技术路线总体设计方案V1.3
工业机械智能化升级改造解决方案
工业机械智能化升级改造解决方案第一章总体方案设计 (2)1.1 项目背景与目标 (3)1.2 总体框架规划 (3)1.3 技术路线选择 (3)第二章工业机械智能化现状分析 (4)2.1 工业机械智能化发展历程 (4)2.2 当前市场应用情况 (4)2.3 存在的主要问题与挑战 (5)第三章智能传感器应用与集成 (5)3.1 传感器类型与选择 (5)3.1.1 传感器类型概述 (5)3.1.2 传感器选择原则 (6)3.2 传感器集成与布局 (6)3.2.1 传感器集成方式 (6)3.2.2 传感器布局策略 (6)3.3 数据采集与处理 (6)3.3.1 数据采集 (6)3.3.2 数据处理 (7)第四章控制系统优化与升级 (7)4.1 控制系统硬件升级 (7)4.2 控制系统软件优化 (7)4.3 控制策略研究与实施 (8)第五章机器视觉系统应用 (8)5.1 视觉系统硬件配置 (8)5.2 视觉算法与软件平台 (9)5.3 视觉系统在实际应用中的优化 (9)第六章工业大数据分析与应用 (9)6.1 数据采集与存储 (9)6.1.1 数据采集 (10)6.1.2 数据存储 (10)6.2 数据处理与分析 (10)6.2.1 数据预处理 (10)6.2.2 数据分析 (10)6.3 大数据在工业机械中的应用 (11)6.3.1 设备维护与预测性维修 (11)6.3.2 生产优化与调度 (11)6.3.3 产品质量监控与改进 (11)6.3.4 能源管理 (11)6.3.5 安全生产 (11)第七章智能运维与故障诊断 (11)7.1 运维监控体系建立 (12)7.2 故障诊断算法研究 (12)7.3 智能运维实施策略 (12)第八章人工智能与机器学习应用 (13)8.1 机器学习算法介绍 (13)8.2 人工智能在工业机械中的应用 (13)8.3 人工智能与机器学习在实际项目中的应用 (14)第九章安全生产与环境保护 (14)9.1 安全生产措施 (14)9.1.1 安全风险评估 (14)9.1.2 设计与制造安全 (14)9.1.3 安全防护设施 (14)9.1.4 安全培训与教育 (14)9.2 环境保护措施 (15)9.2.1 污染防治 (15)9.2.2 节能减排 (15)9.2.3 环保设施 (15)9.2.4 环保管理 (15)9.3 安全生产与环境保护监管体系 (15)9.3.1 组织机构 (15)9.3.2 制度建设 (15)9.3.3 监管手段 (15)9.3.4 奖惩机制 (15)第十章项目实施与评估 (15)10.1 项目实施步骤 (16)10.1.1 项目启动 (16)10.1.2 需求分析与设计 (16)10.1.3 设备选型与采购 (16)10.1.4 设备安装与调试 (16)10.1.5 系统集成与优化 (16)10.1.6 培训与交付 (16)10.2 项目评估标准 (16)10.2.1 技术指标 (16)10.2.2 经济效益 (16)10.2.3 环境与安全 (16)10.2.4 用户满意度 (16)10.3 项目后期运维与优化 (17)10.3.1 运维管理 (17)10.3.2 数据分析与优化 (17)10.3.3 技术支持与升级 (17)10.3.4 用户反馈与改进 (17)第一章总体方案设计1.1 项目背景与目标科技的飞速发展，工业机械智能化已经成为推动制造业转型升级的关键因素。
【精品】技术路线的写法及示例
技术路线的写法及示例技术路线一般是指研究的准备，启动，进行，再重复，取得成果的过程。
多见于理工科和软科学。
技术路线是指申请者对要达到研究目标准备采取的技术手段、具体步骤及解决关键性问题的方法等在内的研究途径。
合理的技术路线可保证顺利的实现既定目标。
技术路线的合理性并不是技术路线的复杂性。
技术路线是指进行研究的具体程序的操作步骤，应尽可能详尽.每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性。
如有可能，可以使用流程图或示意图加以说明，以达到一目了然的效果。
1、研究背景研究背景即提出问题，阐述研究该课题的原因。
研究背景包括理论背景和现实需要。
