水泥厂规章制度(DOC6页)
水泥生产车间规章制度内容
水泥生产车间规章制度内容第一章总则第一条为规范水泥生产车间的生产秩序，确保生产安全和生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水泥生产车间全体员工，包括管理人员、生产人员、技术人员等。
第三条所有员工必须严格遵守本规章制度，任何违反规定者，将受到相应的处罚。
第二章生产安全第四条员工在工作中必须严格遵守生产安全规定，做好安全防护工作，不得擅自改变设备操作方式。
第五条生产车间禁止吸烟、乱扔杂物等行为，要保持车间整洁，确保生产环境干净卫生。
第六条生产人员必须穿着符合规定的工作服和安全防护用具，严禁穿拖鞋、短裤等不符合要求的服装。
第七条生产人员要加强对设备的维护保养，定期检查设备运转情况，发现问题及时报修。
第三章生产质量第八条所有员工要认真执行生产操作规程，严格按照工艺要求进行生产操作，确保生产质量。
第九条生产人员要注意加强对原材料的质量检验，严格执行入厂检查制度，不合格材料禁止投入生产。
第十条技术人员要加强生产过程的监控，确保生产参数稳定，并及时调整生产过程中出现的问题。
第四章工作纪律第十一条所有员工要严格按照规定的工作时间进行工作，不得擅自私放假期或早退晚到。
第十二条员工要认真遵守生产班组的工作安排，不得擅自脱岗，不得私自跳班。
第十三条员工要积极配合班组长的工作，服从班组长的指挥，做好本职工作。
第五章奖惩措施第十四条对保持规章制度良好的员工，给予奖励，并在月底进行奖金评定。
第十五条对违反规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，直至解除劳动合同。
第六章附则第十六条本规章制度经车间管理部门审定之后进行施行，并不定期进行检查审查。
第十七条本规章制度如有需要修改或补充，由车间管理部门提出，并报公司领导批准后进行执行。
以上为水泥生产车间规章制度内容，所有员工必须严格遵守，确保生产安全和生产效率。
水泥厂安全管理制度
第一章总则第一条为了加强水泥厂的安全管理，保障职工的生命安全和身体健康，防止事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂所有职工、临时工、实习生及外来人员。
第三条水泥厂安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法治厂、科技兴安”的原则。
第二章安全责任第四条厂长对本厂安全生产负全面责任，分管领导对分管范围内的安全生产工作负直接责任。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织、协调、监督本部门的安全管理工作。
第六条各岗位操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任，严格执行操作规程，确保安全生产。
第七条安全生产管理部门负责全厂安全生产的日常管理工作，监督检查各部门、各岗位的安全工作。
第三章安全教育培训第八条新职工入职前必须进行安全教育培训，培训内容包括安全法律法规、安全生产规章制度、事故案例分析、应急处理等。
第九条职工每年至少参加一次安全教育培训，特殊情况不得少于两次。
第十条安全教育培训结束后，要进行考核，考核不合格者不得上岗作业。
第四章安全生产规章制度第十一条建立健全安全生产规章制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产责任制；（二）安全操作规程；（三）设备维护保养制度；（四）危险作业管理制度；（五）事故报告和处理制度；（六）消防安全管理制度；（七）交通安全管理制度；（八）环境保护制度。
第十二条各部门、各岗位必须严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
第五章安全检查与隐患排查第十三条定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。
