幼儿园教师月考核细则
幼儿园教师月考核细则
幼儿园教师月考核细则1.考核内容（1）教学工作：包括教师的课堂教学、活动组织和评价等工作。
（2）团队合作：包括园所教师间的协作和沟通能力，以及对团队的贡献。
（3）家长沟通：包括与家长之间的沟通和交流，以及家长满意度。
（4）幼儿管理：包括幼儿的日常管理、健康管理和安全管理等工作。
2.考核标准（1）教学工作①课堂教学能力：教师在教学中是否能够注重培养幼儿的兴趣和能力，并能够根据幼儿的发展水平进行差异化教学。
②活动组织能力：教师是否能够有创意地组织各种活动，并能够引导幼儿积极参与其中。
③评价能力：教师是否能够及时准确地对幼儿的学习情况进行评估和反馈，并根据评价结果调整教学方法。
（2）团队合作①协作能力：教师是否能够积极主动地与其他教师协作，并能够共同完成园所的教学任务。
②沟通能力：教师是否能够与其他教师之间进行有效的沟通和信息交流，并能够听取并接受他人的意见和建议。
③团队贡献：教师在团队中是否能够积极参与各项工作，并能够为团队的发展和进步做出贡献。
（3）家长沟通①沟通方式：教师是否能够采用多种有效的沟通方式与家长进行交流和沟通。
②回应速度：教师对家长的问题和意见是否能够及时回应，并给予积极的解答和建议。
③家长满意度：家长对教师的满意度是否达到一定的标准，可以通过家长满意度问卷或定期召开家长会等方式进行评估。
（4）幼儿管理①日常管理：教师是否能够做好幼儿的日常管理工作，包括定时观察、记录幼儿行为和习惯养成等。
②健康管理：教师是否能够关注幼儿的身体健康状况，做好幼儿的饮食、卫生和睡眠管理等工作。
③安全管理：教师是否能够确保幼儿在园所的安全，包括防止幼儿受伤、防范突发事件和建立各项安全制度等。
3.考核程序（1）制定考核计划：园所根据工作需要和教师的实际情况，制定月度考核计划，明确考核内容和标准。
（2）收集考核材料：教师在考核期间应主动记录和收集相关的工作和教学材料，如教案、评价记录和家长反馈等。
（3）评估和打分：园所根据考核内容和标准，进行评估和打分，可以采用定量和定性相结合的方式。
幼儿园教师月工作考核细则
幼儿园教师月工作考核细则幼儿园教师是幼儿园教育工作中的中坚力量，他们的工作质量和教育效果直接影响到幼儿园的教育质量和声誉。
因此，需要制定一套科学合理的工作考核细则，对幼儿园教师的工作进行评价和指导。
下面是一个关于幼儿园教师月工作考核细则的提议：1.教学能力考核（1）教学计划：教师应按照幼儿园的教学计划，制定出本月的教学计划，并根据幼儿的年龄特点和发展需求，设计出具有针对性和个性化的教学活动。
（2）教学效果：教师应具备良好的教学能力，能够通过各种教学手段，使幼儿获得有效的学习效果。
评估教学效果可通过观察幼儿的表现和收集家长的反馈等方式。
（3）教学评价：教师应能够对幼儿的学习情况进行科学评估，包括学习进步、兴趣培养等方面的评价。
2.教育教学环境考核（1）教室环境：教师应保持教室的整洁、清新和安全，布置符合年龄特点和主题的教育环境，提供良好的学习氛围。
（2）教学用具：教师应确保教学用具的充足和质量，适时更新和调整使用，并合理安排使用教育游戏及其他教育工具，以促进幼儿的综合发展。
（3）卫生保健：教师应注意保持教室的卫生，制定卫生保健计划，提供良好的卫生保健服务。
3.师德师风考核（1）职业道德：教师应具备良好的职业道德，恪守教师的职业规范，保持教育工作的公正、公平和专业。
（2）教育观念：教师应具备正确的教育观念，能够根据幼儿的特点和需求，灵活调整教育方式和方法，营造出良好的教育氛围。
（3）教师形象：教师应重视自身形象的塑造，注重仪表仪容和言行举止，做到身教重于言教。
4.队伍建设考核（1）团队合作：教师应积极主动地参与幼儿园的教学活动和教研讨论，与其他教师形成良好的团队合作氛围。
（2）学习进修：教师应关注教育新动向和发展趋势，积极参加培训和教育研讨等活动，提高自身的教育教学水平。
（3）工作反思：教师应定期对自己的工作进行反思和总结，发现问题并及时改进，不断提高自身的工作能力和学习成果。
