2019年某市公益性岗位管理调研报告
专项公益岗调研报告
专项公益岗调研报告专项公益岗调研报告一、调研目的及背景为了解专项公益岗的工作情况以及提出改进措施，我们对该岗位进行了调研。
专项公益岗是指一些地方政府或社会组织设立的岗位，旨在推进社会公益事业的发展和推动社会进步。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式对专项公益岗的工作情况进行了调研。
问卷调查共分为四个部分，包括基本信息、工作情况、存在问题和建议改进。
三、调研结果根据收集到的问卷调查结果，我们发现了以下几个问题：1.缺乏持续的培训机制大部分岗位人员表示，他们在开始工作时受到过相关培训，但是没有后续的培训机制。
这导致了一些人员在工作中遇到困难时无法得到及时解决，影响了工作效率和质量。
2.岗位的职责不够明确调查结果显示，有一部分人员表示对岗位的职责不够明确。
这导致了一些工作任务的重复或者遗漏，也给工作人员带来了一定的压力。
3.缺乏合理的薪酬待遇调查结果显示，大部分工作人员对岗位的薪酬待遇并不满意。
虽然专项公益岗的工作是为了社会公益事业，但是合理的薪酬待遇可以更好地激发工作人员的积极性和动力。
四、建议改进基于以上问题，我们提出了以下几点改进建议：1.建立完善的培训机制建议相关部门或组织建立起一套完整的培训体系，包括入职培训、岗位培训和定期培训等，以提升工作人员的专业能力和解决工作中遇到的问题。
2.明确岗位职责建议相关部门或组织明确专项公益岗的职责，确保每个工作人员都清楚自己的工作职责，避免重复劳动和遗漏工作。
3.合理提高薪酬待遇虽然专项公益岗是为了服务社会公益事业，但是适当提高薪酬待遇可以更好地激发工作人员的积极性和动力，增强工作的稳定性和持续性。
4.加强组织与协调建议相关部门或组织加强与其他部门或组织的沟通与协调，推动专项公益岗的工作高效运转，充分发挥其在推进社会公益事业中的作用。
五、结论专项公益岗是推动社会公益事业发展的重要力量，但在实际工作中存在一些问题。
通过本次调研，我们发现了问题所在，并提出了相应的改进建议。
某市公益性岗位管理调研报告
某市公益性岗位管理调研报告本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！开发公益性岗位是对就业困难人员实行优先扶持和重点援助的重要措施，是建立就业援助长效机制的有效途径。
以来，全市各级政府和有关部门认真贯彻落实国家和省、市就业再就业扶持政策,大力开发公益性岗位,市财政局、劳动保障局制定出台了《关于政府购买公益性岗位有关问题的实施意见》（财社122号），府机关、事业单位和群团组织积极开发公益性岗位，用于安置就业困难人员，使一大批就业困难对象实现再就业，缓解了我市的就业压力，促进了社会和谐稳定。
一、公益性岗位的基本情况（一）公益性岗位的安置对象公益性岗位安置对象主要是八类人员，即：国有、集体企业下岗失业人员中的大龄困难就业人员；零就业家庭有劳动能力的人员；单亲（丧偶）人员；享受城市居民低保、登记失业12个月以上人员；符合条件的残疾人；现役军人家属、公安民警家属中就业困难人员；企业军转干部；家庭困难的高校毕业生。
（二）公益性岗位的人员构成目前，全市公益性岗位安置人员二、存在的问题（一）各用人单位之间的公益性岗位待遇不均衡。
由于政出多门，各行其是，同样是公益性岗位，计生专干、民政低保员、劳动保障协理员和公安协警员的工资收入不同，差别较大，造成部分工作人员相互攀比，情绪不稳定、工作积极性受挫。
（二(来源：））公益性岗位管理职责不清，管理办法不健全。
目前，公益性岗位由计生、民政、劳动保障等部门用人单位管理，公益性岗位人员直接分派到街道（乡镇）社区，人事、工资等管理与街道（乡镇）社区脱钩，造成业务主管、县区对公益性岗位人员的“人、岗、事”管理职责不清，缺乏有效的约束力。
有些部门的公益性岗位从业人员被长期抽用从事其他工作。
三、建议（一）公益性岗位的开发与管理工作涉及面广、政策性强，建议在市政府的统一领导下，暂由市人力资源和社会保障部门负责，以后逐步过渡到由县区负责。
2019年关于礼县公益性岗位调查摸底的工作总结
