沂水县公益性岗位开发管理情况调研报告
关于公益性岗位管理情况的报告

关于公益性岗位管理情况的报告【关于公益性岗位管理情况的报告1】为进一步规范公益性岗位的管理,充分发挥公益性岗位的积极作用,今年5月份,明山区通过走访各职能部门、相关街道的方式,对辖区公益性岗位管理情况进行了调研,进一步摸清全区公益性岗位管理情况、工作情况和存在的问题,并对公益性岗位管理工作提出了意见与建议。
一、基本情况(一)公益性岗位安置对象公益性岗位安置对象随着国家政策的变化,自2003年开始不断调整,到2011年至今已达17种类型。
2016年明山区主要是6类人员,占公益性岗位95%以上。
即:“4050”人员;连续失业1年以上的失业人员;登记失业的家庭困难高校毕业生;低保户和低保边缘户家庭成员;登记失业人员中距法定退休年龄5年以内的人员;城镇零就业家庭成员;单亲抚养未成年人者。
(二)公益性岗位安置人员2003-2013年公益性位岗累计安置人员达34469人次,平均每年安置人员3130余人次。
2016年全区公益性位岗安置3140人。
其中:公益性岗位2734人,非公益性岗位406人。
(三)公益性岗位的待遇及资金投入凡是在公益性岗位工作的人员都与用人单位签订劳动合同,合同一年一签,最长三年。
但是零就业家庭成员、棚改回迁下岗失业人员、低保户及低保边缘户等特殊困难群体可以不受三年期限限制。
目前公益性岗位人员的待遇由三块构成:一是岗位补贴,额度为本市当前月个人平均最低工资标准的50%(2016年为450元/月/人);二是社会保险补贴;三是各用人单位发放的奖励、补贴等。
从2003到2016年,全区公益性岗位社保补贴和岗位补贴两项资金支出累计达10093万元,其中:2016年岗位补贴资金支出1380.27万元,社保补贴资金支出525.81万元,两项资金合计1906.08万元。
(四)公益性岗位管理模式公益性岗位的申报,首先由用人单位提出,经区人社部门审核同意,用人单位自主进行公开招聘。
本着“谁用人,谁管理”的原则,各用人单位和区就业局分别建立公益性岗位人员的基础台账和人事管理系统,实行动态管理。
关于公益性岗位管理情况的报告

关于公益性岗位管理情况的报告不断加大公益性岗位开发力度和财政投入,拓宽公益性岗位设置领域。
下面是小编整理的关于公益性岗位管理情况的报告,欢迎大家阅读!【关于公益性岗位管理情况的报告1】为进一步规范公益性岗位的管理,充分发挥公益性岗位的积极作用,今年5月份,明山区通过走访各职能部门、相关街道的方式,对辖区公益性岗位管理情况进行了调研,进一步摸清全区公益性岗位管理情况、工作情况和存在的问题,并对公益性岗位管理工作提出了意见与建议。
一、基本情况(一)公益性岗位安置对象公益性岗位安置对象随着国家政策的变化,自2003年开始不断调整,到##年至今已达17种类型。
##年明山区主要是6类人员,占公益性岗位95%以上。
即:“4050”人员;连续失业1年以上的失业人员;登记失业的家庭困难高校毕业生;低保户和低保边缘户家庭成员;登记失业人员中距法定退休年龄5年以内的人员;城镇零就业家庭成员;单亲抚养未成年人者。
(二)公益性岗位安置人员2003-##年公益性位岗累计安置人员达34469人次,平均每年安置人员3130余人次。
##年全区公益性位岗安置3140人。
其中:公益性岗位2734人,非公益性岗位406人。
(三)公益性岗位的待遇及资金投入凡是在公益性岗位工作的人员都与用人单位签订劳动合同,合同一年一签,最长三年。
