幼儿园教师月考核细则
幼儿园教师月工作考核细则
幼儿园教师月工作考核细则幼儿园教师是幼儿园教育工作中的中坚力量，他们的工作质量和教育效果直接影响到幼儿园的教育质量和声誉。
因此，需要制定一套科学合理的工作考核细则，对幼儿园教师的工作进行评价和指导。
下面是一个关于幼儿园教师月工作考核细则的提议：1.教学能力考核（1）教学计划：教师应按照幼儿园的教学计划，制定出本月的教学计划，并根据幼儿的年龄特点和发展需求，设计出具有针对性和个性化的教学活动。
（2）教学效果：教师应具备良好的教学能力，能够通过各种教学手段，使幼儿获得有效的学习效果。
评估教学效果可通过观察幼儿的表现和收集家长的反馈等方式。
（3）教学评价：教师应能够对幼儿的学习情况进行科学评估，包括学习进步、兴趣培养等方面的评价。
2.教育教学环境考核（1）教室环境：教师应保持教室的整洁、清新和安全，布置符合年龄特点和主题的教育环境，提供良好的学习氛围。
（2）教学用具：教师应确保教学用具的充足和质量，适时更新和调整使用，并合理安排使用教育游戏及其他教育工具，以促进幼儿的综合发展。
（3）卫生保健：教师应注意保持教室的卫生，制定卫生保健计划，提供良好的卫生保健服务。
3.师德师风考核（1）职业道德：教师应具备良好的职业道德，恪守教师的职业规范，保持教育工作的公正、公平和专业。
（2）教育观念：教师应具备正确的教育观念，能够根据幼儿的特点和需求，灵活调整教育方式和方法，营造出良好的教育氛围。
（3）教师形象：教师应重视自身形象的塑造，注重仪表仪容和言行举止，做到身教重于言教。
4.队伍建设考核（1）团队合作：教师应积极主动地参与幼儿园的教学活动和教研讨论，与其他教师形成良好的团队合作氛围。
（2）学习进修：教师应关注教育新动向和发展趋势，积极参加培训和教育研讨等活动，提高自身的教育教学水平。
（3）工作反思：教师应定期对自己的工作进行反思和总结，发现问题并及时改进，不断提高自身的工作能力和学习成果。
综上所述，幼儿园教师的月工作考核细则应涵盖教学能力、教育教学环境、师德师风和队伍建设等方面的内容。
幼儿园教师考核标准细则3篇
幼儿园教师考核标准细则3篇幼儿园教师考核标准细则1为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订以下考核办法，采用总分100分制，教师按每一条认真履行职责。
一、考勤（20分）1、上班不迟到。
迟到5分钟以内扣1分，10分钟以内扣2分，以此类推。
中途无故离开幼儿每次扣1分。
迟到4次视同1天事假。
每天实行签到制度，保卫每天在签到簿上做好记录，按月统计。
2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。
不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。
3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。
事假全学期累计超过半个月，在本学期考核总分中扣5分。
参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算。
4、每人每学期可以调2天班，不影响满勤；用完后视为请假。
5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分。
开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、教学方面（80分）1、思想品德：（20分）（1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。
（2）关心他人，主动帮助同事。
（3）谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。
（4）体罚和变相体罚幼儿。
（5）服从领导分工，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。
