商业调查报告范本
企业商业模式调查报告范文
企业商业模式调查报告范文一、调查背景本次调查报告对XXX公司的商业模式进行了深入调研和分析。
XXX公司是一家以电商平台为主要业务的企业，并且在电商领域发展迅速，具有较高的市场份额和用户口碑。
二、企业概况XXX公司成立于XXXX年，总部位于XXXX城市。
作为一家以电商为核心的企业，该公司致力于为消费者提供方便、快捷、高质量的购物体验。
通过以线上购物为主的销售模式，以及与供应商和物流合作伙伴的紧密合作，XXX公司实现了高效的供应链管理，为消费者带来了极大的便利。
三、商业模式分析1. 渠道模式XXX公司主要通过自己的电商平台进行销售，包括网站和移动端应用。
消费者可以在网站上浏览商品、下订单，并通过在线支付完成购物。
同时，XXX公司也与一些线下实体店进行合作，通过实体店的展示和体验，吸引消费者到线下实体店进行购物。
渠道模式的多元化为消费者提供了更多的选择，提高了销售的灵活性和覆盖面。
2. 供应链模式XXX公司通过建立与供应商和物流合作伙伴的紧密关系，构建了高效的供应链模式。
通过与供应商签订合作协议，XXX公司保证了商品的质量和供货的可靠性。
通过与物流合作伙伴建立长期合作关系，XXX公司实现了快速、准确的配送服务。
供应链模式的优化降低了企业运营成本，加快了商品的上市速度，提高了消费者的购物体验。
3. 社交媒体营销模式XXX公司在社交媒体上积极推广自己的产品和活动，通过社交媒体平台的广泛传播，吸引了大量的用户关注和参与。
同时，XXX公司也与一些知名的社交媒体红人和意见领袖进行合作，利用其影响力为产品进行推广和宣传。
社交媒体营销模式的采用，增强了企业与用户之间的互动，提高了品牌知名度和用户粘性。
四、盈利模式XXX公司的盈利主要通过以下几个方面：1. 销售收入作为电商企业，XXX公司的主要盈利来源是销售收入。
通过销售自己的产品和服务，XXX公司获得产品售价与成本之间的差额作为盈利。
2. 广告收入XXX公司也通过在自己的电商平台上展示广告，向广告商收取广告费用。
商业调查报告(共4篇)
商业调查报告〔共4篇〕第1篇：商业调查报告调查报告1.营运工作概述；2.商场商品占有率；3.商场配套设施；一．营运工作概述在郑州各大商业终端消费场所的调查中，营运工作保障了商业运作的正常，营运部门需针对商场制度进展持续性的工作，在商业场所公共消防平安为第一；其次是，卫生、人员素养、客户纠纷、客情维护、物品管理、商铺装修、现场秩序、现场突发事件应对方式。
沃尔玛在商场日常工作上，各楼层实行“走动式”管理,每班的巡场次数不得少于七次〔每次至少四非常钟〕，特殊情况如接待投诉、处理突发事件等除外。
“走动式管理”有利于搜集最直接的讯息，以弥补正式沟通管道的缺乏，正式的沟通管道透过行政体系逐级上传或下达，容易生成过滤作用以及缺乏完好讯息的缺点，过滤作用经常发生在超过三个层级以上的正式沟通管道中，不管是由上而下或由下而上的讯息传达，在经过层层转达之后，不是原意尽失就是上情没有下达或下情没有上达；另外，透过正式沟通管道搜集到的讯息，缺乏实际情境的辅助，不易让管理者做正确的判断，往往会因此失去解决问题的先机，走动管理就是要管理者勤于搜集最新讯息，并配合情境做最正确的判断，以及早发现问题并解决问题。
二．商场商品占有率理解商户经营现状，有利于在工作中占有主动，在商场内商品可分为4类商品。
第1类商品，是市场占有率高、销售增长率高的商品，很有开展前途，一般处于生命周期的成长期，它是零售店铺的名牌或明星商品。
对这类商品，零售店铺要在陈列空间、促销投入、陈列技巧诸方面给予支持和稳固，保证其现有的地位及将来的开展。
第2类商品，是市场占有率高、销售增长率低的商品，能带来很大的利润，是零售店铺目前的主要收人来，一般处在生命周期的成熟期阶段，它是零售店铺的厚利商品。
