车间派工单填写问题及规范2011
车间临时派工单
车间临时派工单一、派工单概述派工单是车间管理中的重要文档，用于指派临时工作任务给员工。
本文档旨在规范派工单的格式和内容，确保信息的准确传达和任务的顺利执行。
二、派工单格式派工单应包括以下内容：1. 派工单编号：每份派工单应有唯一的编号，便于追踪和管理。
2. 日期：派工单填写的日期。
3. 派工人员：指派任务的负责人员。
4. 接收人员：接受任务的员工。
5. 任务描述：清晰而详细地描述任务的内容和要求。
6. 任务开始时间：任务的开始执行时间。
7. 任务结束时间：任务的预计完成时间。
8. 工时：任务所需的工时。
9. 任务优先级：任务的重要程度，可分为高、中、低三个级别。
10. 相关文件：如果有相关文件或资料需要参考，应在派工单中明确说明。
三、派工单内容以下是一个示例派工单的内容：派工单编号：20210001日期：2021年1月1日派工人员：张经理接收人员：李工任务描述：根据生产计划，将工作台上的产品移至仓库，并清点库存数量。
任务开始时间：2021年1月2日上午9点任务结束时间：2021年1月2日下午5点工时：8小时任务优先级：中相关文件：无四、派工单使用注意事项1. 派工单应由派工人员填写，并在任务开始前适时交给接收人员。
2. 派工单应明确任务的开始和结束时间，以及所需工时，以便接收人员能够合理安排工作时间。
3. 派工单中的任务描述应具体明确，避免模糊和歧义，确保接收人员能够准确理解任务要求。
4. 派工单中的任务优先级应根据实际情况合理设定，以便接收人员能够根据重要程度合理安排工作顺序。
5. 如有相关文件或资料需要参考，应在派工单中明确说明，并确保接收人员能够及时获取所需资料。
总结：派工单是车间管理中不可或缺的工具，通过规范派工单的格式和内容，可以有效提高任务的执行效率和准确性。
派工单的使用应遵循一定的注意事项，确保任务的顺利完成。
通过合理的派工单管理，可以提升车间的工作效率，提高生产质量。
车间临时派工单
车间暂时派工单一、任务描述根据车间生产需求，暂时安排派工人员完成特定的生产任务。
本派工单用于记录派工人员的姓名、工作内容、工作时间等信息，确保生产任务的顺利完成。
二、派工单格式派工单应包含以下信息：1. 派工单编号：每一个派工单都应有惟一的编号，用于方便追踪与记录。
2. 派工日期：记录派工单的生成日期。
3. 派工人员信息：包括姓名、工号、职位等基本信息。
4. 工作内容：详细描述所派工人员需要完成的具体工作任务。
5. 工作时间：记录派工人员需要工作的时间段，包括起始时间和结束时间。
6. 工作地点：标明派工任务的具体工作地点。
7. 工作要求：列出派工任务的具体要求，如质量要求、工艺要求等。
8. 工作安全注意事项：提醒派工人员注意工作安全事项，如佩戴防护用品、操作注意事项等。
9. 派工人员签名：派工人员在完成派工任务后需在派工单上签字确认。
三、示例派工单派工单编号：20220801派工日期：2022年8月1日派工人员信息：姓名：张三工号：123456职位：操作工工作内容：根据生产计划，完成产品A的装配工作。
工作时间：起始时间：8:00 AM结束时间：12:00 PM工作地点：车间A工作要求：1. 按照工艺流程，正确装配产品A的各个部件。
2. 严格遵守质量要求，确保产品A的质量符合标准。
3. 注意安全操作，避免发生意外事故。
工作安全注意事项：1. 佩戴好安全帽、手套等防护用品。
2. 在操作过程中，注意机器设备的安全操作规程。
3. 发现异常情况及时上报。
