XXXX年某区公益性岗位问题调研报告(可编辑).doc
公益性岗位检查情况汇报
公益性岗位检查情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我于近期对公益性岗位进行了全面的检查和调研，现将情况汇
报如下：
一、检查范围。
本次检查范围涵盖了公司所有的公益性岗位，包括但不限于社会公益项目执行
岗位、志愿者服务岗位等。
二、检查内容。
1. 岗位设置情况，对各公益性岗位的设置情况进行了全面了解，包括岗位职责、人员配备等。
2. 岗位运行情况，对各岗位的运行情况进行了详细的调研，包括工作流程、执
行情况等。
3. 岗位效益情况，对各岗位的工作效益进行了评估，包括项目成果、社会影响
等方面的考察。
三、检查发现。
在此次检查中，发现了一些问题和存在的困难，主要包括：
1. 部分公益性岗位在人员配备上存在不足，导致工作效率较低。
2. 部分岗位的工作流程不够清晰，需要进一步优化和完善。
3. 部分岗位的执行情况不够到位，需要加强督导和管理。
四、整改措施。
针对上述问题和存在的困难，我们将采取以下整改措施：
1. 加大对公益性岗位的人员配备力度，确保各岗位能够正常运行。
2. 优化和完善岗位的工作流程，提高工作效率和执行效果。
3. 加强对公益性岗位的督导和管理，确保各项工作能够落实到位。
五、工作展望。
我们将继续加强对公益性岗位的监督和管理，确保各项工作能够有序进行，取得更好的社会效益和企业效益。
以上就是本次公益性岗位检查情况的汇报，请领导审阅。
如有不足之处，敬请指正，我们将虚心接受，并努力改进，以更好地为公司的发展和社会的进步做出贡献。
谢谢！。
公益性岗位开发管理情况的调研报告
公益性岗位开发管理状况旳调研汇报公益性岗位是指由政府出资开发，以实现公共利益和安顿就业困难人员为重要目旳，从事非营利性公共管理和社会公益性服务旳各类岗位。
开发公益性岗位是对就业困难人员实行优先扶持和重点援助旳重要措施，是建立就业援助长期有效机制旳有效途径。
近年来，我县认真贯彻贯彻国家和省、市就业再就业扶持政策，大力开发公益性岗位。
现已开发了保安人员、巡警协管员、执法局协管员、道路保洁员、公厕管理员、法院书记员、协议制消防员等公益性岗位，用于安顿就业困难人员，使一大批就业困难对象实现再就业，增进了社会友好稳定。
一、公益性岗位旳基本状况公益性岗位开发种类及安顿对象。
公益性岗位重要有：小区管理岗位，包括小区劳动保障协管员、交通执勤、市场管理、环境管理、物业管理等。
小区服务岗位，包括小区保安、卫生保洁、环境绿化、停车场管理、公用设施维护、报刊亭、保健、扶老、托幼服务等。
小区单位后勤岗位，包括机关事业单位门卫、收发，后勤服务等。
从摸底状况看，沂水县旳公益性岗位涵盖了上述公益性岗位三种类型旳70%以上。
公益性岗位安顿对象重要是：就业困难人员人员、享有都市居民低保一年以上登记失业人员、符合条件旳残疾人、高校毕业生、复转军人及进行失业登记旳其他失业人员。
公益性岗位旳人员构成。
目前，全县公益性岗位安顿人员合计人，其中：1、保安企业保安员 100 名；2、巡警大队巡查协管人员 150 人；3、执法局执法协管员 17 人；4、交警队协管人员 104 人；5、环卫处道路保洁员、垃圾清运及公厕管理等人员 400 人；6、地税局协税员 30 人；7、县法院40 人；8、公证处3 人；9、人民银行6 人、农发行2 人；10、邮政局 160 人、邮政银行 30 人； 11、协议制消防员 20 人；12、检察院8 人；13、教体局 13 人；14、卫生局 12 人；15、劳动保障协理员 1478 人。
公益性岗位旳待遇。
我县目前公益性岗位人员旳待遇由三块构成：一是岗位补助，多数用人单位按我县旳最低工资原则执行，由 XX 年旳每人每月 380 元增至目前旳每人每月800 元；部分单位执行900－1200 元。
公益性岗位调研报告
