设备工装管理制度
设备 工装管理制度
设备工装管理制度一、总则为规范公司设备工装管理，提高设备管理效率，确保设备安全运行，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司员工所有设备工装（包括但不限于安全帽、手套、护目镜、防护服等）的管理。
三、设备工装管理原则1. 安全第一原则：员工在工作过程中必须佩戴规定的设备工装，保障自身安全。
2. 全员参与原则：所有员工对设备工装的管理和使用负有责任，共同维护设备工装的完好。
3. 规范使用原则：员工在使用设备工装时必须按照相关规定正确使用，严禁私自更改或损坏设备工装。
4. 定期检查原则：公司将定期对设备工装进行检查，及时发现问题并修复或更换。
5. 敬业态度原则：员工应以敬业的态度对待设备工装管理工作，认真负责。
四、设备工装管理职责分工1. 公司领导：负责审定设备工装管理制度，确保其有效实施，并对设备工装管理工作进行监督和检查。
2. 设备管理部门：负责设备工装的采购、储存、分发、清点和定期维护。
3. 各部门主管：负责监督本部门员工正确使用设备工装并确保工作场所的安全，及时上报设备工装损坏或丢失情况。
4. 员工：负责遵守公司设备工装管理制度，正确佩戴设备工装并妥善保管。
五、设备工装管理流程1. 采购：设备管理部门按照公司需求进行设备工装的统一采购，并选择优质的设备工装供应商进行合作。
2. 储存：设备管理部门将采购来的设备工装进行分类储存，做好相应的标识，确保设备工装的完好。
3. 发放：各部门根据实际需求向设备管理部门提出设备工装需求申请，设备管理部门根据申请进行发放。
4. 使用：员工使用设备工装时必须正确佩戴，做到规范使用，确保安全。
5. 维护：员工在使用设备工装过程中发现问题，应及时上报设备管理部门，并配合维护工作。
6. 检查：设备管理部门将定期对设备工装进行检查，发现问题及时处理。
7. 统计：设备管理部门将设备工装的使用情况进行统计分析，定期向公司领导汇报。
六、设备工装管理制度的执行和监督1. 公司领导应当对设备工装管理制度的执行情况进行监督检查，并对存在问题进行及时整改。
工装管理制度6篇
工装管理制度6篇在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么什么样的制度才是有效的呢？的我精心为您带来了工装管理制度6篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
工装管理制度篇一为了规范工装申报、制作流程，明确工装配备标准，进一步加强工装的日常管理，充分利用期限内工装，现将有关内容规定如下:一、职责分工（一）行政人事部:负责工装的整体控制及管理（1）、负责组织工装统计及工装领用通知的发布；（2）、部门上报工装制作需求的审核并参与工装款式核定；（3）、部门工装日常管理的抽查；（二）物管部:工装到货后，库管负责工装的验收入库，材料会计做好凭证，并按照申报数量为各部门发放工装、回收、保管应收回工装。
（二）其他各部门:（1）、负责本部门工装的日常管理；（2）、按照配备标准上报本部门的工装制作申请；（3）、参与工装款式核定。
二、配备标准及使用年限具体配备数量及使用年限:（1）、公司总经理、副总经理、行政人事部、客服部等科室人员:制服1套；使用年限1年。
（2）、保安部:制服2套，包括帽子、外套、裤子、腰带、鞋、尼子大衣，冬季配发棉帽及棉大衣;使用年限2年。
（3）、工程部:制服2套、衬衣2件、绝缘鞋（特殊工种使用）；使用年限2年。
（4）、保洁部:制服2套，使用年限2年。
三、新制作工装的押金收取办法1、按照配备标准（具体工装价格以厂家实际价格为准），每人交纳工装成本价的30%，从当月工资中扣除，上交总公司财务。
2、工装的使用期满后，工装归个人所有，同时返还30%，工装使用期未满年限离职，工装进行折旧扣除相关费用，具体折旧计算方式如下。
