粮库施工组织设计
粮库工程施工组织设计方案.doc
粮库工程施工组织设计方案.doc 范本一：粮库工程施工组织设计方案1. 项目概况1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目主要2. 施工组织机构及人员2.1 施工组织机构2.2 施工人员及分工3. 施工方案3.1 施工计划3.2 施工工序及操作流程3.3 施工设备及使用计划3.4 施工材料及供应计划4. 安全措施4.1 安全管理组织机构4.2 安全交底及培训4.3 施工现场安全措施4.4 紧急救援预案5. 质量控制5.1 质量管理组织机构5.2 施工质量检查计划5.3 施工质量控制措施6. 环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 施工环境影响评价6.3 环境保护措施7. 合同管理7.1 合同管理组织机构7.2 合同履约计划7.3 合同变更及索赔管理8. 文档控制8.1 文档编号及版本控制8.2 文档分发与存档9. 项目风险及对策9.1 项目风险分析9.2 项目风险对策计划附件：1. 施工组织机构图2. 施工计划表3. 安全交底记录4. 质量检查记录5. 环境保护监测报告法律名词及注释：1. 施工组织机构：指施工项目中的各级组织和各个部门，包括施工领导机构、施工管理机构、施工班组等。
2. 安全交底：指施工人员在进入施工现场前，由项目负责人或安全管理人员对其进行安全方面的交底和培训。
3. 紧急救援预案：指针对突发事件或事故，制定的应急救援方案，包括人员疏散、伤员救治、火灾扑救等。
范本二：粮库工程施工组织设计方案1. 项目介绍1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围1.4 项目2. 组织机构与人员分工2.1 项目组织机构2.2 人员分工及职责3. 施工方案3.1 施工计划3.2 施工工序3.3 施工流程3.4 设备使用计划3.5 材料供应计划4. 安全管理4.1 安全管理组织机构4.2 安全培训与交底4.3 施工现场安全措施4.4 紧急救援预案5. 质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量检查计划5.3 质量控制措施6. 环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评估6.3 环境保护措施7. 合同管理7.1 合同管理组织机构7.2 合同履约计划7.3 合同变更与索赔管理8. 文档控制8.1 文档编号与版本控制8.2 文档分发与存档9. 项目风险与对策9.1 项目风险分析9.2 项目风险对策计划附件：1. 组织机构图2. 施工计划表3. 安全交底记录4. 质量检查记录5. 环境保护监测报告法律名词及注释：1. 项目组织机构：指施工项目中的各级组织和部门，包括项目领导机构、施工管理机构、施工班组等。
某粮库施工组织设计方案
某粮库施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目背景某粮库位于某市郊区，总占地面积20,000平方米，建设规模为5,000吨。
1.2 项目目标项目的主要目标是按时、按质量完成粮库的施工，确保粮食储存的安全和有效性。
1.3 项目范围该项目的施工范围包括以下几个方面：•基础工程：包括场地平整、地基处理等；•结构工程：包括土建施工、钢结构制作等；•设备安装工程：包括粮食输送和储存设备的安装等。
二、组织架构项目施工过程中，我们将设立以下几个组织机构：2.1 项目部门项目部门将负责整个项目的日常管理和协调工作，包括人员组织、资源调度、进度控制等。
2.2 监理单位监理单位将负责对项目的施工质量、安全和进度进行监督和检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.3 施工队伍施工队伍将按照项目需求，负责具体的施工工作，包括土建和设备安装等。
三、施工组织方案3.1 施工分期为了控制施工进度和风险，我们将项目分为以下几个阶段：•场地准备阶段：包括场地平整、地基处理等。
•土建施工阶段：包括地基浇筑、建筑物主体施工等。
•设备安装阶段：包括粮食输送设备、储存设备的安装等。
•竣工验收阶段：包括施工质量的检查、相关手续的办理等。
3.2 施工资源为了确保施工的顺利进行，我们将组织以下资源：•人力资源：包括项目部门的管理人员和施工队伍的工人。
•物资资源：包括土建材料、设备安装所需的材料等。
