粮仓施工组织设计
粮仓施工组织设计
一、编制依据（一）、编制依据1、本施工组织设计编制是依据施工合同、招标文件、施工图纸、勘察资料及其他要求进行编制的。
2、依据中华人民共和国、江苏省现行的有关标准、施工规范和施工工艺标准编制的。
（二）、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策、严格执行工程建设程序。
保证重点，统筹安排。
2、采用流水施工方法和其他现行管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
3、充分利用现有的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率，降低工程成本。
三、工程概况一、工程概况1、工程名称：滨州市沾化区粮食收储公司泊头粮库2、建设单位：滨州市沾化区粮食粮食局3、工程地点：滨州市沾化区4、现场条件：三通一平已完成，具备施工条件。
5、本设计为滨州市沾化区粮食收储工程21m跨预应力混凝土双板屋盖散装平房仓，共6个仓。
轴线尺寸21×112.14m，建筑面积为2381.85㎡，散装平堆高度为6m，采用砖混结构，预应力混凝土拱板屋盖结构。
耐火等级为二级，建筑结构安全等级为三级，抗震设防烈度：6度，火灾危险性分类为丙类。
屋面防水等级为二级。
另外，本工程还设电安装工程。
第二部分施工方案总述一、施工工期根据招标文件要求，投标承诺工程从开工至竣工完成工程全部工程内容按合同工期90天，并且根据建设单位实际要求及本单位的管理水平、人员素质、机械设备、技术措施、施工经验等确定。
施工组织设计以此编制。
本工程坚持先地下后地上的原则，可分为以下几个阶段施工：①基础工程、②结构工程、③装修工程、④安装工程。
总控制进度按90天安排，施工过程中尽量提前。
工程施工流程图为了保证工程质量达到合同约定等级；确保安全生产、文明施工达到标准化工地；确保工期的提前并交付使用。
本工程由具有丰富施工经验及管理能力的项目经理担任本工程项目经理。
1、组织一个以项目经理为主体的指挥机构。
切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，全力以付的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行。
粮仓工程(施工组织设计)
目录一、安乐小学扩建工程的建筑、结构、给排水、空调、电气安装施工图纸。
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二、国家有关现行施工验收规、规程和标准...................................... 错误!未定义书签。
三、（1）省《建筑防水工程技术规程》设防..................................... 错误!未定义书签。
第一章工程概况 ....................................................... 错误!未定义书签。
一、工程概述：.............................................................. 错误!未定义书签。
二、工程特点 (4)第二章施工部署 (4)一、项目管理的主要目标 (4)二、项目组织机构 (4)三、主要施工部署 (6)第三章施工进度计划及保障措施 (9)一．总体施工安排 (9)第四章施工现场平面布置《施工平面布置》 (12)一、施工现场平面布置原则 (12)二、施工现场临时用水方案 (12)三、施工现场临时用电方案, 《施工现场临时用电组织设》 (12)第五章土建工程施工方案 (16)一、测量工程 (16)二、土方工程 (18)三、基础及地下室施工 (20)四、钢筋工程 (21)五、模板工程 (22)七、砌筑工程 (24)八、垂直运输和脚手架 (25)第六章装修阶段施工方案 (25)一、施工总体安排 (25)二、墙面抹灰 (26)三、墙面贴砖 (26)四、轻钢龙骨铝扣板吊顶、轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶 (27)五、水磨石地面 (28)六、瓷砖地面 (29)七、木门安装 (30)八、铝合金窗安装（详见专项施工方案） (31)九、木门油漆 (31)十、墙面涂料 (32)十一、防水工程 (32)第七章水电施工方案 (34)一、给排水工程 (34)二．