第6次精装修工程监理例会2015129
工程建设项目第六次监理例会2014年8月份1日

xx市xx区xx工程建设项目第六次监理例会会议纪要xx建科工程项目管理有限公司xx工程项目监理部2014年8月1日时间:2014年8月1日下午:15:00地点:xx市xx区xx项目工程滨湖路现场办公室会议参加单位:建设单位:xx俊华置业有限责任公司监理公司:xx建科工程项目管理有限公司施工单位:xx建工集团第六建筑工程有限责任公司土石方单位:xx荣方建设有限公司主持人:xx会议内容如下:施工单位:一、各单位的相关人员介绍附签到表。
二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况1、上周2#楼(六层)砼浇筑完成,预计在下星期争取完成8层砼浇筑工作,3#楼(5层)完成砼浇筑工作,争取在下星期完成(6层)砼浇筑工作、裙房(五层)完成砼浇筑工作。
2、2#、3#楼基础验收及地下室(二)基础基槽安排在2014年8月5日一起验收。
3、2#、3#楼施工电梯准备安装工作,准备在2014年8月10日之前完成。
4、4#、5#、6#、7#楼分别为两个版块,6#、7#为第一版块先施工,4#、5#楼为第二版块人工挖孔桩及机械成孔同时施工。
5、针对4#、5#、6#、7#楼现场道路运输问题,需甲方尽快解决。
6、6#、7#楼根据现场实际情况,现场的溶洞比较多,工作难度大,我方针对这内式的问题,尽快拿出最中的解决方案上报甲方、监理。
7、2#、3#楼二次结构砖砌体压顶问题建施和结施不符,请甲方、设计尽快明确。
土石方单位:1、我方由于土方方爆破的原因,可能会影响边坡、及土建单位的砼浇筑情况,我方针对这个问题,下来会与土建单位相互沟通,由于各种原因的影响,我方的土石方开挖工作可能会延长2014年8月20以后完成。
监理单位:1、资料问题,请你单位根据施工实际情况、所报的隐蔽工程验收资料必须与现场相符。
2、请你单位根据工程的进度情况,分部分项关键工序报验、及计量资料的整理等必须与现场同步。
3、由于你单位主体二次结构已开始砌筑,至今为止,现场未见做相关的拉拔试验及有关的资料。
[监理资料][监理例会]第六次工地例会会议纪要
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第六次工地会议纪要(―)时间:2010年4月26日下午14:00(-)地点:工地会议室(三)参加单位:(详见会议鉴到单)(四)主持:会议内容:二、施工方:(-)上周完成工作量:1.3#^4#、5#、6#楼基础顶板浇筑。
2.21#楼底板垫层浇筑。
3.8#、9#地下室顶板钢筋绑扎完成4.45#、46#、47#楼地下室基础钢筋绑扎完毕。
5.47#楼底板垫层浇筑。
(-)本周计划:1.1#、2#、4#、6#楼一层顶板浇筑。
2.3#、5#一层顶板制模,钢筋绑扎。
3.19#、20#楼底板垫层碎浇筑。
4.21#基础浇筑。
5.7#、10#一层顶板浇筑。
6.8#、9#、45#、46#地下室顶板浇筑。
7.47#、49#楼底板垫层浇筑。
8.40#、43#砖模砌完。
(≡)上周未完成:1.19#、20#底板垫层浇捣。
2.7#、10地下室顶板碎浇筑。
(四)需甲方配合如下:1.对于土方外运问题,由于价格上涨,合同价低于市场价,望业主适当给予补贴。
三、监理方提出本工程中要求施工方需整改及注意问题:1.3#、5#楼在钢筋验收中还是存在分布筋、放射筋漏放等情况,要求施工单位加强钢筋的自我检查,钢筋的绑扎必须按照规范、图集要求进行施工。
2.税浇筑安排要有序,安排浇碎的时间须充足,不可边浇捣边整顿钢筋。
同时施工单位须注意成品的保护工作。
3.碎浇筑涨模情况须控制。
如需修补等中间结构验收后在进行修补。
4.天气转热,碎养护工作及时跟上,必须保证每栋房子都能有水接到。