•技术资源：包括施工方案、设计图纸等。
3.3 施工方法根据项目的实际需求，我们将采用以下施工方法：•土建施工采用常规的施工工艺，包括基础处理、浇筑混凝土等。
•设备安装采用预制装配的工艺，减少现场施工时间和风险。
3.4 施工进度计划根据项目的工作量和资源组织情况，我们制定了详细的施工进度计划，确保施工任务的按时完成。
四、施工质量控制4.1 施工质量目标项目的施工质量目标是符合相关的国家标准和规范，保证粮食储存的安全和有效性。
4.2 施工质量控制措施为了确保施工质量的控制，我们将采取以下措施：•严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
粮仓工程施工组织设计
粮仓工程施工组织设计一、工程概况本项目为粮仓工程，主要包括粮食仓库建设、粮食加工厂、粮食储备库、物流配送中心等设施。
粮食仓库建设规模为10万吨级，采用钢筋混凝土框架结构，占地面积约为20000平方米，总建筑面积约为15000平方米。
粮食加工厂包括粮食加工生产线、原料仓库、成品仓库等，占地面积约为8000平方米，总建筑面积约为5000平方米。
粮食储备库占地面积约为12000平方米，总建筑面积约为8000平方米。
物流配送中心占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为6000平方米。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家相关法律法规、规范标准和技术要求，确保工程质量，满足粮食储存和加工需求。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度：合理安排施工进度，确保工程按时完成，避免延期造成经济损失。
4. 降低工程成本：通过科学合理的施工组织和管理，有效控制工程成本，提高项目投资效益。
5. 文明施工：加强施工现场环境整治，营造良好的施工氛围，保护生态环境。
三、施工组织设计内容1. 施工总体布局：根据工程规模和特点，合理规划施工现场，划分施工区域，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工内容、工程量和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置施工机械、设备和人力资源，满足施工需求。
4. 施工工艺及质量控制：针对各分部分项工程，制定合理的施工工艺和质量控制措施，确保工程质量。
5. 施工安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
6. 施工现场环境管理：加强施工现场环境整治，严格执行环保法规，保护生态环境。
7. 施工组织管理：建立健全项目管理体系，明确各部门和人员的职责，确保施工组织有序、高效运行。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量和进度。
粮仓安全施工组织设计
粮仓安全施工组织设计粮仓是储存粮食的重要设施，其施工过程中需要严格按照规范和要求进行组织和设计，以确保施工过程的安全性和质量。
下面是一个粮仓安全施工组织设计的示例，包括施工组织设计的准备工作、施工组织设计的安全措施、质量控制和施工过程中应注意的事项等。
一、施工组织设计的准备工作1.1粮仓项目管理人员应对粮仓的施工工艺和施工规范有深入了解，并具备相应的施工组织设计经验和能力。
1.2粮仓项目管理人员应对施工现场的环境和土地条件进行详细的调查和研究，做出合理的施工计划。
1.3粮仓项目管理人员应与设计单位和监理单位进行密切的合作，确保施工组织设计符合设计要求和监理要求。
二、施工组织设计的安全措施2.1在施工前，应编制详细的施工方案和安全技术措施，并组织施工人员进行安全教育培训，确保施工人员熟悉和掌握施工方案和安全技术措施。
2.2在施工现场设置明显的安全警示标志，保证周围的人员了解施工区域和施工过程中的危险点，并遵守相应的安全规章制度。
2.3严格按照施工方案进行施工，保证施工过程中的安全措施得到科学有效的实施，防止各类事故的发生。
三、施工组织设计的质量控制3.1粮仓施工过程中，应按照国家相关的施工标准和规范进行施工作业，严格控制施工质量；对关键节点和工序进行全面的检查和验收。
3.2建立完善的质量管理体系，进行施工质量的监控和检测，及时发现和解决施工过程中的质量问题。