对这类商品应增加陈列位置，运用POP促销措施来进步盈利。
第3类商品，是市场占有率低、销售增长率高的商品。
这类商品在市场中处在成长期阶段，很有开展前途，但消费企业尚未形成优势，带有一定的经营风险，因此叫风险或疑问商品。
福州市商业调查报告
福州市商业调查报告福州市商业调查报告一、前言福州市是一座历史悠久、文化底蕴深厚的城市，也是福建省省会城市，并且是福建省重要的政治、经济、文化、教育和科技中心。
近年来，福州市的商业发展也呈现出蓬勃的发展态势。
本文将从福州市商业的发展历程、商业现状、商业运营模式等方面进行调查和分析，以期对福州市商业的发展现状有一个更加全面和深入的了解。
二、福州市商业的发展历程福州市商业的发展历史可以追溯到古代，早在唐代，福州就已经是我国的“东南商都”之一，在商业、工艺、文化等方面拥有较高的发展水平。
随着经济的发展和城市化的进程，福州市商业不断从传统模式向现代化的商业运营模式过渡。
在改革开放的大背景下，福州市商业发展进入了一个全新的发展阶段，特别是近几年，在福州市市场的不断开放和政策的推动下，福州市的商业发展呈现出蓬勃的态势。
三、商业现状1. 商业结构福州市商业结构主要以百货为主，其次是超市、购物中心、专卖店等。
同时，福州市实行多元化的商业集聚发展战略，从传统的街市集聚发展向特色街区集聚发展转变，如台江万达广场、福州北站商业街等。
2. 商业规模福州市商业规模也在近年来不断扩大，市区内现有购物中心、百货商场、专卖店等商业场所300余家，其中，规模较大的购物中心和百货商场有20余家。
3. 商业水平福州市商业水平也不断提高，不仅在视觉、装修、物流、管理等方面取得了较大的进步，商业品牌的知名度和形象也得到提升。
四、商业运营模式福州市商业运营模式主要包括资本运营模式、特许经营模式、自营模式等。
资本运营模式：该模式一般通过收购或股权投资的方式实现，通过规模效应和多品类战略来提高商业效益。
特许经营模式：该模式是一种商业形式，以取得品牌经营权并获得加盟商的资金和知识支持为主要特点。
自营模式：该模式以直接经营、自有经营、自贸营销为主，减少中间环节和经营成本，提高效益。
五、问题及建议1. 商业结构不够多元化，需要进一步拓宽商业领域，加强特色街区开发。
商业 调查报告
商业调查报告商业调查报告一、引言商业是一个广泛的概念，涵盖了各种各样的行业和领域。
本篇报告旨在对商业领域进行调查和分析，以了解当前商业环境的趋势和挑战。
二、商业趋势分析1.数字化转型随着科技的快速发展，数字化转型已成为商业界的一大趋势。
越来越多的企业开始利用互联网和智能技术来提高效率和创新能力。
例如，电子商务的兴起使得传统零售业面临巨大的挑战，许多公司开始转向线上销售。
2.可持续发展在全球变暖和环境问题日益严重的背景下，可持续发展已成为商业界的重要议题。
越来越多的企业开始关注环保和社会责任，通过采用可再生能源、减少废物和推动社会公益活动来实现可持续发展。
3.人工智能人工智能的快速发展正在改变商业的面貌。
机器学习和自动化技术使得企业能够更好地处理大数据、提高生产效率和提供个性化的服务。
例如，智能客服系统已经在许多公司中得到广泛应用，提供更快速和高效的客户支持。
三、商业挑战分析1.竞争激烈商业领域的竞争越来越激烈，企业需要不断创新和提高竞争力才能在市场中立足。
市场份额的争夺、产品差异化和品牌建设都是企业面临的挑战。
2.消费者需求变化随着社会的不断发展，消费者的需求也在不断变化。
企业需要密切关注消费者的喜好和趋势，及时调整产品和服务，以满足不同消费群体的需求。
3.供应链管理供应链管理是商业运作中的一个重要环节。
企业需要确保供应链的高效运作，以保证产品的及时交付和质量的可靠性。
