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农业企业经营与管理试卷及答案集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]农业企业经营与管理试卷姓名：____________班级：___________成绩:_____________ 一、选择题（每题1分，共20分）1．现代企业组织的代表形式是公司制度，股份制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式不属于股份制（）A．合伙公司B.股份有限公司C.有限责任公司2.现代农场经营管理的目的是（）A．尽可能多的生产粮食B.实行多种经营C.获得经济效益3.在农业生产过程中，由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为，故意促使危险事故发生。
这属于引起农业企业经营风险的哪类因素（）A．实质风险因素B.道德风险因素C.心理风险因素4.在我国现阶段，农业适度规模经营主要是指：（）A．土地规模经营B.技术规模经营C.劳动力规模经营5.下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”（）Ａ．统一领导原则Ｂ．命令一致原则Ｃ．直接管理原则6.农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是:〔〕A．农产品边际贡献B.农产品利润C.农产品固定成本7.在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:（）A．对等关系B．直线命令、参谋执行C．参谋建议、直线命令8．某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:（）A.缺乏鼓动性B.无法考核C.设定的太高9．中小型农场最应该设置什么样的组织形式：〔〕A．职能制B．事业部制C．直线职能制10．对于其功能不易为其它农产品替代的“仅此一家”的创新农产品，适合于采取以下哪种农产品定价策略A．高价掠夺策略B．低价渗透策略C．期望定价策略11．在如下何种情况下，领导的管理幅度可以加宽〔〕A．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织环境很不稳定，时常出现新情况C．组织各项工作的过程普遍得到标准化12．在ABC分类控制法中，A类物质是指：（）A．简单控制的物质B.一般控制的物质C.重点控制的物质13．“士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于：〔〕A．上下级之间的友情B．了解下属的欲望和需要C．为了下属的利益不惜自我牺牲14．假设某农机服务队预计本年度的固定成本总额为20000元，单位产品（标准亩）变动成本为元，每标准亩作业单价为元，要实现本年度计划利润8000元，需作业多少标准亩（）A．5000B.7000C.560015．农产品实行优质优价的基础是（）A．农产品质量标准B．农产品质量指标C．农产品质量分级16．某农场场长看到今年大蒜市场紧俏，决定明年也大面积种植大蒜，当人们问及该场长如何经营时，该场长毫不犹豫地说：“努力提高大蒜质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去”对该场长的话应作何评价（）A．“酒香不怕巷子深”，该场长的话很有道理。
农场经营与管理试卷参考答案
《农场经营与管理》试卷参考答案一、选择题（每题2.5分，共50分）1．A 2. C 3. B 4. A 5.Ｂ 6. A 7. C 8．B 9．C 10．A11．C 12．C 13．B 14．B 15．C 16．B 17．B 18．B 19．C 20．C二、填空题（每题2.5分，共50分）1．耕作田块轮作区加机动地段2. 企业所规定的一个劳动者或劳动集体在一定生产条件下，单位时间内必须完成的，符合一定质量要求的作业数量或产品数量。
3．轮作制度耕作制度施肥制度灌溉制度良种繁育制度和植保制度4．家畜生产家禽生产水产养殖特种经济作物养殖5．要约承诺6．在一定的技术、经济条件下，能够取得最佳经济效益的农业经营规模。
现阶段，农业适度规模经营主要是指土地适度规模经营。
7．经验估工法统计分析法技术测定法8．工作成果标准工作表现标准个人标准9．农场在生产经营活动中的产出收益与相应的各项生产要素的耗费和占用的对比。
讲究经济效益就是以尽可能少的投入获得尽可能多的符合社会需要的产出。
10．所有权占有权使用权处分权受益权11．市场观念、效益观念、竞争观念、人才观念、创新观念、质量观念等（4个即可）12．农业按照市场经济要求，以提高经济效益为中心，把农业的产前、产中、产后作为经营整体，科学合理的配置生产要素和资源，以形成种养加、产供销、农工商、贸工农等多种形式的一体化经营模式。