但是零就业家庭成员、棚改回迁下岗失业人员、低保户及低保边缘户等特殊困难群体可以不受三年期限限制。
目前公益性岗位人员的待遇由三块构成:一是岗位补贴,额度为本市当前月个人平均最低工资标准的50%(##年为450元/月/人);二是社会保险补贴;三是各用人单位发放的奖励、补贴等。
从2003到##年,全区公益性岗位社保补贴和岗位补贴两项资金支出累计达10093万元,其中:##年岗位补贴资金支出1380.27万元,社保补贴资金支出525.81万元,两项资金合计1906.08万元。
(四)公益性岗位管理模式公益性岗位的申报,首先由用人单位提出,经区人社部门审核同意,用人单位自主进行公开招聘。
公益性岗位开发管理情况的调研报告

千里之行,始于足下。
公益性岗位开发管理情况的调研报告调研报告一、背景介绍公益性岗位开发管理是指政府和社会组织为推动社会公益事业发展而设立的一种特殊岗位,旨在提供给有志于从事公益事业的人群,并通过培训和管理,帮助他们提升专业能力和工作素质,更好地服务社会。
随着社会公益事业的不断发展,公益性岗位已经成为人们关注的焦点之一,然而目前关于公益性岗位开发管理的调研报告还相对较少,本报告旨在对公益性岗位开发管理情况进行深入调研,以期得出相应结论和建议。
二、调研方法本次调研采取问卷调查和个人访谈相结合的方法,以政府部门、社会组织和公益志愿者为调研对象,共收集了200份问卷,进行了20次个人访谈。
问卷主要涵盖了公益性岗位的需求情况、招聘和管理方式等方面内容,个人访谈则深入了解了调研对象的具体实践经验和建议。
三、调研结果1. 公益性岗位的需求调查结果显示,接受调查的85%的社会组织和76%的公益志愿者认为当前公益性岗位的需求量较大,但仍然面临招聘困难的问题。
其中,缺少专业技能和经验的人员是最主要的挑战之一。
调查对象普遍认为,提供一定的培训和发展机会,能够吸引更多的人才从事公益事业。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
2. 招聘方式和标准调查结果显示,目前常见的公益性岗位招聘方式有招聘广告、社交媒体和招聘网站等。
其中,招聘广告仍然是最主要的招聘方式。
而在招聘标准方面,大部分的调查对象认为,除了一定的专业背景和技能,更重要的是能够表现出对公益事业的热情和责任心。
3. 培训和管理调查结果显示,目前关于公益性岗位的培训和管理还存在一定的不足。
有近40%的受访社会组织认为,目前的培训资源不够丰富,无法满足人才的培养需求。
另外,部分受访的公益志愿者表示,希望能够有更好的工作环境和发展机会,以提高工作积极性和满意度。
四、结论与建议通过本次调研,我们可以得出以下结论和建议:1. 加大公益性岗位的招聘宣传力度,可以通过不同渠道提高公众对公益性岗位的关注度,以吸引更多的人才参与。
公益性岗位开发管理情况的报告

公益性岗位开发管理情况的报告尊敬的领导:我担任公益性岗位开发管理的工作已经近一年了,现将我所负责的岗位开发情况做一个总结报告。
首先,在岗位开发方面,我根据组织的需要,制定了详细的岗位开发计划,并将其列入年度工作计划。
在开发过程中,我与相关部门进行了广泛的沟通和协调,明确了岗位需求和招聘标准,确保岗位的设置合理和招聘流程顺畅。
同时,我还积极参与招聘活动,与应聘者进行面试并评估其适合岗位的能力和潜力。
通过系统而有效的招聘流程,我们成功地填补了许多关键岗位的空缺,提高了组织的整体运行效率。
其次,在岗位管理方面,我注重与已有员工的沟通和协调。
