所需的技能和技术要求。
三基培训及考核制度范本(5篇)
三基培训及考核制度范本基础理论、基本知识、基本技能的培训是发展医学的基础和提高医护质量的重要保证，是提高医疗服务安全性和有效性的重要措施，对医护人员强化三基训练，培养严格要求、严密组织、严谨态度的三严作风，是提高医护人员整体素质的有效途径，为此特制定“三基三严”培训考核制度。
一、全体医护人员参入讨论制定各级医护人员分级培养目标、培训计划及考核制度。
二、各科室负责人和质量控制小组组织实施对各级医护人员的分级培训及考核。
三、三基三严培训教材以《三基训练护理分册》、《三基训练医师分册》为基础。
四、培训形式以自学、函授、专题讲座、个案护理查房等形式进行。
五、考核以理论知识笔试、实际操作等形式进行定期或不定期抽查考试。
六、培训内容包括。
规范化培训、在职继续教育培训、急救知识、应急预案、相关法律法规、核心制度及技能培训。
七、对学习的时间、内容、培训和受培训者、考试成绩进行详细记录，对考试、考核成绩不理想的进行重新强化学习培训，直至掌握，考试合格。
三基培训及考核制度范本（2）第一章：绪论1.1 研究背景随着社会的快速发展和竞争的激烈，企业对员工的素质要求也越来越高。
而基础知识、基本技能和基本素质作为员工的核心能力，对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
因此，建立有效的三基培训及考核制度，提高员工的基础素质，成为企业发展过程中不可或缺的环节。
1.2 研究目的本文旨在研究三基培训及考核制度的设计与实施，探讨如何通过培训和考核手段，提高员工的基础素质，为企业的发展和竞争力提供有力支持。
1.3 研究内容本文主要研究以下内容：（1）三基培训的概念和重要性；（2）三基培训的设计原则和方法；（3）三基考核的设计原则和方法；（4）三基培训及考核制度的实施与管理。
第二章：三基培训2.1 三基培训的概念和重要性三基培训，即基础知识、基本技能和基本素质培训，是指通过教育和训练，提高员工在基础知识、基本技能和基本素质方面的能力，以适应企业发展的需要。
三基培训及考核制度(五篇)
三基培训及考核制度为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核，把‘严格要求、严密____、严谨态度’落实到各项工作中，特制定本培训与考核制度。
一、培训及考核目的1、提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识2、规范临床医(技)师的基本操作流程3、强化临床医(技)师的基本操作技能二、培训和考核对象注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。
三、培训形式1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。
2、各科室成立以科主任、护士长为主体的‚三基三严‛训练管理小组。
科室应根据专业特点，明确本专业‚三基‛训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室____实施。
年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核；3、医院每月两次____全院医务人员进行‚三基‛知识学习，及操作培训，学习情况及考勤进行登记。
四、培训内容(各级、各专业)1、临床基本技能。
病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。
2、临床基本理论和基础知识，各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
3、卫生相关法律法规。
4、医院规章制度：5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
五、考核内容：临床住院医师：1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床基本知识3、临床基本技能：病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目：其余项目每个考核周期抽____项：临床主治医师：1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南3、临床基本技能：病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目每个考核周期抽考____项：临床副主任及晋升三年之内主任医师1、相关卫生法律、法规、规章制度2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南3、徒手心肺复苏技能辅助科室的医技人员1、本专业的专业知识和技能2、徒手心肺复苏技能八、考核结果认定1.临床医师专业知识和技能考核以满分____分计分，中医科、康复科、口腔科的医师考核达____分以上，其余学科的医师考核达____分以上则视为考核合格。