3、应承担金额计算公式如下:（1）应承担金额=工装价款-（工装价款/可使用月份×已使用月份）（2）工装价款:参见工装采购价格。
（3）可使用月份:参见工装使用年限规定，将使用年限换算到月。
（4）已使用月份=工装上交时间-工装领用时间，满15天按一个月计。
工装设备管理制度（4篇）
工装设备管理制度一、总则为提高工装设备的使用效率和保障其安全性，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内所有的工装设备的申请、领用、使用、维护、报废等方面的管理工作。
二、申请与领用1.员工需要工装设备时，应填写工装设备申请表，并由所在部门负责人签字确认。
2.工装设备申请应明确使用的目的、时间及数量，申请的原因必须符合工作需要。
3.申请表上应明确填写工装设备的规格和型号。
4.申请表提交至公司工装设备管理部门，经审批后，发放相应的工装设备。
三、使用与保管1.领用工装设备人员应妥善保管工装设备，确保设备的正常使用。
2.领用人员应按规定使用工装设备，不得私自将设备借给他人或私自将设备带出公司。
3.工装设备应按规定的流程进行使用验收，并填写相应的使用记录。
4.设备出现故障时，应及时上报工装设备管理部门，并按要求进行维修或更换。
四、保养与维修1.领用人员应定期对工装设备进行保养，检查设备的使用状况，并及时清洁设备。
2.对于保养维修的工作，可以委托专业的维修公司来进行，也可以由公司内部的维修人员负责。
3.委托外部维修公司维修时，需与维修公司签订维修合同，并保留维修记录。
五、报废与核销1.工装设备达到使用寿命或无法修复时，应进行报废处理。
2.报废处理应由工装设备管理部门统一组织，需编制报废处理方案，并报公司领导审批。
3.报废设备应当打上报废标识，并注明报废原因和日期。
4.报废设备的相关资料应进行核销，并进行记录。
六、违规处罚对于未经批准私自借用、私自带离公司、过度使用、损坏公司财产等违反本制度规定的行为，将视情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣减工资、停职、解雇等。
七、附则1.本制度自发布之日起实施，并为公司全体员工遵守。
2.对于本制度未能覆盖到的特殊情况，应由工装设备管理部门根据实际情况进行处理，并报公司领导审批。
以上是对工装设备管理制度的一个简要描述，具体的实施细节和操作流程可以根据公司的实际情况进行进一步完善和制定。
设备与工装管理制度范本(三篇)
设备与工装管理制度范本一、设备与工装管理目标1. 维护和管理公司的设备和工装，确保其正常运转和使用。
2. 提高设备和工装的利用率和性能。
3. 遵循安全和环保要求，保障员工的安全和健康。
二、设备与工装管理的职责和权限1. 设备与工装管理部门负责设备和工装的采购、管理和维护工作。
2. 各部门负责设备和工装的使用、保管和维护。
三、设备和工装的采购管理1. 设备和工装采购需经过审批程序，并由设备与工装管理部门负责采购。
2. 设备和工装采购前应进行充分的市场调研和供应商选择，确保采购的设备和工装质量可靠、性能稳定。
3. 设备和工装的购置费用应进行合理的预算，并及时报告上级领导批准。
4. 设备和工装购置后，应进行验收，并对其进行登记和编号，并记录设备和工装的基本信息和技术参数。
四、设备和工装的使用管理1. 设备和工装的使用应按照相关操作规程进行，禁止擅自改动设备和工装的工作状态和配置。
2. 使用设备和工装前，应对其进行检查和试运行，确保其正常运转。
3. 对于新员工，应进行设备和工装的使用培训，确保其正确使用设备和工装。
4. 使用完设备和工装后，应及时进行清洁和维护，保持设备和工装的良好状态。
五、设备和工装的保养和维修管理1. 设备和工装应按照保养计划进行定期的保养和维修，保持其良好的工作状态和性能。