然而，供应链管理面临着诸多挑战，如物流成本上升、供应链风险管理等。
四、商业发展机遇1.新兴市场新兴市场的崛起为商业带来了巨大的机遇。
许多发展中国家的经济增长迅速，消费者的购买力逐渐增强。
企业可以通过进入这些市场，开拓新的客户群体和扩大市场份额。
2.创新技术创新技术的不断涌现为商业带来了新的机遇。
例如，区块链技术的应用正在改变金融行业的运作方式，人工智能的发展也为企业提供了更多的业务创新可能性。
3.合作伙伴关系建立合作伙伴关系是商业发展的一个重要策略。
龙山县商业调查报告
龙山县商业调查报告龙山县商业调查报告一、调查背景龙山县是贵州省黔西南州下辖的一个县。
作为一个山区县，龙山县的自然资源较为丰富，农业经济是其主要的经济支柱。
近年来，龙山县政府加大了对经济发展的投入和力度，希望通过发展商业经济，促进经济的增长和社会的发展。
为了更好地了解龙山县商业经济的现状和发展趋势，我们团队在对龙山县进行实地考察、数据分析和专家访谈的基础上，撰写了本篇《龙山县商业调查报告》。
二、商业经济现状龙山县目前的商业主要以小商小贸和便民服务为主。
小商贩数量较多，基本上都是家庭作坊式的小商贩，经营各种细小的商品，如食品、饮料、杂物等等。
除了这些小商贩之外，还有一些便民服务商业，如超市、理发店、饭馆等。
在农村居民中，村级集体经济组织逐渐壮大。
这些集体组织主要经营茶叶、蜂产品、土特产等，以及提供农业生产资料、技术服务和信息咨询等服务。
在农村居民中，这些组织逐渐成为了农业经济的重要组成部分。
在龙山县城区，商业经济发展相对较快。
商场、超市、专业市场等不断涌现，各类商品琳琅满目，消费者的购物需求得到了充分满足。
此外，建筑材料、机电设备、汽车配件等专业市场也在发展壮大，不断丰富着城市的商业经济领域。
三、商业经济问题龙山县商业经济发展虽然有了长足的进步，但仍然面临一些问题。
1.商业规模偏小。
当前龙山县商业经济主要以小商小贸和便民服务为主，大规模的商业企业较少。
与一些发达城市相比，龙山县商业规模偏小，缺乏具有竞争力的商业机构和大型零售商。
2.发展不协调。
龙山县的城乡经济发展不够协调，城市商业与乡村商业之间存在较大的差距。
城市商业区域主要集中在县城，而乡村商业区域分散，缺乏统一规划和引导，致使乡村商业发展缓慢、水平低下。
3.难以提供高质量的消费服务。
当前，龙山县的商业服务水平与一些发达地区相比还有较大的差距，商业服务质量有待提高。
很多小商贩由于经营条件不足，不能提供高质量的产品及服务，缺乏一定的竞争力和生存能力。
商铺调查报告（精选3篇）
商铺调查报告（精选3篇）商铺篇15月26日~28日，东方今报社联手河南圆点市场咨询有限公司在首届铺王大会现场对投资者进行了郑州商业地产需求调查，调查共投放样本230份，收回样本为230份。
最终确定有效样本为228份，问卷的有效率为99%，符合本次调查的有效性和代表性。
本期我们特把本次调查结果予以公布，希望通过对有明确投资意向的投资者进行的抽样调查，重点了解他们对商铺的具体投资需求，以及他们对郑州商业地产市场的看法。
一、投资者具体需求分析○商铺面积需求分析调查结果显示，超过半数的投资者实际需求的商铺面积为21～40平方米，需求面积在41～60平方米的比例占19%，需求面积为61～80平方米和80平方米以上的比例分别是12%和13%，而选择20平方米以下的仅占4%。
商铺面积对投资者而言比较重要，面积太大不仅投资金额和投资成本高，而且不易出手，接盘的投资者相对较少;而面积太小会对商铺经营者有所限制，不利于商铺的租赁和经营。
从开发商的角度来讲，了解到投资者对商铺面积的真实需求，根据他们的需求推出面积适合的商铺，在商业地产的竞争中将处于有利地位。
