外派劳务培训管理办法
劳务公司外派人员管理制度
第一章总则第一条为了规范劳务公司外派人员的管理，确保外派人员的行为符合公司规定，保障外派人员的权益，提高外派工作的质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司所有外派人员，包括但不限于工地、项目现场、客户单位等。
第三条本制度的主要内容包括：外派人员选拔、培训、派遣、考核、奖惩、离职等。
第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过公司内部招聘、外部招聘等方式进行。
第五条外派人员需具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能，能够胜任外派工作；2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；3. 身体健康，能够适应外派工作环境；4. 具备一定的沟通协调能力。
第六条公司对外派人员进行岗前培训，包括业务知识、公司规章制度、外派工作注意事项等。
第三章外派人员派遣第七条外派人员派遣前，需与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条外派人员需按照公司要求，按时到达指定地点，服从工作安排。
第九条外派人员在外期间，需遵守当地法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第四章外派人员考核与奖惩第十条公司对外派人员实行考核制度，包括工作绩效、团队协作、遵守规章制度等方面。
第十一条考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据。
第十二条对表现优秀的外派人员给予表彰和奖励；对违反公司规定的外派人员，按照公司规章制度进行处理。
第五章外派人员离职第十三条外派人员离职前，需提前一个月向公司提出书面申请。
第十四条外派人员离职后，需按照公司要求办理相关手续。
第十五条公司对离职外派人员提供一定的离职补偿。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，劳务公司可以更好地管理外派人员，提高外派工作的质量和效率，保障外派人员的权益，为公司创造更大的价值。
企业外派人员管理制度范本
第一章总则第一条为规范企业外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有外派人员，包括但不限于驻外代表、项目管理人员、技术支持人员等。
第三条本制度旨在明确外派人员的选拔、培训、派遣、考核、待遇及解除合同等环节的管理要求。
第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先从企业内部选拔，必要时可面向社会招聘。
第五条外派人员选拔条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 具备较强的业务能力和沟通协调能力；3. 具备良好的团队协作精神和抗压能力；4. 具备相应的外语水平及适应国外生活能力。
第六条外派人员培训内容：1. 企业规章制度及企业文化；2. 外派地区法律法规及商务礼仪；3. 外派岗位所需的专业技能；4. 外派期间可能遇到的风险及应对措施。
第三章外派派遣与工作安排第七条外派人员派遣前，企业应与其签订劳动合同或劳务派遣协议，明确双方权利义务。
第八条外派人员工作安排：1. 根据外派岗位要求，合理分配工作任务；2. 定期对外派人员进行工作进度汇报；3. 加强与外派人员的沟通，及时解决工作中遇到的问题。
第四章外派人员待遇与考核第九条外派人员待遇：1. 外派期间工资待遇按照企业相关规定执行；2. 外派人员享受国家规定的各项福利待遇；3. 企业为外派人员提供必要的食宿、交通等保障。
第十条外派人员考核：1. 定期对外派人员的工作进行考核，考核内容包括工作业绩、团队协作、创新能力等；2. 考核结果作为外派人员晋升、调整工资及解除合同的重要依据。
第五章外派人员解除合同第十一条外派人员解除合同条件：1. 双方协商一致；2. 外派人员因企业原因被解除合同；3. 外派人员违反企业规章制度，经教育无效；4. 外派人员因个人原因提出解除合同。
第十二条外派人员解除合同程序：1. 外派人员提出解除合同申请；2. 企业审批；3. 办理相关手续。
第六章附则第十三条本制度自发布之日起实施，由企业人力资源部负责解释。
员工外派培训管理制度
员工外派培训管理制度
是指用于规范和管理员工外派培训的一套制度和流程。
该制度涵盖了以下内容：
1. 外派培训目的和原则：明确外派培训的目的和原则，例如提高员工的专业能力、拓展员工的视野和经验、增进员工交流与合作等。
2. 外派培训申请和审批流程：规定了员工向上级主管提出外派培训申请的流程，包括填写申请表、附上培训计划和预算等相关文件，并规定了上级主管审批的时间和条件。