关于礼县公益性岗位调查摸底的工作总结为了全面掌握我县公益性岗位开发，公益性岗位从业人员就业状况，公益性岗位岗位补贴资金使用情况，规范公益性岗位管理，根据市劳动和社会保障局《关于开展公益性岗位摸底调查有关工作的通知》（陇劳社函[2009]99号）精神，我局于18年12月27至18年1月10日，集中人力，集中精力，在全县范围内开展了一次调查摸底活动。
现将有关调查摸底情况以下总结。
一、公益性岗位开发及公益性岗位从业人员享受扶持政策摸底调查情况。
18年，我县共开发了2个种类216个公益性岗位，全部是由政府投资开发的，其中，开发保洁员公益性岗位146个，保绿员公益性岗位70个。
安置在环卫队从事保洁工作的有116人，旅游系统各文物景点从事保洁工作的有30人，园林系统从事保绿工作的有70人。
公益性岗位安置就业人员每人每月享受500元的岗位补助，18年用于公益性岗位补贴101.6万元。
公益性岗位安置人员主要是零就业家庭成员和就业困难人员，普遍存在着文化程度低，技能单一，年龄偏大的等特征。
安置的216人中，男性55人，女性161人。
40岁以下有4人、41-45岁22人、46-50岁91人、51-55岁74人、56-60岁25人。
绝大多数文化程度在初中及以下，只有1人是高中文化程度。
二、公益性岗位开发管理的摸底调查情况。
我县制定了一系列公益性岗位开发管理的具体措施。
规定了公益性岗位的具体范围；规定出符合安置条件的主要对象；岗位开发的申报制度；岗位总量控制，动态管理的办法；规定了公益性岗位的申请程序，安置的程序；及工资和补贴标准。
并建立了县级和社区两级台帐制度，对申请安置人员进行认定登记，对安置人员要建立就业档案，进行跟踪服务等等。
三、公益性岗位开发管理存在的问题。
1、再就业资金总量小，公益性岗位开发不足。
公益性岗位的岗位补贴和社保补贴主要在再就业资金中支出，由于我县的再就业资金总量小，所以在公益性岗位开发中的投入不是很足。
公益性岗位开发管理情况的调研报告
千里之行，始于足下。
公益性岗位开发管理情况的调研报告调研报告一、背景介绍公益性岗位开发管理是指政府和社会组织为推动社会公益事业发展而设立的一种特殊岗位，旨在提供给有志于从事公益事业的人群，并通过培训和管理，帮助他们提升专业能力和工作素质，更好地服务社会。
随着社会公益事业的不断发展，公益性岗位已经成为人们关注的焦点之一，然而目前关于公益性岗位开发管理的调研报告还相对较少，本报告旨在对公益性岗位开发管理情况进行深入调研，以期得出相应结论和建议。
二、调研方法本次调研采取问卷调查和个人访谈相结合的方法，以政府部门、社会组织和公益志愿者为调研对象，共收集了200份问卷，进行了20次个人访谈。
问卷主要涵盖了公益性岗位的需求情况、招聘和管理方式等方面内容，个人访谈则深入了解了调研对象的具体实践经验和建议。
三、调研结果1. 公益性岗位的需求调查结果显示，接受调查的85%的社会组织和76%的公益志愿者认为当前公益性岗位的需求量较大，但仍然面临招聘困难的问题。
其中，缺少专业技能和经验的人员是最主要的挑战之一。
调查对象普遍认为，提供一定的培训和发展机会，能够吸引更多的人才从事公益事业。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2. 招聘方式和标准调查结果显示，目前常见的公益性岗位招聘方式有招聘广告、社交媒体和招聘网站等。
其中，招聘广告仍然是最主要的招聘方式。
而在招聘标准方面，大部分的调查对象认为，除了一定的专业背景和技能，更重要的是能够表现出对公益事业的热情和责任心。
3. 培训和管理调查结果显示，目前关于公益性岗位的培训和管理还存在一定的不足。
有近40%的受访社会组织认为，目前的培训资源不够丰富，无法满足人才的培养需求。
另外，部分受访的公益志愿者表示，希望能够有更好的工作环境和发展机会，以提高工作积极性和满意度。
四、结论与建议通过本次调研，我们可以得出以下结论和建议：1. 加大公益性岗位的招聘宣传力度，可以通过不同渠道提高公众对公益性岗位的关注度，以吸引更多的人才参与。
有关对公益性岗位管理情况进行自查报告