综上所述，幼儿园教师的月工作考核细则应涵盖教学能力、教育教学环境、师德师风和队伍建设等方面的内容。
幼儿教师考核细则（通用3篇）
幼儿教师考核细则（通用3篇）幼儿教师考核细则篇1为了促进本园健康、快速的发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，从我园实际情况出发，特制定如下细则：一、师德师风1、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。
举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2---10分。
2、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1---5分。
3、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。
4、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。
5、不体罚、变相体罚幼儿，发现一次扣2---5分。
6、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
7、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。
8、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。
9、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2---10分。
10、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2---10分。
二、政治业务1、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。
2、每周听课一节，听一次加2分，无记录、评议不加分，少听一节扣2分。
3、园内学习、教研一次加1分。
4、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛(粉)笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3---5分，否则，扣3---5分。
三、保教工作1、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。
2、提前一周备课，不得照抄教参，每节课后要有教后感，检查时评定等级，依次加3分、2分、1分，检查时缺一次扣2分。
3、观察记录、周计划以班为单位，每周一放学前交，按时交者各加1分，迟交者各扣1分，不交者各扣2分。
4、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。
5、要求按时上交的各类资料，不按时交者扣2分。
6、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1---5分。
幼儿园教师教育教学量化月考核细则
逊河中心幼儿园教师教育教学量化月考核细则一、出勤（10分）：事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，旷课一天扣5分，迟到早退一次扣0.5分二、课堂教学（20分）：（领导随时进班听课、抽查授课情况。
）1、正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、不允许接待来访者。
（领导检查及家长除外）（2分）2、每节课必须有教案，并严格按教案上课。
（4分）3、课堂保证相关新颖的教具及多媒体使用。
（3分）4、教学中精神饱满、面带笑容、态度和蔼，目光亲切，不大声训斥学生。
（5分）5、在课堂教学中应充分体现课堂教学平等性、互动性、全面性和差异性的要求。