通过定期的员工跟踪和团队建设活动,我成功地提高了员工的归属感和团队凝聚力。
同时,我也关注并解决了一些员工在工作中遇到的问题和困惑,通过提供培训和指导,帮助他们提升自己的能力和技能。
此外,我还制定了一套完善的绩效评估体系,确保员工的工作得到公正的评估和回报。
再次,在岗位发展方面,我采取了一系列措施,激励员工不断学习和成长。
例如,我组织了内部培训和外部培训,帮助员工提升专业知识和技能。
同时,我还制定了一套岗位晋升规则和发展计划,帮助员工了解自身发展路径和机会。
通过这些举措,我成功地激发了员工的工作热情和动力,促进了他们的个人成长和职业发展。
最后,在岗位满足度方面,我进行了相关调研和分析,以了解员工对岗位的满意度和需求。
我认真倾听了员工的意见和建议,并积极采取行动解决他们的问题和困扰。
例如,我改进了工作环境和条件,提高了员工的福利待遇,提供了更多的职业发展机会。
通过这些努力,我成功地提升了员工的工作满意度和组织的凝聚力。
总之,我在公益性岗位开发管理方面取得了一定成绩。
但是,我也意识到还存在一些不足之处,比如在岗位留任率方面仍有提升空间,需要进一步改善岗位待遇和发展机会。
我会继续努力,与团队一起共同成长和进步,为组织的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
有关对公益性岗位管理情况进行自查报告

有关对公益性岗位管理情况进行自查报告自查报告:对公益性岗位管理情况的评估与改进一、引言公益性岗位是社会意义重大的岗位,是组织为了服务社会公共利益而设立的特殊职位。
对公益性岗位的管理情况进行自查是非常必要的,可以帮助组织发现问题、解决问题,提高公益服务的质量和水平。
本文将对我所在组织对公益性岗位的管理情况进行自查,找出问题,提出改进意见。
二、背景介绍我所在组织是一家公益组织,旨在服务社会弱势群体,推动社会公共利益的实现。
目前,我们拥有一支专门的公益性岗位团队,负责公益项目的策划、执行和评估等工作。
然而,我们也存在一些问题,如人员配置不合理、管理流程不规范等,亟需改进。
三、自查结果及问题分析1.人员配置问题:我们所拥有的公益性岗位团队中,人员专业分工不明确,导致工作效率低下。
例如,负责策划的人员缺乏执行能力,导致项目无法顺利进行;负责执行的人员缺乏创新能力,影响项目的创新性。
这是因为在人员招募时,我们过于注重专业背景,而忽视了综合素质的考察。
2.管理流程问题:我们对公益性岗位的管理流程缺乏规范,导致事务处理不及时,许多工作出现拖延情况。
例如,项目计划的编制和评估过程中,缺乏详细的时间安排和责任分工,无法及时发现和解决问题。
同时,我们对公益性岗位团队的工作目标并没有明确的规定和衡量标准,导致工作结果无法量化。
3.激励机制问题:我们对于公益性岗位团队成员的激励机制不够完善。
由于公益性岗位的特殊性,薪资待遇相对较低,缺乏激励成员积极性的手段。
同时,我们对团队成员的培训和职业发展机会有待进一步提升,没有为他们提供更多的个人成长和发展的空间。
四、改进措施1.优化人员配置:加强对公益性岗位团队人员的选拔和培训,注重综合素质的考察,兼顾专业能力和创新能力。
建立专业分工明确的团队,使每个人员都能在自己擅长的领域发挥优势,提升整体工作效率。
2.规范管理流程:建立完善的公益性岗位管理流程,包括项目计划、执行和评估等环节。
公益性岗位使用管理情况自查报告

公益性岗位使用管理情况自查报告为进一步加强镇公益性岗位的日常监督管理,近期我镇开展了公益性岗位使用管理情况的自查工作,现就自查情况汇报如下:
一、紧抓公益性岗位人员的管理工作
我镇落实专人负责公益性岗位管理工作,规范建立台账,熟悉人员基本信息,并签订了协议。
二、严格过程管理,切实将工作落到实处
我镇城镇公益性岗位人员3人,段内农村公益性岗位人员49人;段外农村公益性岗位人员134人;在管理的过程中坚持严格管理,切实将工作落到实处,做到一人一岗,没有冒名顶岗、互相借用、换岗等现象,并严格落实人员的岗位职责,协议期内,无任何人脱岗。
三、按时发放补贴,坚持专款专用
我镇坚持每季度按时发放公益性岗位人员补贴,依据上级部门的补贴标准将补贴资金发放到本人银行卡中,无虚报冒领、骗取岗位资金的问题,坚持做到专款专用。
四、及时更新信息,做好人员公示
按照上级部门的相关要求,及时上报公益性岗位每季度相关资料,定期对人员进行公示,以接受群众监督。
从此次自查情况来看,我镇公益性岗位使用情况良好,人员职责明确,能按时上岗且认真、负责地完成本职工作。
公益岗调研情况汇报

公益岗调研情况汇报近期,我们对公益岗的调研工作已经完成,以下是我们的调研情况汇报。
一、调研目的本次调研的目的是为了解公益岗的实际情况,包括公益岗的数量、分布、工作内容、工作条件等,为今后公益岗建设和管理提供参考和依据。
二、调研方法我们采取了问卷调查、实地走访和深入访谈的方法,全面了解公益岗的情况。
三、调研结果1. 公益岗数量和分布经过调研发现,公益岗的数量较多,分布在城市和乡村各个角落。
其中,城市公益岗主要集中在公园、街道、社区等公共场所,而乡村公益岗则多分布在村委会、学校和村口等地方。
2. 公益岗工作内容公益岗的工作内容主要包括环境保护、文明引导、交通疏导、社会服务等多个方面。
在城市,公益岗员工主要负责环境卫生、垃圾分类、文明宣传等工作;而在乡村,公益岗员工则主要负责村庄清洁、文明引导、社区服务等工作。
3. 公益岗工作条件调研发现,公益岗员工的工作条件存在一定的不足,包括工作设施不完善、工作保障不足、工作待遇低等问题。
尤其是在乡村地区,公益岗员工的工作条件更为艰苦。
四、调研分析根据调研结果,我们认为公益岗在城市和乡村的工作都具有重要意义,可以有效改善社会环境,提升居民生活品质。
然而,公益岗员工的工作条件需要得到改善,包括提高工作设施、加强工作保障、提高工作待遇等方面。
五、建议措施为了提高公益岗的工作效率和员工的工作积极性,我们建议相关部门应加大对公益岗的管理和投入,提高公益岗员工的工作待遇,改善工作条件,加强培训和指导,提升公益岗员工的工作技能和服务水平。
六、结语通过本次调研,我们对公益岗的实际情况有了更深入的了解,也为今后的公益岗建设和管理提供了参考和依据。
我们希望相关部门能够重视公益岗的建设和管理,为公益岗员工提供更好的工作条件和保障,共同营造良好的社会环境。
以上就是本次公益岗调研情况的汇报,谢谢大家的关注和支持。
公益性岗位调研报告

公益性岗位调研报告一、调研目的和背景二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷调查主要针对不同地区的公益组织和公益从业人员,了解他们的需求和问题;实地访谈则是以公益岗位的从业者为对象,深入了解他们的工作内容和经验。
三、调研结果1.公益组织的类型和需求根据问卷调查结果,公益组织主要分为慈善组织、环保组织和教育组织等不同类型。
其中,慈善组织的需求主要集中在资金和物资的筹集以及志愿者的招募和管理方面;环保组织的需求主要涉及环境保护和可持续发展方面的项目实施和宣传;教育组织的需求主要包括学生辅导、教育活动组织和教育资源的开发等方面。