空调工程（详见专业施工方案） (36)三．消防工程（详见专业施工方案） (36)四．电气工程 (36)第八章冬、雨期施工措施 (37)一、雨期施工措施 (37)二、冬期施工措施 (38)第九章质量保证措施及创优策划 (39)一、质量目标 (39)三、质量保证措施 (39)第十章安全生产与文明施工 (42)一、安全措施 (42)二、安全管理 (44)第十一章成品保护措施 (45)二、成品保护责任及管理措施 (45)三、成品保护主要措施 (46)第十二章新材料、新技术、新工艺的推广和应用 (47)计星粮库搬迁建设一期工程施工组织设计编制依据（二）编制依据1、施工图纸及合同。
粮食储备库工程施工组织设计
粮食储备库工程施工组织设计1. 引言粮食储备库作为保障国家粮食安全的重要基础设施，对于储存和保护粮食具有重要意义。
本文档旨在对粮食储备库工程的施工组织进行设计，确保施工过程高效、安全、质量可控。
2. 工程概述粮食储备库工程位于XX市郊区，总占地面积为XXX亩，建筑面积为XXX平方米。
该工程包括主体仓库、辅助设施、防护设施等，总工期约为XXX个月。
主要施工内容包括地基处理、主体建筑施工、设备安装等。
3. 施工组织设计3.1 组织架构根据工程规模和施工要求，本次施工组织设计将采用项目经理制，形成以下组织架构：•项目经理：负责整个工程的组织、协调和管理；•工程部：负责工程的技术、质量、安全管理；•施工队伍：负责具体的施工工作。
3.2 工期计划根据工程总工期，制定详细的工期计划，并按照施工进度进行动态调整。
工期计划主要包括以下内容：•地基处理阶段：地面平整、基坑开挖、地基处理等；•主体建筑施工阶段：混凝土浇筑、结构安装等；•设备安装阶段：设备选购、 transportation and installation等；•竣工阶段：工程验收、交付使用等。
3.3 施工方法针对不同施工工序和工艺要求，采用相应的施工方法，确保施工质量。
•地基处理阶段：采用机械方式进行地面平整，采用挖掘机进行基坑开挖，采用土方平衡法进行地基处理。
•主体建筑施工阶段：采用模块化施工方式，结合现场浇筑，加快施工进度，保证施工质量。
•设备安装阶段：遵循设备供应商提供的安装指南，根据施工图、设备要求进行安装调试。
•防护设施：采用可靠的安全防护设施，如消防设备、防盗报警系统等。
3.4 安全管理在施工过程中，要加强安全管理，确保施工过程安全可控。
具体措施包括：•制定安全操作规程，明确施工人员的安全责任和操作要求；•设置警示标志，提示施工现场的危险区域和安全注意事项；•安排专人负责现场安全管理，及时发现问题并采取措施解决；•每日召开安全例会，安排并记录安全措施的执行情况；•定期进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
武汉某粮库平房仓土建工程施工组织设计
武汉某粮库平房仓土建工程施工组织设计一、项目概况武汉粮库平房仓土建工程是一个新建的仓储项目，项目地点位于武汉市地区。
该项目包括土建工程、建筑工程等内容，旨在为当地农民提供一个安全、高效的粮食储存设施。
二、工程时间计划1.工程总工期为6个月，具体时间计划如下：-土方开挖阶段：1个月-土方回填阶段：1个月-地基与基础施工阶段：1个月-结构施工阶段：2个月-室内装修阶段：1个月三、组织架构和人力资源1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和决策，监督各个部门的工作。
2.施工经理：负责具体的施工过程，包括土方开挖、回填、地基与基础施工、结构施工等。
3.质量检测员：负责施工过程中的质量检测和验收。
4.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
5.劳务员：负责劳务管理和工人的调度。
6.工程技术人员：包括土建工程师、结构工程师等，负责施工过程中的工程技术支持。
四、施工方案1.土方开挖阶段：-按照设计要求，对工地进行测量和标定。