13．股东大会董事会监事会经理层股东大会14．根据劳动者实际劳动时间的长短支付的工资；根据劳动者实际完成的作业量或产量支付的工资。
15．依据农业设备的使用费用的合理限额决定的设备使用寿命。
此时，设备虽还能使用，但使用费用太高，经济上已不合理。
16．√2Mq / C17. 产前服务产中服务产后服务18．①保护产品，减少损耗②便于运输、贮存和计量③促进销售④提高附加值（有3个即可）19．从投资后实现的利润或纯收入中收回投资的年限。
（或者投资总额/平均每年增加的利润）20．标准化工作定额工作信息工作计量工作规章制度职工培训（有4个即可）。
农经管试卷及答案
《农业经营与管理》考试试题A卷姓名：一、填空题（30分）1.农业经营形式包括双层经营、、、股份制经营和联合经营。
2.农业生产结构的特点：农业生产结构与关系密切；农业生产结构的；农业生产结构的。
3.农业生产结构的发展趋势：畜牧业发展快于；向提供高蛋白、低脂肪型畜产品发展。
种植业变化趋势；有较大的增长。
4.经营以谋求为目的。
5.经营要素包括：人、财、物；、市场、商标、；。
6.随着企业经营过程的进行，各项经营要素必然不断地运动，从而形成物质流、劳动流、和四个运动过程。
7.经营策略按导向分为：生产导向策略、、资源导向策略和8.管理的职能：、组织与指挥、、教育与激励、9.经济合同的内容包括10.评价农业技术经济效果的方法包括：、、连环代替法、线性规划分析法和农业基本建设投资经济效果分析法。
二、选择题(40分)1.销售服务可分为（）A 售前服务B售时服务 C 售后服务 D 预售服务2.经营预测的原则包括（）A 实事求是原则B合法原则 C 连贯性原则 D 相关性原则3.经营预测的基本方法包括（）A 定性预测方法B 定量预测方法C 定产预测方法D定值预测方法4.经营决策的程序包括（）A 确定决策目标B 拟定方案C 选择方案D 实施方案5.制定促销组合，应考虑（）A 促销目的B 产品性质C 产品寿命周期D市场性质 E 促销预测三、简答题（30分）1、简述农产品销售业务的工作内容2、影响销售渠道的因素《农业经营与管理》考试试题A卷答案一、填空题1. 承包经营租赁经营2. 自然环境地区差异相对稳定3. 种植业畜牧业内部内部结构渔业4. 最佳经济效益5. 信息企业信誉经营能力6. 资金流信息流7.、市场导向策略技术导向策略8. 决策与计划监督与控制创新和服务9. 标的、数量和质量、价款或酬金、履行的期限、地点和方式、违约责任10. 对比分析法试算分析法二、选择题1. ABC2. ACD3.AB4. ABCD5. ABCDE二、简答题1.简述农产品销售业务的工作内容答：农业产品的销售业务，内容多，难度大，必须认真对待，重点应该解决好产品贮存、运输和销售服务等问题。
《农业企业经营管理学》复习试题
《农业企业经营管理学》复习题一、填空题技术管理的内容具体包括技术开发、技术引进、技术推广、技术改造与技术创新等环节。
1、农业产业的功能是：（D ）A.产品贡献、要素贡献B.要素贡献、市场贡献C.市场贡献、外汇贡献D.要素贡献、市场贡献、产品贡献、外汇贡献2.由两个或两个以上业主共同出资，合伙经营，共同对企业债务负连带无限清偿责任的企业称为（ B ）A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.集团公司3.建国以来，根据土地产权制度的变动，我国农业经营组织大致经历的三个阶段是：（ A ）A.从农户经营——高级农业合作社，高级农业合作社——人民公社，人民公社——农户家庭经营B.从农户经营——人民公社，人民公社——高级农业合作社，高级农业合作社——农户家庭经营C.从农户经营——高级农业合作社，高级农业合作社——农户家庭经营，农户家庭经营——人民公社D.从农户经营——高级农业合作社，高级农业合作社——农户家庭经营，农户家庭经营——人民公社4.在社会主义公有制条件下，土地属国家或集体所有，农户只有：（）A.经营、使用权B.经营C.使用权D.所有权5.合作经济组织的基本类型，按照合作的经济环节可分为（）A.生产合作经济组织和消费合作经济组织。
B.综合合作经济组织和专业合作经济组织。
C.协会型合作经济组织和企业型合作经济组织。
D.社区性合作经济组织和行业性合作经济组织。
6.农业产业化的内涵包括三个要件，其中基础是（）A.主导产业（×）B.支柱产业（基础）C.骨干企业（关键）D.商品基地（依托）7.农业公司的产权制度的基础是（）p124A.公司经营权B.公司法人财产权C.法人治理机构的权力D.法人治理机构的责任p8.种植业生产计划，不包括下面哪一项（）p154A.作物种植计划B.阶段作业计划C.技术措施计划D.空间安排计划9.下列（）不属于物资储备定额。
