采购与供应管理论文参考题目
采购管理毕业论文选题(100个)
采购管理毕业论文选题基于RPA的H公司财务共享中心业务流程优化设计研究ZQYD无线网络工程项目物料采购管理研究秦皇岛港六公司采购管理优化研究基于Activiti工作流的民营医院设备管理系统设计与实现A服装企业供应链管理研究包钢材料管理系统的设计与实现A手机公司采购信息管理系统研究某银行财税管理系统采购模块的设计与实现基于产能管理的成本、采购及回收策略的研究NZ学院教学楼项目采购管理策略优化研究MY公司采购管理改进研究浙江盘毂动力生产性材料采购管理优化研究基于财务共享的J公司财务流程优化研究C公司船舶备件采购管理策略研究移动呼叫中心外包项目监控管理国家药品采购价格制度完善研究YD公司项目采购廉洁风险管理研究基于大数据的物资采购业务监督管理系统设计PPP模式下MS职业技术学院新校区建设项目采购成本控制研究Y医院医疗设备采购项目流程优化研究AC汽车公司零部件供应商关系管理研究H公司采购成本管理问题研究徐工汽车公司采购绩效评价研究中建八局装饰工程公司采购绩效评价研究M汽车零部件公司采购管理优化研究DW公司低值易耗物资采购流程优化研究AN集团原材料集中采购管理流程优化研究合同物流企业运力采购流程优化设计——以HL物流为例中国石化东北油气分公司物资采购流程优化管理研究长药公司采购管理优化研究A零售企业的采购成本管理优化研究A地产公司悉尼公寓项目国际采购模式和风险管理研究基于审计风险的A机关经济责任审计评价体系的构建研究现代物流理论下中小制造业企业采购活动改进研究S银行苏州分行设备采购现状分析与采购管理优化K纸业公司运用期货工具规避采购风险研究浙江敏能公司采购管理优化研究药房信息管理系统的设计与实现园林绿化工程施工阶段项目管理成熟度模型的应用研究A公司内部控制优化研究高校内部控制的优化研究——以江苏省S高校为例苏州A公立医院医疗设备政府采购中的问题与对策考虑产品生命周期的多项目背景下采购策略研究YS能源公司招标采购管理优化研究公路水运工程安全生产管理成熟度研究考虑项目地异常天气分布概率的物资采购研究航标器材采购招标管理研究及实践HT公司采购与付款环节的内部控制管理研究大唐第二发电厂内部控制体系改进设计研究ZTYK公司采购管理改进研究基于供应链管理的龙塔公司采购成本控制研究基于信息加工经济原则的J医院采购部流程优化研究基于Android的书刊印刷企业业务信息管理APP设计青岛万裕久公司供应链采购管理优化研究A高校内部控制体系优化研究行政单位内部控制问题研究——以T县税务局为例江西省M风电公司物资采购管理研究公立高等院校内部控制评价指标体系构建研究——基于Q高校借助独立第三方机构的实践陕西省M县政府采购问题研究LT公司并购后的供应商整合优化研究YTE公司采购管理优化研究YZ百货公司商品采购内部控制优化研究BIM技术在EPC项目协同管理与工程仿真中的应用研究供应链模式下GGQ公司采购管理优化研究TZF公司管理采购流程优化研究H仓储设备制造公司采购管理优化研究LL矿业能源有限公司物资品类分析及采购策略研究科研型事业单位内部控制优化研究——以S中心为例基于工作流的项目管理系统的设计与实现基于云计算的新零售化妆品企业ERP系统的设计与实施基于SAPUI5的后勤条码系统的设计与实现M公司的采购管理诊断与改进研究张掖宏能煤业公司采购管理优化研究A医药企业供应链成本控制体系优化的研究C服饰公司采购管理优化研究高铁“四电”工程的风险管理研究——以郑徐高铁“四电”工程为例财务共享模式下制造企业采购成本管控研究——以海尔集团为例TH船舶集团采购业务内部控制优化研究开放政府采购市场对双边贸易的影响研究——基于GPA和嵌入政府采购条款FTA的视角甘肃省政府采购业务管理优化研究EPC总承包模式下国际工程项目的采购管理研究建筑工程材料采购决策模型优化研究正方公司招标采购中心采购管理优化方案研究H集团并购战略绩效评价研究建筑企业EPC承包商的合同管理能力评价研究WE公司汽车天窗零件采购成本管理研究基于COSO框架的N残疾人联合会内部控制研究基于项目管理的XJ民办高校固定资产采购体系优化研究四川省级政府采购监督管理机制研究A市医疗器械政府采购问题研究沃尔玛全球采购中心的采购管理研究企业MRO电商化采购模式使用意愿的实证研究A石油公司采购管理研究D市H区政府采购内部控制问题和对策研究考虑刀具寿命预测的刀具管理系统研究高校科研项目管理内部控制存在的问题及优化方案研究——以N高校为例A钢结构公司预防采购资金断流管理对策研究Y省政府集中采购电子化交易中供应链应用研究。
