需求分析调研报告(共6篇)
需求分析范文
需求分析范文
在进行任何项目或产品的开发之前，都需要进行需求分析，以确保最终的成果能够满足用户的需求。
需求分析是项目开发的第一步，也是最关键的一步，它直接关系到项目的成败。
因此，需求分析的过程必须非常细致和全面。
本文将从需求分析的定义、目的、方法和步骤等方面进行详细介绍。
需求分析是指对用户需求进行系统的分析和整理，以明确用户需求的具体内容和实现方式。
它的目的是为了明确项目的目标和范围，以便在后续的开发过程中能够更好地进行规划和设计。
需求分析的过程中，需要充分了解用户的需求和期望，同时也需要考虑到项目的可行性和可实现性，以便在后续的开发过程中能够更好地进行规划和设计。
需求分析的方法和步骤包括：首先，需要收集用户的需求和期望，可以通过访谈、问卷调查、用户反馈等方式进行收集；其次，需要对收集到的需求进行整理和分类，以便更好地理解用户的需求；然后，需要对用户需求进行分析和评估，以确定哪些需求是必须满足的，哪些是可选的；最后，需要将用户需求转化为具体的功能和特性，以便在后续的开发过程中能够更好地进行设计和实现。
在进行需求分析时，需要注意以下几点：首先，需要与用户充分沟通，了解他们的需求和期望；其次，需要考虑项目的可行性和可实现性，以避免出现过高的需求和不切实际的目标；最后，需要将用户需求转化为具体的功能和特性，以便在后续的开发过程中能够更好地进行设计和实现。
总之，需求分析是项目开发过程中非常重要的一环，它直接关系到项目的成败。
只有通过细致和全面的需求分析，才能够确保最终的成果能够满足用户的需求，从而取得项目的成功。
因此，在进行任何项目或产品的开发之前，都需要进行充分的需求分析，以确保项目能够顺利进行并取得成功。
需求分析调研报告
需求分析调研报告本次需求分析调研报告旨在针对某个产品或服务的需求进行详细分析，以便为该产品或服务提供更好的改进方案或推广策略。
以下是对用户需求的调研结果分析：1. 调研目的和方法本次调研旨在了解用户对某个产品或服务的需求和期望，以及对现有产品或服务的评价和改进意见。
调研采用了问卷调查和用户访谈相结合的方法，共有100位用户参与，覆盖了各个年龄段和职业背景的用户。
2. 用户需求分析根据调研结果，用户对这个产品或服务的主要需求可以总结如下：- 功能需求：用户希望该产品或服务具备实用、方便、高效的功能，能够解决实际生活或工作中的问题。
例如，用户对于一款健身APP的需求主要包括能够提供个性化的训练计划，记录运动数据，提供健康饮食建议等。
- 用户体验需求：用户追求简洁、直观、美观的界面设计和用户交互体验。
用户希望能够通过简单的操作就能够完成复杂的任务，并且界面布局要清晰明了。
另外，用户也对产品的稳定性和流畅度有较高的要求。
- 数据安全性需求：用户对于个人信息保护有较高的要求，希望产品或服务能够保障用户数据的安全性和隐私保护，减少信息泄露的风险。
3. 用户评价和改进意见通过用户的评价和改进意见，我们可以了解到用户对于现有产品或服务的满意度和不满意之处，以及对改进措施的需求。
根据调研结果，用户对该产品或服务的优点主要有：- 功能齐全：用户认为该产品或服务提供了丰富多样的功能，能够满足不同用户的需求。
- 界面美观：用户赞赏该产品或服务的界面设计，认为设计简洁、美观。
- 使用便捷：用户认为该产品或服务的操作简单明了，易于上手。
但同时用户也提出了一些改进意见和需求：- 增加新功能：用户希望能够增加一些新的实用功能，以提升产品或服务的功能性。
- 优化用户体验：用户希望能够进一步优化界面交互，提升用户体验。
- 提升数据安全性：用户认为产品或服务在数据安全性方面还存在一定风险，建议加强数据加密和隐私保护措施。
4. 改进方案和推广策略根据用户需求和改进意见，我们可以提出以下改进方案和推广策略：- 新功能开发：根据用户需求，可以开发一些新的实用功能，满足不同用户的需求。
需求调研报告模板
需求调研报告模板需求调研报告模板一、背景介绍（1）背景说明：简要介绍所要调研的项目或产品的背景，包括相关行业发展现状、市场竞争状况等。
（2）研究目的：明确本次需求调研的目的，即为什么要进行此次调研，预期达到的效果是什么。
二、调研方法（1）数据收集：说明所采用的数据收集方法，如问卷调查、访谈、观察等。
（2）样本选择：说明样本选择的条件和方法，如抽样方式、样本规模等。