还要综述国内外关于同类课题研究的现状：①人家在研究什么、研究到什么程度？②找出你想研究而别人还没有做的问题。
③他人已做过，你认为做得不够（或有缺陷），提出完善的想法或措施。
④别人已做过，你重做实验来验证。
2、目的意义目的意义是指通过该课题研究将解决什么问题（或得到什么结论），而这一问题的解决（或结论的得出）有什么意义。
有时将研究背景和目的意义合二为一。
3、成员分工成员分工应是指课题组成员在研究过程中所担负的具体职责，要人人有事干、个个担责任。
组长负责协调、组织。
4、实施计划实施计划是课题方案的核心部分，它主要包括研究内容、研究方法和时间安排等。
研究内容是指可操作的东西，一般包括几个层次：⑴研究方向。
⑵子课题（数目和标题）。
⑶与研究方案有关的内容，即要通过什么、达到什么等等。
研究方法要写明是文献研究还是实验、调查研究？若是调查研究是普调还是抽查？如果是实验研究，要注明有无对照实验和重复实验。
实施计划要详细写出每个阶段的时间安排、地点、任务和目标、由谁负责。
若外出调查，要列出调查者、调查对象、调查内容、交通工具、调查工具等。
如果是实验研究，要写出实验内容、实验地点、器材。
实施计划越具体，则越容易操作。
5、可行性论证可行性论证是指课题研究所需的条件，即研究所需的信息资料、实验器材、研究经费、学生的知识水平和技能及教师的指导能力。
毕业设计方案报告书技术路线
4.设计定位
6.最终方案 6.2三维图
渲染图的颜色有多种 搭配，有适合年轻人的明 艳颜色，有适合中年人的 稳健色调。整个产品的各 个配件都是单独可以替换 的，无论是“肩带”还是 双碗或是盖子，都可以随 心所欲的替换颜色。
6.最终方案 6.3三视图
外层碗
上半径是60mm, 下半径是50mm， 高度是120mm。 内层碗
5.初步方案 5.3方案三
这是一体式的汤 面碗，中间有隔板用 以分离汤和面，隔板 周围有直径不大的圆 孔。使用时商家先配 汤再盖隔板再加面。 顾客使用时只需要用 筷子把隔板缓缓往下 摁让汤浮上来即可。
5.初步方案 5.4方案四
与方案三相比仍 然是隔板结构，但少 了圆孔，多了一把和 隔层相连接的叉子。 使用时和方案三相同， 但是商家在使用时能 跟方便的放入隔层， 而不用借助相应的工 具。顾客在使用时先 拉起隔层，再从隔层 上取下叉子进食。
最终方案65生活应用当你来到餐馆点上一碗拉面刚坐上半分钟不到就发现你的面条在厨师和助手的通力协作下完成并递到你的手中你还来不及惊讶于餐厅的上菜速度突然发现手中的一次性碗不同于以往的简单单一反而非常漂亮有着兔子耳朵般的可爱肩带一层薄薄的半透明的让碗里的面条清晰可见的碗盖以及美丽的碗身
毕业设计方案报告书技术路线
报 告 人：XXX 指导老师：XXX
目录
1.选题背景 2.设计流程 3.市场调查 4.设计定位 5.初步方案 6.最终方案 7.总结
课题技术路线流程图介绍
课题技术路线流程图介绍下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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国家开放大学远程教育云平台建设规划(远程教学平台系统专家研讨会)-V1.3
信息管理处 2012年9月6日
国家开放大学 1
信息化建设的机遇与挑战 建设目标与系统架构
建设内容与典型应用
前期工作及已启动项目介绍 下一步工作思路
困难与挑战
国家开放大学
云计算
共享化
+
服务管理
标准化
+
自动化
=
提高灵活性
降低成本
资源整合，解除应 用与硬件设备之间 硬性绑定关系
2012/9/6
标准化的资源 需求、部署流 程、管理维护 流程 国家开放大学
自动化赋予基础 架构智能，弹性 的特性
一、信息化建设的机遇与挑战
信息技术的发展
一、信息化建设的机遇与挑战
2012年7月31日，国家开放大学成立大会暨揭牌仪式在人民大会堂 举行。
国家开放大学
一、信息化建设的机遇与挑战
开放大学战略定位
办好开放大学
——《国家中长期教育改革和发展规划纲要》
建立中国教育云服务平台
——《教育信息化十年发展规划》
… …
年报年检
高基报表
考试系统 形 成 性 测 评 考 务 系 统 机 考 系 统
省平台
数字化资源库 远程接待系统