○商铺接受最高总价分析通过调查发现，投资者能够接受的商铺最高总价为20万元以下的比例为29%，在20万～30万元之间的为39%，投资者能够接受的总价为30万～40万元和41万～50万元的比例分别为10%和6%，在50万元以上的比例为16%。
通过对投资者能够接受的最高总价分析，可以了解到广大投资者真实的投资能力和资金实力。
而开发商在进行项目开发和销售时，就要充分考虑到这一方面的因素，这样才能开发出适销对路的商铺，因此这方面的信息是不可或缺的。
二、投资者背景资料分析○投资者实际年龄分析通过调查发现，商铺投资者的年龄构成主要集中在31~40岁，所占比例为62%，其中36~40岁的比例为33%，31~35岁的比例为29%;41~45岁年龄段所占的比例是16%;25~30岁也有10%;46~55岁的比例合计为12%。
商铺调查报告(共3篇)
商铺调查报告〔共3篇〕第1篇：商铺调查报告武定主干道商铺调查报告为了理解武定主干道商铺的面积，租金，用处。
于2023年12月20日至23日对中心街，明惠路，商业街做了如下调查：调查结果如下：1、中心街商铺情况：商铺共158家商铺面积10—190㎡商铺年租金1.6万—12万商铺主经营服装，文体，通讯，百货、电器中心街商铺优势：中心街位于县城中心，属于老街道、老商业中心，交通便利，其中以鹿城大厦为主，因此中心街人流集中，且经营种类多。
中心街商铺优势：属于老城区，铺面装修较差，经营种类多但是乱。
街道窄，停车不方便。
2、明惠路商铺情况：商铺共105家商铺面积25—500㎡商铺年租金2万—9万商铺主经营装修装饰、娱乐、餐饮明惠路商铺优势：近10年内修的街道较宽。
因禄劝至武定车站在明惠路中断所以人流量大。
明惠路商铺优势离县城中心商业区稍远，平时人流较为分散。
3、商业街铺面情况：商铺共45家商铺面积45—390㎡商铺年租金5万—14万商铺主经营服装、娱乐、餐饮、商业街优势：属于后期开发商业中心，属商住两用，人流量较大，且消费档次较高。
将来开展潜力宏大。
以上调查均以临街商铺租金为主，距临街商铺间隔增大的商铺租金呈下降趋势，如中心街尾至县医院段、中心街至电影院段，租金都稍低，其中在某些地段呈部分上升趋势。
如中心街中断、明惠车站附近、商业街临街铺面。
属租金明显上升。
调查采取多种方式如拨打招租求租、访问等，以上多种方法难免导致误差，从而导致商铺租金、面积出现一定的误差，但总体面积租金较为准确。
武定县目前在建的几个较大楼盘总体分析^p 内容狮山大道位于武定县的中心区域，东起中新街，西接狮子山脚，是属于老城区规划改造，总用地面积20万平方米。
商业建筑面积65824平方米。
工程定位为集商贸、文化、旅游、地产、政务为一体的改造开发工程。
其商业业态主要以：旅游、休闲、餐饮、购物、生活配套为主。
荣合金座位于武定县城西北片区，属云南荣合房地产开发公司，开发面积逾13万平方米。
商业调查报告范本
商业调查报告范本一、引言商业调查是一种重要的市场研究方法，旨在收集和分析关于其中一特定行业、市场或产品的信息。
本次商业调查报告将以电子产品市场为例，详细介绍所进行的调查过程、结果和结论，并提出相关建议。
二、调查目的本次调查的目的是了解电子产品市场的现状以及消费者的需求和偏好，以便研发和推出新产品或改进现有产品的市场策略。
三、调查方法1.问卷调查：设计了一份包括开放性问题和封闭性问题的问卷，通过线上和线下的方式，向目标消费者发放问卷并收集反馈意见。
2.深度访谈：选择一些代表性消费者进行深入访谈，以了解他们的购买决策和偏好。
四、调查结果1.市场概况：根据调查结果，电子产品市场的规模达到了XX亿元，年均增长率约为X%。
在该市场中，竞争对手众多，其中产品A市占率最高，为XX%。