2. 设备和工装的保养和维修应由专业的维修人员进行，禁止非专业人员进行拆卸和维修。
3. 发现设备和工装存在故障或损坏时，应立即进行维修，并及时报告设备与工装管理部门。
4. 对于无法修复的设备和工装，应及时报废并进行相应的清理和处理。
六、设备和工装的报废管理1. 经过评估确认无法继续使用的设备和工装，应进行报废。
2. 报废设备和工装应进行清理和处理，并记录其基本信息和报废原因。
七、设备和工装的安全管理1. 设备和工装应符合安全和环保要求，并进行定期的安全检查和维护。
2. 设备和工装的操作人员应熟悉设备和工装的安全操作规程，严格按照规程执行。
设备与工装管理制度
2023设备与工装管理制度contents •设备与工装管理概述•设备管理•工装管理•设备与工装管理制度的实施•设备与工装管理案例分析•未来设备与工装管理的发展趋势目录01设备与工装管理概述指企业内用于生产、维修、办公等各类固定资产，如机床、生产线、实验设备等。
对于企业而言，设备是开展生产、科研等活动的基础工具。
设备指在生产过程中使用的工艺装备，包括夹具、模具、刀具、量具等。
工装是生产过程中必不可少的工具，对于保证产品质量和生产效率具有重要作用。
工装设备与工装的定义和重要性目的通过对设备与工装的有效管理，提高企业的生产效率、降低运营成本、保障产品质量，从而提升企业的市场竞争力。
原则以企业战略为导向，以生产需求为出发点，以全面规划、统筹安排为基础，以规范管理、安全生产为前提，以节约资源、提高效益为目标。
设备与工装管理的目的和原则设备与工装管理的范围和内容•范围：设备与工装管理涵盖了从采购、使用、维修、保养、报废等全过程的管理。
•内容•设备采购：根据企业生产需要，进行设备的选型、采购及验收等工作。
•设备使用：规范设备操作规程，保证设备安全、合理使用，提高设备利用率。
•设备维修：定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备的正常运转。
•设备保养：通过定期对设备进行保养，延长设备使用寿命，降低维修成本。
•设备报废：对无法修复或报废的设备进行处置，确保企业资产不流失。
02设备管理采购计划制定设备采购计划，包括所需设备类型、数量、预算等。
对市场上的设备供应商进行调研，了解设备性能、价格、售后服务等。
与选定的设备供应商签订采购合同，明确设备技术参数、质量保证、价格、交货期等条款。
对到货的设备进行开箱验收，确保设备数量、外观、附件等符合要求。
对设备的性能进行检测，确保设备技术参数符合要求。
设备采购与验收市场调研到货验收性能检测签订合同0102使用培训对设备操作人员进行使用培训，确保操作人员熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
机加工设备工装管理制度范本（3篇）
机加工设备工装管理制度范本一、目的和适用范围机加工设备工装是指各种夹具、刀具、测量工具等用于机加工过程中的辅助工具。
为了确保机加工过程中设备工装的正确使用和管理，提高生产效率和质量，制定本工装管理制度。
本制度适用于我公司机加工车间所有机加工设备工装的管理。
二、工装管理的基本原则1.规范管理：对设备工装进行统一规范的命名、编号，并建立工装档案；2.质量保证：确保设备工装的质量和性能符合规定要求；3.使用和维护：严格按照操作规程使用设备工装，并及时进行维护和保养；4.借用制度：明确设备工装的借用审批程序，确保借用记录真实可靠；5.领用和归还：设立领用和归还制度，确保工装的及时归还和妥善保管；6.报废处理：对无法修复或达到使用要求的设备工装，及时进行报废处理。
三、工装管理的责任部门和责任人1.机加工车间主任为工装管理的责任部门和主管；2.设备工装管理员为工装管理的责任人，负责设备工装的领用、归还、维护和报废处理等工作。
