基础教育教师能力素质提升计划”材料评审
2024年教师个人素养提升计划(3篇)
2024年教师个人素养提升计划现代教育的形式，对我们教师自身提出了严格的要求，实现以“创新精神、创造能力、不断发展自己”为核心的素质教育目标，提高我们教师的教育素养和能力非常重要，特为自己定以下素养提升计划：首先认真学习政治法律。
政治道德素养是一个人必须具备，无论做什么工作都需要有良好的政治道德素养做基础。
因此，我要高标准、严要求。
此外，我觉得还应该认真学习各项法规，用法来保护孩子的各项权利掌握各项规程、纲要，及时了解孩子各阶段的发展和需要，热爱自己的事业。
二、教师个人业务工作计划要树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生，相信学生的巨大潜能，并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。
充分发挥自己特长来吸引学生，使学生喜欢自己的课，并能在自己的课堂上得到发展，能满足学生成长和走上社会的实际需要，有足够的实践性教学环节。
坚持教学相长，在师生交往中发展自己。
遵循“以人为本”的管理原则，增强自己的管理能力。
与每位教师团结一心，体现教师师德，互帮互助。
深化课改，进一步____学校“生活化、情境话”课堂教学理念，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。
注重对自身教育行为的反思-实践，解决教改新问题，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。
三、学习进修方面牢固树立终身学习的观念，每学期至少学习两本教育理论专著，不断丰富科学文化知识，掌握现代教育理论和技术，提高实施素质教育的水平和能力。
积极参加举办的各种讲座，定期进行相互交流研讨。
认真____听课评课制。
珍惜每次外出参加培训和学习制度，并写出感想及反思。
2024年教师个人素养提升计划（2）教师个人素养提升计划一、背景介绍2024年是教育事业发展的关键节点，教师作为教育改革的主力军，个人素养的提升对于提高教育质量、培养高素质人才至关重要。
因此，我制定了2024年的教师个人素养提升计划，旨在通过不断学习与提升，提高自身的专业水平、教育教学能力和专业道德水平，为学生提供更好的教育服务。
教师学科素养与教学能力提升计划
教师学科素养与教学能力提升计划教师是教育事业发展的基础，是提高教育质量、办好人民满意教育的关键。
近年来，随着新课程改革的深入推进，教师学科素养与教学能力的重要性愈发凸显。
为了进一步提升教师的学科素养与教学能力，特制定本计划。
一、指导思想以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，以提高教师学科素养和教学能力为核心，以培养高素质专业化教师队伍为目标，通过多种途径全面提升教师综合素质和教学能力水平。
二、目标任务1.提升教师学科素养。
引导教师深入研读学科课程标准，掌握学科前沿动态，拓展学科知识视野，提高学科素养和教育教学水平。
2.增强教师教学能力。
通过开展教学观摩、教学研讨、教学竞赛等活动，促进教师掌握先进的教育理念和教学方法，提高教学设计、教学实施和教学评价等能力。
3.培养教师创新精神。
鼓励教师积极开展教育教学研究，探索教育教学规律，创新教育教学模式，提高教育教学质量和效益。
4.加强教师师德建设。
引导广大教师树立崇高的职业理想，自觉践行师德规范，不断提高师德修养和人格魅力。
三、实施措施1.开展学科素养提升活动。
组织教师参加学科培训、学术交流等活动，促进教师深入了解学科发展趋势和前沿动态，提高学科素养和学术水平。
2.加强教学能力培训。
定期开展教学观摩、教学研讨、教学竞赛等活动，引导教师掌握先进的教育理念和教学方法，提高教学设计、教学实施和教学评价等能力。
3.鼓励教师开展教育教学研究。
支持教师申报各级各类教育教学研究课题，鼓励教师积极参与教育教学研究，探索教育教学规律，创新教育教学模式。