派工人员签名：__________________四、备注1. 派工单应由相关主管或者负责人填写，并确保派工任务的准确性和清晰性。
2. 派工单应在派工任务开始前及时下发给相关人员，以便他们了解工作内容和要求。
3. 派工单应妥善保存，便于日后查阅和追溯。
以上为车间暂时派工单的标准格式和相关要求，希翼对您有所匡助。
如有任何疑问或者需要进一步的信息，请随时与我们联系。
车间临时派工单
车间临时派工单一、派工单的目的和背景派工单是车间管理中的一种重要工具，用于安排和记录临时派工人员的工作任务和相关信息。
车间临时派工单的目的是为了合理调度车间内的人力资源，确保生产任务的顺利完成，并提高生产效率和质量。
二、派工单的内容和格式1. 派工单的基本信息- 派工单编号：为每个派工单分配唯一的编号，便于跟踪和管理。
- 派工日期：记录派工单的生成日期。
- 派工人员：填写派工单的责任人员姓名。
- 派工车间：指明派工的具体车间名称。
- 工作班次：记录派工人员所属的工作班次，如白班、夜班等。
2. 派工单的任务描述- 任务名称：明确派工人员需要完成的具体任务。
- 任务要求：详细描述任务的具体要求和工作内容，包括工作时间、工作地点、工作方式等。
- 任务期限：规定任务的完成期限，确保任务按时完成。
3. 派工单的人员信息- 派工人员姓名：填写被派工的人员姓名。
- 人员工号：记录被派工人员的工号，便于与人事档案进行对应。
- 联系方式：填写被派工人员的联系方式，方便与其沟通和协调工作。
4. 派工单的审核和批准- 审核人员：填写派工单的审核人员姓名，负责核实派工单的内容和合理性。
- 批准人员：填写派工单的批准人员姓名，负责最终批准派工单的有效性和合规性。
5. 派工单的备注- 备注栏：用于填写其他需要说明的事项，如特殊工作要求、注意事项等。
三、派工单的填写流程1. 生成派工单：由车间管理人员根据生产计划和实际情况，生成对应的派工单。
2. 填写派工单：派工人员根据任务需求和要求，填写派工单的各项内容。
3. 审核派工单：派工单填写完成后，由审核人员对派工单的内容进行审核，确保任务合理性和准确性。
4. 批准派工单：审核通过后，由批准人员对派工单进行最终批准，确保派工单的有效性和合规性。
5. 发放派工单：派工单批准后，将派工单发送给被派工人员，通知其工作任务和相关要求。
6. 记录和归档：派工单的副本应妥善保存，作为车间管理的重要记录和参考。
车间临时派工单
车间临时派工单一、任务背景在生产车间中，临时派工单是一种重要的管理工具，用于安排临时工人的工作任务和工时安排。
通过派工单，车间主管能够有效地分配工作任务，提高生产效率和工作质量。
本文将详细介绍车间临时派工单的标准格式和内容要求。
二、派工单的标准格式车间临时派工单通常包括以下几个部分：1. 派工单编号：每个派工单都应有唯一的编号，方便跟踪和管理。
2. 派工日期：记录派工单的创建日期。
3. 派工人员：填写派工单的车间主管或相关负责人的姓名。
4. 派工对象：填写被派工的临时工人的姓名或工号。
5. 工作任务：详细描述被派工的任务内容，包括工作内容、工作地点、工作时间等。
6. 工时安排：填写被派工的工时安排，包括开始时间、结束时间、休息时间等。
7. 工作要求：列出被派工人员需要遵守的工作要求，如安全操作规程、质量标准等。
8. 签字确认：派工单需要被派工人员和派工人员双方签字确认，以确保双方对任务内容和要求的理解和认可。
三、派工单的内容要求1. 派工任务的明确性：派工单应清晰明确地描述被派工人员的任务内容，包括工作内容、工作地点、工作时间等，以避免产生工作误解和不必要的沟通成本。