注意培养幼儿自主合作、探究和创新能力。
按课程表和各班作息时间表上课，不随意上下课。
（6分）二、早操、间操、户外活动（15分）1、早操：上午带班教师每天组织幼儿早操10分钟。
2、间操：两位带班教师有秩序组织学生到操场做操（学生不允许在走廊大声喧哗），教师同学生共同做操。
3、户外活动：教师上室外活动课时，需组织幼儿有序游戏，不得任由幼儿自由活动。
各班级户外活动形式新颖，开发适合本班级学生的活动。
（两位教师参与其中）三、各项业务活动（20分）1、每月一篇教学反思、教学随笔。
（每项各1分共2分）2、每月一次主题班会有主题班会记录（2分）3、每月家访最少两次有家访记录。
（2分）4、备课及教案：(4分)a教师以个人备课为主，因人施教，注意个体差异，根据幼儿的不同发展水平，设计不同的教学形式，用不同的方式教育幼儿。
b教学设计要以目标为指导，重难点突出，动静结合，在实施的过程中，还应根据具体的情况更新、调整活动内容，以便更加的促进幼儿的发展。
c明确做到五备：备教材、备教法、备幼儿、备教案、备教具，学具。
d至少提前一天备课，并严格执行案教案上课。
5、教研活动积极主动参加，并积极研讨，真实有效，有记录。
（2分）6、听课：每周听课一节，本学期听课节数不少于16节课，及时做好听课笔记。
（2分）7 、业务学习（集中一次，自学三次），真实有效，有记录及笔记。
幼儿园教师考核细则
幼儿园教师考核细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的幼儿园教师考核细则7篇，让我们一起来看看！幼儿园教师考核细则篇1为促进本园健康、快速发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，特制订如下细则：一、考勤：1、上班不迟到、不早退、中途不无故离开工作岗位。
迟到、早退5分钟以内扣1分，10分钟以上扣2分，中途无故离开幼儿园每次扣3分。
迟到、早退4次视同半天事假。
每天实行签到制度，总值老师每天在签到簿上做好记录，按月统计。
2、请假：无论病、事、公假，均需书面向园长室请假，自己安排好课务，填写好课务安排表，经同意方可离园。
特殊情况可委托她人代填课务安排表。
不得事后请假，不得私自委托她人上课，否则作旷工处理。
3、请病、事假每天扣款20元，3天以上每天扣款30元。
重大病情由园务委员会讨论处理。
病、事假全学期累计超过半个月，本学期不得评优，并在本学期考核中适当扣分。
4、业务学习、教研活动等不参加每次扣2分。
开学、期末、重大集会等活动期间请假加倍扣分。
5、值日未按时到岗，除按迟到处理外，并作情况说明。
6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理。
二、考绩：1、思想品德：（20分）（1）严格执行国家有关法律、法规和有关条例，保持清醒的政治头脑，坚持正确的社会誉论，促进和谐社会和新农村建设。
（2）爱岗敬业，爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》。
（3）仪表大方，谈吐文明，同志之间团结合作，背后不议论她人，搬弄是非，不闹无原则纠纷。
（4）不体罚和变相体罚幼儿。
（5）服从领导分工，配合做好有关园务工作，以事业为重，以全园大局为重。
（6）廉洁从教，不做有损教师形象的事。
（7）上班时间不得玩游戏、玩手机、上网聊天，不得做任何与教育教学无关的事，不得将学校物品带回家。
以上如有违反，每次扣5分，情况严重按有关法律或合同处理。
幼儿园教师月考核打分细则
幼儿园教师月考核打分细则一、教学工作（满分30分）1.课程设计与准备工作（满分10分）教师在每周的教学计划、教具准备、教材选择等方面是否做到充分准备和计划合理。
根据准备的充分程度评分。
2.教学实施（满分10分）教师在教学过程中是否能够有效地组织和引导学生，教学内容是否生动有趣、寓教于乐。
教学表现评分。