5.施工单位的安全工作必须重视,临时斜挑必须按规范要求进行搭设。
6.及时设置沉降观测点。
四、甲方要求施工方整改问题:1.施工单位必须加强工程质量意识,加强施工管理。
2.施工单位必须加快进度,确保在6月底样板房完成,同时保证总体施工进度。
3.会议纪要要及时盖章,便于及时传达会议精神。
4.电渣压力焊有偏位情况,望施工单位加强控制电渣压力焊的质量控制。
对电渣压力焊进行现场质量抽样。
5.钢筋对焊加强质量管理,抽样检查工作及时跟上。
某小区第六期监理例会纪要

某小区第六期监理例会纪要会议时间:2021年7月20日会议地点:小区物业办公室会议主持人:小区物业管理员会议目的本次会议的目的是对小区第六期工程进行监理工作的总结和检查。
参会人员小区工程监理、物业管理员、小区业主代表、第六期施工单位代表等。
会议内容1.小区工程监理向参会人员汇报了第六期工程的进展情况以及工作中遇到的问题,并进行了现场讲解。
2.小区业主代表提出了对工程质量和进展的一些疑问和建议,监理和施工方代表进行解答并作出调整方案。
3.物业管理员通过对工程质量的把控和指导对工程质量进行了检查,并建立工程质量问题反馈机制,及时处理业主反映的问题。
4.第六期施工单位代表与小区工程监理讨论了本次工程的安全管理措施和施工质量问题,商定了加强安全管理和提升施工质量的具体措施。
5.在会议结束前,小区物业管理员同大家共同检查了小区第六期工程的工作进展和施工质量,要求监理和施工方加强工程质量的把控和管理。
会议总结通过本次会议,监理和施工方代表得到了业主实际需求的反馈,对工程质量进行了进一步的提升和改进。
同时,物业管理员也对小区第六期工程的实际进展和质量情况有了更加详尽的了解,为下一步工作的推进提供了重要依据。
下步工作计划1.继续加强对第六期工程的安全管理控制,并及时处理可能出现的安全隐患。
2.监理和施工方进一步加强对工程质量的把控和管理,根据业主反馈及时做出调整和改进。
3.物业管理员将建立工程质量问题反馈机制,及时处理业主反映的问题,定期进行工程质量巡检。
4.下一期工程前,物业管理员将对小区第六期工程总体进行验收,及时整改存在问题,确保工程质量合格。
装修工程例会会议纪要文档4篇

装修工程例会会议纪要文档4篇Meeting minutes of decoration engineering regular mee ting编订:JinTai College装修工程例会会议纪要文档4篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:装修工程例会会议纪要文档2、篇章2:装修工程例会会议纪要文档3、篇章3:装修工程例会会议纪要文档4、篇章4:办公楼装修进度协调会议纪要文档装修工程例会会议纪要该怎么记录呢?下文是小泰收集的装修工程例会会议纪要,欢迎阅读!篇章1:装修工程例会会议纪要文档20XX年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。
现将会议主要内容纪要如下:一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20XX年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。
2016第六次监理例会纪要