4.建立师德建设长效机制。
加强师德教育，完善师德考核机制，树立师德典型，发挥示范引领作用。
四、保障措施1.加强组织领导。
建立健全工作机制，明确责任分工，确保工作有序推进。
2.加大投入力度。
增加经费投入，保障各项活动的顺利开展。
3.强化督导评估。
定期对计划执行情况进行督导检查和评估总结，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
教师个人能力提升计划
教师个人能力提升计划教师个人能力提升计划（通用6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又迎来了一个全新的起点，是时候开始制定计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的教师个人能力提升计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
教师个人能力提升计划篇1一、指导思想。
本着学校“求真务实，追求高远”的办学目标，不断提高自身的业务水平和职业修养。
在教育改革发展的今天力求成为一名合格加特长的教师。
二、工作目标。
1、学习先进的课程理念，和教育教学管理方法。
2、加强课堂教学，增强教学的有效性。
教学相长，多听多看，多种渠道学习。
3、积极参加学校举行的各种活动，发挥自己的特长，汲取先进元素。
三、具体措施。
1、结合学校的读书日和读书分享等活动，在本学期多读一些关于教师修养，教学经验，班级管理等方面的书籍。
把握现今教学的先进理念，向名师学习有实效性的班级管理经验，踏实做好一个学生。
同时把学习到的东西应用到自己的工作中去。
努力使自己在一定时期内有一个明显的提高。
2、认真备课，钻研语文数学教材，把握教材的主要内容和重难点，在课堂教学中通过挂图，多媒体课件等多种方式呈现教学内容激发学生学习的兴趣和积极性。
以谈话，讲故事等开式努力为学生创设一个和谐的课堂氛围。
引导学生发现问题，采用动手操作，直观演示，小组合作等多种形式给学生宽裕的活动空间，解决问题，获得知识，注重培养学生初步的应用意识，提高解决问题的能力，注意体现开放式的教学方法，在许多练习题中安排解决问题的多个信息，引导学生利用多种策略解决问题。
另外还要多向其他教师学习好的教学经验，多听课，多参加研讨，及时对自己的教学进行反思，使自己的教学达到一定的水平。
3、积极参加学校组织的各种活动，和同组成员一起合作，进行高效的集体备课，以认真的态度参加学校的一课三反思活动，读书交流活动，小课题研究活动，在平时多积累教学素材。
并进行新的尝试，让自己在教学实践和班级日常管理实践中总结出属于自己的管理方法，从而提高自身的水平。
教师素质能力提升计划
教师素质能力提升计划引言：中国的教育事业一直以来非常重视教师素质能力的提升，因为优秀的教师是培养优秀学生的关键。
为了提高教师的专业水平和教学能力，教育部推出了一系列的教师素质能力提升计划。
本文将从多个方面探讨这些计划，旨在为教师的成长和学校的发展贡献一份力量。
一、专业学习与研究首先，教师素质能力提升计划的重要组成部分是专业学习与研究。
在这个计划下，教师将有机会参加各种教育研讨会、学术交流活动等，提升自己的学科知识和教学方法。
此外，学校还可以组织教师进行集体备课，促进教师之间的交流和协作，共同提高学校整体的教学质量。
二、教学观摩与反思教师素质能力提升计划还鼓励教师进行教学观摩与反思。
教师可以互相观摩课堂教学，了解其他教师的优秀经验和教学方法，并在反思中发现自己的不足。
这样的活动有助于开拓教师的教育视野，提高教学水平。
三、培训与讲座教师素质能力提升计划鼓励教师参加各类培训和讲座。
这些培训和讲座可以由学校自行组织，也可以由外部专家来进行指导。
通过这些培训和讲座，教师可以了解到最新的教育理念和教学方法，提高自己的教学技能，同时也可以与其他教师进行交流和分享。
四、教育科研与创新教师素质能力提升计划还鼓励教师参与教育科研与创新活动。