（6）进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。
（7）上班时间使用普通话，违者每次0.5分。
（8）上班时间不做任何与教育教学无关的事。
（9）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。
以上如有违反，每次扣1分，如因工作失误，家长每反映一次，查实扣2分。
2、教育教学：（40分）（1）认真学习《幼儿教育规程》和《幼儿教育指导纲要》，钻研业务，熟悉教材。
（2分）积极参加园内各项活动，主动、大胆发表自己的观点。
（2分）（2）周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙。
（1分）（3）教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细。
幼儿园教师考核细则制度(三篇)
幼儿园教师考核细则制度第一章总则第一条：为了规范幼儿园教师考核工作，提高幼儿园教师的专业素养和教学水平，制定本细则。
第二条：本细则适用于本幼儿园全体教师的考核工作。
第三条：幼儿园教师考核应以幼儿园教育规划、幼儿园教育目标和幼儿园教学标准为基础，充分发挥教师在幼儿教育中的主体作用，注重教学效果和教学改进，提高教师的教学能力和专业素养。
第四条：幼儿园教师考核应注重对教师教育教学理念、教育教学方法、教育教学内容、教育教学管理和教育教学评价等方面的考核。
第二章考核要求第五条：幼儿园教师在教学活动中应注重培养幼儿良好的行为习惯、认知能力和动手能力，在幼儿的德、智、体、美等全面发展方面发挥重要作用。
第六条：幼儿园教师应熟悉幼儿的生理和心理特点，善于观察和分析幼儿的发展需求，并能因材施教，个别辅导。
第七条：幼儿园教师应具有良好的师德，以身作则，注重自身修养和专业素质提升。
第八条：幼儿园教师应具备较高的教育教学水平，熟悉幼儿园教学大纲和教学标准。
第九条：幼儿园教师应有较强的教研能力，善于反思和总结教学经验，不断改进和提高教学质量。
第十条：幼儿园教师应具有较强的团队合作意识，善于与幼儿园其他教师、家长和社会各界合作，形成强大的育人共识。
第三章考核内容第十一条：幼儿园教师的考核内容应包括以下几个方面：（一）教学能力考核：包括教学设计的合理性、教学实施的方法和手段、教学资料的准备等方面；（二）教育教学管理考核：包括班级管理、日常教育教学活动的组织、幼儿纪律的管理等方面；（三）个人发展考核：包括对教师个人的教育教学研究、教育教学成果、教育教学改进等方面的考核；（四）专业素养考核：包括教师的师德师风，教师自身的修养和学习成果等方面。
第四章考核程序第十二条：幼儿园教师考核分为年度考核和定期考核。
第十三条：年度考核根据教师的教学实际情况和幼儿园的教学目标和标准进行，由全体教师共同评议。
第十四条：定期考核由专门的考核小组进行，小组成员包括幼儿园园长、副园长、教务主任和幼儿园教师代表等。
幼儿园教师月考核细则
幼儿园教师月考核细则1. 背景幼儿园对于幼儿的教育和关爱具有重要作用，教师的工作质量和表现直接关系到幼儿的身心健康和成长。
因此，对幼儿园教师的工作进行考核和评估是必要的。
本文将介绍幼儿园教师月考核细则，以期提高教师工作的效率和质量。
2. 考核内容针对幼儿园教师的工作内容，考核内容主要包括以下几个方面：2.1 幼儿园管理教师需要对幼儿园的管理工作进行规范和落实，包括日常工作、场地设施维护、安全卫生等工作。
2.2 课程教学教师要按教育部门的课程标准和教学大纲，制定教学计划和课程内容，针对不同年龄组的幼儿，设计适合的教学活动，保证教学质量。
2.3 个人工作能力除了以上几个方面，教师还需要具备较高的团队意识、沟通能力、创新思维和个人职业素养，具有良好的职业操守。
3. 考核标准为了确保考核的公正和客观，教育部对幼儿园教师的考核标准是清晰的。
我们按照教育部的标准制定考核细则，综合考虑以上2.1、2.2和2.3方面的内容，评定最终的考核成绩。
4. 考核方式幼儿园教师的考核方式分为定期考核和日常考核两种。