毕业论文参考题目—【范本模板】
毕业论文参考题目1、拓展第三方物流的方法及途径2、第三方物流与第四方物流的整合策略3、供应链企业成本分析4、利用电子商务整合供应链的方法及措施5、供应链中实现信息共享的难点及解决措施6、食品供应链安全管理研究——以X食品供应链为例7、农产品冷链物流的发展趋势及应用8、城市冷链物流发展的瓶颈及对策9、X配送中心配送效率及其配送功能的改善措施——以X配送中心为例10、配送中心信息系统的设计思路11、配送方式——自有配送及服务外包的选择——以X公司为例12、物流配送中心的配送绩效评估-—以X公司为例13、连锁超市配送中心选址问题的探讨——基于X加工配送中心的建设14、快递配送中心配送方式及应用研究--基于X配送中心15、城市零售配送优化研究——以桶装水配送为例16、配送智能化研究——物联网在配送中的应用17、集中配送的研究——以X公用配送中心为例18、城市物流的发展策略19、城市物流的配送方案及措施20、民营物流的困境及出路21、如何构建东莞的城市物流体系22、东莞物流园区发展的问题及对策23、物流业发展的政策建议及法律法规支持24、物流企业发展中面临的保险问题25、物流业发展中保险专业化问题研究26、港口物流与东莞经济发展27、物流标准化的困境及出路28、绿色物流发展的难点及出路29、逆向物流、正向物流的比较与分析30、物流产业升级中面临的问题及对策31、物流业全面建设现代服务业的重点32、城市物流规划中物流基础设施的建、管、养、护问题及对策33、借鉴第四方物流整合区域物流供应的方法34、第四方物流在现代物流信息化规划中的作用35、物流联盟:我国第三方物流企业的发展路径36、物流信息化对区域物流中心的作用研究37、物流外包的问题及对策38、多级配送的操作模式及发展对策研究39、水路运输法律法规研究40、危险品运输行业发展策略研究41、快递行业的问题及对策——以X快递公司为例42、运输质量管理分析及对策研究43、危险货物运输市场的规范化研究44、东莞服装运输方式比较研究45、东莞家具运输方式比较研究46、整合东莞海陆空运输方式，构建和谐交通47、东莞公共交通发展模式研究48、东莞公共交通发展困境及对策49、构建智能化交通、促进和谐物流-—以东莞为例50、东莞电子产品运输成本控制方式研究电子商务环境下专业物流公司发展探讨2. 电子商务环境下物流中心商品补货模式探讨3. 某某地区物流发展模式探悉4. 某某地区邮政快递发展机遇与对策研究5。
物流管理专业毕业论文题目最新大集合
物流管理专业毕业论文标题大集合一：供应链管理方向1.企业供应链管理策略研究2。
网络时代供应链管理模式的研究3. 供应链风险形成机理分析4. 构建我国企业间供应链的对策初探5。
供应链管理下企业采购管理的发展趋势6。
基于供应链管理的库存管理模式比较7。
企业内部供应链流程中的时间分析8. 某商品供应链各环节的时间分析9. 供应链的风险防范对策研究10. 供应链运作对企业的影响研究11. 供应链管理中的信息共享问题研究12。
供应链管理的发展及运行机制探讨13. 供应链企业间的委托代理问题研究14. 供应链管理环境下的运输问题研究15。
供应链管理环境下的物流成本研究16. 条码技术在物流中的应用研究17. 物流信息技术应用研究18。
配送中心仓储管理信息系统设计19。
采购管理信息系统设计20。
国内ERP应用状况分析2.如果需要论文交流请联系扣扣：675489654 你懂得21. 物流企业物流信息化建设案例分析22。
RFID应用案例研究23。
EPC应用案例研究24。
某企业ERP实施方案分析25。
电子产品代码（EPC）在物流中的应用26. 物流技术的经济性研究27。
货物运输方案优化研究28. 物流配送中货物装载问题研究29。
货物运输系统优化分析30. 车船配载理论与方法研究31。