（3）数据分析：说明对所收集的数据进行的分析方法，如统计分析、内容分析等。
三、调研结果（1）概况分析：对调研样本的基本情况进行概括性的分析，包括样本数量、性别比例、年龄分布等。
（2）需求分析：根据调研数据对目标群体的需求进行详细分析，包括用户对产品的功能、设计、价格等方面的需求。
（3）竞争分析：对竞争对手的产品进行分析，包括产品的特点、价格、市场占有率等方面的比较，以及调研样本对竞争对手产品的评价情况。
四、调研结论（1）需求总结：根据需求分析的结果，总结归纳出用户对产品的主要需求，可以用简洁的语言概括。
（2）竞争优势：结合竞争分析的结果，总结产品与竞争对手相比的优势和劣势，以及可以采取的优化策略。
（3）建议意见：根据调研结果，提出对产品或项目的改进建议，包括功能增加、设计优化、市场定位等方面的意见。
五、调研限制和自我评价（1）调研限制：指出在调研过程中可能存在的限制因素，如样本选择的偏差、数据收集的时间和资源限制等。
（2）自我评价：对本次调研的优点和不足进行自我评价，并提出改进的措施。
六、参考文献列出本次调研所参考的文献和数据来源，包括书籍、期刊、网络信息等。
以上是一个需求调研报告的基本模板，可以根据具体情况进行调整和修改，以适应不同的项目需求。
每个部分的内容可以根据实际情况进行扩展，但需要保持逻辑清晰、内容简洁明了。
同时，注意调研报告的语言规范和格式要求，力求用简洁、准确的语言描述调研结果，给读者带来良好的阅读体验。
专业群人才需求调研报告6篇
专业群人才需求调研报告6篇专业群人才需求调研报告篇1____年市场规范管理工作是按照上级局的工作部署和安排，在我局党组和主管局长的领导下，立足巩固专项整治成果，强化日常监管措施的总体思路，充分发挥基层工商所属地监管职能，全面维护市场秩序稳定、促进经济发展为目的。
重点做好以下三方面工作：一是加强各类市场监管，开展各项专项整治，进一步完善巡查制度；二是开展农资市场专项整治，实施红盾护农行动，促进农业增产增收；三是大力开展创城工作，整顿市场经营秩序，改善市场市容环境。
加强各类市场监管，开展各项专项整治，进一步完善巡查制度加强各类经营主体监管，最有效的途径是开展市场巡查，我们按照《xx市工商行政管理局工商行政管理所巡查暂行规定》以及《xx市工商局市场巡查工作实施办法》的要求，全面实行网格化管理。
在基层分局（所）成立市场巡查组，巡查组由分局（所）长带队，每周对辖区的各类市场的经营主体进行巡查，发现问题现场解决。
适时开展各项专项整治行动，对重点地段、重点业户、采取紧订死守。
在节日期间假冒伪劣出现旺季时，基层分局（所）全员出动，进行轮翻检查。
我们制定了流通领域商品监管台帐，要求基层监管人员把每天巡查的情况及时填写在巡查记录上，并按照谁巡查谁录入的原则及时录入微机。
加强集贸市场监管，尤其要加强对市场主办单位的行政指导，推动市场自律组织和自约机制的建设，增加市场主体责任意识，构建市场诚信体系，积极探索行政执法机关与市场主体共同维护市场秩序的新机制与监管模式，使基层工商行政管理人员从繁杂的检查、督导工作中解脱出来，全力开展日常市场巡查和专项整治工作。
为此，我们侧重指导市场管理所加强对市场主办单位的规范指导，调动市场主办单位的积极性，共同监管好集贸市场。
购物广场、超市、超市、超市在基层分局的指导协同下，建立了进货检查验收制度，购销台帐制度，质量承诺制度，协议准入制度，商品质量责任制度，商品质量自检制度，不合格商品退出等七项自律制度及索证索票制度。
发展需求分析报告4篇
发展需求分析报告4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场需求分析报告（通用7篇）
市场需求分析报告一、市场需求市场需求是指一定的顾客在一定的地区、一定的时间、一定的市场营销环境和一定的市场营销计划下对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。
可见市场需求是消费者需求的总和；同时也是需求侧的管理或者改革的理论、实践的重要课题。
由于市场需求是从个人需求推导出来的，所以，市场需求量取决于决定个别买者需求量的因素。
因此，市场需求量不仅取决于一种物品的价格、而且还取决于买者的收入、嗜好、预期，以及相关物品的价格。