有关对公益性岗位管理情况进行自查报告自查报告：对公益性岗位管理情况的评估与改进一、引言公益性岗位是社会意义重大的岗位，是组织为了服务社会公共利益而设立的特殊职位。
对公益性岗位的管理情况进行自查是非常必要的，可以帮助组织发现问题、解决问题，提高公益服务的质量和水平。
本文将对我所在组织对公益性岗位的管理情况进行自查，找出问题，提出改进意见。
二、背景介绍我所在组织是一家公益组织，旨在服务社会弱势群体，推动社会公共利益的实现。
目前，我们拥有一支专门的公益性岗位团队，负责公益项目的策划、执行和评估等工作。
然而，我们也存在一些问题，如人员配置不合理、管理流程不规范等，亟需改进。
三、自查结果及问题分析1.人员配置问题：我们所拥有的公益性岗位团队中，人员专业分工不明确，导致工作效率低下。
例如，负责策划的人员缺乏执行能力，导致项目无法顺利进行；负责执行的人员缺乏创新能力，影响项目的创新性。
这是因为在人员招募时，我们过于注重专业背景，而忽视了综合素质的考察。
2.管理流程问题：我们对公益性岗位的管理流程缺乏规范，导致事务处理不及时，许多工作出现拖延情况。
例如，项目计划的编制和评估过程中，缺乏详细的时间安排和责任分工，无法及时发现和解决问题。
同时，我们对公益性岗位团队的工作目标并没有明确的规定和衡量标准，导致工作结果无法量化。
3.激励机制问题：我们对于公益性岗位团队成员的激励机制不够完善。
由于公益性岗位的特殊性，薪资待遇相对较低，缺乏激励成员积极性的手段。
同时，我们对团队成员的培训和职业发展机会有待进一步提升，没有为他们提供更多的个人成长和发展的空间。
四、改进措施1.优化人员配置：加强对公益性岗位团队人员的选拔和培训，注重综合素质的考察，兼顾专业能力和创新能力。
建立专业分工明确的团队，使每个人员都能在自己擅长的领域发挥优势，提升整体工作效率。
2.规范管理流程：建立完善的公益性岗位管理流程，包括项目计划、执行和评估等环节。
关于公益性岗位管理情况的报告
关于公益性岗位管理情况的报告不断加大公益性岗位开发力度和财政投入，拓宽公益性岗位设置领域。
下面是小编整理的关于公益性岗位管理情况的报告，欢迎大家阅读!【关于公益性岗位管理情况的报告1】为进一步规范公益性岗位的管理，充分发挥公益性岗位的积极作用，今年5月份，明山区通过走访各职能部门、相关街道的方式，对辖区公益性岗位管理情况进行了调研，进一步摸清全区公益性岗位管理情况、工作情况和存在的问题，并对公益性岗位管理工作提出了意见与建议。
一、基本情况(一)公益性岗位安置对象公益性岗位安置对象随着国家政策的变化，自2003年开始不断调整，到##年至今已达17种类型。
##年明山区主要是6类人员，占公益性岗位95%以上。
即：“4050”人员;连续失业1年以上的失业人员;登记失业的家庭困难高校毕业生;低保户和低保边缘户家庭成员;登记失业人员中距法定退休年龄5年以内的人员;城镇零就业家庭成员;单亲抚养未成年人者。
(二)公益性岗位安置人员2003-##年公益性位岗累计安置人员达34469人次，平均每年安置人员3130余人次。
##年全区公益性位岗安置3140人。
其中：公益性岗位2734人，非公益性岗位406人。
(三)公益性岗位的待遇及资金投入凡是在公益性岗位工作的人员都与用人单位签订劳动合同，合同一年一签，最长三年。
但是零就业家庭成员、棚改回迁下岗失业人员、低保户及低保边缘户等特殊困难群体可以不受三年期限限制。
目前公益性岗位人员的待遇由三块构成：一是岗位补贴，额度为本市当前月个人平均最低工资标准的50%(##年为450元/月/人);二是社会保险补贴;三是各用人单位发放的奖励、补贴等。
从2003到##年，全区公益性岗位社保补贴和岗位补贴两项资金支出累计达10093万元，其中：##年岗位补贴资金支出1380.27万元，社保补贴资金支出525.81万元，两项资金合计1906.08万元。
(四)公益性岗位管理模式公益性岗位的申报，首先由用人单位提出，经区人社部门审核同意，用人单位自主进行公开招聘。
公益性岗位调研报告
公益性岗位调研报告一、调研目的和背景二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