城市建材配送中心选址研究32。
城市日用品配送中心选址研究33。
配送中心作业计划优化方法研究34. 物流设施选址问题研究35. 随机需求的最优库存策略研究36. 逆向物流网络中的选址问题研究37。
试论某地区回收物流网络的形成与发展38. 试论废弃物物流体系的建立39. 某企业物流规划案例分析40. 某地区物流发展规划研究41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨42. 物流网络化运营模式的探讨43. 物流网络化中的风险分析44。
虚拟库存案例分析45. 仓储企业向现代物流转型研究46. 企业生产物料的合理采购及存储47. 制造企业原料库存量的控制研究48. 企业仓库管理流程中的时间分析49。
浅谈采购与供应链管理论文
浅谈采购与供应链管理论文采购与供应是任何一个企业,尤其是铁路企业一个非常关键的问题,加强采购与供应管理,降低采购成本是企业价值链中的重要环节,对企业提升核心竞争力具有十分重要的意义。
下面是店铺为大家整理的采购与供应链管理论文，供大家参考。
采购与供应链管理论文范文一：采购管理在供应链体系中的作用与影响[摘要]人类社会的进步和科学技术的推进，使企业的运营模式发生了改变，并由原来的纵向向横向发展，使企业间供应链的竞争越来越激烈。
采购管理是供应链体系中的重要程序，所以需要采购管理不断的进行优化设计。
本文主要讲述的是采购管理在供应链体系中的作用和影响，包括采购管理在供应链体系下的具体内容和作用，提出了采购管理在供应链体系中的优化方案，以期为相关企业的采购管理人员提供策略上的借鉴。
[关键词]采购管理;供应链体系;市场竞争[中图分类号]F251[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)31-0101-02相关人员对采购活动进行有计划、有组织、能够进行调控的工作就是采购管理，并能够保质、保量且及时从市场购买各种物资和服务，保证企业能够实现经营目的。
采购管理除了拥有维护生产的职能，还可以帮助企业掌握市场动态信息，更清楚市场近况和外部知识，还是与供应商建立良好的合作关系的重要渠道。
在我国企业中，供应链的发展越来越快，如今市场竞争，已经发展到企业和企业之间，所以加强和完善采购管理，可以提高其在供应链体系中的作用。
1采购管理在供应链体系中的意义供应链管理的重要环节之一就是采购管理，从几十年以前，采购管理就得到了部分企业的重视，然后在企业内部设立了采购管理部门，不断对员工传播采购管理的意义和作用，使初建的采购管理部门能够更加完善。
1.1采购管理在供应链体系下的特点目前各大企业的供应链体系下，有学者指出采购是企业价值链的基础工作，并且具有更加重要的意义，这也就是表明，采购已经可以使企业增加利润，并根据价值增值的采购管理模式逐渐改变，具体体现在，采购管理在供应链体系下从库存采购到订单驱动方式的转变[1]。
采购与供应管理论文题目
采购与供应管理论文题目序号论文名称1供应链下的采购策略管理2印度发展服务外包的影响因素分析及其对中国的启示——基于波特钻石模型的分析3供应链管理的组织模式研究4供应链的绩效管理研究5中国服务外包产业的国际竞争力分析6企业再造理论研究7企业发展与供应链管理的关系分析（以ⅩⅩ行业中的企业为背景）8电子商务对中小企业采购的影响——以××公司为例9企业流程再造与业务重组的关系分析（以ⅩⅩ行业中的企业为背景）10中国手机支付市场环境11精益供应链物流运行模式研究12中国实施钢铁特保措施的贸易救济效果评估13供应链协调下采购管理14我国物流业发展与经济增长－－基于省级面板数据的实证分析15中印工业制成品产业内贸易水平及其影响因素分析16供应链下的库存管理策略17基于市场导向理论的企业营销渠道决策转型问题18即时供应链下的组织策略研究19绿色供应链研究20供应商的评估与选择21绿色贸易壁垒对我国出口贸易的影响22基于供应链视角的企业物流系统运行模式研究23虚拟供应链的运行模式研究24第三方物流主导的供应链运行模式研究25融资租赁对于促进我国中小企业发展的作用研究26绿色供应链运行模式研究27基于敏