-使用挖掘机和推土机进行土方开挖，确保地基符合设计要求。
-施工期间要注意排水，确保施工现场的干燥。
-进行土方开挖完后，进行施工现场的清理工作，确保施工平整。
2.土方回填阶段：-使用挖掘机进行土方回填，将土方填充至设计要求的高度。
-回填后进行夯实和压实处理，确保土方的稳定性和承载能力。
3.地基与基础施工阶段：-根据设计要求进行地基和基础的施工，包括地基的夯实、基础的浇筑等。
-在施工过程中进行质量检测，确保地基和基础的质量满足设计要求。
4.结构施工阶段：-根据设计图纸进行结构施工，包括柱子、梁、墙体等的安装。
-在施工过程中进行质量检测，确保结构的承载能力和稳定性。
5.室内装修阶段：-根据设计要求进行室内装修，包括地面铺设、墙面装修、电路布线等。
-进行室内装修完后，进行清理工作，确保施工现场的整洁。
五、安全措施1.在施工现场设置完善的通风设备，确保工人的安全和舒适。
2.确保工人佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、手套等。
某粮食储备库扩建工程施工组织设计
某粮食储备库扩建工程施工组织设计粮食储备库的扩建工程是一个复杂的工程，需要进行详细的施工组织设计。
以下是一个较为完整的施工组织设计方案。
1.工程概况2.组织管理体系根据工程规模和施工期限，设计一个高效的组织管理体系是非常重要的。
本工程的组织管理体系如下：（1）总指挥部：由总工程师负责，负责项目的总体规划和决策。
总指挥部设立工程部、质量安全监督部、技术管理部、后勤保障部、设备管理部等职能部门，各部门协调工作，确保施工顺利进行。
（2）工地办公室：工地办公室位于施工现场，负责协调施工现场的各项工作，包括进度控制、质量控制、安全控制等。
工地办公室由项目经理负责，设立工程部、质量安全监督部、技术管理部等职能部门。
3.人员组织（1）工程部：负责制定施工计划、管理进度、协调施工现场各方面工作。
（2）质量安全监督部：负责制定质量安全管理制度、检查施工现场的质量、安全状况，并提出整改意见。
（3）技术管理部：负责施工现场的技术管理，包括施工工艺、施工技术、材料采购等。
（4）后勤保障部：负责施工现场的后勤保障，包括食宿安排、劳动力调配、物资采购等。
（5）设备管理部：负责设备的调配、维护和管理，确保设备的正常运行。
4.施工方案（1）项目启动：制定详细的施工计划，包括施工顺序、工期、施工方法等。
（2）场地准备：清理施工现场，平整土地，确保场地的安全和施工的顺利进行。
（3）基础施工：进行地基处理和基础施工，包括浇筑混凝土、安装钢筋等。
（4）主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构施工，包括搭建钢结构、安装墙体等。
（5）装饰工程施工：进行装饰工程施工，包括墙面瓷砖铺贴、地面漆刷等。
（6）通风设备施工：安装通风设备，确保粮食储备库内部的空气流通。
（7）防水工程施工：进行防水处理，确保粮食储备库内部的干燥。
（8）环境卫生整理：进行施工现场的环境整理和清洁工作，保持施工环境的整洁。
5.质量控制和安全保障（1）质量控制：制定详细的施工质量控制计划，包括材料采购的质量管理、施工工艺的质量管理等。
xx国家粮库施工组织设计 (一)
xx国家粮库施工组织设计 (一)近年来，随着全球粮食安全问题逐渐严峻，各国对粮食储备的需求也越来越高。
xx国家作为一个粮食生产大国，为了保障国家粮食安全，于是打算建设一座现代化的粮库，于是，xx国家粮库施工组织设计开始启动。
下面，我们来详细了解这个组织设计的具体情况。
首先，关于组织架构。
经过调研和分析，设计者确定了由总经理、副总经理、技术总监、监理等多个职位组成的工作组。
总经理负责设计过程的领导和决策；副总经理负责设计策划和协调；技术总监负责设计的具体技术指导；监理则负责监督和指导工地施工过程。
其次，关于施工流程。
在建设粮库时，必须先保证地基、基础和柱、梁等主体结构的安全，再进行设备安装和内饰装修。
因此，设计者将施工分为基础工程、主体工程和配套安装工程三个主要阶段。
在基础工程阶段，需要进行搅拌桩、基坑开挖、钢筋绑扎等工作；在主体工程阶段，需要进行预制块的组装、主体钢结构的组装、楼面和屋面的浇筑等工作；在配套安装工程阶段，需要进行电气设备、通风设备、制冷设备等的安装工作。