问卷调查主要针对不同地区的公益组织和公益从业人员，了解他们的需求和问题；实地访谈则是以公益岗位的从业者为对象，深入了解他们的工作内容和经验。
三、调研结果1.公益组织的类型和需求根据问卷调查结果，公益组织主要分为慈善组织、环保组织和教育组织等不同类型。
其中，慈善组织的需求主要集中在资金和物资的筹集以及志愿者的招募和管理方面；环保组织的需求主要涉及环境保护和可持续发展方面的项目实施和宣传；教育组织的需求主要包括学生辅导、教育活动组织和教育资源的开发等方面。
2.公益岗位的特点和职责通过实地访谈了解到，公益岗位具有较强的责任感和使命感，主要职责包括社会调研、项目策划、项目实施、宣传推广和组织管理等方面。
公益岗位的工作内容需要具备专业知识和技能的同时，还需要具备团队协作和沟通能力，以及积极的心态和创新能力。
3.公益岗位的挑战和需改进之处调研发现，公益岗位存在一些挑战和需改进之处。
首先，公益岗位的薪酬待遇较低，难以吸引高素质人才；其次，公益岗位的职业发展路径不清晰，缺乏晋升机会和培训机会；再者，公益岗位的工作压力较大，长时间的工作和高强度的工作容易导致员工的离职率较高。
四、调研结论和建议1.持续加大对公益事业的支持力度，增加公益组织的经费和物资支持，提高公益岗位的薪酬待遇，以吸引更多的优秀人才从事公益工作。
2.完善公益岗位的职业发展机制，建立晋升机制和培训体系，提供更多的发展机会和学习平台，吸引优秀人才长期从事公益工作。
3.加强公益岗位的工作管理，合理分配工作任务和资源，减轻员工的工作压力，提高工作效率，在公益事业中取得更好的成果。
4.加强公益事业的宣传和推广，提高公众的参与度和捐赠意识，为公益工作提供更广阔的发展空间。
五、调研总结通过本次调研，我们对公益岗位的现状和需求有了更深入的了解。
公益事业对于社会的发展具有重要的推动作用，但也面临一些挑战和问题。
公益性岗位调研报告
公益性岗位调研报告随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，公益性岗位作为一项重要的社会政策，对于促进就业、保障社会稳定和推动经济发展具有重要的意义。
为了深入了解公益性岗位的现状和问题，提出相应的政策建议，我们一行于xx年x月对公益性岗位进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、公益性岗位的基本情况公益性岗位是指由政府投资或社会力量兴办的，为社会提供公共产品和服务，具有非营利性、持续性和稳定性的工作岗位。
公益性岗位主要包括社区服务、环境卫生、交通协管、文明劝导、养老护理、残疾人照料等岗位。
根据调研，我们了解到公益性岗位在xx地区得到了较好的推广和实施。
截至目前，全区共开发公益性岗位xx个，安置就业困难人员xx人，其中，保洁员、保安、交通协管员、文明交通劝导员等岗位占据了较大比例。
公益性岗位的开发和安置工作，不仅有效缓解了就业压力，同时也为维护社会稳定、推动经济发展做出了积极贡献。
二、公益性岗位的管理在公益性岗位的管理方面，我们发现各地都积极探索了适合自身实际的管理模式。
如：在招聘环节，通过公开招考、面试等方式，确保了公益性岗位的公平、公正；在培训环节，通过开展在岗培训、技能提升等方式，提高了公益性岗位从业人员的综合素质；在考核环节，建立健全了考核机制，对公益性岗位从业人员的绩效进行了客观、公正的评价。
三、公益性岗位的成效公益性岗位的开发和实施，取得了显著的社会效益。
一方面，公益性岗位为就业困难人员提供了就业机会，帮助他们实现了稳定就业，提高了生活水平；另一方面，公益性岗位的安置工作，有力地维护了社会稳定，促进了社会和谐。
同时，公益性岗位的实施，也有助于推动相关行业的发展，如养老服务业、环境卫生业等。
四、公益性岗位存在的问题在调研过程中，我们也发现公益性岗位在实施过程中存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：1. 管理体制不顺畅。
由于公益性岗位涉及多个部门，导致在实施过程中，出现了多头管理、责任不明确等问题。