它也取决于买者的人数。
二、市场需求分析报告（通用7篇）在现在社会，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上有一定的技巧。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编收集整理的市场需求分析报告（通用7篇），希望能够帮助到大家。
市场需求分析报告1商贸物流市场的概况市位于省西南部，长江中下游北岸，市区人口57万，城区面积550平方公里。
20x x年，全市生产总值429.64亿元,增长12.6%；财政收入38.17亿元，增长13%，其中地方财政收入19.55亿元，增长8.4%。
一、xx商贸物流市场的概况xx市位于xx省西南部，长江中下游北岸，市区人口57万，城区面积550平方公里。
20x x年，全市生产总值429.64亿元,增长12.6%；财政收入38.17亿元，增长13%，其中地方财政收入19.55亿元，增长8.4%。
xx曾是xx省会城市,自古就是商业贸易重镇，长江沿岸重要商埠，是近代较早的对外通商口岸，曾以农产品出口为最,也是近代徽商的重要发祥地。
改革开放以来，xx一些专业市场得以恢复，全市的商贸市场经历了一个由低档次、低水平的马路地摊到集约化、规模化、专业化、信息化发展的过程后，依托物流配送和第三方物流，催生培育了几个专业市场和商贸主导企业，已形成综合市场与专业市场、大型购物中心与便民店、专业店与商业街、农村连锁店与社区便利店竞相发展的新格局。
各类大宗生产资料基本实行了集团化经营，日用消费品、药品、书刊、快餐已被规模化的物流配送中心连锁经营所取代。
群众需求情况调研报告
群众需求情况调研报告【导语】认真撰写调研报告，准确分析调研结果，明确给出调研结论，是报告撰写者的责任。
以下是本店铺整理的群众需求情况调研报告，欢迎阅读！【篇一】群众需求情况调研报告一、基本情况“三大民生工程”的实施，有效改善了农牧民群众生产生活条件，夯实了藏区经济社会发展的基础，至少带来四个方面的显著变化。
一是社会环境得到优化。
“9+3”免费教育计划实施后，藏区青年通过职业教育走上工作岗位；游牧民实现定居后，相对集中居住，各地始终把定居点的公共服务和社会管理摆在重要位置，引导牧民走自我管理、自我服务的路子，形成公共管理的强大合力，社会管理得到加强，治安环境明显改善；随着农牧民群众利益诉求的逐步解决，社会大局保持和谐稳定，为藏区抓发展营造了良好的社会环境。
二是基础设施明显改善。
生活功能齐全的牧民定居点及与之相配套的公路、学校、卫生室等基础设施和公共服务设施，极大地改善了牧民生产生活条件，提高了畜牧业经济抗御自然灾害的能力。
在定居点建设过程中，注重融入藏族传统文化特点和地方特色，按照精品旅游村寨进行规划设计和精心打造，形成了独特的优势资源，为培育和发展生态畜牧业、畜产品加工业、生态旅游业等特色优势产业创造了条件。
随着卫生事业发展计划的实施，一座座崭新的乡（村）卫生院（室）拔地而起，一批批先进的医疗设备配置到基层，藏区医疗卫生保障和服务水平明显提高。
三是人才队伍不断壮大。
加快藏区经济社会发展、促进藏区长治久安，关键在人才。
通过“三大民生工程”的实施，逐步培养起一批思想品德素质高、科学文化素质强、职业技能掌握好的藏区青年人才，成为带领藏区脱贫致富的重要力量。
四是可持续发展能力显著提高。
牧民定居后，其生产生活由传统游牧粗放模式逐步向集约化家庭牧场的可持续模式转变，牧区经济增长方式发生历史性变革，经济效益大幅增加，发展质量明显提高。
农牧区经济社会发展的协调性进一步增强，公共服务均等化、优质化进程加快，教育、医疗卫生等社会事业迅猛发展，农牧民文明素质大幅度提升，基层服务功能不断强化，激发了藏区经济社会发展活力，增强了藏区可持续发展能力。
需求分析报告
需求分析报告需求分析报告（一）一、那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。
这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。
所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参与是必要的。