教师可以申请相关科研项目，从事教育研究，为教育事业贡献自己的力量。
此外，教师还可以参加创新实践活动，如组织学科竞赛、创设教育实验室等，创造良好的教学环境和体验，提高学生的学习兴趣和能力。
五、心理辅导与教育指导教师素质能力提升计划也非常重视心理辅导和教育指导。
教师要不仅要关注学生的学习情况，还要关注他们的心理健康。
学校可以邀请心理专家为教师进行培训，提高教师的心理辅导能力，帮助他们更好地与学生进行沟通和交流。
六、校本教研与教学实践除了以上提到的方式，教师素质能力提升计划还强调校本教研和教学实践的重要性。
学校可以组织教师进行校内教研活动，通过教师之间的互动和交流，研究和改进教学方法和理念。
小学教师个人能力提升计划7篇
小学教师个人能力提升计划7篇小学教师个人能力提升计划1在信息时代的今日，教师要应对许多挑战，应对这样的形势，作为人类灵魂工程师的教师，应当坦诚，实事求是的应对。
教师为了适应当前社会的迅捷变化，面临许多挑战：如知识结构的变化，观念的更新，教学技术的改善，新型教学手段的尝试，师生间的代沟的拉大，日益难以应付的杂事，以及快节奏的工作方式等等。
教师对于学生的文化优势，从总体上看缩小了。
一是迅速发展的大众传播使中、小学生在家里就能与教师同时得到很多的知识信息。
改革开放扩大了学生的交往，教师的广见博闻大大失去了优势。
二是那些先富裕起来的家庭，那些熟练操作电脑及其他电子器具的孩子使捏惯了粉笔的教师相形见绌。
三是家长开始介入对孩子的学习辅导，包括一大批大学生在内的家教队伍与中、小学教师同步教育教学过程与效果，随时受到来自家长与家庭教师的评判。
教师在学生面前由职业而带来的那种“文化威信”下降了。
我们教师更要不断地更新知识，认识自身的不足，一边努力工作，一边认真学习，不断进取。
教师必须具有敏锐的观察力、深刻的思考力、灵活的应变本事。
这就要求我们广大教育工作者要不断学习，反复实践，努力提高自我的思想品德、意志性格、文化知识、工作本事等方面的修养。
我努力的方向是：成为一名小学优秀英语教师能够顺利毕业，成为一名优秀的高职称小学英语教师。
一、目标1、短期目标：在大学期间，提高综合本事（1）学习方面：学好科学文化知识，掌握稳固稳固、扎实的专业知识，经过各类等级考试，顺利拿到教师资格证。
（2）社会实践与志愿活动方面：积极参加社会调查活动、青年志愿者等公益活动。
（3）思想政治与道德素质方面：树立正确的人生观、价值观、奋斗观、道德观，坚持正确的人生价值，争取早日经过党审核加入党积极分子。
2、中期目标：毕业时能掌握娴熟的教师技能，发展多方面才能。
3、长期目标：：在工作岗位上兢兢业业，履行好工作职责，成为一名优秀的人民教师。
二、优劣势1、我的优势：（1）有较强的逻辑思维本事和发现问题、分析和解决问题的本事。
教师个人素质提高计划10篇
教师个人素质提高计划10篇教师个人素质提高计划1在工作的几年中，有工作的艰辛与压力，也有收获的喜悦与欣慰，有求索的痛苦，也有成长的快乐。
教育教学道路上的成长要有明确的目标和合理的规划。
为此，我对自己今年的成长作了一个计划。
一、自我剖析（一）优势分析1、作为年青人，我有着充沛的精力和灵活的头脑，对不断完善、更新的数学教育理念有着较强的适应能力。
2、能在数学教学中熟练地运用现代教育媒体并会制作教学课件，并在工作中进行摸索、探究。
3、具有较强的事业心，平时能对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经验和失败教训，逐渐形成具有个性的教学设计。
4、敢于在教学中做一些尝试，努力钻研，实行分层教学，做到因材施教，注重爱护和培养学生的好奇心和求知欲，保护学生的探索精神、创新思维，营造崇尚真知的氛围。
（二）存在问题1、在课堂教学中创新意识不强，对学生知识要求多，能力训练考虑少，偏重学生分数，而较少考虑学生个性。
2、较注重纯学科的教学，而忽略了跨领域学习的必要性，使学科教学有时显得有些封闭性。
3、科研中带有自己的感情色彩，对于感兴趣的内容钻研得较多。
