财务三大报表总结
财务三大报表
财务三大报表：利润表、资产负债表、现金流量表，是展示一个公司财务状况最为主要的几个报表。
一、利润表1、好企业的销售成本越少越好只有把销售成本降到最低，才能够把销售利润升到最高。
尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势，但它却可以告诉我们公司的毛利润的大小。
通过分析企业的利润表就能够看出这个企业是否能够创造利润，是否具有持久竞争力。
企业能否盈利仅仅是一方面，还应该分析该企业获得利润的方式，它是否需要大量研发以保持竞争力，是否需要通过财富杠杆以获取利润。
通过从利润表中挖掘的这些信息，可以判断出这个企业的经济增长原动力，因为利润的来源比利润本身更有意义。
2、长期盈利的关键指标是毛利率企业的毛利润是企业的运营收入之根本，只有毛利率高的企业才有可能拥有高的净利润。
我们在观察企业是否有持续竞争优势时，可以参考企业的毛利率。
毛利率在一定程度上可以反映企业的持续竞争优势如何。
如果企业具有持续的竞争优势，其毛利率就处在较高的水平，企业就可以对其产品或服务自由定价，让售价远远高于其产品或服务本身的成本。
如果企业缺乏持续竞争优势，其毛利率就处于较低的水平，企业就只能根据产品或服务的成本来定价，赚取微薄的利润。
如果一个公司的毛利率在40%以上，那么该公司大都具有某种持续竞争优势；毛利率在40%以下，其处于高度竞争的行业；如果某一个行业的平均毛利率低于20%，那么该行业一定存在着过度竞争。
3、特别关注销售费用企业在运营的过程中都会产生销售费用，销售费用的多少直接影响企业的长期经营业绩。
关注时可与收入进行挂钩来考核结构比的合理性，另外，对于固定性的费用可变固定为变动来进行管控。
4、衡量销售费用及一般管理费用的高低在公司的运营过程中，销售费用和一般管理费用不容轻视。
我们一定要远离那些总是需要高额销售费用和一般管理费用的公司，努力寻找具有低销售费用和一般管理费用的公司。
一般来说，这类费用所占的比例越低，公司的投资回报率就会越高。
教你如何看懂财务三大报表
教你如何看懂财务三大报表Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】一篇文章教你如何看懂三大财务报表财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。
其实简单来说，财报就是企业对外的语言，看懂财报才能了解你的投资对象，只有了解投资对象才能赚钱！赚钱！赚钱！一、资产负债表资产负债表是总括地反映会计主体在特定日期（如年末、季末、月末）财务状况的报表。
它的基本结构是：资产=负债+所有者权益。
不论公司处于怎么样的状态这个会计平衡式永远是恒等的。
资产来源：借债+股东投入资产负责表其实很容易看懂，表的左（上）边是钱的去处，右（下）边是钱的来源。
在分析资产负债表时我们应首先注意到资产要素分析，具体包括：1.流动资产分析。
分析公司的现金、各种存款、短期投资、各种应收应付款项、存货等。
流动资产比往年增加，说明公司的支付能力与变现能力增强。
2.长期投资分析。
分析一年期以上的投资如公司控股、实施多元化经营等。
长期投资的增加，表明公司的成长前景看好。
因此，我们应该特别注意，折旧、损耗是否合理将直接影响到资产负债表、利润表和其他各种报表的准确性。
3.无形资产分析。
主要分析商标权、着作权、土地使用权、非专利技术、商誉、专利权等。
商誉及其他无确指的无形资产一般不予列账，除非商誉是购入或合并时形成的。
取得无形资产后，应登记入账并在规定期限内摊销完毕。
其次要对负债要素进行分析，包括两个方面：流动负债分析。
各项流动负债应按实际发生额记账，分析的关键在于要避免遗漏，所有的负债均在资产负债表中反映出来。
长期负债分析。
包括长期借款、应付债券、长期应付款项等。
由于长期负债的形态不同，因此，应注意分析、了解公司债权人的情况。
二、利润表利润表也称收益表、损益表，它是总括反映企业在某一会计期间（如年度、季度、月份）内经营及其分配（或弥补）情况的一种会计报表。