而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面：1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。
2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。
3、组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。
4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。
5、如果项目比较大的话，最好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。
二、完整的需求调查文档记录体系在整个需求分析的过程中，将按照一定规范的编写需求分析的相关文档不但可以帮助目成员将需求分析结果更加明确化，也为以后开发过程中做到了现实文本形式的备忘，并且有助于公司日后的开发项目提供有益的借鉴和模范，成为公司在项目开发中积累的符合自身特点的经验财富。
需求分析中需要编写的文档主要是《网站功能描述书》，他基本上是整个需求分析活动的结果性文档，也是开发工程中项目成员主要可供参考的文档。
为了更加清楚的描述《网站功能描述书》往往还需要编写《用户调查报告》和《市场调研报告》文档来辅助说明。
各种文档最好有一定的规范和固定格式，以便增加其可阅读性和方便阅读者快速理解文档内容，相关规定将在本文后面讨论。
三、向用户调查些什么在需求分析的工程中，往往有很多不明确的用户需求，这个时候项目负责人需要调查用户的实际情况，明确用户需求。
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需求分析调研报告（共6篇）需求分析调研报告（共6篇）第1篇需求分析之需求调研报告XX系统需求调研报告键入文字XX系统需求调研报告1 引言1.1 编写目的//为什么要编写本文档1.2 调研背景//简述调研过程，参与人等1.3 专业术语//解释本文档中用到的专业术语1.42 概述2.1 项目目标//希望对企业管理改善达成的目标2.2 期待解决的问题//希望通过本项目解决的管理问题XXX1编写人XX系统需求调研报告键入文字2.3 项目范围//本项目的工作边界2.4 双方约定//澄清双方理解上可能产生冲突的地方2.53 相关资料//经过整理的对以后阶段有用的资料3.1 组织结构3.2 用户名单3.3 重要业务规则3.4 XXX2编写人XX系统需求调研报告键入文字编写人XXX4 需求//整理所有需求，这是本文档的核心内容，可以以业务领域为维度，也可以以软件功能为维度4.1 财务部4.2 计划部4.35 数据//整理本系统需要处理的所有数据5.1 销售合同5.2 采购单5.36 相关系统//可能跟本项目有关系的其它软件系统3 XX 系统需求调研报告键入文字6.1 系统A6.2 系统B6.37 其它7.1 注意事项//注意点7.2 待定问题//没有定论，还需要继续讨论的问题7.3 ** 省略号表示编写者可以自由添加内容** 各章节编写注意点请参见书籍清华大学出版社实战需求分析编写人XXX4第2篇客户需求调研分析报告客户需求调研分析报告本阶段是销售的基础阶段，评估的准确细致与否对于项目的成败影响很大。
需要评估客户的真正需求.客户的决策链.资金预算.信用状况.招标方式.竞争对手等等情况。
包含下述部分。
客户现状分析（1）调查客户组织结构.建立组织关系层次图；（2）分析信息技术对客户业务的潜在影响；（3）与企业中高层管理人员讨论，对所得信息和分析进行补充和确认；（4）客户现有信息系统分析（现有系统和数据存储的清单.信息结构的范围.信息需求列表.组织.技术环境）；客户业务需求分析分析业务过程细节.分解业务过程.分析过程间的依赖关系.分析业务交互作用.建立业务模型项目风险分析1.项目技术风险。
完善设计工作，只有避免在设计方案不确定时招标，才能避免由此带来的风险。
2.施工风险。
对施工过程存在的风险进行考虑和评估。
当采用新技术或新产品时，工程变更与索赔的风险会大大增加。
3.环境风险.政治.社会风险。
复杂的工程地质条件.恶劣的气候.施工对环境的影响等都是潜在的风险因素。