第十四条建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时上报、整改，防止事故发生。
第十五条安全生产管理部门负责组织安全生产检查，对检查中发现的问题进行跟踪督办。
第六章事故报告与处理第十六条发生事故后，事故单位必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
第十七条事故发生后，立即启动应急预案，组织救援，确保人员安全。
水泥厂质量安全管理制度
第一章总则第一条为了加强水泥厂的质量安全管理，保障产品质量，防止安全事故发生，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合水泥厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂的所有员工、承包商、供应商等。
第三条水泥厂质量安全管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以质量求生存，以安全促发展。
第二章组织机构与职责第四条水泥厂设立质量安全管理部门，负责全厂质量安全管理工作的组织、协调和监督。
第五条质量安全管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关质量安全管理方面的法律法规和方针政策；（二）制定和实施水泥厂质量安全管理规章制度；（三）组织全厂质量安全管理培训，提高员工安全意识；（四）组织开展质量安全管理检查，及时发现和消除安全隐患；（五）负责事故的调查处理，提出整改措施；（六）对违反质量安全管理规定的行为进行查处；（七）完成厂领导交办的其他工作任务。
第六条各部门应设立专职或兼职质量安全管理人员，负责本部门的质量安全管理工作。
第三章质量管理第七条水泥厂应建立健全质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第八条原材料采购应严格把关，确保原材料质量符合要求。
第九条生产过程应严格按照工艺规程进行操作，加强过程控制，确保产品质量稳定。
第十条产品检验应严格执行检验规程，确保检验结果的准确性。
第十一条出厂产品应进行质量检验，合格后方可出厂。
第十二条对不合格产品应立即采取措施，防止流入市场。
第十三条建立产品质量追溯制度，确保产品质量可追溯。
第四章安全管理第十四条水泥厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十五条加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第十六条定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十七条制定应急预案，提高应急处置能力。
第十八条严格执行安全操作规程，确保生产安全。
第十九条加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第二十条严格执行安全防护措施，防止安全事故发生。
水泥厂规章制度
水泥厂规章制度第一章总则第一条为了加强水泥厂的规范化管理，确保生产安全，提高产品质量，保护环境，维护企业和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水泥厂的全体员工和管理人员。
第三条水泥厂坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，强化团队精神，树立良好的企业形象。
第四条水泥厂坚持质量第一，严格过程控制，持续改进，为客户提供优质的产品和服务。
第五条水泥厂坚持环境保护，遵循清洁生产原则，减少污染，保护生态环境。
第二章组织机构第六条水泥厂设立厂长、副厂长、车间主任、副主任、班组长等职务，实行厂长负责制。
第七条厂长负责水泥厂的全面工作，组织实施董事会决议，组织制定并落实企业规章制度。
第八条副厂长协助厂长工作，负责生产、技术、安全、环保等方面的具体管理工作。
第九条车间主任负责车间的生产、安全、环保等工作，组织实施生产计划，确保完成生产任务。