2. 工时安排的合理性：派工单应合理安排被派工人员的工作时间和休息时间，确保工作任务能够按时完成，并保证被派工人员的工作安全和身体健康。
3. 工作要求的明确性：派工单应明确列出被派工人员需要遵守的工作要求，包括安全操作规程、质量标准等，以确保工作的安全性和质量。
4. 签字确认的必要性：派工单需要被派工人员和派工人员双方签字确认，以确保双方对任务内容和要求的理解和认可，避免后续产生纠纷和责任问题。
四、示例派工单派工单编号：WD2021001派工日期：2021年1月1日派工人员：张三派工对象：临时工001工作任务：在A车间进行零件装配工作，包括将零件A与零件B装配在一起，使用螺丝固定，确保装配质量。
工时安排：- 开始时间：8:00- 结束时间：12:00- 休息时间：10:00-10:30工作要求：1. 操作时需佩戴安全帽和手套，确保人身安全。
派工制度及表格
派工单管理办法及实施细则一、目的为了衡量工作绩效，提高效率，调动员工的工作积极性，特制定此制度。
二、适用范围公司部门之间以及上级对下级之间委派的各项日常工作任务。
本制度适用于公司内所有员工。
三、派工单内容填写及要求派工单要求派工部门（委托人）在受托部门（受托人）处进行填写，由受托部门进行统一编号。
本派工单一式三联，一联为存根（白色），二联交财务（红色），三联交派工部门（黄色），要求各部门按照要求详细填写。
填写标准如下：1、受托部门：接受工作委派的部门；派工部门：委派工作的部门；2、编号：以部门为单位进行填写，部门内当月第一项任务编号为“001”，第二项任务编号为“002”，依次类推；3、时间起止：由双方协商的工作开始时间起，任务完成时间止，要求日期详细至某日某时，例如：“2008年5月4日9时至2008年5月6日15时；4、工时：完成任务耗用的工作时间；5、委托人：委派工作的负责人；受托人：接受工作委派的负责人；部门指派人：部门接收工作任务后，由负责任指定的完成该项工作的人员；6、工作内容描述：任务的具体描述。
之后由派工部门领导签字确认；7、材料费用明细：受托部门完成工作所耗费的物料及费用；8、派工金额合计：公司内部各项工作一律按照市场价格的50﹪进行计算；9、委托人签字：任务结束后，对派工金额的确认。
至此派工单填写结束；10、备注：对本派工单未尽事宜进行补充说明。
四、本派工单一月一结，月底财务部通过职级考核表和派工单一起对公司各部门及员工的工作绩效进行考核，并在当月工资中体现。
本制度从即日起开始实施。
**有限公司2011-5-10**有限公司员工派工单姓名：班组：日期：**有限公司班组综合考评班组长：班组：日期：。
车间临时派工单
车间临时派工单
车间临时派工单是一种用于车间生产任务分配和管理的文档，用于临时调度和安排工人的工作。
下面是车间临时派工单的标准格式：
1.头部信息：
-公司名称：填写车间所属的公司名称。
-车间名称：填写车间的名称。
-派工单编号：每个派工单都应有唯一的编号。
-日期：填写派工单创建的日期。
-负责人：填写负责派工单的人员姓名。
2.任务信息：
-任务名称：简要描述派工单所涉及的任务。
-任务描述：详细描述派工单所涉及的任务内容，包括工作要求、工作步骤、工作时间等。
-工人姓名：填写被派工的工人的姓名。
-工时：填写被派工工人需要完成该任务的工时。
一开始时间：填写工人开始执行任务的日期和时间。
-结束时间：填写工人完成任务的日期和时间。
3.签名和批准：
■工人签名：工人在完成任务后需要签字确认。
■主管签名：负责车间的主管在派工单上签字批准。
4.备注：
■可以在派工单上添加备注，如特殊要求或其他需要注意的事项。
注意事项：
-派工单应尽量提前安排，确保工人能够有足够的时间准备和完成任务。