(财务报表管理)财务三大报表
1.财务三大报表财务报表亦称对外会计报表，是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。
财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
对外报表即指财务报表。
对内报表的对称，是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部使用者披露的会计报表。
财务报表是随着商业社会对会计信息披露程度要求越来越高而不断发展的。
主要有：资产负债表（balance sheet），损益表（income statement），现金流量表（statement of cash flow），财务报表注释，其他财务报告和会计界争论的第四财务报表。
１、资产负债表（balance sheet），是总括地反映会计主体在特定日期（如年末、季末、月末）财务状况的报表；资产负债表的雏形产生于古意大利，随着商业的发展，商贾们对商业融资的需求日益加强。
高利贷放贷者出于对贷款本金安全性的考虑，开始关注商贾们的自有资产状况，资产负债表于是孕育而生；２、利润表（也称收益表、损益表）（income statement），它是总括反映企业在某一会计期间（如年度、季度、月份）内经营及其分配（或弥补）情况的一种会计报表；随着近代商业竞争不断加剧，商业社会对企业的信息披露要求越来越高，静态的、局限于时点的会计报表——资产负债表已无法满足信息披露的要求，人们日益关注的是企业持续生存能力，即企业的盈利能力，于是，期间报表——损益表开始走上历史舞台。
另一种观点认为，损益表出现的直接原因是近代税务体系发展的要求。
３、财务状况变动表是反映企业在一定会计期间（通常是年度）内资金的来源渠道和运用去向的会计报表，是一张综合反映企业理财过程，以及财务状况变动的原因与结果的报表。
以现金为基础编制的财务状况变动表又叫做现金流量表（statement of cash flow），它是反映在一定会计期间现金收入和现金支出的会计报表。
财务年度报表总结8篇
财务年度报表总结8篇第1篇示例：财务年度报表是企业在一个财政年度内对其财务状况和经营业绩进行全面总结和披露的重要文件。
通过财务年度报表，投资者、债权人、管理层和其他利益相关方可以了解企业在过去一年内的财务表现和经营状况，从而对企业的未来走势做出相应的判断和决策。
正确理解和分析财务年度报表是评估企业价值和投资风险的重要依据。
财务年度报表通常包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表等内容。
资产负债表是对企业在一个财政年度结束时的财务状况进行总结，反映了企业的资产、负债和所有者权益。
利润表则是对企业在一个财政年度内的经营业绩进行总结，反映了企业的营业收入、成本费用和利润情况。
现金流量表则是对企业在一个财政年度内现金流量情况的总结，反映了企业的现金收入和支出情况。
股东权益变动表则是对企业在一个财政年度内股东权益的变动情况进行总结，反映了企业的净资产增减情况。
通过分析这些财务报表，可以了解企业在一个财政年度内的财务实力、盈利能力、偿债能力和经营效率等方面的表现。
资产负债表可以帮助投资者了解企业的资产结构和负债状况，从而判断企业的财务稳健程度；利润表可以帮助投资者了解企业的盈利能力和盈利质量，从而判断企业的经营风险；现金流量表可以帮助投资者了解企业的现金流动情况，从而判断企业的偿债能力和经营活动的稳健性；股东权益变动表可以帮助投资者了解企业的净资产增减情况，从而判断企业价值和潜在股东回报。
除了以上几个基本财务报表，还有一些其他的财务指标和财务比率可以帮助投资者更全面地了解企业的财务状况和经营表现。
财务杠杆比率可以帮助投资者了解企业的财务杠杆状况和偿债风险；盈利能力比率可以帮助投资者了解企业的盈利能力和盈利质量；资本周转率可以帮助投资者了解企业的资产管理效率和盈利质量；而存货周转率、应收账款周转率和应付账款周转率等比率可以帮助投资者了解企业的资金周转情况和库存管理效率。