国家开放大学
一、信息化建设的机遇与挑战
信息化面临的挑战
分散建设，造成 资源的浪费，无 法形成规模效应
需求多样化
项目三
资源准备时间 往往需要数天
时不准确
国家开放大学
一、信息化建设的机遇与挑战
开放教育教学改革发展新需求
教育教学管理要求更快方便快捷的技术支撑
中央电大现有应用系统126个
电子政务通用策划方案模板
电⼦政务通⽤策划⽅案模板电⼦政务通⽤⽅案模板（完整版）⽬录1总体设计⽅案 (2)1.1⽹上审批平台 (2)1.2电⼦监察平台 (2)1.3技术路线 (3)1.3.1................................. J2EE技术31.3.2.................... 单点登录/⼀次退出技术31.3.3............................. 动态表单技术31.3.4............................... ⼯作流技术32应⽤系统设计⽅案 (4)2.1⽹上审批平台 (4)2.1.1................................. 审批办理42.1.2................................. 审批监管92.1.3................................. 审批办公112.1.4................................. 审批服务152.1.5................................. 审批治理192.1.6......................... 解决⼆次录⼊问题222.2电⼦监察平台 (22)2.2.1................................. 门户⽹站232.2.2................................. 实时监察242.2.3................................. 预警纠错252.2.4................................. 绩效评估272.2.5................................. 查询统计272.3数据交换系统 (27)3公司简介及审批监察业务介绍 (28)3.1软件产品简介 (29)3.2承担的科技项⽬ (31)3.3公司⾏政审批和电⼦监察业务介绍 (32)⼀、总体设计⽅案1.1⽹上审批平台⽹上审批平台总体上分为中⼼门户⽹站，审批办理⼦系统，审批监管⼦系统，内部办公⼦系统，后台治理⼦系统，信息公布与反馈⼦系统，流程治理⼦系统。
开题报告技术路线图
开题报告技术路线图开题报告技术路线图一、总体目标本项目旨在研究和开发一种利用人工智能技术来提高医疗诊疗效果的系统。
通过对患者的医学影像数据和相关临床数据进行分析和处理，利用机器学习算法来辅助医生进行疾病诊断和治疗方案制定。
二、技术路线图1. 数据采集和预处理a. 收集患者的医学影像数据和相关临床数据，并进行整理和标注。
b. 分析和处理医学影像数据，去除噪音和伪影，并进行图像增强和增强对比度等预处理操作。
c. 对临床数据进行规整和清洗，去除异常值和缺失值，并进行特征工程，提取有价值的特征。
2. 机器学习算法建模和训练a.根据研究目标和数据特征，选择合适的机器学习算法，如深度学习、卷积神经网络等。
b. 划分训练集和测试集，并对模型进行训练和优化，以提高模型的准确性和鲁棒性。
c. 进行模型的交叉验证和评估，选择最优模型。
3. 辅助诊断和治疗方案制定a. 利用训练好的模型对新的患者数据进行预测和分析，得出初步诊断结果。
b. 根据诊断结果，辅助医生进行疾病诊断和治疗方案制定。
c. 对模型进行实时监督和反馈，不断优化模型的性能和准确性。
4. 实验验证和性能评估a. 利用已有的医学影像数据和临床数据进行实验验证，评估模型的准确性和鲁棒性。
b. 与传统诊断方法进行比较，分析和比较不同方法的优劣。
c. 对系统进行性能评估和用户反馈，收集用户意见和建议，进行系统的优化和改进。
三、技术挑战和解决方案1. 数据质量问题：医学影像数据和临床数据具有噪音和缺失问题，影响模型的准确性。
通过数据预处理和特征工程等方法，提高数据质量。