二、自我定位在以后的工作中，广求良师，博览群书，努力探索，成为知识渊博、教学技艺精湛的骨干教师。
三、自我发展（一）学习方面1、每学期听课不少于20节，通过对相关学科的学习与了解，促进本学科与其他学科之间的联系与沟通，寻找教学规律，为培养学生的综合素质打下扎实的基础。
2、针对日新月异的教育理念，我要坚持认真地阅读《小学数学教育》、《小学数学教学设计》等杂志，积极上教育类，汲取先进的教育教学理论，吸收成功的教育教学经验，探讨教育教学工作中的得与失，从而快速提高自己的教育教学水平。
3、每年写1—2篇高质量的数学方面的研究论文，力求能获区、市级以上奖，（二）教学方面1、继续学习新基础教育理念，应用于我校的自主性学习教改中，摸索适用于我所带班级的整合点。
通过多看、多学、多听、多做来提高自己的钻研能力。
教师专业能力提升计划样本（五篇）
教师专业能力提升计划样本在制定这个研修计划之前，我先感谢这次信息技术培训的所有组织者！希望自己通过网络这次研修平台能提升自己的信息技术应用能力，弥补自己在教学中的不足。
让学生们喜欢上课堂，热爱上学习，让同事们能相互促进，提高自己的教学效率。
现就测评结果和专家的建议，结合自身实际，制定这个研修计划。
一、自身分析：在应用信息技术优化课堂教学方面：我的技术素养还是可以的，对多媒体设备等能熟练操作，了解与教学相关的通用软件及学科软件的功能及特点，并能熟练应用，能通过多种途径获取数字教育资源，掌握加工、制作和管理数字教育资源的工具与方法。
计划与准备方面，还是能找准运用信息技术解决教学问题的契合点的。
组织与管理方面，让每个学生平等地接触技术资源，激发学生学习兴趣，保持学生学习注意力，鼓励学生参与教学过程，引导他们提升技术素养并发挥技术优势。
但在评估与诊断方面却存在严重的不足，没有好好学习评估的标准，所有就会在诊断方面出现无从下手的感觉。
学习与发展方面，具有主动运用信息技术促进自我反思与发展的意识，掌握专业发展所需的技术手段和方法，提升信息技术环境下的自主学习能力。
应用信息技术转变学习方式方面：技术素养方面也是还行，可能是得益于自己对各种网络设备的了解和使用吧，这几年教改也改变了观念。
计划与准备，组织与管理，评估与诊断这三个方面却是严重的出现问题，在发展目标中我将列出。
学习与发展方面，还是能有效参与信息技术支持下的校本研修，实现学用结合。
二、环境分析：乡镇的初级中学，相对而言还是比较落后的。
无论是设备还是整体的观念。
教学任务也比较重。
发展目标：1、应用信息技术优化课堂教学能力方面，在自己较好的技术素养的基础上继续加强学习，对计划于准备、组织与管理、学习与发展等三个方面的各项较强理解和实行，重点将评估与诊断方面的各项指标理解透，通过这次培训，力争达到优秀。
2、应用信息技术转变学生学习方式能力方面，计划与准备，组织与管理，评估与诊断这三个方面是一片飘红啊！计划与准备这块评估列出了六点，组织与管理有五点，评估与诊断有四条，我将一一了解，一一学习，争取将它们融会贯通，达到优秀。
2024年教师专业能力提升计划（6篇）
2024年教师专业能力提升计划为确保本次培训能产生实质性的效果，以促进个人专业发展，我依据专家教授在培训期间传授的核心要义，设计了一项自我学习计划。
一、学习目标1、更新教育理念，使之与当前教育趋势保持一致。
2、提升对信息技术在教学应用中的理解和实践能力。
3、能够结合信息技术应用，持续反思教学，提升专业发展能力。
二、学习方法及内容1、主动学习珍视这次提升机会，严格遵守培训规定，每日安排时间进行在线学习，专心听讲，详细记录专家的讲解。
无论报告风格如何，我都会迅速调整思维，融入专家的思路，将所学内化为个人知识，以填补专业领域的知识空白。
2、请教交流对于不理解的内容和教学中的疑问，我会及时查询资料并向同行求教，积极寻求专家的指导。
我将积极参与研讨会，与学员们交流学习，提出问题，共同探讨解决方案。
3、反思进步4、实践应用力求通过学习，能在培训结束后撰写学习心得，分享所学所获。