公益性岗位调研报告一、调研目的和背景二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷调查主要针对不同地区的公益组织和公益从业人员，了解他们的需求和问题；实地访谈则是以公益岗位的从业者为对象，深入了解他们的工作内容和经验。
三、调研结果1.公益组织的类型和需求根据问卷调查结果，公益组织主要分为慈善组织、环保组织和教育组织等不同类型。
其中，慈善组织的需求主要集中在资金和物资的筹集以及志愿者的招募和管理方面；环保组织的需求主要涉及环境保护和可持续发展方面的项目实施和宣传；教育组织的需求主要包括学生辅导、教育活动组织和教育资源的开发等方面。
2.公益岗位的特点和职责通过实地访谈了解到，公益岗位具有较强的责任感和使命感，主要职责包括社会调研、项目策划、项目实施、宣传推广和组织管理等方面。
公益岗位的工作内容需要具备专业知识和技能的同时，还需要具备团队协作和沟通能力，以及积极的心态和创新能力。
3.公益岗位的挑战和需改进之处调研发现，公益岗位存在一些挑战和需改进之处。
首先，公益岗位的薪酬待遇较低，难以吸引高素质人才；其次，公益岗位的职业发展路径不清晰，缺乏晋升机会和培训机会；再者，公益岗位的工作压力较大，长时间的工作和高强度的工作容易导致员工的离职率较高。
四、调研结论和建议1.持续加大对公益事业的支持力度，增加公益组织的经费和物资支持，提高公益岗位的薪酬待遇，以吸引更多的优秀人才从事公益工作。
2.完善公益岗位的职业发展机制，建立晋升机制和培训体系，提供更多的发展机会和学习平台，吸引优秀人才长期从事公益工作。
3.加强公益岗位的工作管理，合理分配工作任务和资源，减轻员工的工作压力，提高工作效率，在公益事业中取得更好的成果。
4.加强公益事业的宣传和推广，提高公众的参与度和捐赠意识，为公益工作提供更广阔的发展空间。
五、调研总结通过本次调研，我们对公益岗位的现状和需求有了更深入的了解。
公益事业对于社会的发展具有重要的推动作用，但也面临一些挑战和问题。
关于公益性岗位情况汇报
关于公益性岗位情况汇报近期，我们对公益性岗位情况进行了全面的汇报和总结，以下是我们的调研结果和分析。
首先，我们对公益性岗位的需求进行了调查，发现在当前社会环境下，对公益性岗位的需求逐渐增加。
越来越多的人意识到了公益性岗位的重要性，愿意为之奉献自己的一份力量。
这也使得公益性岗位的招聘难度有所下降，能够吸引到更多有志于公益事业的人才加入。
其次，我们对公益性岗位的人才结构进行了分析。
从调研结果来看，公益性岗位的人才结构呈现多样化的特点，不仅有专业背景较为突出的人才，还有一些非专业背景但热爱公益事业的人才。
这种多样化的人才结构，为公益性岗位的发展提供了更广阔的空间，也为公益事业的发展注入了新的活力。
再者，我们对公益性岗位的工作内容进行了详细的了解。
公益性岗位的工作内容主要包括公益项目的策划、组织、执行，公益活动的宣传推广，公益资源的募集和管理等方面。
这些工作内容需要具备一定的专业知识和技能，同时也需要具备较强的组织协调能力和沟通能力。
因此，对于公益性岗位的招聘需求，我们需要更加注重人才的综合素质和能力。
最后，我们对公益性岗位的发展趋势进行了展望。
随着社会的进步和发展，公益性岗位将会迎来更多的机遇和挑战。
我们需要不断创新，拓展公益性岗位的工作领域，提升公益性岗位的社会影响力和可持续发展能力。
同时，也需要加强对公益性岗位人才的培养和引进，为公益事业的长远发展打下坚实的人才基础。
综上所述，公益性岗位作为社会发展的重要组成部分，其发展前景广阔，但也面临着一系列的挑战。
我们需要不断完善公益性岗位的招聘机制，加强对公益性岗位人才的培养和引进，为公益事业的发展注入新的活力和动力。
希望通过我们的努力，能够为公益性岗位的发展做出更大的贡献，为社会的进步和发展贡献我们的一份力量。
关于公益性岗位开发情况调研报告
关于公益性岗位开发情况调研报告近年来，我国越来越多的公益性岗位被广泛认可和重视，成为促进社会发展、推动民生改善的重要力量。
为了深入了解公益性岗位的开发情况，特进行了一次专题调研，本文将针对此次调研结果进行详细分析。