4.1 定期考核从2022年开始，每月最后一周对教师进行一次月度考核。
月度考核是对教师本月工作表现的评测，按照绩效考核等级划分不同档次，作为教师绩效考评的基础。
4.2 日常考核除定期月度考核外，还要进行日常考核。
日常考核是对教师平时工作的考核，由园长或主管领导按月统计记录。
每位老师每月要交齐园所需整理的资料和汇报，必须按照规定时间完成日常考核，并提前将资料递交给老师进行审核。
5. 考核等级根据月度考核和日常考核的累积得分，教师会被评定为不同等级的绩效评定。
•优秀：绩效等级在A级，考核总得分≥80分；•良好：绩效等级在B级，考核总得分在70-79分之间；•合格：绩效等级在C级，考核总得分在60-69分之间；•不达标：绩效等级在D级，考核总得分<60分。
绩效评定结果是园所绩效考核工作的重要依据，也是教师个人聘任、职称晋升与薪酬涨幅的重要评估标准。
幼儿园教师教育教学量化月考核细则
逊河中心幼儿园教师教育教学量化月考核细则一、出勤（10分）：事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0.5分二、课堂教学（20分）：（领导随时进班听课、抽查授课情况。
）1、正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、不允许接待来访者。
（领导检查及家长除外）（2分）2、每节课必须有教案，并严格按教案上课。
（4分）3、课堂保证相关新颖的教具及多媒体使用。
（3分）4、教学中精神饱满、面带笑容、态度和蔼，目光亲切，不大声训斥学生。
（5分）5、在课堂教学中应充分体现课堂教学平等性、互动性、全面性和差异性的要求。
注意培养幼儿自主合作、探究和创新能力。
按课程表和各班作息时间表上课，不随意上下课。
（6分）二、早操、间操、户外活动（15分）1、早操：上午带班教师每天组织幼儿早操10分钟。
2、间操：两位带班教师有秩序组织学生到操场做操（学生不允许在走廊大声喧哗），教师同学生共同做操。
3、户外活动：教师上室外活动课时，需组织幼儿有序游戏，不得任由幼儿自由活动。
各班级户外活动形式新颖，开发适合本班级学生的活动。
（两位教师参与其中）三、各项业务活动（20分）1、每月一篇教学反思、教学随笔。
（每项各1分共2分）2、每月一次主题班会有主题班会记录（2分）3、每月家访最少两次有家访记录。
（2分）4、备课及教案：(4分)a教师以个人备课为主，因人施教，注意个体差异，根据幼儿的不同发展水平，设计不同的教学形式，用不同的方式教育幼儿。
b教学设计要以目标为指导，重难点突出，动静结合，在实施的过程中，还应根据具体的情况更新、调整活动内容，以便更加的促进幼儿的发展。
c明确做到五备：备教材、备教法、备幼儿、备教案、备教具，学具。
d至少提前一天备课，并严格执行案教案上课。
5、教研活动积极主动参加，并积极研讨，真实有效，有记录。
（2分）6、听课：每周听课一节，本学期听课节数不少于16节课，及时做好听课笔记。
（2分）7 、业务学习（集中一次，自学三次），真实有效，有记录及笔记。
幼儿园教师月考核细则
5、学历：（50分）
大专学历补助全分，无则不补助
6、资格证：（50分）
有教师资格证，得全分50分
7、特长补助：（美术、舞蹈、音乐、教学）
本月有代表幼儿园展示的，补50分，无则不补。
8、优秀补助：
获区优秀补助10分；镇补助5分；园内补助3分。
9、安全事故：
无安全事故及外出就医，得全分50
1、全勤方面：（30分）
请事假扣全分，病假扣一半，事假半天扣一半，工假不扣。开会、听课、培训、站岗、值日，迟到一次扣5分。
2、出勤情况：（20分）
小班90%、中班92%、大班93%达标得全分，不达标不得分。
3、卫生方面：（30分）
每次检查：扣分在2分内，得分28分；扣3分以下，得分20-25分。
4、跟车情况：（50分）
5、关心集体，注视幼儿园名誉和声誉，不对外人谈及幼儿园具体工作。（4分）
1、每天电访缺勤幼儿及特殊幼儿。（4分）
2、及时沟通幼儿发展情况（每周每幼儿至少1次）（4分）