第2篇示例：财务年度报表是企业每年制作的一份重要文件，它反映了企业在过去一年内的经营情况和财务状况。
（财务报表管理）财务三大报表
（财务报表管理）财务三大报表财务三大报表财务报表亦称对外会计报表，是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表，包括资产负债表、损益表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。
财务报表是财务报告的主要部分，不包括董事报告、管理分析及财务情况说明书等列入财务报告或年度报告的资料。
对外报表即指财务报表。
对内报表的对称，是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部使用者披露的会计报表。
财务报表是随着商业社会对会计信息披露程度要求越来越高而不断发展的。
主要有：资产负债表（balancesheet），损益表（incomestatement），现金流量表（statementofcashflow），财务报表注释，其他财务报告和会计界争论的第四财务报表。
１、资产负债表（balancesheet），是总括地反映会计主体在特定日期（如年末、季末、月末）财务状况的报表；资产负债表的雏形产生于古意大利，随着商业的发展，商贾们对商业融资的需求日益加强。
高利贷放贷者出于对贷款本金安全性的考虑，开始关注商贾们的自有资产状况，资产负债表于是孕育而生；２、利润表（也称收益表、损益表）（incomestatement），它是总括反映企业在某一会计期间（如年度、季度、月份）内经营及其分配（或弥补）情况的一种会计报表；随着近代商业竞争不断加剧，商业社会对企业的信息披露要求越来越高，静态的、局限于时点的会计报表——资产负债表已无法满足信息披露的要求，人们日益关注的是企业持续生存能力，即企业的盈利能力，于是，期间报表——损益表开始走上历史舞台。
另一种观点认为，损益表出现的直接原因是近代税务体系发展的要求。
３、财务状况变动表是反映企业在一定会计期间（通常是年度）内资金的来源渠道和运用去向的会计报表，是一张综合反映企业理财过程，以及财务状况变动的原因与结果的报表。
以现金为基础编制的财务状况变动表又叫做现金流量表（statementofcashflow），它是反映在一定会计期间现金收入和现金支出的会计报表。
财务三大报表总结
财务三大报表总结财务三大报表总结财务三大报表是每个企业在一定期间内反映其财务状况、经营成果和现金流量的主要工具。
这三大报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
下面将对每个报表进行详细介绍，并总结它们的作用。
1. 资产负债表资产负债表是反映企业在特定日期上的财务状况的报表。
它主要由两个部分组成：资产和负债及所有者权益。
资产包括企业所拥有的现金、应收账款、存货、固定资产等，而负债及所有者权益则包括企业对外借的债务、应付账款、股东权益等。
资产负债表的作用在于帮助企业了解自己的财务状况。
通过分析资产和负债之间的关系，可以评估企业的偿债能力和财务稳定性。
同时，资产负债表也是评估企业价值和投资吸引力的重要依据。
2. 利润表利润表是反映企业在一定期间内的收入、成本和利润的报表。
它主要包括三个部分：营业收入、营业成本和净利润。
营业收入指企业在销售商品或提供服务等主营业务中所获得的收入；营业成本则是指与主营业务相关的成本，如原材料成本、人工成本等；而净利润则是指企业在扣除营业成本之后所获得的利润。
利润表的作用在于反映企业的盈利能力和经营状况。
通过分析营业收入和净利润之间的关系，可以评估企业的盈利能力和经营效率。
同时，利润表也是投资者评估企业价值和未来发展潜力的重要依据。
3. 现金流量表现金流量表是反映企业在一定期间内现金流入和流出情况的报表。
它主要包括三个部分：经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