-派工单应详细描述任务要求，以确保工人能够准确理解并按要求完成任务。
-派工单上的日期和时间应准确无误，以避免产生混乱和延误。
-派工单应由负责车间的主管进行审核和批准，以确保任务的合理性和可行性。
以上是车间临时派工单的标准格式和相关要求。
在实际使用中，可以根据具体的车间管理需求进行适当的调整和修改。
车间临时派工单
车间临时派工单一、派工单概述车间临时派工单是指为了满足生产需求，在车间临时安排工人进行特定任务的工作单据。
本文将详细介绍派工单的标准格式和相关内容。
二、派工单格式派工单应包含以下基本信息：1. 派工单编号：用于唯一标识每个派工单，方便管理和追踪。
2. 派工日期：记录派工单的创建日期。
3. 派工人员：填写派工单的责任人，通常为生产主管或生产计划员。
4. 任务描述：清晰明确地描述派工任务的具体内容和要求。
5. 派工时间：指派工人开始工作的时间。
6. 工时要求：规定完成派工任务所需的工时，以确保工人能够在规定时间内完成任务。
7. 工人信息：包括工人姓名、工号、技能等级等，以便车间主管合理安排工作。
8. 工作地点：指明派工任务的具体位置，以便工人准确到达工作地点。
9. 安全注意事项：列出工作过程中需要注意的安全事项，确保工人的安全。
三、派工单内容1. 任务描述：详细描述派工任务的具体内容和要求，包括但不限于生产目标、工作步骤、质量要求等。
例如，派工任务可能是在车间A生产线上进行产品组装，要求完成100个产品，每个产品组装时间不超过5分钟。
2. 工时要求：根据任务的复杂程度和工作量，合理规定完成任务所需的工时。
例如，完成100个产品组装任务可能需要8个小时。
3. 工人信息：根据任务的性质和要求，选择合适的工人进行派工。
工人的姓名、工号和技能等级应清晰记录，以便车间主管能够合理安排工作。
4. 工作地点：指明派工任务的具体位置，以便工人准确到达工作地点。
例如，车间A生产线。
5. 安全注意事项：列出工作过程中需要注意的安全事项，确保工人的安全。
例如，操作机器时需佩戴防护手套和护目镜。
四、派工单使用流程1. 创建派工单：由生产主管或生产计划员根据生产需求创建派工单，填写相关信息。
2. 审核派工单：派工单应提交给相关主管或质量控制人员进行审核，确保任务描述和要求准确无误。
3. 分发派工单：审核通过后，派工单应及时分发给被派工的工人，确保工人能够准确了解任务内容和要求。
车间临时派工单
车间临时派工单一、派工单概述车间临时派工单是指在生产过程中临时调度工人进行特定任务的工作安排单据。
本文将详细介绍车间临时派工单的标准格式和内容要求。
二、派工单标准格式车间临时派工单应包含以下标准格式的内容：1. 派工单编号：每个派工单应有唯一的编号，方便跟踪和管理。
2. 派工日期：记录派工单的创建日期。
3. 派工人员：记录进行派工的负责人员姓名。
4. 任务描述：详细描述需要进行的任务，包括任务名称、任务内容、任务要求等。
5. 派工人数：记录需要派遣的工人数量。
6. 派工开始时间：记录任务开始的时间。
7. 派工结束时间：记录任务结束的时间。
8. 工时要求：记录每位工人需要完成的工时数量。
9. 工种要求：记录需要派遣的工人的工种要求。
10. 工具要求：记录任务所需的特殊工具或设备。
11. 安全注意事项：提醒工人进行任务时需要注意的安全事项。
12. 签字确认：留有派工人员和工人的签字确认栏。
三、派工单内容要求1. 任务描述：任务描述应准确明确，包括任务名称、任务内容、任务要求等。
例如，派工单编号为JD2021001的任务描述为：在A车间生产线上，需要对产品进行质量检查，检查要求为每小时检查100个产品，确保产品质量符合标准。
