员工培训需求调查表

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培训需求调查表范本

培训需求调查表范本
4.其他
请说明:
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
通讯
8.市场调查
9.其他
请说明:
其他
知识
请说明:
填表说明:
员工培训需求调查表
部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容;
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作

员工培训需求调查表模版

员工培训需求调查表模版

员工培训需求调查表模版
员工培训需求调查表模板
1. 员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 工作年限:
2. 培训需求评估
请在以下培训主题中选择您最感兴趣或认为对您工作有帮助的主题,并在每
个主题后面标记您的兴趣程度(1-5分,1代表不感兴趣,5代表非常感兴趣)。

- 领导力发展:
- 沟通技巧:
- 团队合作:
- 冲突管理:
- 激励与激励:
- 变革管理:
- 时间管理:
- 创新与创造力:
- 其他(请注明):
- 职业技能提升:
- 专业知识培训:
- 技术培训:
- 项目管理:
- 数据分析:
- 销售技巧:
- 客户服务:
- 其他(请注明):
- 软技能培训:
- 沟通与表达:
- 人际关系:
- 时间管理:
- 解决问题的能力:
- 压力管理:
- 领导力:
- 其他(请注明):
3. 培训时间和方式
- 您更倾向于哪种培训方式?
- 线下培训:
- 线上培训:
- 混合培训(线上和线下结合): - 您更方便参加培训的时间是: - 工作日:
- 周末:
- 晚上:
4. 其他建议或意见:
- 您对公司现有培训计划的满意度:
- 您认为公司还需要哪些方面的培训:
- 您对培训的预期结果是什么:
- 其他建议或意见:
请将填写完毕的调查表提交给人力资源部门,以便我们更好地了解员工的培训需求,并制定相应的培训计划。

感谢您的参与和支持!。

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查表填写人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所属事业部:部门:现任职务: 在加入本公司以前工作的公司性质:□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才.□作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况.□其他看法:5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□建立网络学习平台□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他:4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他:5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2—3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2—3小时□工作日下班后2—3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他:10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:11、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:1、您认为个人2009年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:2、您认为,您部门的主管2009年的培训需求重点可能在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他:3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述.1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

员工培训需求分析表

员工培训需求分析表

员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训项目名称:员工沟通技巧培训2. 培训目的:提升员工沟通能力,促进团队协作和工作效率的提高。

3. 培训对象:全体员工(包括管理层和普通员工)4. 培训内容:- 沟通基础知识:包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的基本原则等。

- 沟通技巧:包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。

- 解决冲突和处理问题的沟通技巧:包括如何处理团队内部冲突、如何与客户进行有效沟通等。

- 团队协作和沟通:包括如何有效地在团队中沟通、如何协调不同部门之间的沟通等。

5. 培训形式:结合理论讲解和实践操作,包括案例分析、角色扮演、小组讨论等。

6. 培训时间:预计为期两天,每天8小时。

7. 培训地点:公司内部会议室或外部培训机构。

8. 培训费用预算:根据培训形式和参与人数进行预算,预计费用为XXX元。

9. 培训评估方法:采用反馈调查问卷和培训后的实际表现评估相结合的方式进行评估。

10. 培训效果评估指标:- 员工对培训内容的满意度评价。

- 员工沟通能力的提升程度。

- 团队协作和工作效率的改善情况。

11. 培训计划:根据培训需求和公司实际情况,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、培训内容和培训方法等。

12. 培训责任人:人力资源部负责组织和协调培训事宜,培训师负责培训内容的讲解和实施。

13. 培训预期效果:通过该培训,预期能够提升员工的沟通能力,加强团队协作,提高工作效率,进而提升整体企业绩效。

以上是员工培训需求分析表的内容,通过对员工培训的目的、对象、内容、形式、时间、地点、费用、评估方法等方面的分析,可以制定出适合公司实际情况的培训计划,提高员工的沟通能力和团队协作能力,为企业的发展和提升绩效做出贡献。

培训需求调查表实用范本

培训需求调查表实用范本

培训需求调查表实用范本一、个人信息
姓名:
性别:
年龄:
职务/岗位:
所在部门:
联系方式:
二、培训情况
1. 之前所接受过的培训及培训内容:
2. 对已接受的培训效果的评价:
3. 对现有培训计划的意见和建议:
三、当前工作需求
1. 工作内容的要求和挑战:
2. 对现有工作技能的自我评估:
3. 希望通过培训掌握的技能/知识:
四、个人职业发展需求
1. 对个人职业发展的规划和目标:
2. 现有职位对个人发展的限制:
3. 希望通过培训提升的职业素养/能力:
五、其他需求
1. 对于团队合作和沟通能力的需求:
2. 希望通过培训提升的个人软技能:
3. 其他任何您认为需要提及的培训需求:
六、补充说明
请在下方补充其他任何需要提及的信息或对培训需求调查表的意见
和建议:
请将填写完毕的培训需求调查表提交给人力资源部门或相关负责人。