经营活动现金流量是指企业通过主营业务活动所产生的现金流量；投资活动现金流量是指企业通过投资活动所产生的现金流量；而筹资活动现金流量则是指企业通过筹资活动所产生的现金流量。
现金流量表的作用在于帮助企业了解自己的现金流动情况。
通过分析现金流入和流出之间的关系，可以评估企业的现金流动性和偿债能力。
同时，现金流量表也是投资者评估企业稳定性和可持续发展能力的重要依据。
综上所述，财务三大报表是企业财务管理中必不可少的工具。
财务的三大报表
财务的三大报表1：利润表利润表 (Income Statement) 主要供应有关公司经营成就方面的信息。
利润表是反应公司在必定会计期间经营成就的报表。
比如，反应1月 1日至12 月 31 日经营成就的利润表，因为它反应的是某一期间的状况，所以，又称为动向报表。
有时，利润表也称为损益表、利润表。
利润表的特点：利润表分项列示了公司在必定会计期间因销售商品、供应劳务、对外投资等所获得的各样收入以及与各样收入相对应的花费、损失并将收入与花费、损失加以对照结出当期的净利润。
这一将收入与有关的花费、损失进行对照，结出净利润的过程，会计上称为配比。
其目的是为了权衡公司在特准期间或特定业务中所获得的成就，以及为获得这些成就所付出的代价，为查核经营效益和成效供应数据。
比方分别列示主营业务收入和主营业务成本、主营业务税金及附带并加以对照，得出主营业务利润，从而掌握一个企业主营业务活动的成就。
配比是一项重要的会计原则，在利润表中获得了充足表现。
如何看利润表利润表依照“收入 -花费＝利润”来编制，主要反应一准期间内公司的营业收入减去营业支出以后的净利润。
经过利润表，我们一般能够对上市公司的经营业绩、管理的成功程度作出评估，从而评论投资者的投资价值和酬劳。
利润表包含两个方面：一是反应公司的收入及花费，说明公司在一准期间内的利润或损失数额，据以剖析公司的经济效益及盈余能力，评论公司的管理业绩；另一部分反应公司财务成就的根源，说明公司的各样利润根源在利润总数中占的比率，以及这些来源之间的互相关系。
对利润表进行剖析，主要从双方面下手：1.收入项目剖析。
公司经过销售产品、供应劳务获得各项营业收入，也能够将资源供应给别人使用，获得租金与利息等营业外收入。
收入的增添，则意味着公司财富的增添或欠债的减少。
记入收入账的包含当期收讫的现金收入，应收单据或应收账款，以实质收到的金额或账面价值入账。
2.花费项目剖析。
花费是收入的扣除，花费确实认、扣除正确与否直接关系到公司的盈余。
教你如何看懂财务三大报表
一篇文章教你如何看懂三大财务报表财务报表是以会计准则为规范编制的，向所有者、债权人、政府及其他有关各方及社会公众等外部反映会计主体财务状况和经营的会计报表。
其实简单来说，财报就是企业对外的语言，看懂财报才能了解你的投资对象，只有了解投资对象才能赚钱！赚钱！赚钱！一、资产负债表资产负债表是总括地反映会计主体在特定日期（如年末、季末、月末）财务状况的报表。
它的基本结构是：资产=负债+所有者权益。
不论公司处于怎么样的状态这个会计平衡式永远是恒等的。
资产来源：借债+股东投入资产负责表其实很容易看懂，表的左（上）边是钱的去处，右（下）边是钱的来源。
在分析资产负债表时我们应首先注意到资产要素分析，具体包括：1.流动资产分析。
分析公司的现金、各种存款、短期投资、各种应收应付款项、存货等。
流动资产比往年增加，说明公司的支付能力与变现能力增强。
2.长期投资分析。
分析一年期以上的投资如公司控股、实施多元化经营等。
长期投资的增加，表明公司的成长前景看好。
因此，我们应该特别注意，折旧、损耗是否合理将直接影响到资产负债表、利润表和其他各种报表的准确性。
3.无形资产分析。
主要分析商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉、专利权等。
商誉及其他无确指的无形资产一般不予列账，除非商誉是购入或合并时形成的。
取得无形资产后，应登记入账并在规定期限内摊销完毕。