捷供应链的物流运行模式研究28上海物流经济的发展研究-实物流向信息流的转化29基于供应链管理的企业运行模式研究30提升国有商业银行核心竞争力的有效途径31基于契约理论的供应链协调的通用模型研究32建材供应商渠道决策问题研究33非对称需求信息下的供应链协调问题研究34供应链信息共享契约研究35制造商应对品类经销商挑战的对策分析---以家电行业为例36销售商成本信息不对称下的两阶段供应链协调研究37需求预测和供应链协调对长鞭效应的影响研究38供应商间的竞争与协调合同设计研究39离岸服务外包与中国服务业的发展40物资采购供应服务模式研究41优化供应商管理，增强采购组织核心竞争力42供应商选择的主要指标与绩效考核指标研究43跨国公司进入对中国轿车业市场结构的影响44供应选择策略研究45基于JIT采购模式的供应商选择策略研究46企业绿色供应链的供应商选择与评价研究47中国服务外包市场现存问题与政策建议48面向供应链合作关系的供应商评价与选择研究49基于标杆管理的第三方物流供应商选择研究50绿色供应链管理中供应商选择的评价模型研究51物资采购中的供应商选择原则研究52中国大学生中后现代消费导向的研究53集成化供应链管理环境下的供应商选择与绩效评估研究54运用层次分析法选择及评价供应商的研究55基于层次模糊评价法的供应商选择研究56基于供应风险的供应商选择研究57浅谈食品安全质量管理问题——针对三鹿奶粉事件进行的质量管理及其思考58供应链合作伙伴选择问题研究59供应链合作风险的优化模型研究60供应链合作关系的信任机制研究61供应链合作关系的利益机制研究62供应链合作伙伴关系的风险防范研究63基于供应链管理的企业成本与核心竞争力关系研究64定制营销的微观实证研究--基于4C理论的分析65企业供应链管理模式的实施分析与研究66供应链管理实现方式的比较研究67供应商管理库存模式研究68供应商管理库存环境下库存与发货策略研究69供应链柔性与成本最佳化模型研究70金融危机对我国物流产业的影响及对策研究71供应商管理库存的利润模型及其优化策略72创建高效物流体系，提升供应链库存管理水平73供应商管理用户库存的风险防范74供应链环境下的库存管理模式和库存管理策略75动态需求条件下的供需链库存优化策略76“牛鞭效应”下的供应链库存管理研究77采购与供应谈判的目标与技巧78浅析采购与供应谈判策略79采购与供应谈判的文化因素80浅谈采购与供应谈判素质的培养81传统观念对采购与供应谈判的影响82文化因素在采购与供应谈判中的影响分析83采购与供应谈判中的沟通技巧84合同无效及标准质疑85正确适用合同抗辩权应该注意把握的法律问题86浅议合同履行中的保全制度87第三方物流外包合同研究88论企业采购绩效管理的体系构建89信息技术在绩效管理中的应用90基于KPI的企业采购体系的构建91资源计划与控制账务管理应用92推动管理水平提高的动力——信息技术企业资源计划(ERP)应用浅析93企业资源计划系统的实施94浅述内部市场链在全面质量管理中的应用95全面质量管理在采购与供应管理中的应用96业务流程再造的方案设计研究97绩效评价在采购项目管理中的应用98基于赢利型供应链的采购项目管理研究99影响项目管理成败因素分析。
采购供应商管理论文（2）
采购供应商管理论文(2)采购供应商管理论文篇二采购谈判技巧与供应商管理随着社会和经济的快速发展，企业面临的市场竞争形势日渐激烈，而越来越多的企业开始认识到，采购对于企业降低成本、提高利润的重要性，所以对采购环节也给予了更多的重视。
在采购过程中，如何通过有效的谈判技巧降低采购成本和供应商关系的管理，是两项重要的内容，尤其是在现代新型的采购关系模式下，对于供应商的有效管理已经成为了企业采购工作健康开展的一项重要基础。
基于此，就主要针对采购谈判技巧与供应商管理的相关问题进行简单的分析。
采购谈判技巧供应商管理在现代企业中，采购管理的效率已经成为影响企业综合竞争力的重要因素，其不仅影响企业的成本，更关系到企业利润目标是否能够实现，所以采购已经被很多企业作为战略管理的一部分。
作为采购人员，是否具备相应的谈判技巧，是提高采购团队效益与企业效益的关键所在。