一、公益性岗位的定义和作用公益性岗位是指由政府或社会机构设立的，通过招募、选拔等方式聘用的从事公益性工作的人员，要求他们为社会公益事业献身，为服务社会、促进社会和谐、落实国家政策和社会责任等做出贡献。
公益性岗位的作用主要有三个方面：1.为社会提供必要的公益服务。
公益性岗位通过向社会提供各种公益服务，服务于各行各业的人们，如护理、养老、托幼、环境卫生、文化体育等，使公益服务更加多元化、规范化。
2.帮助需要就业的人员就业。
公益性岗位的招募范围不局限于特定人群，包括普通大众、残疾人、退役士兵等，让那些有就业需求的人通过公益性岗位的竞争，提高就业机会，切实提高生活水平。
3.对增强社会责任意识起到积极作用。
公益性岗位的工作职责是服务社会公益事业，通过参与公益性岗位的工作，整个社会更能够有意识关注公共事务，尽到居民自身的社会责任，增强社区共同责任感和带头作用。
二、公益性岗位的开发现状公益性岗位的开发是近年来各级政府和社会各界推进公益事业、解决社会矛盾的重要措施之一。
根据本次调研，可知公益性岗位在目前的开发中还存在着不少问题：1.公益性岗位数量偏少。
尽管公益性岗位的建设已经受到了各级政府和社会各界的广泛关注，但是建立的岗位过于少，只能提供有限性的服务。
2.公益性岗位的定位需要进一步明确。
岗位的定位是否是公益性的体现了政府管理和市场调节的市场与社会公益服务的定位，要增强对公益性岗位的聘用，以及岗位具体的定位，要进一步做好统筹制度建设和标准化管理。
3.公益性岗位的培训和支持体系都比较薄弱。
岗位的具体工作需要高素质的人员参与，而现在的市场需要很高的人才，岗位的培训和支持体系也没有得到很好的完善，人员的专业性和知识体系也日趋单一。
公益岗调研报告
公益岗调研报告公益岗调研报告一、研究目的本次调查旨在了解公益岗工作的情况，描绘公益岗工作的特点和存在问题，为公益岗的发展提供建议。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和个访两种方式进行，包括对公益岗工作人员和受益人的调查。
三、调查结果经过对调查数据的整理和分析，以下为调查得出的主要结论：1. 公益岗工作的特点：1) 重点关注弱势群体的需求。
公益岗工作主要为弱势群体提供服务和帮助，包括经济困难、残疾人士、流离失所者等。
2) 工作内容多样化。
公益岗的工作内容涵盖了教育、医疗、环境保护等多个领域，旨在提高社会公益事业的水平和影响力。
3) 志愿者参与度高。
公益岗工作通常借助志愿者的力量来完成，志愿者们为公益事业贡献自己的时间和精力。
2. 公益岗工作存在的问题：1) 资金缺乏。
公益岗的运作主要依赖于社会捐赠和政府补助，但目前资金往往难以覆盖到所有需要帮助的弱势群体，进一步扩大公益岗的影响力。
2) 缺乏人力资源。
公益岗工作需要专业性较高的人才，但目前专业公益岗的人力资源有限，导致工作质量无法保证。
3) 社会认知度不足。
公益岗的工作在社会认知度上还不够高，导致对公益岗的支持度不高，影响了公益岗工作的开展。
四、建议针对调查结果中提到的问题，我们提出以下几点建议：1) 建立多元化筹资渠道。
公益岗需要寻找更多的筹资渠道，如与企业合作、开展公益活动等，提高公益岗的资金来源。
2) 加强公益岗人才培养。
通过培训和专业交流活动，提高公益岗工作人员的专业素养，提高公益岗的工作质量和效益。
3) 提高社会认知度。
运用新媒体宣传公益岗工作的价值和意义，增加公众对公益岗的了解和关注，增强对公益岗的支持。
五、总结公益岗的工作对社会的发展和进步起到了重要的推动作用，但目前仍存在一些问题和挑战。
通过调查分析，我们得出了一些有针对性的建议，希望能为公益岗的发展提供参考和借鉴。
同时，我们也希望公益岗能够得到更多的社会支持和关注，为弱势群体提供更好的帮助和服务。
公益性岗位调研报告