西宁市康南二期和盛园Ⅰ标段29#30#综合楼工程会议纪要建设单位:西宁市房产集团有限公司监理机构:青海安大工程建设监理公司项目负责人: 左号利编制日期:2016年06月22日第六次监理例会纪要时间:2016年06月22日地点:和盛园华栋项目部办公室建设单位:孙洪监理单位:左号利、陈博、张卫丹施工单位: 陈文进、武建民、柯善宝、郭启仓、柯峰、郭志来、王小云、邓永英主持人:左号利一、上一次监理例会事项落实情况:1、基坑排水方案截止目前依然未落实;2、在每层楼的醒目处,未按要求分开设置4个手提式灭火器;3、现场材料堆放区木材等未进行覆盖;4、混凝土构件拆模后存在的问题,施工方未能及时按照要求进行处理;二、本次会议决定事项:(一)监理单位:1、外架硬防护要在作业层进行设置,悬挑卸料平台必须要用钢丝绳拉结牢固,卸料平台周围及底部危险范围内要做防护措施,平台上内外要悬挂荷载限载标志,完后必须经监理、项目经理、安全员进行验收;2、混凝土构件拆模后施工项目部要及时进行检查,对存在的质量缺陷问题要严格按照相关要求进行处理,要有砼缺陷处理方案,不可随意用水泥浆进行封堵;3、上周监理例会上提出的基坑排水方案未落实,限施工方在下周监理例会前必须解决;4、满堂支撑脚设置要严格按照专项施工方案进行,必须符合相关要求,满堂架支撑跨度大于4m的梁必须要起拱,拉杆必须连通,与水平杆连接;5、进入雨季施工要特别注意基坑安全及排水,必须对基坑定期进行沉降及位移监测,发现问题及时与相关方协商,采取相应措施解决问题;6、塔吊吊运物料必须要用钢丝绳锁扣锁牢固,对长短不一的物料要分开吊运;7、每一层模板、支架安全分项验收资料要及时上报监理;8、临边防护、洞口、电梯井口存在安全隐患,要提前做好安全防护措施;9、楼梯、通道处杂物等要及时清理,避免伤到过往人员,楼梯扶手要做到位;10、楼层内的灭火器未按照要求设置到位,要求本周内每楼层按要求设置四个灭火器;11、基坑排水方案要尽快作出;12、楼层北边的场地要及时清理,并进行绿化处理;13、厨房与卫生间之间的物料以及钢筋、木工加工区材料要码放整齐,用标牌表明;14、浇筑混凝土时项目部必须有带班,钢筋带班要切实负起责任,对拆模后发现露筋的要对其进行经济处罚;混凝土振捣要密实,不可漏振,每次要上报值班人员名单及联系电话,对旁站十分钟后值班人员不到位的要进行罚款;15、暗柱单肢箍与设计有出入,要及时进行自查整改;16、BDF箱体底部的镀锌网片有裸露情况,要尽快进行处理;17、二次构造柱插筋有未伸出,且伸出根数不足,长短不一情况,要按相关要求进行设置;18、监理通知整改回复单要尽快上报我监理。
第六次监理例会纪要(2014.5.31)

例会纪要编号:JLLH--07监理第六次工地例会纪要工程名称金色港湾居住区1~12#楼时间2014年5月31日上午10:00 会议主持人地点金色港湾项目部会议参加人员详见会议签到表会议主要内容监理单位王俊发言:会议首先传达5月23日下午在质监站会议精神,接下来介绍本月工程进度情况及安全、质量方面存在问题:目前,3、4、6#楼负一层梁、板已浇筑2/3,10#楼完成了4/10,11#楼负一层梁、板一块都未完成,而7、8#楼抗浮地坪至今未全部完工。
本月我监理方主要验收了钢筋工程,其余是高大模板支撑系统及督促群塔安装、检测、备案等工作。
就工程现阶段存在质量隐患作如下说明:一、工程质量方面存在问题:1、梁中钢筋接头焊接位臵不正确,焊接质量不合格,焊缝长度不足、不饱满;2、部分梁端锚固长度不够;3、柱子钢筋箍筋间距总有部分大于设计要求;4、加密区柱箍筋有少绑、拧绑、变形现象,尤其在柱脚有减小砼构件的有效截面;5、翼形柱、剪力墙的水平钢筋未伸入端柱最低2/3处,弯钩长度不足,剪力墙厚度在200--250之间,钢筋工艺质量要求非常严格,严格控制好构件几何尺寸,钢筋的保护层厚度及轴线不位移的问题;6、筒子墙水平钢筋有部分栋号没有全封闭,转角处接头还断开等;7、塔吊处梁、板预留未做特殊加固,洞口不但没有加强,有的反将板筋切断,进一步削弱;8、部分混凝土振捣不及时、不密实现象普遍;9、部分栋号模板拆除过早,导致柱子、剪力墙开裂;10、少数板面出现裂缝,5#楼发现有6条,最长约8米;11、部分柱子轴线位移现象严重,各栋号应严格、认真复核报项目部及监理部复查;12、后浇带处的钢筋要注意防护,防止生锈,可刷水泥浆防护或进行覆盖。