四、设备工装的管理流程1.设备工装的购置和入库（1）机加工车间主任组织编制设备工装的需要清单，并上报设备管理部门进行审批；（2）设备管理部门根据实际需要进行设备工装的采购，并开具相应的采购合同和发票；（3）设备工装到货后，设备管理部门负责验收，并填写验收报告，随后将设备工装移交给设备工装管理员；（4）设备工装管理员对新入库的设备工装进行清点、分类编号，并将相关信息录入工装档案。
2.设备工装的领用和归还（1）员工在使用设备工装前，必须向设备工装管理员提出领用申请；（2）设备工装管理员根据实际需求，审核并批准领用申请；（3）领用人在领用设备工装时必须签署领用单，标明领用的日期、数量和归还期限；（4）设备工装归还时，领用人要将设备工装交还给设备工装管理员，并填写归还单，设备工装管理员核实后签收。
3.设备工装的维护和保养（1）设备工装的维护和保养工作由设备工装管理员负责，确保设备工装的正常运行和寿命；（2）设备工装的维护和保养包括清洁、润滑、检验等工作，必要时需要进行维修和更换。
设备工装管理制度
设备工装管理制度第一章总则第一条为了规范、统一和管理公司员工的工装，提高员工的形象和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的工装管理工作。
第三条公司工装包括但不限于制服、安全帽、工作鞋等。
第四条公司将根据员工的工作需要提供相应的工装，并定期更换和修理。
第五条员工须按照公司规定的标准对工装进行使用和保管，如有损坏或遗失，须按规定进行赔偿。
第六条公司将根据员工岗位特点，分别对不同岗位的员工进行不同的工装配备和管理。
第七条公司将设立专门的工作人员负责工装管理，定期对员工的工装进行检查和更新。
第八条员工必须严格遵守工装管理制度，如因违反制度造成损失，将承担相应的法律责任。
第二章工装的配备第九条公司将根据员工的工作需要，统一制定工装的品种和规格。
第十条公司将定期对员工的工装进行更换，确保员工始终穿着整洁和合适的工装。
第十一条公司将对一线员工配备安全鞋、安全帽等必要的防护用品，确保员工的安全和健康。
第十二条公司将对不同岗位的员工进行不同的工装配备，确保员工在工作中能够舒适和便利地完成工作任务。
第三章工装的管理第十三条员工须按照公司的规定使用和保管工装，不得擅自修改或私自更换工装。
第十四条员工在工作时间内须穿着公司指定的工装，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十五条公司将对员工的工装进行定期检查，确保工装的整洁和完好。
第十六条员工因工作需要需更换工装时，须提前向工作人员申请，经批准后方可更换。
第十七条工装损坏或遗失的员工须立即向工作人员报告，并按照公司的规定进行赔偿和补偿。
第四章工装的维护第十八条员工在使用工装时，应注意保持工装的整洁和干净，不得将工装弄脏或污损。
第十九条员工应按照公司的规定对工装进行定期的清洗和保养，确保工装的清洁和卫生。
第二十条公司将对员工的工装进行定期的维修和更换，确保员工始终能够穿着整洁和合适的工装。
第二十一条员工应按照公司的规定妥善保管工装，不得私自转让或丢弃工装。
第五章工装的更新第二十二条公司将不定期对员工的工装进行更新，确保员工始终穿着合适和时尚的工装。
设备、工装、工位器具管理制度
设备、工装、工位器具管理制度第一条目的和依据为了规范设备、工装、工位器具的管理，提高设备利用率和效率，确保生产安全，制定本管理制度。
本管理制度遵循《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，并结合公司的实际情况而制定。
第二条适用范围本管理制度适用于所有公司的生产设备、工装、工位器具的管理。
第三条管理责任1.公司领导应对设备、工装、工位器具的管理工作高度重视，明确分工，落实责任。
2.设备管理部门负责制定设备、工装、工位器具的管理制度，组织实施设备的维护、保养、维修和更新等工作。