p220A.经常储备定额B.保险储备定额C.季节性储备定额D.物资消耗定额10.有些公司主要是一些大型企业集团进入农业领域而形成的，既有农产品的生产（一般是专用原料），也有加工，并实现了与国际国内市场对接，这类公司属于：( )p116A.农业生产型公司B.农产品加工型公司C.农业服务型公司D.复合型农业公司11.构成现代企业管理的全部内涵是：（）p20A.经营B.管理C.“经营”＋“管理”D.“经营”＋“决策”12.农业企业经营管理属于：（）p23A.宏观经济管理B.中观经济管理C.区域经济管理D.微观经济管理13.现阶段我国农业基础经营层次主要以（）为经营单位。
现代农业企业经营与管理考核试卷
2.以下哪些是现代农业企业面临的挑战？（）
A.市场竞争加剧
B.资源环境约束
C.科技创新能力不足
D.政策支持减少
3.现代农业企业的市场营销组合包括以下哪些元素？（）
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
4.以下哪些措施有助于提高农业企业的生产效率？（）
A.引进先进技术
B.增加劳动力投入
C.优化生产流程
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. C
3. A
4. B
5. C
6. D
7. D
8. D
9. D
10. D
11. A
12. B
13. A
14. C
15. D
16. C
17. C
18. D
19. B
20. D
二、多选题
1. ABCD
2. ABC
3. ABCD
4. AC
5. ABC
6. ABCD
7. ABC
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.现代农业企业的发展应坚持以________为导向，满足市场需求。
2.农业企业的生产管理主要包括________、________和________三个方面。
3.现代农业企业的人力资源管理应注重________和________的双重目标。
A.降低成本
B.提高产品质量
C.创新能力
D.市场营销
18.下列哪种方法不属于农业企业质量管理的方法？（）
A.全面质量管理
B.质量管理体系认证
C.质量控制图
D.成本控制
19.现代农业企业发展战略的核心是（）
农业经营与管理方案试卷试题.doc
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 号考_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 名姓_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 级班校学_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _) 县( 市_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ———————《农业经营与管理》试—题—题 2016-11-06——( )1 、举办展览会、展销会、现场示范、——咨询服务、赠送样品等属于_______的活动形—式。
——A 人员推销 B 广告宣传 C公共关系 D 营业推广答( )2 、 ____是社会主义新农村建设的目的与——核心，也是衡量新农村建设工作的基本尺度。
——A、发展农业生产，推进农业现代化—B、生活宽裕，增加农民收入——C、加大对农村基础设施的建设—能D、加强农村社会建设—( )3 、可以作为合同解除的条件的是____。
——A、不可抗力因素B 、单位分立、合并—C、法定代表人更换 D 支付了违约金、赔偿金——( )4 、推销人员的推销技巧关系着推销能否—成功及企业营销目标能否实现，推销人员最常—不用的、最基本的技巧是________。
—A、程序式推销 B—、教育式推销—C、利用中介推销 D 、人员推销——( )5 、能充分利用自然资源，空间和时间的——农业生产模式是__________。
—A、都市农业 B 、立体农业内—C、生态农业 D 、农业科技示范园区——( )6 、合同履行的原则不包括 ________.—A 协作履行B 全面履行C 实际履行D 诚信履行——( )7 、提供生产经营方案的制定与实施指—导，指导农户进行经济核算和成本控制，提供—线供销等信息，帮助农户签订经济合同，提供法—律援助的服务属于 ______。
农业经营与管理测试题
农业经营与管理测试题（总分100分）一、选择题（每题1分，共15分）1、以下不是违约责任形式的是（）。
A、支付违约金B、赔偿损失C、违约责任的免除D、定金制裁E、解除合同2、以下不是微观农产品质量管理基本任务的是（）。
A、确定合理的质量目标 B 、制定并执行全面的质量计划C、建立有效的质量保证体系D、保护好产地生态环境3、以下（）不是农产品质量管理的特点。
A、农业生产经营者的主动性B、检验难度大，成本难以计量C、高度分散D、具有动态性E、政府主导4、以下不是农产品质量管理的宏观方法的是（）。