3. 外派培训预算和经费管理：明确了外派培训的预算来源和管理方式，如由部门预算中专门拨出经费或申请公司总预算等。
4. 外派培训目标和计划制定：明确了外派培训的目标和计划制定的方式，包括确定培训的目标和内容、选择合适的培训机构或地点等。
5. 外派培训费用报销和核算：规定了员工参加外派培训后的费用报销和核算方式，以确保费用的合理性和公正性。
6. 外派培训过程监督和评估：明确了外派培训过程中的监督和评估机制，包括定期汇报培训进展情况、收集培训反馈意见等。
7. 外派培训成果与归档：规定了外派培训结束后的成果整理与归档工作，包括总结培训效果、归档培训材料等。
8. 外派培训意外事件处理：明确了外派培训中可能发生的意外事件的处理办法，包括员工伤病事故的处理、安全事故的处理等。
以上是员工外派培训管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行适当调整和补充。
关于外派人员的管理制度
第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外办事处、项目现场、合作单位等。
第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利和义务，规范外派人员的管理，确保外派工作顺利进行。
第二章外派人员的人事管理第四条外派人员的选拔与聘用：1. 外派人员的选拔应以德才兼备为原则，优先从公司内部选拔，必要时可对外招聘。
2. 外派人员的聘用需经过面试、考察等程序，签订劳动合同或劳务合同。
第五条外派人员的岗位与职责：1. 外派人员应按照公司规定，履行岗位职责，完成工作任务。
2. 外派人员需服从公司工作安排，接受岗位调配。
第六条外派人员的离职与调回：1. 外派人员离职需提前一个月向公司提出申请，经批准后方可办理离职手续。
2. 因特殊原因需提前离职的，需经公司领导批准，并按合同约定支付违约金。
第三章外派人员的培训与发展第七条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质。
第八条公司鼓励外派人员参加各类专业证书考试，提升自身竞争力。
第四章外派人员的考勤与考核第九条外派人员应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。
第十条公司对外派人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
第五章外派人员的待遇与保障第十一条外派人员的工资待遇按照公司相关规定执行，并根据工作性质、业绩等因素进行调整。
第十二条外派人员的福利待遇包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第十三条公司为外派人员提供必要的住宿、交通、通讯等费用。
第六章外派人员的纪律与责任第十四条外派人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与任何违法违纪活动。
第十五条外派人员在工作中应尽职尽责，确保工作质量，对因自身原因造成的损失承担相应责任。
第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
外派劳务培训工作管理办法
外派劳务培训工作管理办法（征求意见稿）第一章总则第一条为加强外派劳务培训工作，提高外派劳务人员素质，保障外派劳务人员合法权益，促进对外劳务合作健康发展，根据《对外劳务合作管理条例》，制订本办法。
第二条本办法所称外派劳务培训是指具有对外劳务合作经营资格的企业（以下简称对外劳务合作企业）安排劳务人员接受赴境外工作所需的职业技能培训和适应性培训。
第三条本办法所称外派劳务考试中心（以下简称考试中心）是指受各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团商务主管部门（以下简称地方商务主管部门）委托，负责外派劳务适应性考试的机构。
第四条商务部会同人力资源社会保障部负责全国外派劳务培训工作的指导和监督。
地方商务主管部门会同同级人力资源社会保障部门负责本行政区域外派劳务培训工作的指导和监督。
第二章适应性培训第五条对外劳务合作企业应安排劳务人员接受适应性培训。
未接受适应性培训的劳务人员不得派出。
第六条劳务人员适应性培训基本内容应包括：用工项目所在国家或者地区相关法律、宗教信仰、风俗习惯等知识，劳务人员文明行为和素质教育，劳务人员的基本权利和义务，劳务人员签订的服务合同和劳动合同的主要内容，劳务纠纷和突发事件应对及境外安全防范知识等。
第七条对外劳务合作企业可自行组织适应性培训，也可委托相关培训机构或对外劳务合作服务平台对劳务人员进行适应性培训。
对外劳务合作企业根据劳务人员实际情况和境外岗位要求确定培训时间，但不得低于10个学时。