3.各部门负责设备在使用过程中的保管和维护工作，确保设备正常运转。
第四条设备管理1.公司应建立设备档案，对设备进行编号、分类、归档。
2.设备应经常进行巡检，按照规定台账记录设备的使用情况、维护情况等内容。
3.设备的负责人应定期对设备进行保养和检修，确保设备的正常运转。
4.对于发现存在质量问题的设备，应及时停止使用，并按照规定程序进行维修或更换。
5.设备的维修和更换应进行计划性安排，避免设备的长期停用造成损失。
第五条工装管理1.工装应按照分类进行编号和归档，明确工装的用途和规格。
2.工装负责人应负责进行工装的保养和维护工作，定期检查工装的使用情况。
3.工装的存放位置应符合安全要求，避免损坏或遗失。
4.发现有破损或者失效的工装应及时更换，避免影响生产。
第六条工位器具管理1.工位器具应定期进行检查和保养，确保能正常使用。
2.工位器具的使用应按照规定程序进行，防止出现错误操作导致的事故。
3.工位器具负责人应对工位器具进行管理，确保使用过程中规范操作。
4.对于发现有损坏或者失效的工位器具，应当及时更换或修复，确保安全生产。
第七条监督检查公司应设置专门的监督检查机构，对设备、工装、工位器具的管理情况进行定期检查和评估，并向领导汇报。
对于发现的问题，应及时整改，并追究相关责任人的责任。
第八条处罚措施对于未按照规定管理设备、工装、工位器具的，公司可以根据情况采取警告、罚款、停职等处罚措施。
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七．设备工装管理制度
设备01
一、设备工装的使用与管理
⑴.设备科负责全公司设备工装的管理工作,设备工装管理在生产经理的主持下进行工作;
⑵.所有生产设备,生产用仪器仪表,由设备科按统一编号,建帐、建卡、每年复查核对一次,做到帐、物、卡相符;主要生产设备工装,要建立单台帐技术档案;
⑶.全公司设备工装要达到定人、定机、凭操作证操作,设备工装的专管率达100%;
⑷.设备工装必须完好,完好设备挂“完好设备”标牌;
设备工装采购
设备02在购置或自制主要生产设备工装时,必须有设备管理人员及有技术人员参加技术论证,在有条件的情况下,进行实地考察,优先选购国家公布的优质产品,不得购置国家公布的淘汰设备;
设备、工装档案的管理
设备03
一、设备、工装的档案由设备科统一管理;
二、设备、工装从进公司起,应将所有的技术资料建档保管,直至设备报废为止;
三、设备技术资料一般不外借,借用设备使用说明书必须办理借用手续,按期归还;对于外接资料如有损失,根据情节轻重,给予批评和赔偿;
设备工装的使用管理制度
设备04
一、操作工人必须遵守四项规则;
⑴.凭操作使用设备工装,遵守安全操作规程;
⑵.经常保持设备工装清洁,并按规定加油;
⑶.管好工具附件,不得丢失;
⑷.发现故障立即停车检查,自己不能修理的应及时通知检修;
二、操作者在独立操作设备前,必须了解设备的结构、性能、操作、规程、完好标准以及润滑等技术知识,并经过一段时期实际操作培训,经考试合格后发给操作证,方可独立操作;
三、主要生产设备工装,实行定人定级,凭操作证使用,非设备定机人员使用其设备时,需经公司领导批准;
四、操作者要合理使用设备,不允许精机粗用,严禁超负荷,超范围使用设备,不得在工作台、道轨面、油漆表面,放置金属物品,要做到“三好”管好、用好、修好,四会会使用、会保养、会检查、会排除故障;
设备、工装的保养
设备05设备工装一律实行“日保”和定期保养;
一、“日保”由操作者在班前、班中、班后进行,包括认真检查擦试油污,排除故障等,并填写润滑卡片;
二、“定期保养”每月进行一次,以操作者为主,配合对设备进行局部保养
和检查,并进行清洗、疏通油路,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的松动部位,检查电器系统,使之灵敏、可靠、安全;