3.教学效果（满分10分）教师在教学过程中是否能够有效地提高学生的学习成绩和学习兴趣，评分根据学生的学习效果来判断。
二、教务工作（满分20分）1.教育教学研究（满分10分）教师是否积极参加教育教学研讨活动，是否主动学习新的教学方法和教材，评分根据教师的参与度和研究成果。
2.班级管理与日常工作（满分10分）教师是否能够有效地管理班级，组织并参与各类活动，是否完成教育教学相关的各项日常工作，评分根据教师的管理能力和工作情况。
三、师德师风（满分20分）1.敬业爱岗（满分10分）教师对待教育事业是否充满热情，是否能够积极履行教育职责，评分根据教师对教育事业的投入程度。
2.生活作风（满分10分）教师是否具备良好的生活习惯和作风，是否能够体现良好的师德师风，评分根据教师的言行举止和生活作风。
四、个人素质（满分20分）1.业务能力（满分10分）教师在教育教学方面的专业能力水平和技能是否达到要求，评分根据教师在业务能力方面的表现。
2.自我评价与反思（满分10分）教师是否能够客观地评价自己的工作情况和不足之处，并能够积极改进和提高，评分根据教师对自己的评价和改进情况。
五、团队合作（满分10分）教师是否能够积极配合和支持学校和同事的工作，是否能够与团队成员进行良好的合作和沟通，评分根据教师在团队合作方面的表现。
六、自我发展（满分10分）教师是否能够积极参加培训和进修班，提高自身的专业素质和技能，评分根据教师在自我发展方面的努力程度和效果。
以上是一份幼儿园教师月考核打分细则，根据实际情况可进行适当调整和完善。
这样的打分细则能够帮助学校和教师共同提升工作质量，提高教育教学水平，为幼儿提供更好的教育服务。
幼儿园教师考核细则及评分标准
幼儿园教师考核细则及评分标准一、考核目的和意义幼儿园教师是幼儿园教育工作的中坚力量，其教育教学水平和专业素养直接影响孩子的成长和发展。
为了建立科学、公正、客观的教师考核制度，规范教师的职业行为和能力要求，提高教学水平，幼儿园制定了教师考核细则和评分标准。
二、考核内容和方式1.教师教学能力考核–课堂教学能力：包括课堂教学准备、教学内容设计、教学方法应用、师生互动效果等。
–教学效果评估：通过观察幼儿的学习态度、学习兴趣、学习效果等来评估教学效果。
–教学创新和探索：评估教师在教学中的创新思维和实践能力，包括教学设计的独特性和教学方法的创新性等。
2.教师业务能力考核–幼儿园教育理论知识：考察教师对幼儿园教育教学理论的掌握情况。
–幼儿心理发展和行为管理：评估教师对幼儿心理发展规律的了解和幼儿行为管理能力。
–活动策划和组织能力：考核教师在幼儿园日常活动、节日庆典等方面的策划和组织能力。
3.课外工作表现考核–班级管理能力：考核教师对班级管理的能力，包括学生纪律管理、家校沟通等。
–教育教学研究能力：评估教师在教育教学研究方面的投入和成果。
–师德师风：考核教师在教育教学过程中的师德师风、职业道德操守。
三、评分标准根据教师考核的内容，评分标准如下：1.教师教学能力评分标准评分等级评分标准优秀教学准备充分，教学内容生动有趣，教学方法灵活多样，师生互动效果良好，教学效果显著。
良好教学准备较充分，教学内容丰富，教学方法基本合理，师生互动较好，教学效果明显。
合格教学准备一般，教学内容较简单，教学方法较为常规，师生互动一般，教学效果一般。
不合格教学准备不充分，教学内容单一乏味，教学方法固定刻板，师生互动不明显，教学效果不明。
2.教师业务能力评分标准评分等级评分标准优秀对幼儿园教育理论知识掌握熟练，对幼儿心理发展规律有深入了解，活动策划和组织能力强。
良好对幼儿园教育理论知识掌握较好，对幼儿心理发展规律有一定了解，活动策划和组织能力较强。
星月幼儿园教师月考核细则
星月幼儿园教师月考核细则一、考核目的和意义1.目的：通过月度考核，评估幼儿园教师的工作表现，发现问题，提升教师教学质量，推动幼儿园的整体发展。
2.意义：通过考核结果，对教师进行奖惩和培训，激励教师积极进取，改进工作方法，优化教学效果，提高幼儿园整体竞争力。