2. 模型选择问题：不同的机器学习算法适用于不同的问题，选择合适的算法对模型进行建模。
通过对比实验和交叉验证等方法，选择最优模型。
3. 实时性问题：对于诊断和治疗方案制定，需要实时进行，对系统的计算能力和响应时间提出要求。
通过对硬件设备的优化和并行化计算等方法，提高系统的实时性能。
四、预期成果1. 完成一套基于人工智能技术的医疗辅助诊疗系统原型。
微宏电池技术介绍_0170411-V1.3
微宏 浙江湖州工厂实景（一期+二期）
©Microvast, Inc. Proprietary Confidential V2017Q2
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02
微 宏 产 品
产品介绍
02
快充电芯产品系列
第一代（Gen I） 第二代（Gen II） 第三代（Gen III） 钛酸锂电池 多元复合锂电池 锰酸锂电池
MV-E
单箱电压/容量 48AH 259.2V (12.4 kWh) 72AH 172.8V (12.4 kWh)
4P36S
5P28S 6P24S
96AH 129.6V (12.4 kWh)
120AH 100.8V (12.1 kWh) 144AH 86.4V (12.4 kWh)
©Microvast, Inc. Proprietary Confidential V2017Q2
电池箱内部硅油浸泡
（硅油浸没整个电芯）
1. 硅油浸泡电气元器件及电子辅件，能延缓电连接的异常发热； 2. 硅油浸泡电连接件，能够杜绝潮湿环境对金属的腐蚀； 3. 硅油浸泡电池模块采样线束，能够隔离空气以防局部短路。
©Microvast, Inc. Proprietary Confidential V2017Q2
对快充技术的支持 2016年底颁布的《关于调整新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知》中提到，针 对快充类客车的补贴，提出了单独的补贴指标；由微宏率先在国内倡导的快充技
术已经成为新能源汽车产业的一条重要技术路线。
补贴收紧 + 奖惩制度 新能源汽车补贴收紧，补贴方式也由之前的购置环节补贴转向使用环节补贴与优惠； 此外，政府将实施奖惩策略，对行业内有实力、做优做强的企业进行奖励。
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附加价 值 衍生
＋
品牌
服务为 中心
梳理总结我司的优势积累以及当前痛点，我们建议从开发、测试、运维等多方面多维度的进行分析，制定完整的技术路线以及价值理念，
由传统的瀑布式开发模式，向DevOps（开发运维一体化）模式演进，形成从产品开发到上线部署到运维的完整生命周期的闭环管理，最终达成整体降 低成本、提升效率、提升客户满意度的目的。
移动端 PC端 大屏端
Servic e B-1 Servic e B-2
Odp s
mys ql
React AngularJS VUE BootStrap Ngin x
Service A-1 HTTP JSON Service A-2
组 件
组件
组件
组 件
组 件
组 件
产品管理中心：
产品清单 产品组装
研发 部门
搭积木式的快速开发、快速组装模式
产品发布
产品更新
打造产品商店模式，产品商店提供小产品、零件，由客户购买，灵活组装自己的商品
统一产品技术生态
统一产品技术生态，提升产品可靠性、可扩展性、性能等 建立分层体系，由MVC架构向MVVM架构演进 前后端分离，耦合性更低，专业性更强，响应客户需求速度更快 WEB可视化层 Redis FreeMarker KAFKA Dubbo 服务支撑层 MQ Activity CAS Druid SpringBoot Mybatis SpringMVC …… 数据层
产 品 1
产 品 1
产 品 1
演进
产 品 1
产 品 1
产 品 1
公共基础平台 客户 客户 客户 客户 客户 客户
打造C2B的产品研发模式
打破传统，创造C2B模式的产品研发
产品商店（仓库）
应用系统 应用系统 我想要
客户
产品
产品
订购/抽取
产品
应用系统
产品
产品
派单
生产 者 交付
组件
集成策略
组件
交付