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某市公益性岗位管理调研报告
某市公益性岗位管理调研报告
公益性岗位是指由政府或社会筹资开发，以实现公共利益和安置就业困难人员为主要目的，从事非营利性公共管理和社会公益性服务的各类岗位。
在当前就业形势严峻的情况下，XX市通过设置公益性岗位，一方面使就业困难者受益，另一方面也延伸了社会服务功能，促进了社会稳定。
但是，调研中发现，目前XX在公益性岗位的管理上还存在着诸多问题，有待于在今后的工作中加以改进和完善
一、公益性岗位基本情况
1、公益性岗位开发情况。
我市公益性岗位分为省开发和地方开发两种，XX年开始由省开发第一批公益性岗位，从XX年起，归地方统一管理。
截止到XX年4月，我市共开发公益性岗位1607个，其中由省统一开发776个，地方开发831个，涉及4个街道、9个乡镇、21个部门。
2、公益性岗位的人员构成。
我市的公益性岗位安置人员主要是城镇就业困难人员中的大龄失业人员（女年满40周岁、男年满50周岁）、零就业家庭成员、抚养未成年子女的单亲家庭成员、享受低保生活保障人员、持有《中华人民共和国残疾证》人员、复员军人、家庭困难的高校毕业未就业人员及失去土地等原因难以就业人员。
3、公益性岗位人员的待遇。
我市公益性岗位人员的工资来源为省就业专项资金，执行全市最低工资标准并逐年提高，现每人每月工
资标准为890元（含各项保险个人承担部分，公安另有600元补贴），在全州属上游。
从XX年起，已全部办理养老、失业、基本医疗（大病统筹）、生育、工伤保险。
4、公益性岗位人员的管理。
我市不断加强对公益性岗位开发管理工作的组织领导，XX年成立了XX市公益性岗位开发管理领导小组，下设办公室，对全市公益性岗位实行了统一开发管理，改变了以往部门代管、职责不清的状况。
目前，除公安、环卫等15个部门外，其余均派驻到各街道、社区和乡镇，采取人力资源和社会保障局、业务主管部门、街道、社区共同管理的方法，工资由业务主管部门负责发放。
二、管理中存在的突出问题
调查中发现，目前我市在公益性岗位管理的体制、机制等方面还存在着一些问题，主要表现在：
1、管理体制不顺畅。
目前，我市公益性岗位从业人员的招聘、录用环节还不规范，负责主体不明确，存在着各自为战的现象。
此外，人员管理权未理顺，尤其是分派到街道、社区和乡镇的公益性岗位人员，其人事、工资等与用人部门脱钩，导致部分从业人员只听从选派部门的指挥，对街道、社区的工作安排不服从、讲价钱，时常出现空岗、迟到、早退现象，虽然各街道、社区也尝试了签到、通报等纪律约束措施，但作用微乎其微。
2、绩效机制不健全。
各部门之间缺乏有效的沟通、协调机制，没有形成整体合力，在人员调配、培训、使用方面各自为政，导致在
公益性岗位人员的管理上缺乏有效的考核与评价机制，对公益性岗位人员的评价与考核标准不一，不能做到公正、客观，无法实现人员“有进有出、能聘能退”的动态管理。
此外，由于“人、财、事”分离，导致奖惩激励机制难以建立，出现干多干少一个样、干好干坏一个样的情况，影响了工作积极性。
3、人员素质普遍不高。
由于公益性岗位从业人员自身年龄偏大，加之缺乏有针对性的岗前培训和日常业务指导，素质普遍偏低，不仅缺乏工作技能，而且工作能力较差。
4、部分岗位不稳定。
个别危险性高、劳动强度大、卫生条件差的岗位如环卫工、敬老院护理员等岗位，由于薪酬与其他公益性岗位相同，因而人员变动频繁，人员招聘难，不得不违规招聘一些超龄人员（无法办理各项保险），既损害了其合法权益，又增加了管理难度。
三、解决公益性岗位管理的对策
公益性岗位涉及面广，社会影响大，规范其管理，实现各方“共赢”，有利于构建和谐社会，促进我市经济社会全面发展。
为进一步规范公益性岗位管理，推动这一便民利民举措的健康发展，笔者认为应采取如下措施：
1、理顺管理体制。
建立联动机制，充分发挥公益性岗位开发管理工作领导小组的作用，通过联席会议加强沟通协调，规范公益性岗位开发管理措施，明确职责，避免推诿扯皮。
要严格人员进出制度，规范岗位的招聘条件和审核程序，按照属地就近录用原则实行公开招聘，在符合岗位需求的前提下，确保家庭生活困难的失业人员、零就。