3.3加强施工现场的管理，保证施工人员的素质和技能，提高施工效率和质量，确保施工工期和质量要求的达到。
四、施工过程中应注意的事项4.1施工过程中，严禁使用没有检测合格的施工材料和设备，确保使用的材料和设备符合施工标准和规范的要求。
4.2对施工现场进行定期巡视和检查，发现问题及时处理，确保施工过程的安全性和有序进行。
4.3对施工过程中的危险源进行评估，并制定相应的措施和预案，提前做好应急准备，防止事故的发生。
4.4加强与监理单位和设计单位的沟通和协调，及时解决施工中的问题和难点，保证施工进度和质量。
国家粮食储备库施工组织设计
国家粮食储备库施工组织设计一、项目背景和概况国家粮食储备库是为了保障国家粮食安全而设立的重要设施，其功能是储存和保护粮食，并在紧急情况下进行调配和供应。
储备库一般位于粮食主产区或交通枢纽地带，便于收集、储存和分配粮食资源。
本项目是在省份建设一座较大规模的国家粮食储备库，总建筑面积约为10万平方米，包括仓储库房、办公楼和配套设施等。
二、项目管理机构和职责1.项目建设单位：负责项目的整体规划、设计、施工和监理工作。
2.项目管理单位：负责项目的投资、合同管理、资金拨付和工程验收等。
3.监理单位：负责对施工单位的工程质量、进度和安全进行监督和检查。
4.施工单位：按照设计图纸和施工方案进行施工，并保证工程质量和进度。
三、项目实施步骤和工作内容1.前期准备工作（1）项目立项：明确项目目标、规模和投资等基本信息。
（2）可行性研究：通过市场调研和技术论证，确定项目的可行性和必要性。
（3）招投标工作：依据相关法规和标准，组织开展项目的招标活动，选择合适的投标人。
（4）施工组织设计：根据项目需求，编制施工组织设计方案，明确施工的流程和步骤。
2.建设前期工作（1）土地征用：与相关部门协商，确保项目所需用地的合法性和充分性。
（2）环境评估：对项目所在地环境进行评估和预测，确保项目不会对环境造成重大影响。
（3）规划设计：依据国家相关标准和规范，对项目进行详细的规划和设计，包括建筑、结构、给排水等方面。
（4）工程招标：按照相关法规和标准，组织开展工程的招标活动，选择合适的施工单位和材料供应商。
3.施工阶段工作（1）施工方案编制：根据施工组织设计方案，编制施工方案和施工图纸。
（2）施工准备：购买施工所需材料和设备，组织施工人员进行岗前培训。
（3）工程施工：按照施工方案，进行基础、结构、装饰等工程的施工。
（4）质量监控：对施工过程进行质量监督和抽检，确保工程质量符合规范要求。
（5）安全管理：制定并执行安全施工方案，确保工程施工过程中的安全。
粮食仓储工程施工组织设计
粮食仓储工程施工组织设计一、项目背景该项目为新建粮食仓储工程，总建筑面积平方米，主要包括仓房、仓库道路、办公楼等。
本文档为施工组织设计。
二、项目概况1. 项目地址：XX省XX市XX县XX镇2. 建设单位：XX公司3. 设计单位：XX设计院4. 施工单位：XX建设有限公司5. 工期：360天6. 管理单位：XX监理有限公司三、施工组织设计3.1 总体要求1. 本工程的施工单位应当具有工业与民用建筑工程施工总承包特级资质，并有同级别及以上监理单位进行监理。
2. 为确保建筑质量和工程进度，施工单位应当按合同约定的质量、进度要求，在工期内按计划完成主体结构的施工及其他建筑工程安装施工。
3. 遵守国家规定的相关安全、环境、卫生和劳动保护法规，配备必要的安全保障措施。
3.2 施工组织总流程1. 签订施工合同及总建设方案。
2. 建立施工现场，围挡搭建施工区，配备必要的施工设备，人员到岗并开始施工。
3. 按照总建设方案完成建筑基础、主体结构等建筑工程主要节点计划，进一步指导后期安装。
4. 安装生产线和办公设施，进行电气和管道安装并试压。
5. 竣工验收，组织材料清理、设备收回、检查、防水等验收并获得有关部门颁发的竣工验收书。
3.3 施工组织细节要求1. 施工单位要组织现场工作调研，制定详细的计划，并确保施工安全、高效和高质量。
2. 正确并及时地处理施工顺序的改变和对相关节点的深化设计和计算，正确辨别工程难点和安全隐患，在施工过程中采取适当的预防措施。
3. 按照施工图纸要求进行建筑施工，并与设计方与监理方进行沟通，及时解决设计方案等问题。
4. 确保现场安全，采取安全措施，组建现场安全管理小组进行安全巡查和教育培训。
四、风险管理1. 遇到异常气候的情况，需及时安排散布湿度剂和防风设备，保证施工基础和构造不受到影响。
2. 在施工现场成立安全管理小组，建立施工现场安全管理制度，严格贯彻有关安全生产法律法规，确保现场安全。