2.消费者需求：根据问卷调查结果显示，消费者对这类产品的主要需求是耐用性、性价比和品牌知名度。
其中，性价比占比最高，为XX%；其次是耐用性，占比为XX%；品牌知名度占比为XX%。
3.消费者偏好：调查结果显示，消费者对产品外观设计和功能性的重视程度较高，分别占比XX%和XX%。
此外，有XX%的消费者更喜欢购买有附加服务的产品。
五、调查分析1.市场潜力：根据调查结果，电子产品市场具有较大的潜力。
随着消费者对产品性能和品质要求的提高，市场对高性价比的产品需求将继续增加。
2.竞争优势：产品A在该市场中占据领先地位，说明其在性价比、耐用性和品牌知名度方面具备竞争优势。
为了在市场中保持竞争力，其他竞争对手需要加强产品性能、外观设计和售后服务。
六、结论与建议1.结论：电子产品市场具有较大的市场潜力，竞争对手众多，产品A表现出较强的竞争优势。
消费者关注产品性价比、耐用性和品牌知名度。
2.建议：-研发新产品：根据消费者对产品性价比的需求，可以研发并推出更高性价比的新产品，以满足市场需求。
-品牌宣传与推广：通过加大品牌宣传和推广力度，提升品牌知名度，进一步增加消费者对产品的信任感和购买意愿。
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商业调查报告范本商业调查报告要怎么写?下面我整理了商业调查报告范本，欢迎阅读!商业调查报告范本一一、现状分析近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。
从调查看，目前，芗城区共有社区69个。
各类社区商业网点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。
社区商业发展主要呈现以下几个特点：1、社区商业网点发展迅速，双进工程服务对象不断扩大。
随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。
2、社区商业网点呈多业态发展趋势。
社区商业过去以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。
3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。
随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。
4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。
近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。
同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。
二、存在的主要问题1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。
目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。
其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。
社区商业与区域性商业中心在功能定位方面缺乏科学规划、合理分工和有效监督。
2、社区商业发展不平衡，老社区商业网点发展慢、基础差。
在这次调查中看到，一些老社区商业设施简陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者临时搭建，甚至是违章建筑开办的。
这些小店小铺以经营副食为主，商品单一、质量低劣，购物环境和卫生状况较差，造成社区居民购物不便，许多日常消费需要跑较远的路，且社区的服务功能不健全，与建设便利消费进社区，便民服务进家庭双进工程提出的社区商业发展目标差距较大。