3、家长关系融洽，无任何投诉。（4分）
4、家长给予好评，无好评不得分（4分）
5、主动与园内家长打招呼，给人印象良好。（4分）
九、其它补助
2、有处罚扣5分，有小体罚扣全分10分。
3、有体罚，视情节给予处分或解雇。
三、师生关系：（20分）
1、幼儿乐意来园，开心返家，师生关系融洽。得20分。
2、幼儿惧怕老师，抵制入园。扣5分。
3、幼儿与老师关系紧张、严肃。扣5分。
1、计划完善，有可行性，并准时上交各类资料。得6分
2、每天按计划执行。得6分
8、幼儿书包衣物整洁。（6分）
9、教学目标完成，幼儿理解掌握90%以上。（6分）
幼儿园教师月考核打分细则
幼儿园教师月考核打分细则一、教学工作（满分30分）1.课程设计与准备工作（满分10分）教师在每周的教学计划、教具准备、教材选择等方面是否做到充分准备和计划合理。
根据准备的充分程度评分。
2.教学实施（满分10分）教师在教学过程中是否能够有效地组织和引导学生，教学内容是否生动有趣、寓教于乐。
教学表现评分。
3.教学效果（满分10分）教师在教学过程中是否能够有效地提高学生的学习成绩和学习兴趣，评分根据学生的学习效果来判断。
二、教务工作（满分20分）1.教育教学研究（满分10分）教师是否积极参加教育教学研讨活动，是否主动学习新的教学方法和教材，评分根据教师的参与度和研究成果。
2.班级管理与日常工作（满分10分）教师是否能够有效地管理班级，组织并参与各类活动，是否完成教育教学相关的各项日常工作，评分根据教师的管理能力和工作情况。
三、师德师风（满分20分）1.敬业爱岗（满分10分）教师对待教育事业是否充满热情，是否能够积极履行教育职责，评分根据教师对教育事业的投入程度。
2.生活作风（满分10分）教师是否具备良好的生活习惯和作风，是否能够体现良好的师德师风，评分根据教师的言行举止和生活作风。
四、个人素质（满分20分）1.业务能力（满分10分）教师在教育教学方面的专业能力水平和技能是否达到要求，评分根据教师在业务能力方面的表现。
2.自我评价与反思（满分10分）教师是否能够客观地评价自己的工作情况和不足之处，并能够积极改进和提高，评分根据教师对自己的评价和改进情况。
五、团队合作（满分10分）教师是否能够积极配合和支持学校和同事的工作，是否能够与团队成员进行良好的合作和沟通，评分根据教师在团队合作方面的表现。
六、自我发展（满分10分）教师是否能够积极参加培训和进修班，提高自身的专业素质和技能，评分根据教师在自我发展方面的努力程度和效果。
以上是一份幼儿园教师月考核打分细则，根据实际情况可进行适当调整和完善。
这样的打分细则能够帮助学校和教师共同提升工作质量，提高教育教学水平，为幼儿提供更好的教育服务。
幼儿园教师考核细则(五篇)
幼儿园教师考核细则一、师德(____分权重____%)1、热爱祖国，热爱幼教事业，拥护党的方针政策，遵纪守法(____分)有违法违纪现象如参与赌博被查处、参加邪教组织及违法组织活动扣____分，被园长点名批评一次扣____分。
2、为人师表，爱护幼儿，有良好的师德(____分)体罚或变相体罚幼儿，造成较坏影响的一次扣____分；有损坏教师形象、学校形象的言行，在群众中造成不良影响者扣____分；家长评价一人次不合格的扣____分，____人次以上的扣____分。
有乱收费行为的有关责任人扣____分，造成较坏影响的当年考核不合格。
3、热爱岗位，职责落实，全身心投入工作，有较强的责任心和使命感，工作不失职(____分)擅离职守一次扣____分，因擅自离岗或工作失职造成幼儿较轻安全事故的扣____分；失职行为性质严重的扣____分，当年考核不合格。
4、服从分配，团结协作(____分)故意不完成学校布置工作任务的一次扣____分，拒不服从分配给工作造成损失的扣____分；惹是生非、闹不团结或在公共场合争吵者，给责任方一次扣____分；性质严重者认定不合格。
家长评价占：____%教师互评占：____%领导评价占：____%二、业务能力(____分权重____%)1、备课(____分)：项目齐全，课时备课突出幼儿特点，方法适合幼儿，课时够，有精品备课，教学反思具体详细。