医院“三基”培训与考核制度(3篇)【可修改文字】
可编辑修改精选全文完整版医院“三基”培训与考核制度为了不断提高我院医务人员整体素质和医疗业务技术水平，提升我院基础医疗质量，规范医疗操作行为，更好地为广大病患者提供安全、有效的优质医疗服务，根据医院业务发展需要和上级卫生行政部门的要求，结合我院实际，我院将对所有医务人员进行常态化的“三基”培训和考核。
“三基”即：基本理论、基本知识、基本技能。
为了保障此项工作顺利开展，经院办公会研究决定，特拟定此培训与考核制度。
一、培训及考核目的1、提高临床医、技师的基本理论及基础知识；2、规范临床医、技师的基本操作流程；3、强化临床医、技师的基本操作技能。
二、培训和考核对象本院在岗的所有临床医生、医技人员。
三、培训与考核形式1、以相关人员自学、科室集中培训和医院集中辅导、考试相结合的方式；2、各科室成立以科主任为主体的“三基”培训管理小组，负责____本科室“三基”培训的理论学习和基本技能操作实践。
理论学习以《医学临床“三基”训练》医师分册、医技分册为主，由医务科购买后人手一本发给被培训和考核对象。
学习情况由医务科每月底____出题考试一次，考试为闭卷考。
基本技能操作由各科自行____(____操作需报请医务科参加)，每月一次，各科室应根据各自专业特点，特别是本专业的薄弱环节和人员构成，有针对性地____基本技能操作，对操作不合格的人员要强化训练，直至合格，每月底由科室主任将基本技能操作的记录上报医务科；3、医院每____月____一次全院医务人员参加的“三基”知识讲座，由医务科牵头，请我院资深的主任、专家主讲，参加人员要进行签到。
如确有其它事情不能参加者需由各科室主任向医务科领导请假。
四、培训及考核内容：1、临床基本技能。
病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腹腔穿刺、腰椎穿刺、徒手心肺复苏、心电图报告阅读、医学影像学阅读、检验报告单阅读、超声报告单阅读等。
2、临床基本理论和基本知识：各专业的临床诊疗常规、抗生素及激素的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等；3、卫生相关法律法规；4、医院规章制度；5、医技人员的专业知识与技能培训以本专业为主。
医院三严三基管理制度
一、概述为提高我院医务人员的整体素质和医疗水平，规范医疗操作流程，提升医疗服务质量，根据我国医疗卫生行业的相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 三严三基定义三严：严格要求、严谨态度、严肃作风。
三基：基本理论、基本知识、基本技能。
2. 培训与考核（1）培训对象：全院医务人员，包括医师、护士、医技人员等。
（2）培训内容：基本理论、基本知识、基本技能，以及三严的内涵。
（3）培训方式：采用集中授课、自学、操作训练、案例分析等多种形式。
（4）考核方式：理论考核、操作考核、实践考核等。
3. 组织与管理（1）成立医院三严三基培训考核领导小组，负责制定培训考核计划、组织实施、监督考核等工作。
（2）各科室成立三严三基培训考核小组，负责本科室人员的培训考核工作。
（3）培训考核领导小组定期对科室培训考核工作进行监督检查，确保培训考核工作落到实处。
4. 质量控制（1）建立健全培训考核档案，记录医务人员培训考核情况。
（2）对培训考核结果进行分析，找出不足，及时改进培训内容和方式。
（3）对考核不合格的医务人员，要求重新培训，直至合格。
5. 激励与约束（1）对培训考核成绩优异的医务人员，给予表彰和奖励。
（2）对培训考核不合格的医务人员，进行批评教育，并责令其整改。
（3）对违反三严三基要求的医务人员，按照医院相关规定进行处理。
三、实施与监督1. 本制度自发布之日起实施。
2. 医院三严三基培训考核领导小组负责对本制度的实施进行监督。
3. 各科室负责人要高度重视三严三基培训考核工作，确保制度落到实处。
四、附则1. 本制度由医院三严三基培训考核领导小组负责解释。
2. 本制度如有与国家法律法规和上级政策相抵触之处，以国家法律法规和上级政策为准。
通过实施医院三严三基管理制度，旨在提高医务人员的综合素质和业务水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
三基培训及考核制度(2篇)
三基培训及考核制度为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核，把‘严格要求、严密____、严谨态度’落实到各项工作中，特制定本培训与考核制度。