其次要对负债要素进行分析，包括两个方面：流动负债分析。
各项流动负债应按实际发生额记账，分析的关键在于要避免遗漏，所有的负债均在资产负债表中反映出来。
长期负债分析。
包括长期借款、应付债券、长期应付款项等。
由于长期负债的形态不同，因此，应注意分析、了解公司债权人的情况。
二、利润表利润表也称收益表、损益表，它是总括反映企业在某一会计期间（如年度、季度、月份）内经营及其分配（或弥补）情况的一种会计报表。
利润表也叫损益表，资本市场都喜欢看，不过也很容易造假。
利润表里要重点关注营业利润。
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财务三大报表总结一、解读财务报表看透数字背后的真相，让财务数据成为管理依据1.财务报表是企业根据会计准则、会计制度的规定，对企业已经发生的交易或事项进行确认、计量、分类、加工、处理后编制的用以说明企业财务状况和经营成果的总结性书面文件。
2.一套完整的财务报表至少应当包括“四表一注”：资产负债表、损益表（利润表）、现金流量表、所有者权益变动表、附注。
(1)解读资产负债表资产负债表含义：是一张反映公司在某一特定时点资本来源和资本使用状况的报表。
编表会计等式：资产=负债+所有者权益时点报表,静态报表。
报表内的项目按流动性大小排列。
资产负债表提供的信息：公司所掌握的经济资源公司所负担的债务公司的偿债能力公司所有者所享有的权益公司经营模式特点资产负债表反映的财务管理内容(2)解读损益表损益表含义：反映公司在过去一段时间销售收入、成本和盈利关系的报表。
编表会计等式：收入-费用＝利润损益表提供的信息：反映公司获利情况、反映公司利润的构成、反映税金交纳情况、预测公司未来发展趋势。
企业净利润来自三个方面：1、营业利润2、投资收益3、营业外收支净额损益表反映的财务管理内容——(3)解读现金流量表现金流量表含义：提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息。
编表会计等式：资产＝负债+所有者权益现金流量表结构：现金流量表提供的信息：反映净收益与现金余额的关系预测未来现金流量评价企业取得和运用现金的能力确定企业支付利息、股利及到期债务能力表明公司生产性资产组合的变化情况各类现金流入与流出：现金流量表反映的财务管理内容：三大财务报表勾稽关系二、预算管理用财务思维驱动业绩1(1)计划存在的问题较弱的计划编制与汇报技巧；计划与指标与公司的战略和目标不符；主要关注财务指标；各部门编制的计划比较零散，部门内部和部门；之间的计划缺乏协调性，容易发生公司资源分配的冲突；信息很难传达给员工并影响员工的行为；管理者“擦边”管理，没有集中于计划；员工的目标和评估与业务目标的关联性小；个人表现与奖惩结合不紧密。
（2）预算管理存在的问题认为预算与公司的战略关系不大，缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化；认为预算是财务部的事情；认为预算编制中基于的市场因素不断的变化，可能使预算流于形式；各部门的经营目标定的过低，没有达到本部门经过努力可以达到的目标；预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配；各部门的经营目标在执行过程中没有相应的工具进行监控和考察其进展状况。
2.预算管理的概念预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排。
细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划；预算涉及公司所有部门以及各项经营活动，其有效推行为各部门确定了具体可行的努力目标，同时也建立了他们必须共同遵守的行为规范；预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具，便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小，预算是执行过程中进行管理监控的基准和参照；预算也是公司各部门绩效考核的基础和比较对象；3.预算管理的作用在战略上：激发与价值创造相一致的长期行为举止；保证整个组织的目标一致、战略相互联接；明确原因与结果的关系；验证战略的计划假设。