政治.社会风险表现方面很多，例如，国内某工程招标工作已完成，但此时投资方却发现整体投资规模过大，要求重新调整工程规模，工程开标半年以后仍未定标，投标书早已超出了投标有效期；有的项目，招投标工作业已完成，但由于投资方迟迟拿不到政府批文，不得已延迟或取消项目。
4.客户信誉风险。
工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据。
项目的管理者必须具有强烈的风险意识，在起草合同文件时学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解。
否则，风险将给项目带来巨大的损失。
第3篇培训需求调研分析报告.培训需求调研分析一.本期培训需求调研的主要目的掌握承包公司管理干部对培训的实际需求；找到培训工作的主要矛盾，并准备相应的解决办法；规划下一阶段培训主导方向.时间安排及培训方式。
二.本期培训需求调研统计情况本次培训调研主要以公司全员为主，根据2月26日培训调研资料收集显示，参与人数合计50人。
1.影响培训效果的因素,如下图分析影响培训效果因素的前三项1 时间安排不合适（66）。
2 形式太单调（62）；3 员工培训意识未跟上（50）；现有培训主要以周末时间为主，且培训时间过长，员工意识薄弱，从个人的工作压力和劳动强度考虑，是存在一定的负面情绪。
公司内部高层管理人员面对面授课为主，授课方向与培训内容选定存在差距，现根据新的培训调研将在内容.形式.时间控制方面尽量做到最好。
培训工作初步开展，未引起员工的重视程度，意识上跟不上。
因此影响培训效果，建议后期逐步考虑，结合实际情况改进培训时间的安排。
;..（二）公司的培训重点1.公司员工培训需求重点培训方向是，如下图分析公司员工培训需求培训方向排序;1 团队建设（74）；2 管理技能（68）；3 职场人际关系（56）；4 执行力（54）；5 企业管理（40）；6压力管理（32）；7 企业制度（20）。
从分级看;..从调查前三项来看，管理干部在管理过程中发现现员工对个人职业规划很模糊，现员工急需的培训的方向是团队协作.执行力.职场人际关系等。
从调查前三项来看，管理干部现在急需的培训是团队建设.人员管理技能和职场人际关系的处理等。
根据此次调研制定新的培训计划，并实施。
2.员工个人感觉在工作中存在困惑，需要培训相结合分析1）工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落（46）2）工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来（44）；3）个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意（38）；4）日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求（36）；5）和同事合作时，感觉沟通不够顺畅（34）6）工作中和同事发现意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好（22）三根据工作压力，您认为能接受培训的频率;..分析能接受的培训频率是1.每月一次（38）；2.每季度一次（38）；但从调查数据来看，能接受的培训频率主要集中在每月一次或者每季度一次。
但根据业务部和职能部门分开统计，显示数据如下业务部门更能接受每月一次培训。
以业务部门为主，建议培训频率暂定为每月一次，提高员工参加培训的积极性。
（四）工作中存在的困惑1.基础类中管理干部对自身职业生涯缺乏规划性，因对未来的迷茫导致管理干部会产生心态上的低迷；岗位职责和业务流程存在一定的困惑。
2.管理类中有效沟通与激励.团队建设.目标管理都是现目前调研显示需要培训;..比例较高项。
说明现公司中层管理干部对这方面很缺乏。
（五）员工对培训管理的建议在此项自由发言调查中，其中提到较多的是多进行实际有用的培训，其中建议培训要分层培训，内容要形成系统化，碎片化的培训应该是针对业务部的工作执行和分解指导培训，团队建设和任务分解和时间管理是针对中层的培训。
培训内容要多样化，形式不单一。
案例分析，模拟操作等。
三.本期培训需求调查总结本次培训需求调查在培训需求方面，收到了新的反馈和合理化的建议。
根据本次培训需求汇总作出如下总结（一）（二）时间安排不合理，我们会根据实际情况略作调整，尽量安排合理。