一、培训及考核目的1、提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识2、规范临床医(技)师的基本操作流程3、强化临床医(技)师的基本操作技能二、培训和考核对象注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。
三、培训形式1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。
2、各科室成立以科主任、护士长为主体的‚三基三严‛训练管理小组。
科室应根据专业特点，明确本专业‚三基‛训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室____实施。
年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核；3、医院每年____全院医务人员进行‚三基‛知识学习，及操作培训，学习情况及考勤进行登记。
四、培训内容(各级、各专业)1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。
2、临床基本理论和基础知识各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
3、卫生相关法律法规。
强化教育培训。
以落实医疗卫生法律法规、医院规章制度、诊疗技术规范和操作规程以及医疗质量和医疗安全核心制度为重点，针对各级各类医务人员的岗位需要，____开展相关法律法规、规章制度、基础理论、基本知识的全员学习培训。
4、医院规章制度5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
医师岗位训练的内容。
(1)临床医师(含内、外、妇产、儿科、耳鼻喉、眼科等专业)。
医院“三基”培训与考核制度（三篇）
医院“三基”培训与考核制度医院的“三基”培训与考核制度是指针对医院人员的基本技能、基本知识和基本素质进行培训和考核的制度。
这个制度的目的是提升医院人员的综合素质，提高医疗质量和服务水平。
本文将围绕着医院“三基”培训与考核制度展开，详细介绍其内容和意义。
一、培训内容医院的“三基”培训主要包括基本技能、基本知识和基本素质的培训。
1. 基本技能培训：医院人员需要通过专业技能的培训，掌握必要的医疗技能。
例如，护士需要学习基本的护理技术，包括插管、换药、输液等操作；医生需要学习基本的诊断、治疗技术，包括查体、诊断、手术等操作。
通过基本技能培训，可以提高医务人员的实际操作能力，减少医疗事故的发生。
2. 基本知识培训：医院人员需要不断学习和更新医学知识，了解最新的医学理论和技术。
医疗科技的快速发展要求医务人员不断更新自己的知识水平，以适应新的医疗需求。
通过基本知识培训，可以提高医务人员的专业素养，提高医疗服务的质量。
3. 基本素质培训：医务人员需要具备一定的职业素质和医德医风。
例如，对患者要有耐心和责任心，对待工作要有积极的态度和团队合作精神。
通过基本素质培训，可以培养医务人员正确的价值观和职业道德，提高医疗服务的人文关怀。
二、考核方式医院的“三基”考核主要分为定期考核和不定期考核。
1. 定期考核：医院会定期对医务人员进行考核，以检查他们是否达到培训目标。
定期考核通常包括笔试和实际操作两个方面。
通过笔试，可以测试医务人员的专业知识掌握情况；通过实际操作，可以检验医务人员的专业技能水平。
定期考核的结果将作为评价医务人员绩效和晋升的依据。
2. 不定期考核：除了定期考核，医院还会不定期进行考核，以监督医务人员的学习和实践情况。
不定期考核通常包括实际操作和模拟情景两个方面。
通过实际操作，可以检查医务人员在实践中的技能使用情况；通过模拟情景，可以测试医务人员处理紧急情况的能力。
不定期考核的结果将作为医务人员培训需求和提升的依据。
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“三基”培训与考核管理制度
“三基”即：基本理论、基本知识、基本技能，各级各类医疗卫生技术人员参加“三基”培训，是提高整体素质和医疗水平的重要途径，“三基”考核必须人人达标。
为了能更有效、规范的进行“三基”的培训考核工作，特制定本制度。
一、指导思想
坚持对医务人员“基本理论、基本知识、基本技能”（简称“三基”）的培训、考核，不断提高我院医务人员的业务水平及职业素养，为患者提供优质高效的医疗服务。
二、组织领导与管理
“三基”培训与考核管理实行院科二级负责制。
1.医院继续医学教育管理委员会为“三基”培训与考核领导组织。
职责：根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要，修订和完善医务人员“三基”培训计划、内容和考核目标；制定年度“三基”培训考核方案；决定考核不合格人员的处理意见。