施工流程的设计旨在保证施工的安全和有序。
再次，关于施工管理。
为保证工程建设质量和完成进度，设计者实行了严格的施工管理制度。
管理制度主要包括作业指导书、施工组织设计、质量管理规定、安全施工规定等多个方面。
质量管理规定主要规定了作业质量的标准；安全施工规定则规定了施工现场的安全应急措施。
所有工作人员必须遵守管理制度，执行指示。
最后，关于成本控制。
在项目设计初期，设计者已经明确了整个工程的成本预算，但是，为了更好地进行成本控制，设计者还特地指定财务人员与技术专业人员工作一起，关注工程的预算情况和实际情况，及时调整管理方案，确保工程在预算范围内完成。
总之，xx国家粮库施工组织设计的详细方案不仅包括了组织机构、施工流程、施工管理、成本控制等多个方面，其更加重要的意义则是，将整个工程分解成一个个的相互配合的工作单元，以规范的程序和流程进行管理和控制，保证了工程建设的精准完成。
粮库仓库项目施工组织设计
六、施工组织设计第一章综合说明1. 工程概况工程名称：粮库储备粮标准仓库项目施工范用详细介绍：道路工程、电气工程.电气外网.建筑工程、检测.通风.消防外网等。
2、 编制依据1、 经甲方审批的招标文件及施工图纸：2、 JTJ043-85《公路工程施工技术规范》：3、 《城市道路工程而层施工技术规范》：4、 《CJJ1-90市政道路工程质量检验评泄标准》；5、 《建筑电气施工质量验收规范》GB50303-20U6、 《工程施工质量验收规范》GB 503037、 《施工现场临时用电安全技术规范》8、 《建筑设计防火规范》(GB2005-2006)9、 《质虽验收统一标准》(GB50300-2001)10、 《通风与空训质量验收规范》(GB50243-2002)第二章项目经理部资源配置项目组织机构项目经理2、项目部主要管理人员职责项目经理：认真贯彻执行我公司的质量方针和目标，并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。
根 据质量汁划.结合工程实际，建立健全项目管理机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有 效运行。
履行对工程质量管理体系，杜绝重大质量事故发生。
履行对工程质量审核，落实纠正措施。
工程技术工程师：主持组织推广新技术、新工艺.新设备和新材料，主持对关键工序的施工人员培训。
编制实施并分项工程质量计划，实施工程技术措施。
负责施工过程中的技术指导及质量监督。
质检人员：负责编写工程质量保证措施，并对汁划和措施的实施进行监督。
左期对工人进行技术培训和 质量教育，提髙其技术水平和质量意识。
严格按照质量验收标准和有关技术要求对分部分项工程进行质疑检 査、评定工程总jF 程师和验收。
材料员职责:提供工地所需的主材.地材.机具、办公室用品。
根据现场的材料单，最少提前一天将材料进到场.不能影响施工。
向项目技术负责人提供工地所需的主材.地材的合格证、检验报告等。
协助库管员将材料淸点入库，将入库单报项目经理一份。
某粮食储备库扩建仓储工程施工组织设计
某粮食储备库扩建仓储工程施工组织设计本文将针对某粮食储备库进行仓储工程施工组织设计。
首先，我们将介绍该项目的背景和目标，然后详细阐述施工组织设计的内容和步骤。
背景和目标：某粮食储备库面临日益增长的粮食储备需求，当前的存储能力已经无法满足该需求。
因此，扩建仓储工程已经成为关键的项目，目标是提高仓库的储存能力和效率，确保粮食储备的安全和可靠。
施工组织设计内容：1.项目管理：制定详细的施工计划，包括各个施工阶段的时间安排和工作任务分配。
设立项目管理团队，负责跟踪和监控施工进展情况。
2.施工队伍：根据工程的特点和规模，确定所需的施工队伍规模和人员组成。
招募经验丰富的工程师和技术人员，确保施工过程顺利进行。
3.工程设备和材料：评估并采购适当的施工设备和材料，以满足工程的需求。
这包括起重机械、运输车辆、建筑材料等。
确保设备和材料的质量和数量符合项目要求。
4.施工标准和安全措施：制定施工标准和安全措施，确保施工过程中的质量和安全。
包括施工工艺流程、验收标准、安全检查等。
5.施工进度管理：通过建立施工进度计划和监控系统，及时了解施工进展情况，并根据需要采取必要的措施来解决问题和保证工期。