A、法律制约B、质量认证制度C、标准化管理D、社会对质量的监督 E 、保护消费者的权益5、（）是政府行使农产品质量管理的主要手段。
A、计划手段B、经济手段C、法律手段B、D、行政手段 E、协商手段6、获得良好的（）是农业生产经营实体的最终目的。
A、经济效益B、社会效益C、生态效益 D 经营效益7、（）是衡量农业经济活动的最终综合指标。
A、总成本B、农业经济效益C、农业纯收入D、农业总产值E、总资产报酬率8、以下不是提高农业经济效益的途径的是（）。
A、依靠科技B、搞好公共关系C、采用集约经营和规模经营D、加强农产品质量管理E、节约支出，降低消耗9、以下不适宜作为降低农业生产成本的是（）。
A、重视智力投资B、加强管理，增加管理人员和费用C、开展多种经营D、节约物质资料消耗E、采用先进生产技术。
10、以下叙述不正确的是（）。
A、企业的流动比率应大于2B、企业的资产负债率超过70％就进入危险状况C、总资产报酬率是指企业运用投资者投入资本获得收益的能力D、营业利润=主营业利润+其他业务利润-管理费用-财务费用11、以下（）不是农产品市场调查的内容。
A、市场需求情况的调查B、产品和价格的调查C、销售渠道和促销促销D、市场垄断和管理人员情况的调查E、营销环境的调查12、以下（）不是农产品市场的特点。
A、农产品上市有明显的季节性B、农产品经营有明显的地域性C、市场是竞争的场所D、市场的主体是卖方，客体是买方E、农产品保鲜要求高，储运难度大13、产品价格的高低主要由产品中包含的价值量大小决定，除此之外，以下不是其影响的素的是（）A、市场供求因素B、生产经营者的利润C、国家政策B、D、竞争者的价格 E、消费者的心理因素14、心理定价策略是针对消费者购买商品时的心理活动因素制定营销价格的策略以下不是其常见方法的是（）。
农业企业经营管理学习题集
农业企业经营管理学习题集目录第1章企业管理学绪论 ........................................................................ ０第2章企业制度与组织设计 ................................................................ ３第3章经营战略与经营决策 ................................................................ ５第4章经营计划与经营风险 ................................................................ ８第5章农业企业土地资源管理 ........................................................ １０第6章农业企业物力和资金资源管理 .......................................... １２第7章人力资源与技术管理 .......................................................... １５第8章农业企业生产及项目选择 .................................................... １７第9章种养加生产管理 .................................................................. ２０第10章农户与农场经营管理 .......................................................... ２４第11章农业产业化经营管理......................................................... ２８第12章农业科技园区的运作 .......................................................... ３２第13章农业企业成本费用管理和利润管理 .................................. ４０第14章农业企业经营效益评价 ...................................................... ４４学院：专业：班级：姓名:2012年11月23日第1章企业管理学绪论一、单项选择题1．农业企业双层经营的”双层”是指（）A．投资主体和承包人B．所有者和承租方C．出资方和劳务方D．集体组织和承包家庭2．下列哪些不是农业企业的目标（)A．发展B．生存C．竞争D．盈利3．以下哪个不属于广义的企业文化范畴（）A．物质文化B．精神文化C．科技文化D．制度文化4．企业文化的核心是( ）A．物质文化B．精神文化C．科技文化D．制度文化5．农业企业经营管理学的研究方法不包括（）A．模拟实验法B．定性分析法C．定量分析法D．动态分析法二、多项选择题1．现代农业企业的特征有（）A．生产立体化B．资本集约化C．经营综合化D．发展外向化2．现代农业企业的发展趋势有( ）A．集约、工程化B．绿色、生态化C．智能、高效化D．经营国际化3．农业企业的分类方式有（）A．资产所有制性质分类B．生产产品类别分类C．生产产业链长短分类D．大农业的范围分类E．生产要素构成分类4．企业家的作用有（)A．企业家是现代化企业生产经营的核心B．企业家是市场运行的主体C．企业家是企业经营理念的代表D．企业家是技术进步和企业发展的始作俑者5．要做到才能和职务相称,企业家还应具备（）基本能力A．知人善用的能力B．管理能力C．处理人际关系的能力D．技术能力三、简答题1．农业企业的内涵。