2.公益岗位的特点和职责通过实地访谈了解到,公益岗位具有较强的责任感和使命感,主要职责包括社会调研、项目策划、项目实施、宣传推广和组织管理等方面。
公益岗位的工作内容需要具备专业知识和技能的同时,还需要具备团队协作和沟通能力,以及积极的心态和创新能力。
3.公益岗位的挑战和需改进之处调研发现,公益岗位存在一些挑战和需改进之处。
首先,公益岗位的薪酬待遇较低,难以吸引高素质人才;其次,公益岗位的职业发展路径不清晰,缺乏晋升机会和培训机会;再者,公益岗位的工作压力较大,长时间的工作和高强度的工作容易导致员工的离职率较高。
四、调研结论和建议1.持续加大对公益事业的支持力度,增加公益组织的经费和物资支持,提高公益岗位的薪酬待遇,以吸引更多的优秀人才从事公益工作。
2.完善公益岗位的职业发展机制,建立晋升机制和培训体系,提供更多的发展机会和学习平台,吸引优秀人才长期从事公益工作。
3.加强公益岗位的工作管理,合理分配工作任务和资源,减轻员工的工作压力,提高工作效率,在公益事业中取得更好的成果。
4.加强公益事业的宣传和推广,提高公众的参与度和捐赠意识,为公益工作提供更广阔的发展空间。
五、调研总结通过本次调研,我们对公益岗位的现状和需求有了更深入的了解。
公益事业对于社会的发展具有重要的推动作用,但也面临一些挑战和问题。
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沂水县公益性岗位开发管理情况调研报告
公益性岗位是指由政府出资开发,以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的,从事非营利性公共管理和社会公益性服务的各类岗位。
开发公益性就业岗位是党委和政府对就业困难群体实施重点帮扶的重大举措。
为了加强对全县公益性岗位的管理,进一步明确公益性岗位就业人员的工作任务,保障用工双方的合法权益,同时建立健全公益性岗位监督管理机制,更好的发挥公益性岗位人员的积极性,让他们在各自的岗位上发挥更大的作用。
近日,县人管理组织相关人员采取座谈、电话咨询、实地调查等方式对公益性岗位进行了调研,现将调研的有关情况报告如下:
一、公益性岗位的基本情况
(一)公益性岗位开发种类及安置对象
公益性岗位主要有:(1)社区管理岗位,包括社区劳动保障协管员、交通执勤、市场管理、环境管理、物业管理等。
(2)社区服务岗位,包括社区保安、卫生保洁、环境绿化、停车场管理、公用设施维护、报刊亭、保健、扶老、托幼服务等。
(3)社区单位后勤岗位,包括机关事业单位门卫、收发,后勤服务等。
从摸底情况看,沂水县的公益性岗位涵盖了上述公益性岗位三种类型的70%以上。
公益性岗位安置对象主要是:就业困难人员(包括国有、集体企业下岗失业人员中的大龄困难就业人员、夫妻双下岗失业人员、零就业家
庭有劳动能力的人员单亲(丧偶)人员、享受城市居民低保一年以上登记失业人员、符合条件的残疾人、高校毕业生、复转军人及进行失业登记的其他失业人员。
(二)公益性岗位的人员构成
目前,全县公益性岗位安置人员共计人,其中:1、县公安局协警员人,保安人;2、交警部门交通协警130人;3、法院、检察院等书记员、驾驶等人;4、城建部门卫生保洁员人;5、县人社局协理员人;6、城市管理局城市协管人;7、林业消防警人;8、社区服务岗位服务人员人。
(三)公益性岗位的待遇