2. 派工人数：根据任务的复杂程度和工期要求，合理确定需要派遣的工人数量。
例如，针对上述任务描述，派工人数可以设定为2人，以保证检查工作的高效完成。
3. 派工时间：派工单应明确任务的开始时间和结束时间，以便工人能够合理安排工作时间。
例如，该任务的派工开始时间为2021年1月1日上午9点，结束时间为2021年1月1日下午5点。
4. 工时要求：根据任务的工作量和工人数量，合理设定每位工人需要完成的工时数量。
例如，该任务要求每位工人完成8小时的工作量。
5. 工种要求：根据任务的性质和要求，明确需要派遣的工人的工种要求。
例如，该任务需要派遣具备质检经验的工人。
6. 工具要求：根据任务的特殊需求，明确任务所需的特殊工具或设备。
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车间派工单填写问题及规范
---2011车间公示版本通过这一段时间对车间派工单和机器效率的检查，发现如下问题：
1.车间管理工作需要增强，员工的纪律性和工作的严谨性需要进一步增强。
早上到了上班时间,还在车间外面吃早餐的或中午到上班时间还没睡醒的,希望大家纠正.
2.不按公司要求填写的派工单，当天的计件工资不计算进工资单中
3.机加车间的派工单来看，发现以下几个方面需要改进
a. 设备应写上编号及名称
如：009(6140), 001(SR-32J), 015(仪表车），033（抛光机）
设备清单粘贴一份出去。
b. 工序及工序名称不清楚，同一个人同一工序，有时不同日期写的都不一样
应用公司粘贴出来的计件用的统一格式：如
产品名称：端轴
工序：第四序攻丝（M8）
c. 如果不是正常生产，备注一栏应写好明细
如不能仅仅写“处理料头，计时4小时”，做什么产品，做哪序，产出多少都不知道。
应写“处理端轴料头，第一序：车，产出100个，计时4小时”
没有写清楚产出产量的一律不计入计时工资。
计件还是计时，不是员工来填写，由当班的班组长和主管来填写，并由公司根据产出产量来做出最终判断。
d. 有的甚至连日期都不写，不够认真。
不写日期的，不计入工资。
e. 有的所做产品及产量都不写，这不仅是对公司不负责，也是对自己最大的不负责。
什么都不写的，不计入工资。
f.一名员工一天只填写一张派工单，如果开多台设备，则在月初派工的时候就对公司财务部说明。
g. 班组长及所在班组没有认真填写派工单的，发现3次罚班组长50元人民币。
在后面的检查中，如果还发现个人没有填写派工单的，车间主管及班组长签名了不合格派工单的，每发现一张，对车间主管罚款20元。
该员工罚款10元。
h.派工单不合格，检验和仓库都不允许签字，如果发现检验和仓库签名了不合格派工单的，每发现一张，对检验和仓库罚款20元。
i. 如检验包庇操作工，派工单上没有如实写明产品不合格和待处理数量的，每发现一次，对检验罚款50元处理。
j.仓库没有如实核对派工单数量的，如发现实际数量与派工单数量不符合没有改正并上报车间主管和办公室的，每发现一次罚款20元。
如操作工虚报加工数量，态度特别恶劣的，做开除处理，如属于计数不清的，累计超过3次，做开除处理，每发现一次，做罚款20元处理。
派工单必须严格按照统一的格式填写，方便统计和核算
新员工必须经过基本的指导培训，包括老员工有的也是写得不规范。
办公室结合车间管理人员对车间的一系列问题进行一次统一的培训，包括员工的积极性、生产效率、车间管理等。
每天一次的生产例会必须开，在每天下午5点开，历时5分钟，由办公室助理刘琼负责纪录并上报给总经理批示。