2.成立以医务处、护理部负责人为组长，分管副处长（副主任）为副组长，各医疗医技科室主任、护士长为成员的“三基”培训考核管理小组。
职责：制定年度“三基”培训考核方案实施的具体措施；组织院级“三基”培训、考核；督导检查各专业科室“三基”培训考核方案执行情况；对修订和完善“三
基”培训计划、内容和考核目标提出合理化建议；提出对考核不合格人员的处理意见。
3.科室成立由主任、护士长担任组长的培训考核实施小组。
职责：根据医院及职能部门年度“三基”培训考核方案的具体要求，制定出本科室、本专业“三基”训练培训考核计划并落实；组织科室的培训考核。
三、工作目标
1.“三基”培训人人参与，考核人人达标。
2.切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。
四、“三基”培训方式
（一）日常培训—科主任、护士长负责制的培训方式
年初制定本科室、本专业“三基”培训计划、内容和考核标准，交医务处、护理部备案。
在科主任、护士长带领下，对本专业三基知识通过讲座、病例讨论、教学查房、技能操作训练等培训形式进行学习。
（二）定期培训—医院统一组织实施的培训方式
定期培训是指医院职能部门按照年度培训方案，分级别、分层次对急症、急救、院感、法律法规、医疗安全、合理用药、病历书写规范等公共理论、技能课程开展定期的培训。
通过集中授课、技能竞赛、操作观摩等方式进行培训。
（三）自主学习与集体学习相结合的方式
医务人员通过自主学习加强个人的学习能力，同时，积极把握科室和医院安排的集体学习的机会，以提高工作能力和业务水平。
（四）住院医师规范化培训。
（按照住院医师规范化培训细则进行）
（五）参加继续医学教育项目培训。
（根据年度继续医学教育项目计划进行）
四、考核方式考核对象
1.科室自评：科室培训考核实施小组具体负责科室“三基”考核工作，根据科室年度计划，每半年对本科室中级（含中级）以下的医务人员进行一次三基技能、理论知识的考核。
考核内容及结果上报职能部门。
科室主任（副主任）、护士长（副护士长）及高级职称业务人员，由职能部门组织考核。
2.医院考评：医院继续医学教育委员会成立“三基”考核小组，根据年度“三基”培训考核方案的要求，由医务处、护理部等相关职能部门组织，每一年度对全院卫生技术人员进行一次三基技能、理论知识的考核。
五、“三基”考核结果
“三基”考核成绩将记入员工技术档案。
考核成绩不合格者需进行补考，扣除当月奖金；补考仍不及格者，需在岗培训1-3个月，再次补考，正在进行住院医师规范化培训的人员延长培训期1年；连续2年不合格者不予以执业医师注册。
心肺复苏技能培训制度
心肺复苏(CPR)技能是抢救生命关键的环节，是医务人员必须掌握的基本技能。
为了能更有效、规范的进行心肺复苏培训，提高医务人员心肺复苏水平及抢救危重病人的能力，特制定本制度。
一、指导思想
强化基本技能的培训、考核，不断提升全员心肺复苏的能力，为患者提供优质高效的医疗服务，提高急危重症患者抢救成功率。
二、工作目标
1. 各级各类医疗卫生技术人员均应参加心肺复苏培训，考核必须人人达标。
2.临床医师要求掌握心肺复苏基础生命支持(CPR-BLS)加高级心脏生命支持(AC LS)；岗前初次培训人员、护理及医技人员要求掌握心肺复苏基础生命支持(CPR-BL S)。
三、培训时间
（一）岗前培训：心肺复苏技能培训作为医务人员上岗前培训的必须技能之一，考核不合格者禁止上岗。
（二）在岗培训
1.初级职称医务人员必须每年度参加心肺复苏培训，考核成绩作为年度“三基”考核成绩之一。
2.中级及以上职称医务人员必须每两年度参加心肺复苏培训，考核成绩作为年度“三基”考核成绩之一。
四、培训方式
（一）日常培训—科主任、护士长负责制的培训方式
科室将心肺复苏培训作为“三基”培训内容之一，在科主任、护士长带领下，通过授课、案例模拟演示、小组演练等培训形式进行训练。
（二）定期培训—医院统一组织实施的培训方式
定期培训是指医院职能部门在每年新员工岗前培训期间，通过集中授课、模拟演示、演练等培训形式进行训练。
本年度考核周期的医务人员均参加。
（三）自主学习与集体学习相结合的方式
医务人员通过自主训练加强个人的学习能力，同时，积极把握科室和医院安排的集体学习时机。
五、考核方式
1.科室自评：科室培训考核实施小组具体负责科室心肺复苏考核，每年度对本科室初级职称医务人员进行一次考核。
考核成绩上报职能部门。
职能部门对科室考核结果进行抽考。
2.医院考评：由医务处、护理部组织，每一年度对新进卫生技术人员进行一次心肺复苏考核。
中级及以上职称医务人员每两年考核一次。
五、“三基”考核结果
心肺复苏考核成绩作为“三基”技能考核成绩之一记入员工技术档案。
考核成绩不合格者需进行补考，扣除当月奖金；补考仍不及格者，需在岗培训1-3个月，再次补考，正在进行住院医师规范化培训的人员延长培训期1年；连续2年不合格者不予以执业医师注册。