第十条副主任协助车间主任工作，负责车间的日常管理工作。
第十一条班组长负责班组的生产、安全、环保等工作，组织实施班组长负责制。
第三章生产管理第十二条水泥厂应根据市场需求，制定合理的生产计划，并组织实施。
第十三条水泥厂应加强设备管理，定期进行检查、维修、保养，确保设备正常运行。
第十四条水泥厂应加强原材料、辅助材料、燃料的管理，确保质量合格，满足生产需要。
第十五条水泥厂应加强产品质量管理，严格按照国家标准和行业标准组织生产，确保产品质量。
第十六条水泥厂应加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，防止事故发生。
第十七条水泥厂应加强环境保护，采取有效措施，减少废气、废水、废渣的排放，保护生态环境。
第四章员工管理第十八条水泥厂应依法招用员工，与员工签订劳动合同，并依法为员工缴纳社会保险。
第十九条水泥厂应定期对员工进行培训，提高员工的业务技能和安全意识。
第二十条水泥厂应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工积极工作。
水泥企业安全生产规章制度
水泥企业安全生产规章制度第一章总则第一条为规范水泥企业安全生产，确保员工安全健康，维护企业正常运行与发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水泥企业的所有员工，离开工作岗位的员工也须严格遵守。
第三条水泥企业安全生产规章制度的制定、修改、废止由企业领导小组负责。
明晰相关责任人，实行责任到人的管理。
第四条水泥企业员工对本规章制度应认真学习，遵守执行，不得有违规行为。
第二章安全管理第五条水泥企业应建立健全安全管理体系，配备专职安全管理人员，确保安全工作的规范推进。
第六条安全管理人员应定期组织安全培训，提高员工的安全生产意识和应急处理能力。
第七条水泥企业应建立事故应急预案，定期组织演练，确保员工遇到突发事件时能够应对自如。
第三章作业规范第八条水泥企业员工不得擅自更改、拆卸设备，发现问题应及时向上级主管报告。
第九条水泥企业员工作业时应穿戴好安全防护用具，确保人身安全。
第十条作业现场应保持整洁、明亮，设备应定期维护，确保作业安全。
第四章火灾防范第十一条水泥企业应定期对电气设备进行检查，消防设备应定期维护，确保设备正常运转。
第十二条禁止在生产车间内吸烟、使用明火，确保生产区域的火灾安全。
第十三条生产车间内应配备足够的灭火器材，员工应掌握正确的灭火方法。
第五章事故处理第十四条水泥企业遇到事故应立即停止作业，组织员工有序撤离现场，及时报告相关部门。
第十五条水泥企业应建立事故调查机制，对发生的事故进行深入分析，制定相应的改进措施。
第十六条事故责任人应承担相应的责任，对于严重违规者应当实施处罚。
第六章法律责任第十七条对于违反本规章制度的员工，水泥企业可以予以批评教育、警告、罚款等处罚。
第十八条对于严重违规行为，水泥企业可以予以停职检查、解雇等处理措施。
第十九条涉及刑事犯罪的违规行为，水泥企业将按照相关法律法规进行处理。
第七章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十一条水泥企业对本规章制度保留最终解释权。
以上为水泥企业安全生产规章制度，望员工认真遵守，确保企业安全生产运行顺利。
水泥厂各项规章制度
水泥厂各项规章制度第一章总则第一条为了规范水泥生产厂的生产经营秩序，维护职工的合法权益，保障生产安全，根据有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水泥生产厂的全体员工，包括领导、管理人员、技术人员和生产作业人员等。
第三条所有员工都必须严格遵守本规章制度，不得有违规行为，如有违反规定，将受到相应的处罚。
第四条公司负责人对本规章制度负有全面监督和管理责任，部门经理负责具体的执行工作。
第五条公司将定期对员工进行规章制度培训，以提高员工的遵守规章制度的意识。
第六条公司将建立违章违纪行为记录制度，对违规者进行记录并做出相应处理。