主体完工经设计同意后再进行浇筑处理;二、关于工序报验问题:1、以后凡我监理部未同意就擅自施工的,不予签字认可;2、砼试块强度如有大于规范规定要求的,处于500元以上罚款:3、砼试块留臵必须现场随机抽取砼进行制作,标准试块放臵养护室,同条件试块需放臵养护部位进行养护;以后验收钢筋工程时,首先检查同条件试块是否放臵在重要部位与构件共同养护,模板支撑系统是否规范,钢筋原材料检测报告及焊件检测报告是否齐全,翼形柱剪力墙轴线是否位移等等;三、关于资料方面:1、要求与工程同步,发现不合格的及时报我监理部,如钢筋、试块、焊接件等,不能隐瞒不报;2、严禁资料代签,如若发现将对泽安公司进行处罚,尤其在重大质量、安全方面,整改通知单等;四、安全方面:1、着重强调群吊防碰撞原则及塔吊塔臂防碰撞措施;2、强烈要求安全员、塔吊司机对各自的塔吊平时要勤检查、勤维修、勤保养。
会议纪要20151212

会议纪要会议时间2015年12月12日会议地点工地会议室组织单位建设监理有限公司主持人参加单位房地产开发有限公司、中国建设公司参加人员详情见例会纪要签到表会议议题安全、进度、质量监理例会会议主要会议内容:一、施工单位上周需要解决的事情1、需解决综合楼雨天材料使用困难事宜;2、需解决各种停电滞工及造成我部进度滞后和经济损失事宜;(3#楼、4#楼、综合楼)3、需要解决钢筋加工场地使用面积事宜(5#楼6#楼);4、工程进度款支付事宜。
二、施工单位总结上期完成工程量、下周安排及施工单位:1、本周完成工程量:(1)1#2#楼本周无实物工程量;(2)综合楼7F墙体砌筑完成;3#楼转胎膜未完成90%,3#楼转胎膜实际完成60%;基础土方回填完成20%;4#楼3F主体结构未完成90%,4#楼3F主体结构实际完成70%;(3)5#楼3F完成主体结构钢筋60%;6#楼-2F混凝土浇筑未完成,6#楼-2F钢筋绑扎实际完成70%;2、下周计划工程量:(1)1#楼完成30层结构主体,2#楼完成29层主体,完成1#2#楼的19—20层墙体砌筑;(2)综合楼8层9层完成墙体砌筑;3#楼完成地板垫层浇筑,地梁钢筋绑扎完成50%;4#完成3F主体结构;(3)5#6#楼本周无施工进度计划;3、十四冶对各项目部的要求:(1)各项目部尽快完善工序资料、见证取样报告报送事宜;(2)各项目部尽快落实场地整理规划事宜;(3)根据设计图纸尽快将围墙砌筑完成;三、建设单位对监理机构和施工项目部的要求:内容及结论1、质量事宜:3#孔桩钢筋人为折断部位项目部必须上报整改方案,4#5#楼转换层施工必须熟悉图纸,严格按照设计图纸要求施工;无工序资料监理部有权拒绝工序验收;2、关于材料信息价事宜:工程所需材料有信息价材料按照信前合同约定和息价执行,无信息价材料应及时上报工程部,工程部组织人员进行询价,若未及时上报当月进购材料询价,工程进度款将不予计量;3、工程进度事宜;下周五前各项目部必须将总体进度计划、年前节点进度计划、月份进度计划上报工程部,3#楼在1月低必须把通道工程完成;周进度计划内周五10点前上报监理部,11点前监理部上报工程部;, 4、安全文明施工事宜:(1)4#楼框支梁施工作业必须保证作业人员操作安全,脚手架作业必须按照专项方案内容实施;(2)对施工现场出现的安全隐患尽快处理(高处作业安全措施佩戴不规范行为)各项目部要着重管理;(3)尽快落实施工现场安全文明施工各项事宜,加强施工区域作业人员安全技术交底,合理规划材料堆放场地;5、工程内业资料事宜:工程内业资料下周二前给予监理部准确时间;6、基础验收事宜:1#楼、2#楼、综合楼基础验收尽快完善并上报内业资料;7、其他事宜:12月底必须完成围墙施工;对于工程质量、安全文明施工业主可以不懂,但是监理单位、施工单位必须懂。
第6次精装修工程监理例会(2015.12.9)

第6次精装修工程监理例会(2015.12.9)