在战术上：沟通协调战略目标的实施；根据自己的能力排列方案改进的优先级，完成非财务目标、接收反馈；修改业绩改进计划以达到营运目标；通过奖惩系统保证一贯的表现和目标的达成；以增值的计划活动为中心。
4.①根据商业环境和内部的能力制定公司战略；②将战略细化到目标和考核指标；③为实现战略目标和考核指标确认必须执行措施包括业务流程、相应的成本费用、主要的负责部门；④根据确认的执行措施编制预算；⑤执行；⑥将确认的主要的行动及相应的业绩考核指标作为目标数据，并与前述制定的战略目标和考核指标进行对比修正；⑦对预算执行情况按月进行检查，并将目标数据和实践数据进行差异分析找到问题的原因从而加以改进；56.7.借助ERP平台，实时对预算项目进行控制、实时查询各部门预算执行情况。
借助ERP平台，实时查询各部门预算执行情况。
8.周期性的差异分析：目标利润和实际利润的差异、产品结构差异、标准成本和实际成本差异。
关键是要理解驱动力：内在因素：成本管控不到位外在因素：政策变化，上下游市场变动差异分析是一个寻本溯源的过程，即从最终的财务指标入手，逐步向上追溯，最后落实到具体的各项指标的变动影响因素。
9针对预算差异分析的结果，制定相应的行动方案，形成闭环管理机制。
实施年度计划与预算：由财务控制流程但是每个领域提供它自己的数据；在开发计划与预算时财务保障不同业务领域之间的协调；由财务部门进行对计划与预算的关键回顾。
持续计划与预测：要有随市场条件变化而变化的灵活性；采取相应的控制手段；调整行动并进行下一阶段的预测。
10预算考核是对预算执行效果的认可过程，是预算执行的有效保障。
针对不同的责任中心确定不同的考核指标：利润中心——收入指标、费用指标、利润指标成本中心——成本指标、费用指标、生产率指标考核的依据是预算差异分析的结果。
通过差异分析可以剔除非可控因素的影响，从而使考核趋于公平。
三、税务筹划“德”为先1概念：纳税筹划是指在遵行税收法律法规的前提下，当存在两个或两个以上纳税方案时，为实现最小合理纳税而进行设计和运筹。
纳税筹划的实质是依法合理纳税，并最大程度地降低纳税风险，尽可能的减少应缴税款的一种合法经济行为。
方法：缩小课税基础、适用较低税率、延缓纳税期限、合理归属所得年度、适用优惠政策。
2第一阶段：部分行业，部分地区2012年1月1日，率先在上海实施了交通运输业和部分现代服务业营改增试点。
第二阶段：部分行业，全国范围2013年8月1日，营改增试点推向全国，同时将广播影视服务纳入试点范围；2014年1月1日，铁路运输业和邮政业在全国范围实施营改增试点；2014年6月1日，电信业在全国范围实施营改增试点。
第三阶段：所有行业，从2016年5月1日起，全面推开营改增试点，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点，至此，营业税退出历史舞台。
3.纳税人身份的选择供应商的调整业务性质筹划混业经营独立核算延迟纳税技巧纳税人身份的选择根据纳税人经营规模及会计核算健全程度,增值税纳税人分为一般纳税人和小规模纳税人。
计算增值税时,一般纳税人按照适用税率适用一般计税方法,小规模纳税人按照征收率适用简易计税方法。
适用何种纳税人身份更有利，不能一概而论，需要结合企业的资产、营收等财务状况具体判定，如果适用小规模纳税人更有利，可以通过分立、分拆等方式降低年销售额，适用3%的简易征收。
供应商的调整在增值税抵扣制度下，供给方的纳税人身份直接影响购货方的增值税税负。
对于一般纳税人购货方，选择一般纳税人作为供给方，可以取得增值税专用发票，实现税额抵扣。
如果选择小规模纳税人为供给方，取得的是小规模纳税人出具的增值税普通发票，购货方不能进项抵扣。
因此，“营改增”后，企业可以通过选择恰当的供给方，实现税负的降低。