设备工装维修制度
设备06
一、临时维修
⑴．设备工装出现异常情况,操作者不能解决时,设备科组织人员应及时修理;
⑵．完工后,设备科填写“设备维修通知单”由操作者验收签字;
二、计划修理
⑴.设备修理计划应包括：大修、中修、定期性的检查和调整;
⑵.每年三季度要组织力量对设备进行普查,在此基础上,编制出下年设备维修计划,经经理批准后,贯彻执行;
⑶.设备大修要严格按图纸和工艺要求进行施工;
⑷.大修完工后,有关部门会同设备科和使用单位按三项标准完好标准、大修通用技术标准、设备出公司标准与大修协议书共同进行验收;验收资料由设备产存档;
二、工装的设计、工装使用前的鉴定或工艺试验见工艺管理制度;
设备工装事故分析与处理制度
设备07
一、事故的范围：凡设备发生故障,影响生产或造成设备损失的,均为设备事故;
二、设备工装事故的分类：
⑴.一般事故：因设备损坏使生产车间断4小时以上,或修理费在50至500
元或全车间间断供电1小时以内;
⑵.重大事故：因设备损坏使生产间断5昼夜或修理费用在500元以上,或全车间供电间断1小时以上者;
注：生产间断时间从设备损坏停工计算,经验分析到修复投产为止不包括缺件而停机影响时间;
三、设备事故调查处理
⑴.设备发生重大事故：车间应采取紧急措施,防止事态扩大,并由领导组织调查小组,找出事故原因,提出防范措施,研究修复方案,事故单位及时提出书面报告,经研究后对责任者,根据情况给予处理;
⑵.一般事故或性质严重和微小事故,应在事故发生后,立即以车间主任产主,组织有关人员研究分析,找出事故原因,吸取教训,提出措施,写出书面报告,并进行必要的处理;
⑶.非设备本身造成的设备事故原因,由主管部门负责调查处理,并写出事故报告;
⑷.要经常督促检查预防设备事故发生的措施的贯彻执行,并督促车间经常对工人进行事故预防和安全教育工作;
设备工装报废、封存、启用管理办法
设备08
一、设备报废
⑴.设备报废条件
a已超过规定使用年限,其主要结构严重损坏,致使精度效能达不到最低工艺要求者;
b严重影响安全,继续使用可能引起事故或危险者;
c使用年限未到,但因原制造质量差,经过修理的仍达不到最低要求者;
d自制设备经较长时间生产验证或技术鉴定,达不到要求者;
e因意外灾害或事故造成严重损坏,无维修价值者;
⑵.设备报废的审核权限：
a单台原值在万元以上,折旧已提完成或原值在万元以下,折旧未提完和折旧已提完的主要设备,均由经理批准;
b非主要生产设备由主管经理批准;
⑶.报废手续：
a设备报废必须由生产设备科履行审批手续,未经批准不得在季报数量中扣除,不允许拆卸或处理;
b设备报废必须认真填写报废单,经批准盖章后,报废单方可有效;设备报废后要登记,会同财务科作帐物处理;
二、设备封存：
⑴.设备连续停用三个月以上,应实行封存保管,由使用部门填写“设备封存申请单”一式三份,经生产设备科批准后,一份存生产设备科,一份交财务科,一份退给使用单位,执行负责就地封存;
⑵.封存一年以上的设备,经经理批准列为闲置设备,由生产设备科按规定做统一处理;
三、设备封存应注意下列事故：
⑴.切断电源,大型设备应就地封存,小型设备办理退库手续返回仓库;
⑵.清点附件,检查设备、技术状况,并认真填入设备封存申请单;
⑶.采取防尘、防锈、防潮措施,并指定专人负责管理定期检查,如发现问题及时解决处理;
四、设备启用：
⑴.未经批准不得动用封存设备;
⑵.对于封存的设备,如需使用时,可由使用单位填写“封存设备启用单”一式三份,经设备主管批准后,一份退给使用单位负责执行,一份交财务部门;
⑶.设备启封时,应生产设备科的指导和监督下,重新清洗防锈油,擦洗尘污,检查机械,电器部分以及安全装置的性能,按规定加油,检查油眼、油路是否畅通,一切妥当后方准接上电源,按照试车规定进行空车试验,试验正常后,方可使用,严禁未经检查、试车,即首目动用长期封存的设备;。