我县目前公益性岗位人员的待遇由三块构成:一是岗位补贴,多数用人单位按我县的最低工资标准执行,由2005年的每人每月380元增至目前的每人每月800元;部分单位执行900-1200元。
二是社会保险(养老、失业、医疗、工伤)补贴,符合就业困难人员的由财政给予补贴(养老、失业、医疗),其他人员由用人单位解决。
三是各用人单位发放的奖励、补贴等。
(四)公益性岗位的管理模式
主要是采取业务主管部门集中管理和逐级管理相结合的方法。
公益性岗位的申报,首先由业务主管部门提出,经县人社、财政部门审核同意,业务主管部门自主进行公开招
聘。
本着“谁用人,谁管理”的原则,各业务主管部门分别建立公益性岗位人员的基础台账和人事管理系统,实行动态管理。
公益性岗位人员的变更,必须由业务主管部门报县人社部门和县财政部门审批。
二、公益性岗位管理及措施
沂水县2005年至今先后挖掘开发公益性岗位多个。
主要分布在19个乡镇及住建局、教育局、卫生局、公安局、林业、地税、法院等单位,岗位有劳动保障协管员、社区管理工作人员、保洁、保安、协警等。
为确保弱势群体的基本生活和社会的稳定,还先后安置了名就业困难人员到力所能及的岗位做一些有益的工作。
上岗初期,针对公益性岗位工作人员年龄偏大,文化程度不同的特点,我们开展经常性的思想教育,切实提高公益性岗位人员的社会责任、自身素质和劳动技能。
各用人单位在加强管理同时结合公益性岗位的实际,有针对性的对上岗人员进行职业技能、社会公德和责任意识的培训和教育,并针对所从事的岗位进行中长期业务知识与相关知识的培训,切实加强了公益性岗位日常工作的考核和管理,这些公益性岗位工作人员十分珍惜来之不易的工作机会,充分认识自己工作的重要性,在各自的岗位上辛勤工作,任劳任怨,得到各使用单位很好的评价,个别表现突出和有特长的公益性岗位人员,由于突出的表现和踏实诚恳的工作态度已经被吸纳到社区业务管理和社区党支
部班子等岗位工作。
他们用自己的智慧和辛勤的汗水为沂水的建设添彩助力,社区居民生活环境也在他们的手中发生着变化。
按照上级部门的有关要求,结合沂水的实际,制定了《公益性岗位管理办法》。
明确了公益性岗位管理的各项制度:(一)坚持“谁用人、谁管理”原则,用人单位统一掌握本单位公益性岗位人员的基本情况。
负责岗位设置、岗位责任制制定、工作绩效考核,充分发挥公益性岗位的社会效益。
(二)严格用人管理,用人单位应遵守国家有关法律、法规和政策,保障公益性岗位就业人员的基本权益。
公益性岗位必须优先安排持有《再就业优惠证》的“4050”人员、夫妻双方上岗人员、扶养未成年子女家庭人员、享受城市居民最低生活保障且失业一年以上就业困难的人员、随军家属、复转军人、城镇退役士兵、未就业的高校毕业生。
新增公益性岗位人员招聘时,应面向社会,自愿报名,坚持“公开、公正、公平”的原则择优录用。
招聘工作由沂水人社局负责,各镇、街道协办,相关部门配合,对录用的公益性岗位人员需签订劳动合同并持人管理录用手续到用工单位报到。
(三)建立公益性岗位信息档案,对公益性岗位的数量、岗位类型等发生变化的,进行相应调整,对空岗的公益性岗
位及时调剂。
人社局不定期对公益性岗位进行检查,并列入对各镇劳动保障工作年度综合考评的重要内容。
(四)从实际出发,处理两个关系。
一是劳动关系问题,由于公益性岗位用工单位主体管理不适宜直接与下岗失业人员签订劳动合同,以至于不少单位提出,如果和用工单位签劳动合同,我们就不能使用了。
其次由于公益性岗位安置的一部分是大龄人员,不少人难免有这病那病。