公益性岗位调研报告随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，公益性岗位作为一项重要的社会政策，对于促进就业、保障社会稳定和推动经济发展具有重要的意义。
为了深入了解公益性岗位的现状和问题，提出相应的政策建议，我们一行于xx年x月对公益性岗位进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、公益性岗位的基本情况公益性岗位是指由政府投资或社会力量兴办的，为社会提供公共产品和服务，具有非营利性、持续性和稳定性的工作岗位。
公益性岗位主要包括社区服务、环境卫生、交通协管、文明劝导、养老护理、残疾人照料等岗位。
根据调研，我们了解到公益性岗位在xx地区得到了较好的推广和实施。
截至目前，全区共开发公益性岗位xx个，安置就业困难人员xx人，其中，保洁员、保安、交通协管员、文明交通劝导员等岗位占据了较大比例。
公益性岗位的开发和安置工作，不仅有效缓解了就业压力，同时也为维护社会稳定、推动经济发展做出了积极贡献。
二、公益性岗位的管理在公益性岗位的管理方面，我们发现各地都积极探索了适合自身实际的管理模式。
如：在招聘环节，通过公开招考、面试等方式，确保了公益性岗位的公平、公正；在培训环节，通过开展在岗培训、技能提升等方式，提高了公益性岗位从业人员的综合素质；在考核环节，建立健全了考核机制，对公益性岗位从业人员的绩效进行了客观、公正的评价。
三、公益性岗位的成效公益性岗位的开发和实施，取得了显著的社会效益。
一方面，公益性岗位为就业困难人员提供了就业机会，帮助他们实现了稳定就业，提高了生活水平；另一方面，公益性岗位的安置工作，有力地维护了社会稳定，促进了社会和谐。
同时，公益性岗位的实施，也有助于推动相关行业的发展，如养老服务业、环境卫生业等。
四、公益性岗位存在的问题在调研过程中，我们也发现公益性岗位在实施过程中存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：1. 管理体制不顺畅。
由于公益性岗位涉及多个部门，导致在实施过程中，出现了多头管理、责任不明确等问题。
某市公益性岗位管理调研报告公益性岗位管理方案
某市公益性岗位管理调研报告公益性岗位管理方案公益性岗位是指由政府或社会组织设立的，以公益目标为导向的岗位。
公益性岗位的管理对于提高岗位的效益和质量，推动公共事务的顺利进行，具有重要意义。
本文将围绕市公益性岗位管理的现状、存在问题及解决方案展开调研分析和提出管理方案。
一、现状分析市的公益性岗位管理存在以下主要问题：1.管理控制不严。
在岗位设立、选拔任用、绩效考核等环节中，存在不规范和不严格的现象，导致一些不适合或不称职的人才进入公益性岗位，影响了岗位的质量和效益。
2.培训机制不健全。
由于缺乏完善的培训机制，公益性岗位人员的岗前培训和持续培训不足，导致其在工作中存在技能和知识不足的问题。
3.激励机制不完善。
目前，公益性岗位人员的激励机制普遍存在问题，导致一些人才流失或不愿意长期从事公益性岗位工作。
二、存在问题分析1.人员不匹配问题。
由于管理控制不严，一些不适合或不称职的人才进入公益性岗位，导致岗位人员与公益性岗位需求不匹配，影响了岗位工作的效果。
2.技能和知识不足问题。
缺乏完善的培训机制，导致公益性岗位人员的技能和知识不足，无法胜任岗位的要求。
3.激励机制不完善问题。
缺乏激励机制，导致一些人才流失或不愿意长期从事公益性岗位工作。
三、管理方案针对上述问题，提出以下管理方案：1.健全选拔任用机制。
建立公正、规范的选拔任用机制，设立岗位需求清单，制定明确的岗位岗位职责和任职条件，严格筛选适合的人才。
2.加强岗前培训。
建立规范的岗前培训机制，向公益性岗位人员提供必要的职业技能培训和基础知识培训，提高他们的工作能力。
3.建立持续培训机制。
建立公益性岗位人员持续培训机制，定期组织内外部培训，提升岗位人员的综合素质和专业能力。
4.建立激励机制。
制定公益性岗位人员的激励政策，包括薪酬、福利、晋升和培训等方面的激励，提高他们的工作积极性和满意度。