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农业企业经营与管理试卷
姓名： ____________班级： ___________成绩 :_____________
一、选择题（每题 1 分，共 20 分）
1．现代企业组织的代表形式是公司制度，股份制是公司制度的基础，下面哪一个公司形式
不属于股份制？（）
A ．合伙公司 B. 股份有限公司 C. 有限责任公司
2. 现代农场经营管理的目的是（）
A ．尽可能多的生产粮食 B. 实行多种经营 C. 获得经济效益
3.在农业生产过程中，由于人的不诚实、不正直的违法企图与行为，故意促使危险事故发
生。
这属于引起农业企业经营风险的哪类因素？（）
A ．实质风险因素 B. 道德风险因素 C. 心理风险因素
4. 在我国现阶段，农业适度规模经营主要是指：（）
A ．土地规模经营 B. 技术规模经营 C. 劳动力规模经营
5.下面哪项原则强调上级主管所发布的命令指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕
改”？（）
Ａ．统一领导原则Ｂ．命令一致原则Ｃ．直接管理原则
6. 农产品的销售收入减去变动成本后的余额就是:〔〕
A ．农产品边际贡献 B. 农产品利润 C. 农产品固定成本
7. 在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:（）
A ．对等关系
B ．直线命令、参谋执行C．参谋建议、直线命令
8．某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平 ,效益创一流 ,人人争一流 .”的目标 ,该目标存在哪方面缺陷 :（）
A. 缺乏鼓动性
B. 无法考核
C. 设定的太高
9 ．中小型农场最应该设置什么样的组织形式：〔〕 A ．职能
制 B ．事业部制C．直线职能制
10．对于其功能不易为其它农产品替代的“仅此一家”的创新农产品，适合于采取以下哪种
农产品定价策略？
A．高价掠夺策略 B ．低价渗透策略C．期望定价策略
11．在如下何种情况下，领导的管理幅度可以加宽？〔〕
A ．工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调B．组织环境很不稳定，时常出现新情
况 C ．组织各项工作的过程普遍得到标准化
12．在 ABC 分类控制法中， A 类物质是指：（）
A ．简单控制的物质 B. 一般控制的物质 C. 重点控制的物质
13．“士为知己者死，女为悦己者荣”这一古训说明了有效的领导始于：〔〕
A．上下级之间的友情 B ．了解下属的欲望和需要 C ．为了下属的利益不惜自我牺
牲
14．假设某农机服务队预计本年度的固定成本总额为20000 元，单位产品（标准亩）变动成
本为 0.5 元，每标准亩作业单价为0.9 元，要实现本年度计划利润8000 元，需作业多少标准
亩？（）
A ． 5000 B. 7000 C. 5600
15．农产品实行优质优价的基础是（）
A ．农产品质量标准
B ．农产品质量指标C．农产品质量分级
16．某农场场长看到今年大蒜市场紧俏，决定明年也大面积种植大蒜，当人们问及该场长如何经
营时，该场长毫不犹豫地说：“努力提高大蒜质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖
不出去 ?”对该场长的话应作何评价？（）
A ．“酒香不怕巷子深”，该场长的话很有道理。
B．该场长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个农场。
C．该场长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂。
17．某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种意见，你认为哪一种意见比较正
确?（）
A．劳动定额主要是为了考核用的，所以，应该选择最先进的标准。
B．定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动。