需要提醒的是，选择小规模纳税人作为供给方，如果能够取得由税务机关代小规模纳税人开具的3%的增值税专用发票，购货方可按照3%的税率作进项税额抵扣。
业务性质筹划“营改增”后，对于一些具有税收优惠政策的业务领域，应积极通过筹划向其“靠拢”，以争取适用税收减免政策。
以“四技”（技术开发、技术转让以及与之相关的技术咨询、技术服务）业务为例，“营改增”前，国家对“四技服务”免征营业税，“营改增”后，国家对“四技服务”收入继续免征增值税。
因此，对于科技类公司而言，对外提供相关技术服务签署合同时，应在合同条款中凸显“四技”合同的特征，履行相关备案义务。
同时，需要提醒的是，“四技”业务享受增值税免税，无法开具增值税专用发票，导致下游采购方无法取得增值税专用发票。
混业经营独立核算“营改增”以来，在增值税原有17%、13%税率及3%、4%、6%的征收率的基础之上又增加了6%、11%两个低税率，同时将纳入增值税试点的小规模企业统一征收率为3%。
这样一来，我国目前增值税税率体系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率。
根据相关税法政策，混业经营中，不同税率项目需要分开核算，否则会统一适用高税率，因此，企业在“营改增”后，应对涉及的混业经营项目分开核算，以适用较低税率，降低税负成本。
延迟纳税技巧通过税务筹划实现推迟缴纳税款，无异于获得了一笔无息贷款，因此，企业可以通过筹划服务合同等方式推迟纳税义务的产生，但是前提是要合法，符合以下税收政策规定：1）纳税人提供应税服务并收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天；先开具发票的，为开具发票的当天。
2）纳税人提供有形动产租赁服务采取预收款方式的，其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。
3）纳税人发生视同提供应税服务的，其纳税义务发生时间为应税服务完成的当天。
4）增值税扣缴义务发生时间为纳税人增值税纳税义务发生的当天。
此外，对于企业购进诸如大额固定资产时，也可根据实际情况在180天内的认证期选择恰当的认证时点，因为按照规定，增值税专用发票需要在认证的次月申报纳税，如果企业当期没有充分的销项税额，进项税额也无法及时抵扣。
4.股权结构中常见问题：无形资产出资：出资补足，已摊销费用调整，补交企业所得税代持股：清理不同方式涉税不同持股平台：有限公司及合伙企业股权转让工资、薪金所得的税收筹划：提高福利水平，降低名义收入（工资薪金福利化）。
【这里讲的消费服务应是一种能与企业单位经营活动发生一定联系的服务，否则可能会被查定为企业单位支付给个人的种种收入，而被认定征税。
】5.误区一：所有企业都能享受研发费用加计扣除。
（对象、概念）误区二：所有研发活动的费用都可以加计扣除。
（范围）误区三：只要符合规定项目的研发费用都可以加计扣除。
（八项费用）误区四：研发费用收益化或资本化处理企业可任意决定。
（财务会计核算和研发项目的实际情况）误区五：成立不成立专门的研发机构无所谓。
（分项核算、专账管理）误区六：只要是真实发生的研发费用就可以加计扣除。
（分项核算、专账管理）误区七：预缴所得税时就可以加计扣除研发费用。
（年度申报和汇算清缴）四、财务管控体系构建，建立完善的制度系统1.财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础，借助现代化信息管理系统，可有效提高财务管理水平。
2.3.制度：日常费用标准、发票管理制度、费用审批报销制度、借款制度；物资申请、购买及跟踪管理制度、预算制度、财务报告系统。
目的：维持日常运作、帐务符合财税制度、维持日常运作；节约有限资源，保持公司资源的完整性、确保费用发生在可控范围内。
实施方法：按费用类别及实际状况制定不同标准根据费用类别和实际状况制定审批权限及额度根据不同级别员工制订借款额度及清帐时限制订物资申请审批权限，将公司资源分类管理自下而上制定计划，按期滚动执行。