在语文教学中，我将有效地运用多媒体信息技术，提升课堂效率，激发学生兴趣，促进自主学习。
通过整合传统与现代教学手段，弥补传统教学的局限。
有教育者指出，好学才能博学，博学才能使教学富有意义。
教师的认知水平直接影响学生的能力。
因此，作为教师，我们需要持续学习，更新认知框架，以赢得学生的喜爱。
我们应秉持终身学习的信念，成为适应时代需求的新型教师。
期待导师的指导，助我不断成长！2024年教师专业能力提升计划（二）随着信息技术的飞速进步，我们正步入信息社会的浪潮，作为教育工作者，应具备前瞻视野，以适应新时代教育发展的需求。
否则，我们可能会被时代所淘汰。
因此，我决定主动参与中小学（幼儿园）教师信息技术应用能力的培训学习。
为了确保此次学习能产生实质性效果，促进个人专业成长，我制定了以下研修计划。
一、指导原则借助专家教授的指导，持续更新教育观念，以促进自身专业化发展，以满足"新教育"、"新技术"、"新课堂"的高标准要求。
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基础教育教师能力素质提升计划”材料评审全文共5篇示例，供读者参考基础教育教师能力素质提升计划”材料评审篇1一、总体目标通过本计划的实施，使青年教师树立现代教育思想和理念，掌握先进教学方法和手段，提高青年教师教学基本技能，培养青年教师教学组织、教学评价、教学研究、教学创新的能力，全面提升青年教师的整体教学水平。
二、实施范围选聘和调入我校，承担全日制普通本科生理论课、实验课教学任务，现任中级或中级以下职称的在编在岗40岁以下青年教师。
三、实施项目（一）新上岗教师试讲项目1、本项目旨在通过试讲环节，使新上岗教师在同行教师的指导下受到课堂教学的规范训练，帮助其客观了解自身在教学中的薄弱环节，及时进行教学反思，改进教学方法，更好地开展教学工作。
2、新上岗青年教师正式上课之前，院系须安排其进行试讲，试讲不少于2次，每次不少于1学时。
试讲由系主任（或实验室主任）主持，学院主管教学副院长、教学督导、青年教师导师、教研室（或实验室）同行教师参加，听讲人数不少于5人。
试讲后现场进行公开评议，帮助青年教师改进教学，并明确给出试讲是否通过的结论。
3、新上岗教师试讲通过后方可正式上课。
试讲未通过者，院系不得安排其作为主讲教师，应安排其他教师作为主讲教师，新上岗教师作为辅导教师跟班听课学习，1个月后重新安排试讲。
（二）导师跟踪指导项目1、本项目旨在进一步落实青年教师导师制，通过导师对青年教师教学工作的跟踪指导，帮助其树立良好的职业道德、教风学风和敬业精神，培养其对教学内容的处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和评价能力、语言表达能力、与学生沟通交往能力等。
2、学院应为每位青年教师选派导师。
导师应具有副高以上（含）职称，作风正派，治学严谨，教学经验丰富。
每位导师以指导1—3名青年教师为宜，指导期一般为2年。
学院也可聘请65周岁以下的离退休教师（不超过指导教师总数的三分之一）担任青年教师导师。
3、新参加工作或新调入的青年教师到学院报到后一周内，学院应为其选派导师，并要求青年教师主动与导师取得联系，由导师根据其承担的教学任务，提出对课程教学工作的整体要求，安排其在上课前利用假期认真备课。
4、导师职责在2年指导期内，导师应完成以下工作：（1）对青年教师教学能力提升全面负责，通过听课评议、审核教案、交流指导等形式，对青年教师在师德教风、教书育人、教学准备、内容处理、课堂板书、语言表达、教学方法、讲课技巧、考试命题、教学评价、教学研究、自学提高等各方面进行具体指导。
（2）每学年开学初，根据青年教师的知识能力结构和所承担的教学任务，督促并指导青年教师制定学年度个人教学能力提升计划；学年末检查计划落实情况。
（3）每学期听本人指导的每位青年教师讲课不少于6学时，审核青年教师备课教案不少于6次，并及时反馈改进意见。