二、考核内容1.教学能力：教师要按照教学计划开展教学工作，能否做到因材施教，因时因地制宜，以及合理运用教材、教具等教学资源，能否创设良好的教学氛围等。
2.个人素养：包括教师的仪容仪表、言行举止等方面，体现教师的职业道德和职业修养。
3.课堂管理：教师在课堂中的组织管理能力，包括课堂纪律、时间安排、学生秩序等方面。
4.教学设计和教案备课：教师的教学设计是否有系统性、针对性，教案备课的充分程度和完整性等。
5.与家长的沟通：教师与家长之间的有效沟通，包括家访、家长会、家长询问等情况。
6.教师参与和贡献程度：教师在幼儿园各类活动中的积极参与和贡献程度，包括集体活动、课题研究、会议讨论等。
三、考核方式和标准1.考核方式：月度考核由教务处主持，以班主任为主要评价对象，校长、副校长、教研组长等其他教师也可以对教师进行评价。
2.考核标准：根据每个考核内容的具体情况，制定相应的考核标准。
具体要求如下：(1)教学能力：根据教师的教学活动记录和教学效果评估，评价教师的教学能力，评分从1-10分。
(2)个人素养：以教师的仪容仪表、言行举止等方面进行评价，评分从1-5分。
(3)课堂管理：根据课堂纪律、时间安排、学生秩序等方面进行评价，评分从1-5分。
(4)教学设计和教案备课：根据教学设计的系统性、针对性以及教案备课的充分程度和完整性进行评价，评分从1-5分。
(5)与家长的沟通：根据与家长的有效沟通情况进行评价，评分从1-3分。
(6)教师参与和贡献程度：根据教师在幼儿园各类活动中的积极参与和贡献程度进行评价，评分从1-3分。
3.根据以上各项考核内容的评分情况，综合计算得出每位教师的月度考核总分，并按照总分情况进行奖惩和培训。
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幼儿园教师月考核细则
1. 背景
幼儿园对于幼儿的教育和关爱具有重要作用，教师的工作质量和表现直接关系
到幼儿的身心健康和成长。
因此，对幼儿园教师的工作进行考核和评估是必要的。
本文将介绍幼儿园教师月考核细则，以期提高教师工作的效率和质量。
2. 考核内容
针对幼儿园教师的工作内容，考核内容主要包括以下几个方面：
2.1 幼儿园管理
教师需要对幼儿园的管理工作进行规范和落实，包括日常工作、场地设施维护、安全卫生等工作。
2.2 课程教学
教师要按教育部门的课程标准和教学大纲，制定教学计划和课程内容，针对不
同年龄组的幼儿，设计适合的教学活动，保证教学质量。
2.3 个人工作能力
除了以上几个方面，教师还需要具备较高的团队意识、沟通能力、创新思维和
个人职业素养，具有良好的职业操守。
3. 考核标准
为了确保考核的公正和客观，教育部对幼儿园教师的考核标准是清晰的。
我们
按照教育部的标准制定考核细则，综合考虑以上2.1、2.2和2.3方面的内容，评
定最终的考核成绩。
4. 考核方式
幼儿园教师的考核方式分为定期考核和日常考核两种。
4.1 定期考核
从2022年开始，每月最后一周对教师进行一次月度考核。
月度考核是对教师
本月工作表现的评测，按照绩效考核等级划分不同档次，作为教师绩效考评的基础。
4.2 日常考核
除定期月度考核外，还要进行日常考核。
日常考核是对教师平时工作的考核，由园长或主管领导按月统计记录。
每位老师每月要交齐园所需整理的资料和汇报，必须按照规定时间完成日常考核，并提前将资料递交给老师进行审核。
5. 考核等级
根据月度考核和日常考核的累积得分，教师会被评定为不同等级的绩效评定。
•优秀：绩效等级在A级，考核总得分≥80分；
•良好：绩效等级在B级，考核总得分在70-79分之间；
•合格：绩效等级在C级，考核总得分在60-69分之间；
•不达标：绩效等级在D级，考核总得分<60分。
绩效评定结果是园所绩效考核工作的重要依据，也是教师个人聘任、职称晋升与薪酬涨幅的重要评估标准。
6.
通过对幼儿园教师的月度考核细则进行规范，在不断提高教学质量和教育水平的同时，也能够促进教师个人职业素养的不断提升。
因此，教育机构们应当制定适合自身的月度考核细则，不断完善自己的教学品质和考核评价体系。