第七条公司将建立奖惩制度，对遵守规章制度的员工进行奖励，对违规者进行处罚。
第八条公司将建立安全生产教育制度，加强员工安全意识，确保生产过程的安全。
第二章生产规定第九条生产作业人员必须严格按照操作规程进行作业，切勿擅自变动操作方法。
第十条生产作业人员必须佩戴劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、工作服等。
第十一条生产作业人员在作业时必须保持机器设备的周围清洁整洁，不得堆放杂物。
第十二条生产作业人员在操作机器设备时，必须保持专注，不得擅自与他人闲谈。
第十三条生产作业人员在使用化学品时必须佩戴防护口罩和手套，避免化学品对身体造成伤害。
第十四条生产作业人员必须定期接受安全培训，加强安全意识，确保生产过程的安全。
第十五条生产作业人员对于发现的设备故障和危险情况，必须立即向主管报告，并予以处理。
第十六条生产作业人员必须进行定期设备维护，确保设备的良好运转。
第十七条生产作业人员严禁在生产过程中饮酒、吸烟，以免影响工作效率。
第三章质量管理第十八条公司将建立完善的质量管理体系，确保生产产品的质量符合国家标准。
第十九条生产作业人员在生产过程中必须加强质量监控，对产品进行严格的把关。
第二十条公司将建立质量管理考核制度，对质量管理绩效进行评估和奖惩。
第二十一条生产作业人员发现产品质量问题，必须及时向主管汇报，及时处理。
水泥厂规章制度模板
水泥厂规章制度模板第一章总则第一条为规范水泥厂生产经营行为，维护企业正常秩序，保障职工安全生产，根据国家法律法规、行业标准和企业实际，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于水泥厂全体职工，包括厂长、技术员、生产人员、安全管理人员等。
第三条水泥厂职工应当遵守本规章制度，服从生产指挥，严格执行管理制度，保护企业财产，遵守职业道德，维护企业形象。
第四条厂长是企业的主要负责人，具有全面管理和决策权。
其他职工应当按照厂长的安排和指导执行工作任务。
第二章生产管理第五条水泥厂生产过程中应当严格遵守技术标准和操作规程，确保产品质量和安全生产。
第六条生产人员必须经过专业培训合格后方可上岗，未经培训合格者不得从事生产作业。
第七条生产设备和设施应当经常进行检修和维护，确保设备正常运转，保障生产安全。
第八条生产作业须穿戴好劳动防护用具，做好安全防护措施，不得随意更改操作程序。
第九条生产现场必须保持整洁，切实做到五防（防尘、防爆、防毒、防滑、防火）。
第十条生产过程中如遇异常情况，应及时停止生产并向上级报告处理。
第十一条对于生产过程中发生的事故和隐患，应当立即进行事故调查和隐患整改，确保再次发生。
第十二条定期组织安全培训和演练，提高职工的安全意识和应急处置能力。
第三章质量管理第十三条水泥厂产品必须符合国家相关标准，严禁生产和销售劣质产品。
第十四条生产过程中应当严格控制原材料的质量，确保产品合格。
第十五条对生产过程中出现的质量问题，应当及时查找原因、采取整改措施，保证产品质量。
第十六条对于生产出库的产品必须进行质量检验并留存相关资料，确保产品合格。
第四章安全管理第十七条安全管理人员必须具备专业知识和技能，负责安全生产工作。
第十八条厂内设立安全生产领导小组，负责制定安全生产方案和实施计划。
第十九条厂内应当配备完善的消防设备和应急救援队伍，确保突发事件的应急处置。
第二十条对于生产过程中出现的安全隐患，应当立即整改，并进行安全教育和培训。
水泥厂生产安全管理制度
第一章总则第一条为了深入贯彻实施国家安全生产法律法规，保障职工生命财产安全，提高水泥厂生产安全水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于水泥厂全体职工及外来人员。
第三条水泥厂生产安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产安全、有序、高效。
第二章组织机构及职责第四条水泥厂设立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产管理工作。