采购与供应商是企业重要的商业行为，良好的谈判技巧可以建立与供应商的良好合作关系，从而为企业采购工作的持续开展奠定良好的基础。
一、采购谈判技巧1.做好充分的准备工作采购活动的出发点，在于用自己认为的理想价格获得相应的产品，而准备工作对于采购成果有着关键的影响。
首先，要根据企业的生产和经营需要，确定所需产品的数量、金额预算等，以此为依据制定相应的采购计划;其次，采购人员应当对产品本身有一定的了解，可以在供应商提供货品时做出判断，比如在购买机械设备时，需要考虑到设备是否进口，是否涉及到税率问题等;最后，要对供应商的情况有一定的了解，尤其是产品的市场价格以及供应商的报价，价比三家，才能得到合理的价格。
2.谈判对象的选择在采购谈判的过程中，可能会遇到各种不同的任务角色，如推销员、企业代表、主管等，而与哪一级别的谈判对象进行沟通，就取决于企业的规模，也就是说，如果企业的规模较小，需要的产品数量也小，那么不需要通过上级批示，销售人员就可以做出价格上的优惠或者是数量上的调整;而如果企业规模较大，涉及到的采购金额数量较多，就需要与供应商方面有权做决定的高层人员进行谈判，这样可以节省中间环节，节约时间和精力。
【毕业论文写作攻略大全攻略】-采购与供应管理专业毕业论文题目
采购与供应管理专业毕业论文题目一：1、电厂物资采购环节效益优化探讨2、提高电力物资采购成功率的策略研究3、互联网思维模式与铁路企业采购管理4、南水北调工程运行阶段日常维护项目采购管理5、电力企业逆向供应链中的废旧物资管理常见问题思考6、集成化供应链采购管理探析7、基于供应链管理的采购管理模式研究8、供应链视角下采矿企业物资采购问题的相关研究9、采购技术标准和产品标准的区别与应用10、新形势下水电企业物资采购供应现状探析11、基于供应链管理模式下的采购管理探讨12、加强物资采购供应管理降低工程成本控制分析13、基于供应链管理下的物资采购14、关于电力企业物资供应合同履约管理的研究15、基于规模效应的互联网销售生鲜农产品采购库存优化--以从化WHY荔枝为例16、电网企业物资计划管理研究17、浅谈如何提高集中采购管理水平18、浅谈企业采购风险的识别与防范--以江阴兴澄特种钢铁有限公司为例19、大数据环境下的企业采购成本控制策略20、关于省市两级药品采购平台的接口设计与实现21、第三方物流参与管理企业采购模型研究22、当前石油企业采购供应链管理的挑战与机遇23、对采购供应链管理中合格供方的确定探究24、基于现代供应链管理模式下中小餐饮业采购管理优化策略研究25、煤矿大宗物资管理平台的功能设计26、基于大环境背景下企业采购成本控制的思考27、大数据在物资集中采购管理中的应用28、基于交易信用的汽车供应链优化决策研究29、分析建筑供应链下的施工材料采购管理30、ABC分类法和排序分析法用于医院药库管理效果对比31、EPC项目物资谈判采购运行机制的创建与实践32、跨国供应链汇率波动风险的中断管理策略分析33、高铁工程项目物资采购管理工作探讨采购与供应管理专业毕业论文题目二：34、基于资源共享的城市共同配送体的建设研究35、基于供应链体系下电站项目设备采购阶段的成本控制36、基于供应链模式下体外诊断试剂的管理37、食堂采购供应链信息化建设方案与措施38、建设物资多项目管理信息系统的研究与开发39、企业项目物资采购供应管理实践研究40、小规模制造型企业供应链条形码管理方案41、关于科研院所物资采购供应机制的规范化管理研究42、绿色供应链助推企业节能减排43、基于ERP的供应链采购管理模式研究44、工业大企业采购供应链管理系统创新分析45、如何防止油田物资采购风险46、医院药品采购及供应工作内部控制风险点研究47、矿建企业物资采购规范化流程管理探究48、议物资采购环节的风险防控49、基于集成供应链管理的高校物资管理体制创新及政策研究50、G公司OMEGA项目采购管理研究51、H公司电石冶炼厂建设项目的采购风险管控研究52、传化股份借力SRM提升采购供应管理管控水平53、基于成本管理的服装供应链流程优化研究54、供应链管理下采购模式发展浅析55、浅论大型能源集团物资集中采购供应管理体系的构建56、浅析煤矿物资采购管理在供应链体系中的作用57、需求不确定下物流服务供应链整合