您的需求将有助于我们设计和提供更符合您和团队需要的培训课程,
并进一步促进职业发展和工作效能提升。

感谢您的参与与支持!。

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表
口近期目标□中期目标□长期目标
三.您对哪种培训方式感兴趣
内部培训
□课堂讲授□小组讨论□案例分析口角色扮演□会议□其他
外部培训
□去同行单位交流□院校合作口全脱产□其他
四.对未来培训的建议和想法(请在方框内填写数字1-7以表示你的选择顺序)
1你最喜欢、最有效、最理想的培训方式排序是?
口课堂讲授□小组讨论式□角色扮演式口头脑分包
口是口否□偶尔
4.培训后技能、绩效提升是否明显
口明显提升□稍有提升口基本无效口不了解
5.以往的培训是否与个人的绩效考核相联系
□是□否
6.目前工作中遇到的困难与挑战(与职务要求相比,你还欠缺哪些方面的知识及技能,需要借助哪些培训来提高自己)
7.职业生涯规划(目标可以是掌握某些技能、承担某些责任、担任某种职务、达到多少年收入等)
员工培训需求调查表
一.基本情况
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
教育背景
Байду номын сангаас时间
学校名称
专业
学历
培训经验
培训时间
培训机构
培训内容
所获证书
二.对以往培训的感知(可复选)
1以往培训形式
口课堂讲授式□小组讨论室□角色扮演式□游戏训练口案例分析
2.以往参加的培训
□自己要求口领导指派□企业要求□自费学习
3.以往培训是否针对个人做过培训需求征询
口户外拓展训练口案例分析□游戏训练
2.最能接受的培训时间排序是?
□上班时间□休息日□下班后口无所谓
3.最想要接受的培训课题排序是?
口专业技术知识□沟通技巧□销售技巧口管理技巧
4.合适的培训频率是?

员工培训需求调查表模板

员工培训需求调查表模板

员工培训需求调查表模板
员工培训需求调查表模板
1. 员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 工作年限:
2. 培训需求评估
请根据以下培训主题,从1到5对每个主题进行评分,1表示不需要培训,5表示非常需要培训。

主题:
- 沟通与协作能力:
- 领导力与管理技巧:
- 团队合作与团队建设:
- 创新与问题解决能力:
- 时间管理与工作效率:
- 技术与行业知识:
- 职业发展与规划:
- 其他(请注明):
3. 培训方式偏好
请在以下选项中选择您更倾向的培训方式:
- 线下面授培训
- 线上远程培训
- 自主学习(如在线教育平台、书籍等)
- 导师指导
- 其他(请注明):
4. 培训时间偏好
请在以下选项中选择您更适合的培训时间:
- 工作日上班时间
- 工作日下班时间
- 周末
- 节假日
- 其他(请注明):
5. 培训预算
请在以下选项中选择您认为合适的培训预算范围:
- 500元以下
- 500-1000元
- 1000-2000元
- 2000-5000元
- 5000元以上
6. 其他需求或建议
请在下方填写您对员工培训的其他需求或建议:
_______________________________
谢谢您的参与!我们将根据您的反馈来制定适合员工的培训计划。

如果您有任
何其他问题或疑虑,请随时与我们联系。

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
1. 员工基本信息:
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
2. 培训需求调查:
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境,选择以下培训需求(可多选): - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他(请具体说明):
b) 请根据您未来职业发展的需要,选择以下培训需求(可多选):
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他(请具体说明):
c) 请根据您对公司未来发展的了解,选择以下培训需求(可多选):
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他(请具体说明):
3. 其他补充说明(如有):
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门,以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。

感谢您的参与!。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

培训需求调查问卷
姓名:填表日期:工作年限(本公司):
部门:现任职务:学历:
1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培
训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听
□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加
2、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享
3、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习
□很少有学习的念头
1、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:
2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
3、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来
□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力
□其他:
4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
如果乐意,您所擅长的内容是什么:
5、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他:
6、如果公司给你提供公开课程(线上/线下),你是否愿意参加?
□愿意□不愿意
1、根据本公司的工作表现,您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2、作为职员,您认为您本人2018年的培训需求重点在于哪个方面:
□专业技能□ office办公技能□情商管理□角色认知
□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练
□其他:
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描
述。

1)您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2)您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?
5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!
人力资源部
2018年2月日。

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