6.质量控制：建立质量控制体系，进行施工质量隐患的排查和整改。
确保工程质量符合规范和要求。
7.沟通与协调：保持与相关部门的沟通和协调，确保各方利益的平衡和项目顺利进行。
同时，与设计部门和监理机构及时沟通，及时处理设计变更和施工问题。
施工组织设计步骤：1.需求分析和评估：对仓库扩建需求进行详细分析和评估，确定具体的扩建规模和要求。
2.施工方案设计：根据需求分析，确定合适的施工方案，包括施工进度、施工队伍、设备和材料等。
3.施工组织计划：制定详细的施工组织计划，明确各个工作任务的时间安排和责任分工。
4.人员招聘和培训：根据施工方案的要求招聘合适的施工人员，并进行必要的岗前培训。
5.设备采购和调配：根据施工方案的设备需求，进行设备采购和调配，确保施工过程的顺利进行。
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v1.0 可编辑可修改第一部分综合说明编制说明编制依据工程概况一、编制说明1、坚决按照新版国际质量管理认证体系IS09002要求及江苏省盐阜建设集团有限公司制订的《质量手册》、《质量控制程序》和《作业指导书》的要求组建项目经理部，并严格按照程序文件实施项目管理。
2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系，确保本工程各项工作自始自终处于受控状态，推行标准化管理。
强化过程精品意识，实施有“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。
3、合理组织优化施工，保质保量地完成所有合同约定内容，并按此进行施工进度计划编制。
5、严格按照职业健康安全管理认证体系GB／T28001-2001标准，确保安全事故的发生概率为零，轻伤率低于2‰。
6、坚决执行建筑施工安全检查标准及建筑文明施工现场考核标准，将本工程现场建设成文明施工现场。
7、推行国际管理体系标准，建立HSE管理体系，切实保证施工安全、人员健康、环境保护，切实履行环境管理体系IS014001标准。
8、公司总部与项目部之间采用现代化的通讯工具连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与甲方和项目部项目管理机构的联系畅通。
二、编制依据（一）、编制依据1、本施工组织设计编制是依据施工合同、招标文件、施工图纸、勘察资料及其他要求进行编制的。
2、依据中华人民共和国、江苏省现行的有关标准、施工规范和施工工艺标准编制的。
3、依据新版国际质量管理体系要求并按照江苏圣邦建筑工程有限公司《质量手册》、《质量控制程序》及《作业指导书》编制的。
4、对于因图纸设计未能明确及现场资料不详的部分，待明确后根据实际情况编制有针对性的施工方案，并报经监理工程师审批，作为施工组织设计的补充。
（二）、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策、严格执行工程建设程序。
保证重点，统筹安排。
2、采用流水施工方法和其他现行管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
3、充分利用现有的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率，降低工程成本。
三、工程概况一、工程概况1、工程名称：江苏新沂现代粮食物流中心一期工程散装平房仓2、建设单位：新沂市粮食购销公司3、工程地点：新沂市4、现场条件：三通一平已完成，具备施工条件。
5、本设计为江苏新沂现代粮食物流中心一期工程21m跨非预应力混凝土拱板屋盖散装平房仓，共10个仓。
轴线尺寸21×60m，建筑面积为1300㎡，散装平堆高度为6m，单仓仓容约为5300吨采用混凝土砖组合柱，非预应力混凝土拱板屋盖结构。
耐火等级为二级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度：8度，火灾危险性分类为丙类。
屋面防水等级为二级，防水层耐用年限＞15年。
另外，本工程还设水、电等安装工程。