运作研究58、浅谈供应链管理下的采购成本控制59、大数据技术在铁路物资采购供应管理中的数据挖掘60、供应链管理模式下的采购管理研究61、浅谈供应链环境下的企业物资采购管理模式62、高校后勤饮食原材料采购供应管理优化研究63、基于供应链的企业采购管理策略研究64、基于系统平台的生产物料协同供应实施的研究65、基于VMI的P食品公司原料库存管理66、供应链管理环境下FT集团采购、库存及配送研究采购与供应管理专业毕业论文题目三：67、跨国企业H公司在华采购策略研究68、F公司工程项目供应链采购风险管理69、基于管理信息化的铁路物资采购供应体系的构建与实施70、基于ERP体系的H公司供应链计划问题研究71、M公司儿童品牌服饰营销包装的采购策略研究72、基于供应链管理在图书采购工作中的应用与研究73、某市地铁采购供应链管理改进模型与实证研究74、K公司工业泵铸件采购策略研究75、JM公司基于全球采购的供应商管理研究76、C公司供应商管理研究77、基于供应商视角的采购价格分析78、供应链管理环境下石油行业物资采购成本问题探析79、ABW公司供应链管理下的采购成本控制研究80、建筑供应链下的施工材料采购管理研究81、基于ERP的供应链采购管理模式探讨82、H电梯公司供应商管理策略优化研究83、供应链大采购中供应商关系管理探析84、国际工程项目供应链下的物资采购管理研究85、集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理86、浅析采购成熟度模型在供应链管理能力评估中的应用--国际石油工程EPC总承包企业为例87、论述基于现代供应链管理的中小餐饮业采购管理存在的问题及对策88、建筑物资供应物流配送问题及采购管理措施研究--以钢材为例89、供应链管理环境下的战略采购90、探究企业项目物资采购供应管理与实践91、基于供应定位模型的采购合同风险管理研究92、美庐乳业基于供应链的采购成本控制问题及对策探讨93、供应链视角下F公司采购成本控制研究94、铁路物资供应段物资采购成本管理的研究95、基于供应链契约的建筑工程采购协调模型研究96、基于供应链的建筑企业采购管理绩效评价研究97、供应链管理模式下大米采购策略优化研究98、基于承诺管理机制的多Agent供应链协同采购协商和协调研究99、基于供应链管理下MKH生态农业集团采购成本问题分析及对策采购与供应管理专业毕业论文题目四：100、供应链环境下TM公司采购管理优化研究101、Y跨国公司采购流程管理研究102、供应链环境下F医院医用耗材采购管理研究103、TP事业部供应链模式下的采购管理研究104、特变电工股份有限公司采购流程优化研究105、X电力公司基于供应链管理的采购模式研究106、厦门威迪亚科技有限公司采购管理研究107、供应风险环境下生产效率可改善的采购策略研究108、基于供应链下采购管理优化研究--以Y公司为例109、供应链管理模式下的超市采购优化110、浅谈供应链管理模式下的采购成本控制111、基于供应链的营运资金管理策略研究112、万润科技供应链采购成本控制研究113、供应链环境下SI公司采购管理优化研究114、关于电力企业物资采购与供应管理的可持续发展115、基于供应链管理下的公司采购116、制造企业采购供应链人力资源管理初探117、供应链模式下变电站设备采购管理方法研讨118、论建筑供应链下的施工材料采购管理119、H燃气公司物资采购管理研究120、MH公司供应链采购管理体系优化设计研究121、基于供应链环境下的ABC公司采购成本管理研究122、上海巍立采购供应管理系统的设计与实现123、汽车零部件采购物流的特点与发展难点--汽车零部件供应商的供应物流管理124、“互联网+”时代图书采购的供应链管理研究125、基于供应链管理的铁路采购价格问题研究126、供应链背景下的物资采购经济管理对策探究127、大型综合性医院药品采购与供应分离管理模式探索128、论企业供应链管理中采购模式管理129、供应链管理下的中小制造企业采购管理研究130、铁路工程物资集中采购供应管理131、供应链集成下的企业物资采购管理与对策分析132、供应链条件下的汽车零部件采购管理133、供应链管理模式下YM公司采购管理研究附如何合理安排毕业论文写作时间？十个实用的时间管理方法！预收从速时间管理方法并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。