第八条开展培训的单位应具备以下条件：（一）拥有固定的培训场所和培训设施；（二）拥有熟悉对外劳务合作业务及政策、具备良好职业道德和教学水平的专、兼职教师队伍；（三）拥有保证外派劳务培训工作正常运行的管理人员和规章制度。
第九条适应性培训应本着就地、就近原则，尽可能减轻劳务人员的经济负担。
第十条商务部组织编写统一适应性培训教材，免费提供给培训机构、对外劳务合作企业和劳务人员使用。
对外劳务合作企业可根据境外雇主特别要求和劳务人员实际情况，自行增加适应性培训教材内容。
外派人员培训管理制度
外派人员培训管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于所有被公司派往海外工作的人员，包括常驻和临时外派人员。
三、培训需求分析1.根据外派人员所需的岗位职责和工作内容，进行培训需求分析，确定培训课程和内容。
2.结合所在国家或地区的文化差异和工作环境，制定相应的培训计划。
3.根据外派人员的个人发展需求，提供个性化的培训方案。
四、培训方式1.内部培训公司可以通过内部培训机构或由相关部门负责培训外派人员，培训内容包括但不限于产品知识、技术知识、业务流程、文化礼仪等。
2.外部培训公司可以委托外部专业机构为外派人员提供培训服务，如培训机构、商学院等。
五、培训过程管理1.培训计划制定根据培训需求分析和公司战略目标，制定培训计划，明确培训目标、内容、方式和时间。
2.培训资源准备为外派培训提供必要的教材、资料和设备。
3.培训组织和实施安排相应的培训师资和场地，组织培训实施，确保培训的及时性和有效性。
4.培训评估对培训效果进行定期评估，收集外派人员的反馈意见，及时调整和改进培训方案。
六、培训后续支持1.外派人员在工作中遇到问题或困难时，提供必要的辅导和指导。
2.定期与外派人员进行跟踪和回访，了解培训效果和工作情况。
3.为外派人员提供继续学习的机会，定期更新培训内容，提高外派人员的综合素质。
七、违纪处分外派人员在培训期间应遵守公司相关制度和规定，如有违纪行为，将按公司规定进行相应的处分，包括但不限于口头警告、书面警告、出境限制等。
八、附则本制度执行的具体细则和操作程序由人力资源部门负责制定和管理，并根据实际情况进行调整和完善。
本制度自颁布之日起执行。
对劳务外派人员培训计划
对劳务外派人员培训计划一、前言随着中国经济的持续发展和全球化进程的加速，中国企业对海外人才需求不断增加。
劳务外派是指中国企业向海外派遣员工，开展项目或在外国企业的海外分支机构工作。
这些外派人员在国外工作需要面对新的环境、新的文化和新的工作方式，因此需要专门的培训和支持。
为了提高劳务外派人员的综合素质和工作能力，我们制定了以下培训计划。
二、培训内容1. 文化差异和语言培训劳务外派人员到海外工作需要适应不同的文化和工作环境，因此需要进行一定的文化差异和语言培训。
文化差异培训主要包括中国文化和目标国文化的比较，进一步了解目标国的礼仪、习俗、法律法规等，帮助员工更好地适应目标国的文化环境。
语言培训主要是针对员工目标国家的语言培训，帮助员工更好地融入目标国的社会和工作环境。
2. 海外工作环境培训劳务外派人员在国外工作需要适应新的工作环境和工作方式，因此需要进行海外工作环境培训。
这包括目标国的法律法规、工作方式、职业规范等方面的培训，帮助员工快速融入目标国的工作环境，顺利开展工作。
3. 跨文化沟通培训劳务外派人员需要与目标国的员工、客户和合作伙伴进行沟通和合作，因此需要进行跨文化沟通培训。
这包括跨文化沟通技巧、文化差异对沟通的影响、跨文化团队管理等方面的培训，帮助员工更好地进行跨文化沟通和合作。
4. 人身安全和健康保障培训劳务外派人员在海外工作需要注意个人安全和健康保障，因此需要进行人身安全和健康保障培训。
这包括目标国的安全风险、应急预案、个人安全保障等方面的培训，帮助员工增强自我保护意识，确保自身安全。
5. 职业发展规划培训劳务外派人员在海外工作需要不断提升自己的职业能力和职业发展，因此需要进行职业发展规划培训。
这包括个人职业规划、职业发展路径、职业素质培养等方面的培训，帮助员工明确自己的职业发展目标，制定合理的职业发展规划。
三、培训方式1. 在线培训针对劳务外派人员的培训可以通过在线教育平台进行，包括视频培训、网络课程、在线考试等。
外派培训学习管理制度
外派培训学习管理制度第一章总则第一条为规范外派培训学习，提高员工综合素质和工作能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派培训学习活动。
第三条外派培训学习包括国内外培训、学习交流等形式。
第四条本制度要遵循国家有关法律法规，结合公司实际，倡导“自愿、平等、公正、诚信”的原则。
第五条公司各级领导要提高外派培训学习的重要性，加强对外派培训学习的组织和管理，提高员工学习积极性和效果。
第六条公司要根据业务发展需要，合理分配外派培训学习资金，优先支持重点岗位和重点员工。