第六条各生产单位设立安全生产小组，负责本单位的安全生产工作。
第七条各级安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和技能，严格遵守国家安全生产法律法规和本制度。
第三章安全生产管理第八条水泥厂应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。
第九条水泥厂应定期开展安全生产教育培训，提高职工安全生产意识和技能。
第十条水泥厂应严格执行国家安全生产法律法规和标准，不断完善安全生产规章制度。
第十一条水泥厂应定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第十二条水泥厂应建立健全事故报告和处理制度，确保事故得到及时、妥善处理。
第十三条水泥厂应加强设备维护保养，确保设备安全运行。
第十四条水泥厂应加强消防安全管理，定期进行消防演练。
第十五条水泥厂应加强职业健康管理，做好职业病防治工作。
第四章安全生产措施第十六条水泥厂应加强对生产区域的封闭管理，防止无关人员进入。
第十七条水泥厂应设置安全警示标志，提醒职工注意安全。
第十八条水泥厂应配备必要的安全防护用品，确保职工正确使用。
第十九条水泥厂应加强电气设备安全管理，防止电气事故发生。
第二十条水泥厂应加强高处作业安全管理，防止高处坠落事故发生。
第二十一条水泥厂应加强起重设备安全管理，防止起重事故发生。
第二十二条水泥厂应加强有限空间作业安全管理，防止有限空间事故发生。
第五章奖惩第二十三条对在安全生产工作中做出显著成绩的职工，给予表彰和奖励。
第二十四条对违反安全生产规定，造成安全事故的职工，依法予以处理。
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水泥厂工作制度工作制度及处罚规定一、目的：对公司各岗位及全体人员明确工作制度及处罚规定，做到有章可寻，有具可依，以便在开展产质量和环境各类活动中更好的履行。
二、范围：在全公司范围内贯彻执行。
三、办公室负责，协助总经理根据公司质产量和环境管理要求,制定修改部门和各级各岗位的规章及处罚规定。
四、工作制度：（一）、不迟到；不早退；有事请假；（二）、上班期间不窜岗；不离岗；不睡岗；乱岗；（三）、值班期间不准喝酒；夜间实行值班经理带班制,（四）、不准消极怠工，有问题可以向公司汇报（五）、工作区，设备，卫生包干责任区，卫生必须始终保持清洁，不能有杂物灰尘、余料；（六）、交接班必须做到，工具完好，报表清楚，卫生清洁，任务完成；绝对不能造成空岗，带病交接，如：1、设备有异常响声，或油温超过60度，2、设备缺油或油类过多，3、有跑、冒、滴、漏现象，做到，手交手，口交口，你不来我不走，交待清后并告知领班负责人并取得同意方可离开。
（七）、要服从领导听从指挥；及时上报各类报表（八）、借用工具用品及设备用后要及时归还;交旧领新的物件必须交旧;丢失损坏要照价赔偿。
（九）、全体人员必须在规定的时间到达点名地点，参加点名，合上点名册为迟到，请假要有请假条并经负责人签字后生效，特殊情况由负责人向点名值班人员说明。
（十）、生产机电工作人员在工作其间必须戴安全帽;必须按操作规程严格操作;离工作面2米以上必须系牢安全带;上班其间不准穿拖鞋。
（十一）、在执行各种制度时各班组长、经理要严格执行。
五、处罚规定：一、在工作中违反工作制度，第一次扣一分为基本分。
二、在一月内同一个人因同样的错误扣分时扣分要扣分次数加两倍，依次类推， 2 x 2=4 3x2=6 。
三、当一个员工被公司负责人扣分时与他同班组的人员都要扣半分。
当他被本部门经理扣分时只扣个人的.四、1分=工资总额x1%。
五,违反工作制度有下列情况之一的扣一分。
1、迟到;早退。
2、空岗（上、下班各算一次）; 窜岗[为两个岗] ; 离岗;睡岗; 乱岗。
作人员在工作其间没戴安全帽;没系牢安全带; 3, 生产机电工4,离工作面2米以上6, 借用工具用5,上班其间穿拖鞋。
品及设备用后要三天没归还;没交旧。
7,交旧领新的物件三天8、卫生区清洁不彻底。
9、交班不清;接班不清。
10,不按操作规程操作. 11、所借工具不及时归还。