09高项论文-采购管理
09采购管理##正文在电力行业，随着我国以“厂网分开，竞价上网”为特点的电力市场的起步和发展，电厂、电力集团逐渐成为独立企业，参与市场竞争。
原有的“生产型”管理模式已经不再适应市场的需求。
发电企业在重视安全质量、保证电力及时供应的同时，必须重新审视成本的内涵。
在安全性和可靠性的约束条件下，降低成本、提高设备利用率、提高企业管理水平、规范企业管理模式，进而提高经济效益是发电企业新时期生存和发展的着力点。
基于这种环境，xx水电站有限公司启动了智慧生产与办公一体化平台项目。
2019年3月，我公司中标了该项目。
我作为项目经理参与了该项目的建设。
该项目投资980万元人民币，建设工期18个月。
项目包括办公与生产两大模块内容，其中办公模块含了公文管理、印章管理、会议管理、绩效管理等功能；生产模块含设备管理、运维管理、检修计划、物资管理等功能。
项目采用矩阵型组织结构，从各职能部门抽调骨干成员，组成专门的项目组，并任命我为该项目的项目经理，负责项目的项目管理工作。
下面我将结合本项目，从规划采购管理、实施采购、控制采购、结束采购这几个方面对项目的采购管理进行介绍。
一、规划采购管理规划采购并制定科学合理的采购管理计划，是开展任何项目活动之前的必要工作，也是项目采购管理的开始，合同签订后关于设备采购的各种问题随之而来。
由于该系统工程的工期时间紧任务重，本人作为项目经理要为整个工程的实施过程负责。
“凡事预则立，不预则废”，项目采购计划的制定便是第一要务，我邀请了公司采购部门外聘采购专家业务方技术部以及团队成员一起进行了项目采购研讨工作会，会议内容主要依据项目管理计划项目、需求项目进度、项目成本估算等开展，权衡诸如采购时间、采购方式、工程进度当前价格市场供求状况等各种因素进行认真分析，通过专家技术判断，最终制定出了项目采购计划，并通过上级领导和业主方的审批确认。
二、实施采购工作在制定好项目的采购计划后，我们成立了采购小组，主要负责项目的设备采购，采购小组按照制定的采购部署条例邀请招标方式进行，通过综合评分，选择出一家资质良好资金技术实力强大报价合格的公司，并签订了合同。
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采购与供应管理论文参考题目
1、电子商务对中小企业采购的影响——以××公司为例
2、跨国采购谈判中文化因素的影响与对策分析
3、XX公司供应商的评估与选择
4、浅析供应链合作伙伴关系的风险防范
5、浅析供应链合作伙伴关系的信任机制
6、我国第三方物流的现状、问题与对策
7、浅析JIT采购模式下的供应商选择策略—以XX公司为例
8、浅析XX行业（企业）绿色供应链实施的障碍与对策
9、浅析绿色供应链实施的困境与对策
10、浅析XX企业供应链管理的问题及对策
11、基于供应链管理的农产品质量安全保障分析—以XX为例
12、论食品安全与食品供应链管理—以XX为例
13、浅析电子商务环境下的供应商选择策略
14、浅析中小企业电子采购的问题及对策
15、浅析绩效评价在政府采购项目中的应用
16、中小企业电子采购影响因素及对策分析
17、浅析中小企业物流外包的风险与对策
18、浅析我国物流企业信息化的问题与发展对策
19、供应商管理库存在连锁超市中的应用分析
20、电子商务环境下企业库存管理模式分析—以XX公司为例
21、浅析大型零售企业库存管理的问题及对策
22、浅析供应链管理中的“牛鞭效应”
23、全面质量管理在制造企业采购中的应用分析
24、浅析绿色贸易壁垒对国际采购的影响及对策
25、基于供应风险的供应商选择策略分析—以XX公司为例
26、浅析政府采购的现状、问题及对策
27、浅析XX行业（餐饮业、制造业等等）采购成本控制
28、供应链管理下企业库存成本控制策略分析—以XX公司为例
29、浅析标杆管理在采购绩效评估中的运用
30、浅析供应链管理下的全球采购策略—以XX公司为例。