5.加强监督和评估。
建立健全的监督和评估机制，定期对公益性岗位进行绩效评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
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XXXX 年某区公益性岗位问题调研报告（可编辑）某区公益性岗位问题调研报告公益性岗位是指由政府出资开发以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的从事非营利性公共管理和社会公益性服务的各类岗位。
开发公益性就业岗位是党委和政府对就业困难群体实施重点帮扶的重大举措。
为了加强对全区公益性岗位的管理进一步明确公益性岗位就业人员的工作任务保障用工双方的合法权益同时建立健全公益性岗位监督管理机制更好的发挥公益性岗位人员的积极性让他们在各自的岗位上发挥更大的作用。
近日** 区就业局组织相关人员采取座谈、电话咨询、实地调查等方式对公益性岗位进行了调研。
一、公益性岗位呈现的特点据调查全区公益性岗位呈现“三多”特
点。
一是开发的部门多。
全区个街道个乡镇和个机关事业单位均开发有公益性岗位。
二是安置就业困难群体多。
公益性岗位安排了工作人员名其中安置就业困难群体名占开发公益性岗位的。
三是从业人员涉及工种多。
主要有保洁员名、保安名、城市治安巡防员名、交通协勤名、文
明交通劝导员名、社区综治员名、其他工种名
二、存在的问题
（一）管理体制不够顺畅。
一是缺乏统一管理部门。
目前公益性岗位工作人员的招聘、录用主要是各职能部门和用人单位自行负责缺乏统一的管理部门。
二是事权财权分离。
公益性岗位大多在机关事业单位、街道（镇乡）、社区而财政部门对各单位开发的公益性岗位没有专门安排经费导致公益性岗位开发困难。
三是部分单位安排非就业困难群体在公益岗位上工作挤占了部分公益性岗位。
（二）管理机制不够健全。
一是缺乏考核与评价机制对公益性岗位从业人员没有实行统一、客观的评价与考核无法实现岗位人员有进有出能聘能退”的动态管理。
二是缺乏激励机制滋生了干多干少一个样、干与不干一个样的
吃大锅饭”现象。
目前公益性岗位从业人员的工资由用人单位自行确定多数没有建立奖惩机制导致从业人员的工作积极性不高工作效率较低。
（三）社会保障不够规范。
一是缺乏正常的工资增长机制在物价不断上涨的情况下何时能涨工资、涨多少都没有一个预期。
二是从业人员之间存在着经费安排不平衡、工资福利待遇不平衡、工作时间长短不平衡等问题。
三是部分用工单位不履行法定义务未按照《劳动法》、《劳动合同
法》规定不与就业困难人员签订劳动合同不参加社会保险和缴纳社会保险费。
（四）工作经费不够充足。
一是财政部门对开发公益性岗位没有安排专项经费。
二是因未签订劳动合同和参加社会保险原因部分单位未主动申报公益性岗位补贴、社会保险补贴。
三是福利待遇资金特别是加班工资落实不到位。
（六）从业人员队伍不够优化。
一是就业困难人员相对素质偏低。
据调查已安置的公益性岗位工作人员中大专以上文化程度的人高中文化程度的人初中以上文化程度的人初中以下文化程度的人。
二是就业困难群体普遍年龄大、并且缺乏工作技能。
三是队伍不够稳定因工资待遇偏低工作不安心跳槽现象较频繁。
三、对策措施
（一）理顺管理体制。
一是按照《XX 市就业促进条例》的要求尽快出台开发公益性岗位的相关文件进一步细化公益性岗位开发与管理的具体措施和相关政策。
二是建立公益性岗位人员数据库实行实名制管理随时掌握公益性岗位人员的增减变动和劳动报酬、公益性岗位补贴、社会保险补贴发放情况。
三是鼓励成立劳务组织具体负责对公益性岗位人员的管理统一从业条件、统一招聘解聘、统一制定管理制度和考核标准、统一确定工资标准与福利待遇、统一制定合同范本统一开展检查与督查等工作。
四是科学界定公益岗位制定具体的管理制度、开展业务培训、考核、奖惩工作。
(-)健全管理机制。
一是建立人员进出机制。