（4）通过系主任（或实验室主任）安排本人指导的青年教师每学期进行1—2次公开教学（每次2学时），学院教学督导、系主任、导师、教研室同行教师参加听课；公开教学课后，由导师主持召开反馈交流会，参加评议教师不少于5人（不含青年教师本人），对公开课进行点评指导，提出改进意见。
（5）每学期负责审核本人指导的青年教师所任课程的期中、期末试题，并明确签注是否同意使用的意见；未经导师审核同意的试题不得直接用于课程考试。
（6）参加院系组织的对指导期内的青年教师进行的学年度教学能力跟踪考核，并对所指导青年教师学年度教学能力提升情况进行客观评价。
（7）每学期末，导师向学院提交本人所指导青年教师的学期工作书面记录，作为工作量计算的依据。
5、青年教师职责在指导期内，青年教师应完成以下工作：（1）主动联系取得导师的指导帮助，每学年开学初，制定学年度个人教学能力提升计划，经导师签字同意、系主任（或实验室主任）审核签字后，一式三份，由学院、导师、青年教师各存一份，按照计划开展工作。
（2）每学期听同行教师的课不少于10学时（若本人导师有课，听导师的课不少于4学时）；通过听课，学习体会其它教师的先进教学方法与经验，虚心听取导师、同行教师提出的改进意见。
（3）根据导师的安排，每学期进行1—2次公开教学（每次2学时），公开教学课后虚心听取听课教师提出的指导、改进意见。
（4）每学期主动向导师提交本人所任课程的期中、期末考试题，由导师予以审核，并主动征求修改意见；未经导师审核签字同意的试题不得直接用于课程考试。
（5）每学期末撰写个人教学科研工作书面总结，经导师审阅签字同意、系主任（或实验室主任）审核签字后，上交学院作为本人业务档案留存。
（6）参加院系组织的学年度教学能力跟踪考核，虚心听取考核过程中对本人提出的改进意见和建议，并在今后的教学过程中努力改进完善。
（三）院系跟踪考核项目1、各学院是青年教师“导师跟踪指导项目”的实施组织单位，负责“导师跟踪指导项目”各项工作的组织安排，将各项工作任务分解落实到系（或实验室）以及导师和青年教师本人，并督促检查工作落实情况。
2、每学年末，各学院应安排青年教师教学能力跟踪考核的专项工作，对处于指导期内的每位青年教师进行跟踪考核；考核一般以系（或实验室）为单位组织进行，也可以学院为单位组织进行；考核可采取青年教师汇报学年工作（特别是在教学能力提升方面导师及青年教师本人所做工作），学院主管教学副院长、教学督导、系主任（或实验室主任）、导师、教研室同行教师代表讨论评议，打分确定考核结果的方式，对青年教师本年度教学工作情况进行综合考核，参加评议教师不少于5人（不含被考核青年教师）；考核结果分优秀（平均分90以上）、合格（平均分60—90之间）、不合格（平均分60以下）三种，由学院存档。
3、对跟踪考核满2年、2次考核结果均合格或优秀，教学能力好的青年教师，经学院党政联席会议审议通过，可视为该青年教师的指导期结束；对2次考核中有1次不合格者，该青年教师的指导期必须延长为3年，并进行第3次考核；对跟踪考核满3年，经学院党政联席会议审议仍未通过者，由学院向人事处提出报告，调离教师岗位。
4、学院每年将青年教师指导期结束后的考核结果与结论存档，并报送人事处、教务处备案。
5、根据青年教师导师工作情况，结合学校有关政策，核算导师的工作量并在校内津贴中予以体现。
6、对本院青年教师教学能力提升计划“导师跟踪指导项目”和“院系跟踪考核项目”的实施情况进行学年度总结，推广好的做法和经验，发现存在的问题与不足，对工作进行改进与完善。
（四）入职培训与现代教育技术培训项目1、本项目侧重于对青年教师进行职业道德教育，学习先进教育理念，使其熟悉和掌握课堂教学的基本环节以及各环节的基本要求，提高青年教师的教学基本能力和素质；对青年教师应用现代教育技术的基本技能进行实际训练，培养其利用信息技术获取、交流、处理、应用教学信息的能力。
2、培训分为“入职培训”和“现代教育技术培训”两种，分别开展，采取分期分批举办培训班的方式，通过集中授课、专题讲座、典型报告、教学观摩、课堂教学实践与讲评、综合考核等形式进行培训。
每学期举办1—2期，每期安排40—60名青年教师参加，培训时间20学时左右。
实施范围内的每位青年教师须分别参加2个项目的培训。