交付/组装
向高效研发、交付、运维的一体化演进
瀑布式开 发 敏捷开发 DevOps开 发
持续集成CI 自动化测试AT 一键式安装 一键式升级 半自动化运维
研发、测试、运维的血液循环再造
打破现有产品建设模式中存在的瓶颈与壁垒，通过DevOps实现产品生命周期中I设计方案
实现“价值最大化”的总体目标
在传统的以产品为中心的理念，已经不能完全满足现今社会发展的节奏、需求以及理念，我们需要更多的贯彻“以用户为中心，以服务为 中心”的理念，在实现用户价值的基础上，实现我司自身的价值最大化，包括经济价值以及其他的附加价值、品牌价值等。
产品为 中心
用户为 中心
标准化
工具
实践
持续迭代
结对编程
自动化测试
运维监控与管理
阶梯式实施
资源库
持续发布
重构
测试管理
持续反馈
过程
规划
需求
敏捷管理
设计
持续交付
开发
测试
敏捷运维管理
部署
运维
方法
理念
DevOps
现有产品体系结构与演进
现有产品体系多以烟囱式方式建设，各产品分散、孤立的建设，在后期需要进行产品整合时是非常困难的，另外还存在其他 诸多问题，如不同产品质量良莠不齐、功能重复开发、测试重复测试、问题重复修复、版本管理困难、技术重复预研等，整体上造成 了开发成本高、开发效率与质量低、公司管理困难等问题。 我司现有产品较多，也存在上面问题，我们建议采用“平台+分层体系”的模式创建产品。通过公共基础平台整合通用的公 共功能、服务、组件，统一管理开源软件包，所有产品在公共基础平台的基础上进行开发。 烟囱式结构 平台+分层式结构
瀑布式开 发
敏捷开发
DevOps开 发
产品交付存在的通用问题或困境
现状与痛点分析
未实现有效的分层技术体系，产品耦合性较强，开发效率与质量受到影响 采用“烟囱式”开发，各产品分散、孤立的建设，造成产品整合困难、产品质量良 莠不齐、功能重复开发、测试重复测试、问题重复修复、版本管理困难、技术重复 预研等问题 “烟囱式”开发，因不同的技术、组件、工具等独立开发，版本众多，缺乏统一的 开发标准、材料标准、测试标准，造成产品间技术不能共享，成果不能共享，测试 工作量增加；缺乏统一的部署标准、运维标准，造成运维工作量增加，运维学习成 本增加 系统稳定性、可靠性、性能、可扩展性等方面受到现有系统架构的一定制约，因此 需要从系统逻辑架构与物理架构上进行升级优化 产品采用“单体式模式”，伴随功能需求增多，系统变得越来越庞大、臃肿，可靠 性、可扩展性、可维护性等多方面均受到制约，开发成本也将不断递增 开发、测试、运维等环节没有形成有效的闭环，对开发质量、效率、客户满意度、 需求响应速度等方面均受到一定影响
实现价值交付的实践框架
我们希望交付给客户的不只是一个单一的可操作的冰冷的产品，而更多的是交付价值，产品是实现这个价值的一个载体或工具，所以我们需要更多的理解客 户需求，创造、引导客户需求，并高效、高质的交付给客户。为实现这样的整体目标，我们建议采用下面的价值交付框架进行落实。 价值交付 持续交付、快速反馈、流程闭环、质量提升 Docker SpringCloud Dubbo RabbitMq Zookeeper Jenkins Maven Gradle SVN Monitor Sonar CppCheck FindBugs TestNG Junit Mock Jmeter loaderRunner Nagios Splunk TSP SRP …… 自动化 持续集成 可视化 TDD 自动化安装 持续部署 数据度量与分析 协作与规程
测试、运维等部门减少时间损耗，更加高效地协同工作。通过DevOps形成产品研发、测试、运维的闭环，良好的闭环可以增加整体
的产出，实现“多、快、好、省”的诉求。 1、产品研发部门以“小步快跑”的方式，快速的迭代开发，通过持续集成工具快速构建，快速交付迭代版本给测试部门 2、测试部门完成测试验收后发布产品，为快速响应客户需求以及运维快速接收验证，可以发布迭代版本 3、运维部门进行产品的验收以及试运行后，监控产品的运行质量，并将运行状况、客户的使用反馈、以及需求及时反馈 给相关人员，相关部门进行产品的规划 4、产品研发部门接收产品规划进行产品的迭代开发 通过上述的循环过程后，使得研发、测试、运维配合更紧密，形成完整的流程闭环。