3、社区商业基础设施较差，现代服务业不够发达。
随着人们生活水平的提高，居民消费需求普遍提高，呈现出多样性、多层次的消费特点，社区商业低水平、低层次的服务状况与之不相适应，亟待改善。
在调查中，有的反应社区没有停车场，车辆乱停乱放现象比较严重。
有的反应社区没有蔬菜市场，居民买菜不方便。
有的反应家政服务业没有形成，居民寻求家政服务很不方便。
有的反应社区商业网点不能仅依靠小店小辅、小商小贩提供商品和服务，要提高档次，保证质量等等。
从反应的情况看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。
因此，加强社区商业基础设施的规划和建设，拓展社区商业服务功能，是落实科学发展观，完成社区双进工程的重点工作。
三、推进措施和发展方向设想1、应合理规划，完善社区商业业态。
应由政府牵头，会同商务、规划、建设、房管、财政、城区、工商、税务等部门，研究制定网点改造规划。
如：对社区商业的规模、结构、布局及标准、分类等做出明确规定。
业态业种10种左右，建议包括配送餐饮连锁店、小型超市、菜市场、食杂店、美容美发店、维修店、洗染店、照相馆、旧货废弃物回收站、家庭服务、书籍音像店、药店等。
2、应采用公开招标等形式，确定有实力的企业参与社区商业建设。
一是选择、培育有实力的配送餐饮企业(由中心厨房统一配送至社区连锁店)进入社区商业示范区，实施包括早餐工程在内的大众化餐饮，保证居民在社区内就能够方便地吃到有保障、质量较好的早餐、快餐。
二是鼓励农副产品流通企业在社区新建和改造放心肉、放心豆制品、无公害蔬菜瓜果连锁店，建设生活保障型的商品配送中心，解决居民生活不方便、消费不放心、不安全的问题。
三是支持连锁企业进入社区新建或改造便民家庭服务网点，搭载各类便民、利民服务项目，让社区居民在家门口就能解决维修、美容美发、洗衣、家庭服务等多方面的生活需要。
四是支持和引导再生资源回收龙头企业进入社区，形成以社区、回收企业和集散市场为载体，符合城市建设发展规划、布局合理、网络健全、服务功能齐全、管理科学的再生资源回收体系。
五是采取切实可行措施，通过资金、网点等一系列支持政策，鼓励企业采取收购、兼并、特许加盟等多种形式整合分散的社区商业资源，规范社区内的小型门店，实现资源共享，综合利用。
3、应鼓励和支持利用现代技术手段，创新服务体系。
积极建设面向社区服务的信息服务平台，鼓励有条件的企业利用信息技术开展社区便民服务，发展网上交易、网上服务，补充现有网点的不足。
鼓励有条件的企业建立客户需求信息系统，及时采集、分析、储存客户信息，为居民提供定向、快捷、周到的服务。
大力提倡社区骨干企业开展送货上门、送餐上门、修理上门的三上门服务，延伸服务功能，提高服务水平。
提倡和鼓励社区商业企业组建专职的便民综合服务小分队入户服务，同社区居委会、社区居民建立稳定、畅通的联系渠道，开展以为社区居民排忧解难为宗旨的便民有偿服务。
商业调查报告范本二北京街道和社区里的商业服务，从街边夫妻店的1.0版本到大型商业综合体的2.0版本，再到现在深入社区组合形态的3.0版本。
未来随着电子商务的深度运用，社区商业的4.0版本已渐现雏形。
那么2013年北京的社区商业是什么样的，存在着哪些问题?品牌化服务稀缺社区商业，这一原本以自发式生长存在的商业模式，在城镇化的加速推进下，正在成为城市商业发展的最优选项之一。
为探寻社区居民的基本需求、社区商业呈现的热点和尚存空白，日前，北商商业研究院从北京东、西、南、北和中部选取了和平里社区、芍药居社区、望京社区、通州社区、房山长阳社区、大红门社区等12个有代表性的大型社区做调查。