12、报表上报不及时。
14、上班期喝酒。
13、消极怠工。
15、上班期间干私活。
16、在规定的时间内没有完成规定的工作任务。
17、因工作粗暴与客户发生口角。
19、、夜间值班不在车间。
(包括值班经理;值班机电)20、“工完”﹑“料不净”﹑“厂地不清”。
21、浪费材料，如电焊条头超五厘米，在不影响质量性能的情况下能用旧料而不用的。
22、各班组长、车间主任、经理对违反规定的职工没有按规定执行扣分的班组长、车间主任、经理。
六、违反工作制度有下列行为之一的第一次扣五分为基本分，以后按处罚规定第二项执行。
1、不服从领导听从指挥。
3、吃拿卡要。
2、酗酒闹事。
4、旷工一班以上的。
6、在厂区内打架、骂人、闹事及招揽外来闲杂人员。
7、弄虚作假;不懂装懂;不负责任;工作失误;造成损失的。
8,人为造公司财物损毁的,除按损失总额的百分之七十赔偿损失外扣5分.(此条是指明知不可为,为之可能会出现危险而还要为之造成的损失.)七、违反工作制度有下列行为之一的开除出厂或1、不听从领导安排打骂领导。
2、偷盗等其他违法行为的。
3、酗酒闹事，并招厂外人员来厂闹事者。
4、利用职务之便，倒卖水泥，开少装多，多过多记，少过少记，重过以次充好，内外勾结，谋取私利，收受钱财者。
5、恶意损坏生产设备及其他公司财物者6、因工作失误给公司造成巨大损失者。
7、无故旷工三天以上者。
8、泄露公司秘密者。
八、对有关条款的解释；（1）、自愿离职的应提前一个月写出申请书，由直接负责人签字，注明出勤情况，考勤人员核实签字后，经总理批准,仓库交情工具,财务发放工资，方可离开。
（2）、请假条要注明天数，超过请假天数要电话续假，请假超过请假天数三天不续假的，按旷工处理岗位另行安排。
（3）、睡岗就是说把你从岗位上叫醒。
（4）、串岗就是你离开岗位15分钟以上，在那个岗位上找到你，就是在那个岗位上串岗。
(5),公司负责人指公司领导成员篇二：水泥厂管理制度《永登祁连山水泥有限公司劳保防护用品发放标准》执行说明1、各单位必须严格执行标准，不得擅自超标准或者降低标准发放。
2、标准中未列入的劳动保护用品，如安全带、阻燃服、雨裤、胶皮手套等，各单位根据实际需要领用或者备用。
3、劳动保护用品的发放对象是公司在岗职工，长期脱产学习、长期病假、停薪留职的职工离岗期间不发放。
4、职工发生岗位或工种调换，劳动保护用品的发放随之变动，发放周期需加权平均进行折算（四舍五入取整数）。
折算后实际发放周期=新岗位发放周期÷原岗位发放周期×原岗位剩余期5、安全帽是职工工作安全的保障，每人备用一顶，妥善保管使用，若损坏应及时申请补领。
6、职工开票领用劳动保护用品时，单位必须及时按规范填写劳动保护用品领用登记卡，领用职工必须签字以备查阅。
7、本标准自下文之日起执行。
篇三：水泥企业管理制度汇编水泥企业管理制度汇编2011年目录第一篇企业预算管理制度第二篇物资采供管理制度1、物资采供流程（1）采供预算编制流程（2）物资采供结算流程（3）物资采供记录与台账流程2、物资采供招标、比价管理办法3、采供合同管理办法4、废旧物资处理管理规定5、助磨剂管理规定6、包装袋管理规定7、合格供方评价制度8、采供部物资进出厂管理细则第三篇运营管理制度1、运营预算管理制度2、运营调度管理制度3、现场管理制度4、技术改造管理制度5、环境保护管理制度6、计量管理制度7、信息网络管理制度8、岗位交接班制度9、装载机管理制度10、对讲机使用管理规定11、工具管理制度12、润滑油使用管理制度13、空压机、水泵房管理制度14、装运工段内部发货管理制度15、除铁器使用规定16、配料秤管理规定17、设备管理制度18、工艺管理制度19、工艺管理考核实施细则20、电气管理考核制度（1）电工安全操作规程（2）安全用电管理规程（3）电气运行标准（4）电气设备维修操作规程（5）电气设备巡回检查制度（6）电机设备维修验收操作规程21、水泥装船管理制度第四篇物资管理制度1、进厂物资质量验收规定（1）原材料进厂质量验收规定（2）设备配备件和消耗性材料计划、验收、保管领用管理制度2、物资进出厂管理规定3、物资入库管理规定4、物资仓储管理规定5、物资领用管理规定第五篇财控管理制度1、可控成本核算制度2、付款结算制度3、营销开票管理制度4、发票管理制度5、固定资产管理制度6、盘点管理制度7、仓库管理制度8、地磅管理制度9、财控管理守则第六篇质量管理制度1、质量管理细则篇四：水泥有限公司制度管理规定文件编号：lsqg-360 №：水泥有限公司制度管理规定copyright 2008公司制度管理规定1.目的落实公司管理制度管理要求，适应公司发展需要，实践持续改进的体系管理要求，进一步规范、优化和完善公司管理流程，防止制度的重复和交叉，保持公司制度管理体系的时效性和适用性。