规范岗位的招聘条件和审核程序严把入口关按照属地就近录用
的原则根据本人申请、社区公示、公开招聘、严格把关”的程序由区公共就业服务机构与劳务组织按照公开、公平、公正”原则面向社会联合招考。
在与从业人员签订劳动合同的同时要与用人单位签订劳务委派合同由劳务组织实行劳务派遣。
对于各用人单位开发的公益性岗位在符合岗位工作需要的前提下确保年龄偏大、文化程度偏低、无技术特长且家庭生活特别困难的失业人员、零就业家庭失业人员、低保家庭失业人员、有劳动能力的残疾人、失地农民得到优先帮扶。
用工单位要对从业人员的履职情况予以客观及时的评价对不能履行职责的要向派遣单位提出解聘建议由派遣单位予以解聘
二是建立健全培训机制。
从业人员上岗前区公共就业服务机构对从业人员进行职业道德、法律法规、工作形象、心理辅导等方面的培训。
劳务组织、用工单位要对其进行业务技能、岗位职责等方面的业务培训使从业人员能掌握基本的业务技能从而适应工作岗位的需要。
三是建立考核机制。
各用工单位应根据各岗位的工作特性建立科学合理的考核制度加强对
从业人员的日常管理与考核工作对其进行客观公正的评价为实施惩优罚劣、严把人员的进出关提供依据。
四是建立激励机制。
各用工单位要筹措奖励资金对在岗位上作出了积极贡献的个人进行精神鼓励和物资奖励充分调动公益性岗位从业人员的工作积极性。
五是财政部门负责合理筹集和调度专项资金建立政府购买就业困难群体劳动成果的长效机制。
（三）加强管理督查。
一是统一事权财权。
实现属地管理按照谁使用、谁管理、谁调配经费”的工作模式来加强管理做到事权职责的高度统一。
二是管理与监督要分离。
公共就业服务机构对人员的工作情况进行督查发现工作不到位的现象
及时将情况反馈到用人单位要求其认真整改通过加强监管提
高工作效率。
三是进行动态管理。
公共就业服务机构要建立就业困难人员申报登记制度就业困难
人员向公共就业服务机构申请就业援助经公共就业服务机构确认属实的纳入就业援助范围公共就业服务机构要收集统计公益性岗位信息指导各街道（乡镇）建立就业困难群众基本情况电子档案与台账。
指导用人单位建立公益性岗位就业人员履职情况档案与台账从而健全
全区就业困难人员信息数据库以作为公益性岗位统筹规划与管理的依据。
四是加强检查督查。
公共就业服务机构要建立定期检查制度并将检查结果纳入综合目标管理考核范畴。
定期对公益性岗位人员情况进行公示确认鼓励居民群众、人大代表、政协委员、社会各界人士加强对公益性岗位管理的监督并形成监督合力促进公益性岗位管理的规范化。
（四）加大资金投入。
一是积极争取市级就业专项资金区财政本级纳入预算及时将资金落实到用人单位。
结合当年本区企业最低工资标准通过合适的比例来确定各公益性岗位的工资待遇给从业人员以工资增长的预期不断优化稳定队伍。
二是用足就业再就业政策公共就业服务机构对公益性岗位从业
人员的身份进行核定对符合条件的按规定予以公益性岗位补贴和社
会保险补贴
三是各职能部门、街道（镇乡）要根据从业人员的个人情况督促劳务组织缴纳社会保险费落实工作经费、福利经费和奖励资金确定年节的慰问标准以及加班费等各项津贴实现人性化的管理。
（五）强化资金监管。
用人单位、社区公益性劳动组织招收就业困难人员与其签订一年以上期限劳动合同或劳动协议并缴纳社会保险费的给予基本养老、基本医疗、失业保险补贴。
公共就业服务机构建立用人单位申报和划拨公益性岗位社会保险补贴、岗位补贴台帐,对虚报冒领、骗取社会保险补贴、岗位补贴的单位和个人除追回划拨资金外并移送司法机关依法追究申报单位及当事人的责任。
（六）加强宣传引导。
一是进一步加强对《XX 市就业促进条例》的宣传提高认识将开发和管理公益性岗位作为党委和政府解决就业困难群体就业的重要措施。
二是加强宣传教育工作使从业人员树立正确的就业观念充分认识到公益性岗位并不是一种福利待遇和救济手段只有通过劳动付出才能获取劳动报酬。
三是营造良好的舆论导向加大在公益性岗位上实现就业的先进典型人物宣传提高群众对公益性岗位的认同度为公益性岗位从业人员开展工作奠定良好的群众基础。