v1.0 可编辑可修改第二部分施工方案总述施工工期施工组织施工部署施工顺序一、施工工期根据招标文件要求，投标承诺工程从开工至竣工完成工程全部工程内容按合同工期220天，并且根据建设单位实际要求及本单位的管理水平、人员素质、机械设备、技术措施、施工经验等确定。
施工组织设计以此编制。
本工程坚持先地下后地上的原则，可分为以下几个阶段施工：①基础工程、②结构工程、③装修工程、④安装工程。
总控制进度按220天安排，施工过程中尽量提前。
工程施工流程图二、施工组织为了保证工程质量达到合同约定等级；确保安全生产、文明施工达到标准化工地；确保工期的提前并交付使用。
本工程由具有丰富施工经验及管理能力的项目经理担任本工程项目经理。
1、组织一个以项目经理为主体的指挥机构。
切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，全力以付的开展工作，以确保工程按预定目标顺利进行。
2、在组织上实行“项目法”施工，实行项目经理负责制的模式。
项目部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
3、项目经理部下设设备、财务、材料、核算、资料、施工、安全和质检八个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
4、抽调具有丰富施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。
项目部组织机构图三、施工部署1、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。
对施工全过程负责，统一指挥。
2、在施工全过程中，严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案进行施工，在自检和专检的基础上，接受监理工程师的检验和验收，并按照监理要求对存在问题予以整改。
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提供产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理、化学实验的材料，主动提交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
4、组织和指挥各工种、工序科学合理地进行作业生产，协调解决施工中所产生的各类矛盾，以免贻误工期或造成经济损失。
5、推行全面计划管理，控制工程进度，由于参与施工的班组，专业队较多，加强管理，统一指挥，相互协作，每天下午4：00—5：00召开各班组领班人员例会，以形象进度为依据，检查当天工程进度，物资供应，解决存在的问题，保证施工顺利进行。
6、本项目管理部门，以周为单位提出工程汇报，向甲方和其它有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使各有关方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难问题。
7、本工程推行经济承包责任制，凡计划内的项目，原则上按班组、专业队伍为单位进行承包，定任务、定质量、定进度、定报酬。
分项工程完成后经验收达到标准，做到经济兑现。
四、施工顺序遵循“先地下、后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预留、预埋与土建同步进行”的总施工原则。
室内装饰采用从天棚至墙面施工流向，外装饰施工流向从上至下。
屋面拱板在墙柱施工完后进行现浇。
墙面暗敷管线在找平层施工完前全部完成，并全面检查核对。
第三部分施工准备v1.0 可编辑可修改技术组织准备材料、机械、设备准备现场准备一、技术组织准备1、由项目工程师组织所有管理人员，熟悉图纸，做好对各工种的技术交底，学习有关技术资料，对特殊部位及重点质量控制部位编制出详实的施工方案，制定详细的作业指导资料和项目质量计划。
2、提前进行各类基础施工材料的试验。
3、在施工准备中，加强对工程所在地的气象、地形、地质、水文等情况的调查了解，根据对气温、降雨、风向、地形等情况的掌握，合理安排施工和采取针对性防护措施，调整和补充施工组织设计。
．4、轴线、标高控制桩，必须用砼围包并砌砖围护。