2.适用范围2.1.本规定适用于公司所属各部门。
2.2.公司所属各分子公司制定管理制度参照本规定执行。
3.定位本规定中的公司制度是指公司内为履行跨部门职责而制定的制度，各部门制定内部管理制度参照本规定执行。
4.职责4.1.各部门制定公司管理制度的职责划分依据是公司调整后的《公司部门职责》。
4.2.行政部职责4.2.1.负责行政综合管理制度的新建、修订、完善或废除。
4.2.2.负责对所有公司制度执行情况进行督察。
4.3.企划发展部职责4.3.1.负责经营管理、计划统计管理、体系管理等综合管理制度的新建、修订、完善。
4.3.2.负责对各部门起草、修订、废止的公司管理制度进行审查和登记备案。
4.3.3.负责牵头组织对公司制度管理规定执行情况进行检查考核。
4.4.人力资源部负责人力资源管理制度的新建、修订、完善，并对所制定的制度执行情况监督。
4.5.资产财务部负责财务管理制度的新建、修订、完善，并对所制定的制度执行情况监督。
4.6.党群工作部负责企业文化管理制度、工会管理制度、合同管理制度、治安保卫管理制度的新建、修订、完善，并监督执行。
4.7.物资管理部配合物资采购管理手册的制定完善和评审，并严格贯彻执行。
4.8.营销中心负责销售管理制度的新建、修订、完善，严格贯彻执行。
4.9.审计部负责审计相关管理制度的新建、修订、完善，并对所制定的制度执行情况监督。
4.10.项目管理部负责项目管理制度的新建、修订、完善或废除，并严格执行。
4.11.技术部负责工艺技术管理制度、质量管理制度的新建、修订、完善和贯彻执行，并监督执行。
4.12.生产部负责生产相关管理制度、现场管理制度、安全管理制度的新建、修订、完善和贯彻执行。
4.13.设备保障部负责设备管理制度、能源管理制度、固定资产管理制度、基建管理制度、水暖管理制度的新建、修订、完善和贯彻执行，并监督执行。
4.14.其他各部门负责相关专业管理制度的新建、修订、完善或废除，并对本部门制定的公司制度执行情况进行监督。
5.组织机构5.1.成立公司制度管理委员会主任：总经理副主任：常务副总经理成员：其他公司领导及各部门经理5.1.1.制度管理委员会负责提供资源支持。
5.1.2.制度管理委员会负责对公司新建、修订、完善或废除管理制度的审查、批准和监督实施。
5.1.3.制度管理委员会针对公司制度执行情况实施奖惩。
5.2.制度管理委员会下设制度管理办公室（设在企划发展部）组长：常务副总经理副组长：企划发展部经理成员：各部门制度管理人员5.3.制度管理办公室负责对管理制度进行抽查监督。
6.制度制定原则6.1.制度制定部门根据“谁主管、谁起草、谁修订”的原则制定，并督导制度执行情况，在持续改进中优化完善制度。
6.2.制度制定要职责清晰，体现“事事有人管，管理要到位”，流程简洁高效，实现闭环管理。
6.3.所制定的制度中必须有检查有考核。
7.管理制度划分7.1.根据管理的层次、幅度和授权决策机制，公司的管理制度分为四个梯次。
7.2.公司章程是公司内部治理的基本原则，是公司的内部“宪法”，是公司管理制度的第一梯次，由全体股东负责制订。
7.3.确保公司的领导指挥体系顺畅、经营管理工作有序开展的各项相关管理标准、管理制度以及公司组织结构、各部门职责的管理制度为第二梯次。
7.4.质量、环境、职业健康安全体系以及测量管理体系等管理体系和各部门管理手册、管理标准、管理制度等业务流程制度作为第三梯次。
7.5.以技术标准、操作规程、其他操作规范为依托的支持性文件作为公司管理制度的第四梯次。