员工的主要培训需求方面，首先提高培训实用性，包括课程.讲师及培训方式；加强培训针对性，主要针对工作中的问题开展培训工作；逐步开展需求层面的培训，员工的潜在培训意愿为个人能力及素质的提高。
（三）员工培训意识跟不上方面，需要公司各层领导的支持及配合。
不因其他外在原因去随意更改培训实施。
以上为本次培训需求的情况总结，根据各个需求的轻重缓急，逐步解决培训中存在的问题，尽快完善公司的培训体系。
;.第4篇培训需求调研分析报告设备部培训需求调研分析一.本期培训需求调研的主要目的掌握员工对培训的实际需求；找到培训工作的主要矛盾，并准备相应的解决办法；规划下一阶段培训主导方向.时间安排及培训方式。
二.本期培训需求调研统计情况本次培训需求调查于年3月21日开始，截止至3月22日，共发出24 份调查问卷，收回24 份，收回数占发出总数的100 。
其中，无效答卷1 份，有效答卷23份，达到设备部总人数的92以上。
员工基本都认真的填写了培训调查表内的相关内容，本次培训需求调查真实有效。
（一您认为影响培训效果的因素,如下图分析影响培训效果因素的前三项1.员工培训意识未跟上；2.培训讲师水平有限；3.时间安排不合理。
培训工作初步开展，未引起员工的重视程度，意识上跟不上；现有的培训主要以内部有经验的人PPT授课为主，授课水平与预期有差距，后期培训在内训方面应加强对内部培训讲师的审核工作，在内容.形式.时间控制方面尽量做到最好。
培训时间主要安排在下班后一小时，员工从个人的工作压力和劳动强度考虑，有一定的负面情绪，因此影响培训效果，建议后期逐步考虑，结合实际情况改进培训时间的安排。
（二）您认为公司的培训重点是，如下图分析培训需求重点前三项;1.专业技能；2.管理技能；3.规章制度。
从调查前三项来看，员工现在急需的培训是专业技能.管理技能和规章制度。
现有的培训过于笼统，不够具体详细，切合不到具体的工作实际需要技能，制度方面也未有具体的培训，近期会先针对不同的人员进行相关制度的培训，同时逐步开展培训调研，对员工实施有效的培训。
三根据工作压力，您认为能接受培训的频率分析能接受的培训频率前二项是1.每月一次；2.每月二次；现有培训是周一到周四，每周四次，但从调查数据来看，能接受的培训频率主要集中在每月一次，或者每月两次。
建议关于培训频率略作调整，提高员工参加培训的积极性。
（四）工作中存在的困惑该项中，选择工作中和同事发生意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好和个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意的员工较多，可以看出较多员工在有效沟通这方面有所欠缺，所以在加强专业技能培训的同时，应尽快开展有效沟通和员工心态方面的培训。
（五）员工对培训管理的建议在此项自由发言调查中，其中提到较多的是多进行实际有用的培训，具体到设备部的相关培训，主要提及的有定时点检.故障诊断.定期保养维护.及相关的设备常识。
三.本期培训需求调查总结本次培训需求调查在培训需求方面，收到了新的反馈和合理化的建议。
根据本次培训需求汇总作出如下总结（一）针对培训频率过高员工难于接受的问题，以后采取各个部门.各类人员分别培训，穿插进行。
（二）员工的主要培训需求方面，首先提高培训实用性，包括课程.讲师及培训方式；加强培训针对性，主要针对工作中的问题开展培训工作；逐步开展需求层面的培训，员工的潜在培训意愿为个人能力及素质的提高。
以上为本次培训需求的情况总结，根据各个需求的轻重缓急，逐步解决培训中存在的问题，尽快完善公司的培训体系。
第5篇培训需求调研分析报告0227培训需求调研分析一.本期培训需求调研的主要目的掌握承包公司管理干部对培训的实际需求；找到培训工作的主要矛盾，并准备相应的解决办法；规划下一阶段培训主导方向.时间安排及培训方式。
二.本期培训需求调研统计情况本次培训调研主要以公司全员为主，根据2月26日培训调研资料收集显示，参与人数合计50人。
1.影响培训效果的因素,如下图分析影响培训效果因素的前三项1 时间安排不合适（66）。
2 形式太单调（62）；3 员工培训意识未跟上（50）；现有培训主要以周末时间为主，且培训时间过长，员工意识薄弱，从个人的工作压力和劳动强度考虑，是存在一定的负面情绪。