5、各仓在+0．5m高处弹黑线、必须准确无误，墙面及时贴饼，给安装预埋管卡，安门窗口提供依据。
二、材料、机械、设备准备1、选定合格的供应商，组织材料的加工及运输。
2、制定详细主要材料进场计划。
加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场3、组织落实施工机械进场时间，并在进场前全面进行检修。
三、现场准备1、我单位将按建设单位的时间要求及时进场，根据设计总平面图进行现场建造，搭建临时设施。
实际施工总平面图布置按现场定位后待定。
2、按现场指定的水、电源，合理敷设施工用水、电线路及排水管。
3、项目部技术小组实施定位放线，设置轴线、标高控制桩。
4、根据进度、材料、设备等计划，有组织的安排机具、材料进场。
5、做好施工道路平整和现场组织排水工作。
6、配备消防器具，确保消防安全。
第四部分施工工艺方法v1.0 可编辑可修改施工测量土方开挖基础工程主体工程防水工程脚手架工程安装工程一、施工测量1、选用的测量设备：选用激光经纬仪一台，J2普通经纬仪两台，自动安平水准仪一台。
2、轴线控制网的测设：在工程开工前，利用建设单位提供的坐标控制点和水准点（北边铁塔上），在场地区内布设控制网和标高控制网，其图形闭合差应小于5秒，最弱点平面偏移应小于5mm，采用J2经纬仪，纵横轴线往返测，精度不低于1／10000，测角精度不低于20秒。
在施工现场埋设10个水准基点，以组成水准网相互校核。
以关键轴线作为控制轴线建立控制网。
在基础施工前，将控制轴线控制点外引到基础外。
并用龙门桩作为标识，并延长标于附近砼埋置点上，待基础施工时，以龙门桩为基准点，用经纬仪将控制轴线引测于基础基坑中。
当施工至±0．00时，利用经纬仪及后备点将龙门桩的控制轴线测设在各角构造柱上，用红油漆做成“¤”标识。
控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺测设各层其它轴线和砌体位置控制线。
3、高程的测设和传递：利用水准仪、标尺和钢尺沿角柱向上传递，每次测量时对投测的楼层面的标高应进行全面检查复核。
施工至±0．00时，利用所建立的水准控制网，将其标高测设到各角柱处，用红油漆做成“⊥”标识。
4、测量传递：所使用的各种测量工具均需经技术监督部门检验合格。
测量为避免日照及气候影响，引起竖向偏差值，测量应尽量选择在无风的早晨或傍晚进行。
在每一次轴线或标高引测后，施工员必须将测设位置和标高用书面形式向技术负责人进行技术汇报，经技术负责人复核无误后签字接受。
施工员将复核后的轴线和标高做为个角柱、墙体具体位置和标高的施工依据。
轴线测设后，测量员必须对建筑物各角点进行垂直度校核，若发现偏差超标，应会同项目技术负责人和施工员查明原因，采取一定的技术措施，将测量隐患消除在萌芽状态中。
5、沉降观测：施工过程中沉降观测及长期观测点位置应根据设计部门要求留置，位于室外±0．10m处，式样为“+”。
在结构封顶，竣工交付使用后，尚应继续进行观测和做好记录。
根据建筑物沉降情况，决定观测频率。
在结构封顶后，要绘制施工期间时间、荷重、沉降量关系曲线图，并同沉降记录作为工程技术资料提交给甲方。
二、土方开挖1、基础开挖采用机械开挖，最后留出300MM用人工挖掘、修整。
开挖完毕后应留置排水沟以便排水。
2、如遇地下水采用轻型井点降水，使地下水位降低至基坑底0．5-1．0M以下，以便在无水干燥的情况下开挖土方和进行基础施工。
3、土方开挖按长向方向开挖，根据基础需回填的土方，视现场场地情况与建设单位协商确定留足土方，以做回填使用。
4、有与设计地质不符的，应会同甲方、监理、设计、勘测等部门进行处理。
5、如遇古墓、坑井、杂物土应通知设计单位采取技术处理措施。
在基础土方开挖前，根据现场地形详细勘测，并积极联系有关部门，确定有无地下管线及其地下设施，如有，应设立明显标示，防止在施工过程中无意损坏。
离基坑较近的，应有必要砌筑挡土墙；并应避免载重车辆碾压(必须经过时加设过路盖板)。
6、土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭，防止水浸和暴露，并应及时进行地下结构施工，基坑土方开挖应严格按设计要求进行，不得超挖。
基坑四边超载，不得超过设计荷载限制条件。