本次会议是第6次精装修工程监理例会,时间为2015年12月9日。
会议的地点位于工程现场办公室。
本次会议主要对前期工作的进度进行了汇报,并对后期工作进行了计划和安排。
会议内容
1. 工程进度汇报
监理人员对工程现场进行了全面检查,认为前期工作进展顺利,目前已完成以下工作:
•开展了租赁房屋的选址和签约工作;
•完成了土地和空气质量检测;
•制定了施工方案和监理规定;
•进行了人员招募和培训。
2. 后期工作安排
针对未来的施工工作,监理人员提出了以下几点安排:
•进一步明确施工标准和施工质量要求,制定具体的工作计划;
•按计划进行工程施工,并及时进行工程质量检查和评估;
•加强对施工人员的培训和管理,确保施工过程顺利进行;
•安排好后期验收工作,保证工程质量符合相关规定和标准。
3. 监理人员工作要求
在会议的最后,监理人员对自己的工作提出了几点要求:
•加强对现场施工的监督与管理,做好施工记录和档案管理;
•提高施工标准和质量要求,及时发现和处理施工中的问题;
•与甲方和施工单位之间保持密切的沟通,及时反馈工程进展情况;
•尽可能减少工程变更的发生,并及时处理任何突发事件。
会议
本次会议对工程的进展情况进行了全面的汇报和分析,明确了未来的施工计划和安排,并提出了监理人员的工作要求。
通过本次会议,工程管理人员得以及时解决问题,维护了工程的安全和质量。
希望在后续工作中,能够继续保持良好的工作状态,做好工程监理工作,保障工程的顺利进行。
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一上周例会提出问题的落实情况1 已落实部分1.1 材料复试事宜业主、监理、装修单位已于本周二去过检测中心,检测中心王所回复将于下周根据材料清单提供针对本工程的材料检测方案。
记录/1.2 会所总进度计划和施工组织设计已根据监理意见调整到位,会后上报总包、监理、业主审核。
1.3 各家精装单位的吊杆抗拉拔试验已全部完成,等待检测中心出具试验报告。
1.4 机电检验批已上报(退回修改)。
1.5 泳池水管已接好,明天开始试水。
1.6 三层会所原预留墙体材料已到位,明天开始砌筑。
1.7 45层总包以完成向金螳螂的移交工作。
2 本周继续跟进事宜2.1 5层H/户客厅与次卧连接墙是否要移,需业主书面答复。
(业主回复:还在走流程)城发待定2.2 D-1户型缺电气系统图,请业主提供书面施工依据。
2.3 高区H户型玄关取消,强弱电箱位置需重新确定,除尘点位也无法安装,请业主协调橱柜单位尽快提供深化图。
2.4 样板房经验仍未上报(亚厦:明天上报。
)亚厦12.102.5 总包梳理DE地块裙房设计真空地带上报业主,未完成,本周继续跟进。
中亿丰12.15二与机电、土建配合事宜1 亚厦12、15、17层将于12月20号封板,安装单位回复只需精装单位在封板一周前将工作面移交给安装单位即可确保。
记录/ 17层石材准备开始施工,希望安装单位提前进行自检,是否存在未安装线管、线盒,防止影响石材施工。
各层各户型内的地暖管已施工,希望各家单位注意成品、半成品保护。
各层门洞与设计值存在误差将影响到我单位木门安装。
业主回复:对于误差超过规范要求部分通知总包凿除;对于不超过部分则由亚厦内部解决。
四层家庭活动区的两个公共卫生间需开孔,然因土建四层轴线、标高线尚未移交,无法放线,且该部位底下存在安装单位的临时风管,将影响到我单位的管道施工。
业主回复:总包提供相应的轴线、标高线,确定管道位置后检查是否与临时风管碰撞,若是碰撞则由安装单位拆除,业主会提供相应的工程指令单。
2 金螳螂二标希望安装单位的施工人员安装空调时做到工作集中,装完一层再进行下一层施工,若是施工中遇到问题可以联系我单位现场工作人员。
上安回复将对相关工人进行交底。