3、项目培训由人事处组织实施。
教育学院负责制订入职培训项目的培训内容，教育技术与传播学院负责制订现代教育技术培训项目的培训内容，并选派任课教师开展培训。
其他学院组织本院青年教师参加培训。
4、培训内容和培训过程要注重实践操作与教学应用，要体现能力导向原则，注重青年教师实际教学能力的提高。
5、人事处负责对参加培训的青年教师进行考勤管理，对培训过程进行督导检查。
每期培训结束后，由人事处、教育学院、教育技术与传播学院组织对参加培训的青年教师进行考核，考核合格者由学校颁发证书，考核成绩由人事处、教务处及教师所在学院备案，作为教师资格认定和职务聘任的依据之一。
考核不合格者需安排再次培训。
6、每期培训结束后，教育学院、教育技术与传播学院向人事处提交项目实施总结报告，提出对后续培训工作的改进意见和建议。
人事处负责对每期培训项目进行工作总结，并向教育学院拨付培训经费。
（五）讲课比赛项目1、本项目旨在检验青年教师教学能力提升效果，增进青年教师之间的相互交流学习，鼓励青年教师中的教学能手脱颖而出，在全校范围内形成广大青年教师热爱教学、研究教学、投入教学的良好氛围和局面。
2、青年教师讲课比赛在每年春季学期举行，分学院、学校两个层面开展；各学院举行院级青年教师讲课比赛，在此基础上，根据本学院青年教师人数多少，选拔推荐2—4名优秀选手参加校级青年教师讲课比赛。
3、校级青年教师讲课比赛由教务处负责组织，分文理科两个组进行，每组20—30名青年教师参加，每组各设个人一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名；学校予以表彰奖励。
4、比赛结束后，学校将组织每位获奖个人在全校范围内进行公开示范课，要求全校青年教师到场观摩学习。
（六）教学进修、研修项目1、本项目旨在拓展青年教师专业领域，优化青年教师知识结构，更新青年教师知识内容，提升青年教师业务水平。
2、学校创造条件支持青年教师到国内著名高校进行课程进修、参加课程教学改革研讨会；根据学院青年教师人数多少，每学年为各学院提供1—3名为期半年的青年教师课程进修名额，提供3—5名青年教师参加课程教学改革与教学建设研讨会的名额；由学院申报，教务处审核同意，报主管教学副校长审批后执行，学校提供进修费、会议费、差旅费、住宿费，对青年教师在课程进修期间的教学工作量予以减免。
3、学校创造条件支持青年教师到企事业单位参与工作、锻炼研修，增强实践经验，建立校企联合，积极培养“双师型”教师；学校根据学院青年教师人数多少，每学年为各学院提供1—2名青年教师赴企事业单位参与工作、锻炼研修；由学院申报，教务处审核同意，报主管教学副校长审批后执行，学校给予合理的经费支持与教学工作量减免。
4、青年教师进修、研修结束后，要形成进修、研修书面总结报告，一式三份，分别报学院、教务处、人事处备案，并在本学院教师会议上汇报本人的进修、研修成果与感受，提出教学改革的意见和建议。
四、保障措施（一）加强组织领导学校成立由主管教学副校长担任组长，教务处处长、人事处处长、教育学院院长、教育技术与传播学院院长任副组长，学校教学督导委员会文、理科组长，各学院主管教学副院长为成员的西北师范大学青年教师教学能力提升计划工作领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组办公室设在教务处，教务处处长兼任办公室主任，办公室在“领导小组”的统一领导下制订工作计划，开展具体工作。
（二）提高思想认识，切实落实工作各学院要深刻认识到，青年教师作为学校事业持续发展的后备力量，事关学院学校未来发展，各学院一定要高度重视青年教师教学能力的培养，认真组织实施，把学校“青年教师教学能力提升计划”中的各项工作任务逐级逐层安排落实到位，并结合学院自身学科专业特点，创造性地开展本学院青年教师教学能力培养工作，做到“工作到位、讲求实效、不走过场”，切实将青年教师教学能力的培养作为学校、学院未来发展的基础性工作，抓紧抓好抓出成效，为学校、学院的未来发展奠定坚实的人才基础。