还有可能遇到意外事故,职工和用人单位都对此表示担忧,不少用工单位表示,解决不了工伤、医疗问题,不敢使用下岗失业人员。
对此,县政府把公益性岗位就业的困难群体社保补贴由原来的养老、失业扩大到养老、失业、医疗和工伤等补贴,从而顺利地解决了这一难题。
另外按照社平工资的40%扣除单位享受的社保补贴,剩余部分作为岗位补贴补给用人单位,补充了单位经费。
实现用人单位和困难群体双满意。
(五)对在岗的公益性岗位人员,建立定期检查制度严肃处理违法违规行为。
对虚报冒领、骗取岗位、社保补贴的单位和个人,除追回所有补贴资金外,还要按照有关规定进行处理,情节严重,构成犯罪的,依法追究有关人员法律责任。
(六)坚持专款专用的原则,发挥专项经费的最大效益。
二、存在的问题
(一)各用人单位之间的公益性岗位待遇不均衡。
由于
政出多门,各行其是,同样是公益性岗位,地税协税员、城市协管、保安、林业消防和公安协警员的工资收入不同,差别较大,造成部分工作人员相互攀比,情绪不稳定、工作积极性受挫。
(二)政府与部门之间脱节。
政府下属的机关事业单位对开发公益性岗位重视不够,认识不足,没有形成合力。
主要原因一方面机关事业单位认为下岗失业人员素质低下,无技能、无专长,开发岗位后,不愿用下岗职工。
另一面不愿意掏钱为下岗失业人员出资付酬。
政策上的补助只是下岗失业人员工资报酬的一部分,大部分资金需要用工单位支付,但是,在开发公益性岗位过程中,有的用工单位以占用自己财政经费为由,拒绝安置下岗失业人员。
从我们调查情况看全县开发公益性岗位安置就业困难人员不足10%。
(三)岗位待遇不能满足下岗失业人员需求。
公益性岗位开发后,一般单位只发给最低工资标准的工资待遇,还达不到企业最低工资指导线的标准。
成为下岗失业人员不愿在公益性岗位工作的主要原因。
另一方面,下岗失业人员的养老保险不能接续,有的用人单位根本不给职工缴保险,职工保险补贴享受期满,继续工作后的各项保险难以得到落实。
(四)岗位安置与就业观念脱节。
在下岗失业人员就业中存在三方面的观念问题。
一是社会对下岗失业人员存在观念问题。
长期以来,社会各界对就业的理解存在歧意,把有
稳定职业、稳定收入视为就业,对下岗失业人员的不稳定就业或者无稳定收入的就业视同没有就业,造成下岗失业人员心理压力。
二是下岗失业人员自身观念问题。
特别是下岗失业人员拿自己原有的工作经历做资本,在选择工种时,既要待遇高,又要工作轻松,高不成,低不就,就业平台难以建立。
三是在非公有制经济组织、个体户的闲置岗位视同公益性岗位开发中,配套了税收优惠、岗位补贴等相关政策,但是非公有制经济组织、个体户在使用下岗职工时,在利益驱动下,存在违背《劳动法》的行为,如延长工作时间,拖欠工资等。
三、建议
(一)公益性岗位的开发与管理工作涉及面广、政策性强,建议在市里统一出台有关这方面的政策,规范公益性岗位的开发与管理。
(二)建立公益性岗位的进出机制。
把好“入口关”,从严控制公益性岗位的人员规模。
今后,因特殊工作需要增加公益性岗位的,须经人力资源和社会保障局、财政局审核,报县政府常务会议研究。
现有公益性岗位人员变更时,应由业务主管部门报公益性岗位管理部门审批备案。
对达到法定退休年龄办理了退休手续以及完不成工作任务或违反劳动纪律等规定的人员,及时使其退出公益性岗位。
(三)规范劳动报酬管理,建立公益性岗位工资的正常
增长机制。
建议市里对全市现有公益性岗位从业人员,根据不同的岗位和目前的工资水平,确立各公益性岗位的工资指导标准,对达不到标准的用人单位加大监察力度,保障职工的合法权益。