第七条公司要建立健全外派培训学习管理制度，确保人力资源学习开发计划的有效实施。
第八条管理人员要严格执行公司外派培训学习管理制度，确保培训学习质量和效果。
第九条外派培训学习管理工作由人力资源部门具体负责。
第十条公司要加强外派培训学习工作宣传，提高员工对外派培训学习的认识和重视。
第二章培训需求评估第十一条公司各部门要结合业务发展需要，及时评估员工的培训需求。
第十二条评估内容包括员工现有技能和知识水平、未来职业发展需求等。
第十三条评估结果由部门主管审核确认后，向人力资源部门报告。
第十四条人力资源部门要定期收集员工培训需求信息，制定培训计划。
第十五条培训计划要根据不同岗位和级别的员工需求，合理安排培训形式和内容。
第十六条培训计划要经公司领导审核确认后，组织实施。
第三章培训方式选择第十七条外派培训学习方式包括组织内部培训、委托培训机构培训、网络学习等。
第十八条公司要根据员工的实际情况和培训需求，选择适合的培训方式。
第十九条组织内部培训通常由公司内部专业人员或领导组织，针对性强。
第二十条委托培训机构培训，公司要选择具有一定规模和专业水平的培训机构，确保培训质量。
第二十一条网络学习可以灵活安排学习时间，但要注意认真学习，保证学习效果。
第四章学习记录和评价第二十二条公司要建立员工学习档案，记录培训学习情况。
第二十三条学习档案包括培训计划、学习证书、学习成绩、总结报告等。
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外派劳务培训管理办法
商务部 商合发〔2004〕63号第一条为加强外派劳务培训管理，提高外派劳务人员素质，保障外派劳务人员合法权益，促进对外劳务合作持续健康发展，根据《中华人民共和国对外贸易法》及相关法规，制订本办法。
第二条本办法所称“外派劳务培训”是指具有对外劳务合作经营资格的企业(以下简称经营公司)对外派劳务人员(含研修生)在出国(境)前进行的适应性培训。
适应性培训是指外派劳务人员必须了解和掌握的国内外法律规章教育、外事教育、所在国(地区)风俗习惯和日常语言教育。
第三条经营公司开展对外劳务合作，须承担对外派劳务人员的培训义务。
外派劳务人员应经过培训。
第四条经营公司对外派劳务人员的培训可采取自行组织培训或委托相关培训机构培训的方式进行。
第五条经营公司应指定专门的外派劳务培训管理人员，负责组织外派劳务人员培训，对培训质量负责，并通过考试检验外派劳务人员是否具备适应国(境)外工作的基本能力。
第六条外派劳务培训教材由中国对外承包工程商会(以下简称承包商会)统一编写，供外派劳务人员使用。
第七条各省、自治区、直辖市及计划单列市商务主管部门(以下简称地方商务主管部门)应委托一家专门机构作为本地区的外派劳务考试中心。
考试中心可根据本地区实际需要，设立考试点。
考试中心或考试点(以下简称考试中心)须与培训机构分开。
第八条经营公司负责组织已培训的外派劳务人员到考试中心进行考试。
第九条外派劳务培训考试试卷由承包商会统一命题，供考试中心使用。
地方商务主管部门和承包商会负责对考试情况进行监督和检查。
第十条外派劳务人员考试合格后，由考试中心向劳务人员发放《外派劳务人员(研修生)培训合格证》(以下简称《合格证》)。
《合格证》由考试中心向承包商会领取。
第十一条外派劳务人员的培训费用原则上应自行负担。
第十二条外派劳务考试费包含在培训费中。
第十三条培训费(含考试费，下同)由经营公司向外派劳务人员一次性收取，支付给培训机构和考试中心。
经营公司收取培训费须按国家有关规定明示标准，不得巧立名目多收费、乱收费。
第十四条未通过考试需再培训或再考试的外派劳务人员，不得另行收取费用。
第十五条经营公司和考试中心须以提高外派劳务人员素质为宗旨，切实加强外派劳务培训和考试工作，严格遵守国家有关法律、法规和政策，自觉接受各级商务主管部门的监督管理和承包商会的协调指导。
第十六条经营公司与劳务人员签订的外派劳务合同主要条款中应包括外派劳务人员培训的内容。
第十七条地方商务主管部门应于每年1月1日至3月1日对本地区的外派劳务培训和考试工作进行定期检查及总结，报商务部，抄送承包商会。
外派劳务培训检查结果作为经营公司年审的重要依据。
第十八条经营公司违反外派劳务培训规定的，按对外劳务合作管理有关规定处理。
第十九条在外派劳务考试工作中，对违反本办法有关规定的考试中心，视情节轻重，由地方商务主管部门给予通告批评或停止委托其进行考试工作。
承包商会可对考试中心在外派劳务考试工作中存在的问题，向地方商务主管部门提出处理意见。
第二十条地方商务主管部门可根据本办法，制订本地区的外派劳务培训及考试工作实施细则。
承包商会可根据本办法，制订与外派劳务培训教材、考试试卷及《合格证》相关的实施办法。
第二十一条本办法自颁布之日起30日后生效。
原外经贸部制订的有关外派劳务培训管理规定中有关条款如与本办法不符，以本办法为准。
根据双边政府协议设立的外派劳务培训中心或考试中心除外。
第二十二条本办法由商务部负责解释。