记录/ 请各家单位注意装饰工程的成品、半成品保护,未做防水保护层的卫生间请不要进入施工。
安装单位回复将进一步对工人交底。
希望安装单位现场需要拆除电线、电管的提前与我单位联系沟通。
安装单位回复照办。
3 会所希望安装单位在安装风管等设备时做到工作集中,方便给我单位腾出工作面。
安装单位回复照办。
记录/ 关于裙房屋面希望安装及土建一次性将需要开洞的洞口开完,以免下雨后对精装的封板工作造成影响。
业主回复:下午4点半由总包李勇组织安装、会所、土建召开现场会,确定开孔的数量、日期及部位,并且商量土建、安装还有哪些空洞需要修补尽快完成。
4 土建土建工作已按原计划完成。
现发现实际砌筑墙体比图纸中要多,业主回复:两家单位对照图纸,对土建的工作量进行确认。
记录/5 银泰因现场大部分墙面干挂龙骨已安装完成,而我单位在电梯前位置还有部分安装工作,需要拆除部分干挂龙骨。
会所精装单位回复:可以,但需提前与现场管理人员沟通。
记录/6 新时空幕墙处靠近窗帘盒部位存在灯光照明安装,希望精装施工封板前通知。
业主回复:封板之前精装单位会书面通知各安装单位,同时将会在工作群里发布消息,请新时空关注。
记录/7 上安希望精装单位在吊顶安装工作中先安装户内的吊顶后进行走道内的施工。
因我单位的弱电线都为暗埋,若精装单位在安装吊杆过程中损坏管线,我单位希望能在拆除吊顶时精装单位给予配合及谅解。
记录/8 苏州大将高区金螳螂提供的H/H~户型深化图纸与投标图纸的尺寸布局相差较多。
业主要求会后与金螳螂核对图纸。
记录/低中高区各层橱柜与装修界面存在较小偏差,该部分偏差由橱柜单位合并到橱柜尺寸。
/三浙江亚厦(8号楼一标)情况汇报1 上周施工完成情况表述(2015.12.2—2015.12.8)1.1 8-10F卫生间回填完成70%,与计划持平。
记录/1.2 10-15F 电气配管完成95%,19、21F 电气配管完成70%,与计划持平。
1.3 15F 、17F 给水管敷设完成90%,与计划持平。
1.4 10-14F 、19-20F 吊顶龙骨完成85%,超于计划。
1.5 13、14F 户内及走道钢架完成80%,与计划持平。
1.6 13、14F 地暖盘管完成90%,与计划持平。
1.7 14、15F 地暖层浇注完成90% ,与计划持平。
2 本周施工计划安排(2015.12.9—2015.12.15)2.1 8-10F 卫生间回填完成100%。
亚厦 12.152.2 10-15F 电气配管完成100%,19、21F 电气配管完成80%。
2.3 12、15F 给水管敷设完成60%。
2.4 10-15F 、17-20F 吊顶龙骨完成90%。
2.5 12、13F 户内及走道钢架完成80%。
2.6 12、13F 地暖盘管完成90%。
2.7 13、14F 地暖层浇注完成90%。
2.8 17F 石材样板完成100%。
2.9 17F 瓷砖样板完成100%。
3 其它情况汇报3.1上周累计105人;本周累计118人;下周计划进场:15人。
记录 /3.2 本周进场材料:混凝土90方,水泥10吨,黄沙13吨,石材800平方;下周计划进场材料:混凝土100方,水泥10吨,黄沙13吨,粘胶泥10吨。
4 需要协调解决的问题4.1 中低区图纸需尽快确认回复。
城发 待定 4.2 橱柜确认图纸需尽快下发。
(业主回复:中低区明天下发,高区正在深化,时间待定。
) 12.10/待定四 苏州金螳螂(8号楼二标)情况汇报1 上周施工完成情况表述(2015.12.2—2015.12.8)1.1 29-40F 放线完成100%,与计划持平。
记录 /1.2 23-40F 排水主管入户完成90%,与计划持平。
1.3 23-32F 基层挂板完成90%,与计划持平。
1.4 23-32F 电线管敷设完成90%,与计划持平。
1.5 22F 走道吊顶封板完成100%,与计划持平。