C．考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值。
18．现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定
（）
A ．日常程序性决策 B. 长远全局性决策 C. 局部程序性决策
19．如果你是某农场的场长，你将授予哪一种人以决策和行动的权力？〔〕
A ．参谋人员 B. 咨询人员 C. 直线人员
20．假如你是一家较大型农场的负责人，你发现工人没有不满情绪，但对工作不满意，你可以采取下列哪种激励方法？〔〕
A. 提薪
B. 解聘威胁
C. 改善工作条件
二、名词解释（每题 3 分，共 15 分）
1.现代企业制度
2.企业经营战略
3.企业经营风险
4.SWOT 分析法
5.绿色食品和有机食品
三、简述题（每题 5 分，共 25 分）
1.简述农业企业组织结构设计的主要原则。
2.简述农业企业战略目标的主要内容。
3.制约企业经营规模的主要影响因素有哪些？
4.企业人力资源开发与管理的主要内容是什么？
5.简述农业企业经营项目的组合原则。
四、简述题（每题15 分，共 30 分）
1.你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率？
2.你认为目前中国农户家庭经营中存在的主要问题有哪些？应如何解决？
一、选择题（每题 1 分，共20 分）
1A 2. C 3. B 4. A 5. 6. A7. C 8 ． B 9． C 10． A 11 ． C 12． C 13． B 14 ． B 15． C 16． B 17． B 18． B19 ． C 20． C
二、名词解释（每题 3 分，共 15 分）
1.现代企业制度：在商品经济高度发展的基础上，为适应市场经济的需要而建立的产权明晰、
权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。
2.企业经营战略：企业在分析企业内外部环境的现状和变化趋势的基础上，为求得企业的
长期生存和稳定发展，所作的长远性的总体规划。
3.企业经营风险：指由不确定性因素导致的经营者蒙受风险损失或获得风险报酬的可能性。
风险损失是风险项目收益低于无风险项目收益的损失额；风险报酬是风险项目高于无风险项目收
益的额外收益。
4.SWOT 分析法： SWOT 是优势（ Strength）、劣势（ Weakness）、机会（ Opportunities ）和威胁（ Threats）的缩写。
SWOT 分析法就是分析经营环境中的关键性影响因素，确认企业当
前的优势和劣势，认识外部环境变化所能提供的机会和可能面临的威胁，从而确定企业克敌
制胜的战略的环境分析方法。
5.绿色食品和有机食品：绿色食品是指遵循可持续发展原则，按照特定生产方式生产，经国
家专门机构认证，许可使用绿色食品标志的无污染、安全、优质、营养类食品。
有机食品是
根据有机食品种植标准和生产加工技术规范而生产的，经过有机食品颁证组织认证并颁发证
书的一切食品和农产品。
三、简述题（每题 5 分，共 25 分）
1.简述农业企业组织结构设计的主要原则。
答案要点：
（1）权利和责任相对等；（2）人才和职位相符合；
（3）能级和利益相对称；
（4）规范性和灵活性相结合。
2.简述农业企业战略目标的主要内容。
答案要点：
（1）获利能力；（2）生产能力；（3）竞争地位；（4）人力资源开发；（5）技术改进与发展；（ 6）财务状况；（7）企业建设与发展；（8）社会责任与贡献。
3.制约企业经营规模的主要影响因素有哪些？答案要点：
（1）生产工具的性能和劳动协作范围
（2）生产过程结合方式与生产专业化程度（ 3）产品市场供求与市场竞争（ 4）土地规模和资金供给（ 5）企业经营管理水平
4.企业人力资源开发与管理的主要内容是什么？答案要点：
（1）企业人力资源规划；（ 2）企业员工的培训；（ 3）企业员工的激励。
5.简述农业企业经营
项目的组合原则。
答案要点：
（1）最大最小原则；（ 2）要素平衡原则；（ 3）加链增值原则；（ 4）生态平衡原则；（ 5）
风险最小原则。
四、简述题（每题 15 分，共 30 分）
1.你认为作为企业主管应如何激励自己的员工，以提高其工作效率？答案要点：
员工激励是企业领导者运用激励理论和方法对员工的需求予以满足或限制，借以引起他们心
理状况的变化，达到激发动机、引起行为的目的，使员工朝着所期望的组织目标做出持久努
力行为等一系列活动过程。
员工激励的原则：
（1）个人目标与企业目标相统一；（2）物质激励和精神激励相匹配；（3）正强化激励和
负强化激励相结合；（ 4）按需激励和人才考核市场化相协调。
员工激励的方法：（ 1）劳动报酬激励（ 2）制度激励（ 3）目标激励（ 4）榜样激励（ 5）感情激励（ 6）员工持股激励（ 7）文化激励等等。
2.你认为目前中国农户家庭经营中存在的主要问题有哪些？应如何解决？答案要点：
略。