没缺一项扣____分，课时备课差的扣____分，每差一课时扣____分，缺少精品课每差一课扣____分，没有反思的扣____分。
扣完为止。
2、讲课(____分)：课堂教学突出以幼儿为主，以游戏活动为主，让孩子在快乐中学习知识。
教师语言表达符合幼儿特点，开展的活动符合幼儿年龄特点。
课堂教学不超过____分钟。
3、专业素质(____分)：幼儿教师必须擅长____种以上专业技能。
比如在折纸、简笔画、讲故事、手工制作、电子琴和舞蹈等方面。
缺一项扣____分。
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幼儿园教师月考核细则
1.考核内容
（1）教学工作：包括教师的课堂教学、活动组织和评价等工作。
（2）团队合作：包括园所教师间的协作和沟通能力，以及对团队的
贡献。
（3）家长沟通：包括与家长之间的沟通和交流，以及家长满意度。
（4）幼儿管理：包括幼儿的日常管理、健康管理和安全管理等工作。
2.考核标准
（1）教学工作
①课堂教学能力：教师在教学中是否能够注重培养幼儿的兴趣和能力，并能够根据幼儿的发展水平进行差异化教学。
②活动组织能力：教师是否能够有创意地组织各种活动，并能够引导
幼儿积极参与其中。
③评价能力：教师是否能够及时准确地对幼儿的学习情况进行评估和
反馈，并根据评价结果调整教学方法。
（2）团队合作
①协作能力：教师是否能够积极主动地与其他教师协作，并能够共同
完成园所的教学任务。
②沟通能力：教师是否能够与其他教师之间进行有效的沟通和信息交流，并能够听取并接受他人的意见和建议。
③团队贡献：教师在团队中是否能够积极参与各项工作，并能够为团
队的发展和进步做出贡献。
（3）家长沟通
①沟通方式：教师是否能够采用多种有效的沟通方式与家长进行交流
和沟通。
②回应速度：教师对家长的问题和意见是否能够及时回应，并给予积
极的解答和建议。
③家长满意度：家长对教师的满意度是否达到一定的标准，可以通过
家长满意度问卷或定期召开家长会等方式进行评估。
（4）幼儿管理
①日常管理：教师是否能够做好幼儿的日常管理工作，包括定时观察、记录幼儿行为和习惯养成等。
②健康管理：教师是否能够关注幼儿的身体健康状况，做好幼儿的饮食、卫生和睡眠管理等工作。
③安全管理：教师是否能够确保幼儿在园所的安全，包括防止幼儿受伤、防范突发事件和建立各项安全制度等。
3.考核程序
（1）制定考核计划：园所根据工作需要和教师的实际情况，制定月
度考核计划，明确考核内容和标准。
（2）收集考核材料：教师在考核期间应主动记录和收集相关的工作
和教学材料，如教案、评价记录和家长反馈等。
（3）评估和打分：园所根据考核内容和标准，进行评估和打分，可
以采用定量和定性相结合的方式。
（4）反馈和改进：园所应向教师及时反馈考核结果，并根据结果进
行指导和改进，帮助教师提高工作质量。
4.考核结果的运用
（1）奖惩措施：根据教师的考核结果，园所可以采取相应的奖励和
激励措施，如表彰先进、发放奖金等，也可以采取相应的惩罚措施，如降
级或调离等。
（2）职称评定：教师的考核结果可以作为职称评定的参考依据，对
于表现优秀的教师有助于提升职称。
（3）职业发展规划：教师的考核结果可以作为职业发展规划的依据，指导教师进一步提高自身的教育教学水平和团队合作能力。
5.考核过程的合理性和公正性
（1）考核内容和标准的透明化：园所应公开和明确考核内容和标准，使教师自始至终都能够清楚地了解和掌握考核标准。
（2）考核过程的公开和公正：园所应确保考核过程的公开和公正，
尽量避免人员关系和偏见对考核结果的影响。
（3）考核结果的客观性和可信度：园所应采集充分的信息和材料，
确保考核结果具有客观性和可信度。
（4）考核结果的互动和反馈：园所应与教师进行互动和反馈，促进
双向的交流和合作，帮助教师提高。
总之，幼儿园教师的月考核细则应包括教学工作、团队合作、家长沟
通和幼儿管理等方面，通过明确的内容和标准、公正的过程和有效的运用，帮助教师不断提高工作质量和专业能力，为幼儿提供优质的教育服务。