1.6 23-32F 客房吊顶基层完成50%,与计划持平。
1.7 23-32F 卫生间第一遍防水施工完成100%,与计划持平。
2 本周施工计划安排(2015.12.9—2015.12.15)2.1 23-45F 排水主管入户完成70%。
金螳螂 二标12.152.2 23-32F 吊顶基层完成95%。
2.3 23-32F 电线管敷设完成100%。
2.4 34-40F 吊顶基层完成20%。
2.523-32F 走道钢架完成50%。
2.6 23-32F 卫生间第一遍防水施工完成100%。
2.7 41-45F 施工放线完成70%。
3 其它情况汇报3.1 上周共计:110人;本周共计:124人。
记录/ 3.2 上周进场材料有:木工板500张,轻钢龙骨35000米,钢材3吨,水泥10吨,黄沙5吨。
下周计划进场有:水泥10吨,黄沙5吨,钢材20吨。
4 需要协调解决的问题4.1 电梯厅新方案尽快完成下发。
城发 12.11 4.2 关于邀请质监一户一验相关事宜需要业主联系质监站李科长。
待定 五 苏州金螳螂(8号楼会所)情况汇报 1 上周施工完成情况表述(2015.12.2—2015.12.8)1.1 淋浴区顶面龙骨安装完成60%,滞后于计划。
记录/1.2 综合立面图确认完成,与计划持平。
1.3 大厅造型顶制作完成,与计划持平。
1.4 公共区域过道造型顶安装,与计划持平。
1.5 样板区石材、木饰面淋浴区下单80%,滞后于计划。
1.6 轻钢龙骨隔墙制作完成90%,与计划持平。
2 本周施工计划安排(2015.12.9—2015.12.15)2.1 淋浴区顶面龙骨安装完成,封板完成30%。
金螳螂会所12.152.2 综合立面图确认完成,墙面布线完成。
2.3 造型顶风口制作完成。
2.4 棋牌室造型顶安装完成。
2.5 样板区石材、木饰面下单完成。
2.6 轻钢龙骨隔墙制作。
2.7 泳池顶面转换层制作。
3 其它情况汇报3.1 本周施工班组人数木工25人,水电工11人,油漆工3人,共计39人。
记录/ 4 需要协调解决的问题 4.1 变更区域图纸未提供,需尽快提供。
城发/ 4.2 健身区、跳操房、高尔夫球室需明确施工界面。
六 总包对现场管理的建议和要求 1 希望各家单位在年前继续将进度往前推进。
(金螳螂二标回复:无法按照总进度计划制定的目标完成今年的预定工作,预估只能完成计划的90%。
) 记录 / 七 监理对现场管理的建议和要求 1 质量 1.1 三层会所部分挂板安装未刷防火涂料、龙骨隔墙未设置穿心龙骨,已通知其整改。
会所回复:下午安排人员整改。
会所 12.9 1.2针对二标提出的成品阳台做法,应先设置1处样板,由监理、业主共同验收确认,方可大批量进场安装。
金螳螂二标/1.3 各家施工单位的穿墙孔洞必须在封板之前封堵完成,否则造成的损失由该单位负责。
相关单位/2 其他2.1 上道工序未签字验收之前不得进入下道工序,如发生该现象,我单位将对该单位进行罚款。
记录/2.2 走道、电梯厅等部位,应补设可视化验收表。
亚厦、金螳螂二标/2.3 请亚厦、金螳螂二标、会所将工程中的影像资料尽快建立起来。
亚厦、金螳螂二标、会所/2.4 月进度计划要求在每月的25号提供,且必须满足总进度计划(如不能,应说明原因)。
/2.5 关于紫金杯申报事宜应提前准备。
/ 八业主对现场管理的建议和要求1 户内所有的隐蔽验收工程都应该保存验收的影像资料。
建科/2 现场主要材料进场应由施工单位联系监理单位验收,监理单位在收到通知应通报业主参加。
记录/3 劳务班组进场的资料及样板审批资料尽快上报业主。
亚厦、金螳螂/会议参加方对本会议纪要内容如有异议,应在收到纪要3个工作日内书面向记录者提出,否则应落实本纪要议定事项。
会议纪要记录:韦杰康苏州中心广场一标监理项目部2015-12-9。