这12个样本中，既有老牌社区，又有通州、房山等新城社区。
根据问卷调查，随着购物习惯的改变，92%的受访对象表示，在家门口购物消费的频次增加，同时会定期到繁华商圈购物消费。
在电子商务的迅速渗透下，北京的社区商业，已从功能单一的日杂百货为主，逐步发展为传统的餐饮、超市便利店、生活服务业与新兴的网络购物融合的服务体系。
一些小区的夫妻店、传达室或者警卫室都主动或被动地兼职帮小区住户代收快件。
北商商业研究院通过对12个社区居民的调查采访发现，9个社区对连锁餐饮的需求最大，7个社区对家政服务的需求较高，其次是菜店这代表了社区商业整体面临的品牌化程度低的现状，美容美发、洗染、家政、便利店等都存在杂牌军的问题。
其实，北京市一直鼓励连锁经营企业加快向社区发展，鼓励品牌连锁经营企业参与社区商业建设，通过采取收购、兼并、直营连锁或特许加盟等方式整合分散的社区商业资源。
早在20**年，物美、京客隆等百余家企业入选市商务委推荐进社区的连锁企业。
调查中发现，在高成本压力和电子商务的冲击下，传统零售业在拥抱电商和下沉社区中找到了两种发展路径。
调查中，一个突出的变化是，7-11 、吉野家、肯德基等知名传统商业企业的身影开始出现在社区。
不过，社区商业的市场培育期会比繁华商圈长，销售规模短期也难与区域中心媲美。
但是，社区周边消费频次高，更注重便捷和性价比。
餐饮居社区商业之首在选取的采访样本中，餐饮在社区商业各业态中占比最高，平均占比达到32%;其次是生活服务类(包含家政、洗染等行业)，占比为27.5%;位居第三的是美容美发行业，占比为13.33%。
但是，从调查的各类商业业态看，社区商业发展的自发性特点明显。
餐饮业虽然成为社区商业主力军，但是，这些餐饮主要是不知名的小店，不仅更换频率高，服务质量也不稳定。
在对长阳、天通苑等以年轻消费群体为主的新社区调查发现，幼儿教育正在快速扎根社区，最高占比达到9%，成为社区商业业态的新成员。
此前很多幼儿教育品牌会选择区域商业中心地带，但是，随着生育高峰的到来，新兴社区的很多年轻住户已经升级为三口之家。
巨大的儿童消费市场成为商家掘金的新发力点。
可以预测，单独二胎政策落地实施后，幼儿教育将迎来更大市场。
另外，随着老龄人口增加以及消费习惯的改变，社区送货上门、家政、代收代缴等服务需求增大。
此外，社区商业的物业主要来源于小区底商，受限于当初开发商的规划设置。
这也造成了社区商业缺少规划的问题。
菜店覆盖面有待提升针对社区商业调查发现的问题，北京商报官方微博面向近50万粉丝进行了帮社区商业出新招的调查活动。
在参加调查的微博网友中，42%的网友对自己居住社区的农产品市场不够满意，其中超过一半的网友认为社区菜市场距离太远，不能满足日常的需求。
还有近30%的网友对社区菜市场提供的水果蔬菜品质和价格不满意。
30%的网友不能满足于现有的社区便利店。
反映问题较为突出的主要集中在通州、天通苑以及长阳等远郊区县的网友。
部分网友反映，社区周围的小便利店和夫妻店商品数量有限，更新不及时。
从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家便利店。
例如东京，有近3700万人，几大便利店品牌的总数超过了4万家。
北京市的常住人口在20**年时就已突破了2000万人，照此计算，北京至少需要6700家便利店。
据相关调查显示，北京的便利店还不到2000家，距理想状态下的店铺数量相去甚远。
不仅如此，店铺的分布也极不均匀，以7-11官方发布的数据为例，其130多家店铺集中分布在朝阳区、海淀区和东城区，西城区仅有5家，通州区也只有1家，而其他区域则尚未开店。
在调查中我们也发现，在区域中心附近的社区，各类服务设施相对完善，但在部分老小区，由于物业设施和交通限制，一些便民业态无法进入。