国家粮食储备库工程施工组织设计
国家粮食储备库工程施工组织设计一、工程背景国家粮食储备库工程是为了应对国家经济社会发展对粮食资源需求的变化情况，保证粮食市场供应能力和市场价格稳定，确保国家粮食安全而建设的。
该工程的施工组织设计必须符合国家有关法律法规和相关规范的要求，旨在实施工程安全、质量、进度的控制和管理。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则：以人为本，确保工程施工过程中的人身安全和财产安全。
2.环境保护原则：在施工过程中做好环境保护工作，减少对周边环境的污染和破坏。
3.资源合理利用原则：合理规划施工资源，做到节约使用、循环利用。
4.经济效益最大化原则：在保证质量的前提下，通过优化施工组织设计，最大程度地提高工程的经济效益。
5.顺利推进原则：根据工程特点和实际情况，制定合理的施工计划，确保工程按时完成。
三、施工组织设计内容1.施工总体方案：包括工程开工前的准备工作、施工期间的组织管理、施工完成后的交接验收等内容。
2.施工机具设备选择与布置：根据工程性质和施工量，合理选择适应的施工机具设备，并合理布置在工地上，以提高施工效率。
3.施工人员组织与管理：包括施工人员的组织编制、责任分工以及安全教育培训等工作，确保施工过程中人员的安全和工作秩序。
4.施工工序排序与优化：根据工程的施工特点和先进的施工方法，合理规划工序的先后顺序，优化施工流程，提高施工效率。
5.施工物资采购与管理：根据工程施工需要，确定物资清单，制定采购计划，保证施工所需物资的及时供应和合理使用。
6.施工质量控制与监督：制定施工质量管理措施，建立质量监督机制，确保工程质量符合规定标准。
四、施工计划编制施工计划是施工组织设计的重要组成部分，它是根据施工组织设计的内容和工期要求，按照合理的工序和时间顺序编制而成。
施工计划的编制应该包括以下内容：1.工程总计划：根据工程规模和施工方法确定总施工时间，并将施工过程分解为多个工序，确定各个施工工序的开始和结束时间。
2.工期计划：根据工程总计划，细化每个工序的具体工作内容和时间安排。
粮食储备库工程施工组织设计
粮食储备库工程施工组织设计1. 引言粮食储备库作为保障国家粮食安全的重要基础设施，对于储存和保护粮食具有重要意义。
本文档旨在对粮食储备库工程的施工组织进行设计，确保施工过程高效、安全、质量可控。
2. 工程概述粮食储备库工程位于XX市郊区，总占地面积为XXX亩，建筑面积为XXX平方米。
该工程包括主体仓库、辅助设施、防护设施等，总工期约为XXX个月。
主要施工内容包括地基处理、主体建筑施工、设备安装等。
3. 施工组织设计3.1 组织架构根据工程规模和施工要求，本次施工组织设计将采用项目经理制，形成以下组织架构：•项目经理：负责整个工程的组织、协调和管理；•工程部：负责工程的技术、质量、安全管理；•施工队伍：负责具体的施工工作。
3.2 工期计划根据工程总工期，制定详细的工期计划，并按照施工进度进行动态调整。
工期计划主要包括以下内容：•地基处理阶段：地面平整、基坑开挖、地基处理等；•主体建筑施工阶段：混凝土浇筑、结构安装等；•设备安装阶段：设备选购、 transportation and installation等；•竣工阶段：工程验收、交付使用等。
3.3 施工方法针对不同施工工序和工艺要求，采用相应的施工方法，确保施工质量。
•地基处理阶段：采用机械方式进行地面平整，采用挖掘机进行基坑开挖，采用土方平衡法进行地基处理。
•主体建筑施工阶段：采用模块化施工方式，结合现场浇筑，加快施工进度，保证施工质量。
•设备安装阶段：遵循设备供应商提供的安装指南，根据施工图、设备要求进行安装调试。
•防护设施：采用可靠的安全防护设施，如消防设备、防盗报警系统等。
3.4 安全管理在施工过程中，要加强安全管理，确保施工过程安全可控。
具体措施包括：•制定安全操作规程，明确施工人员的安全责任和操作要求；•设置警示标志，提示施工现场的危险区域和安全注意事项；•安排专人负责现场安全管理，及时发现问题并采取措施解决；•每日召开安全例会，安排并记录安全措施的执行情况；•定期进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
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第一章各分部分项工程的主要施工方法第一节编制说明一、编制范围本工程为中央储备粮邯郸直属库新建的“中央储备粮邯郸直属库磁县分库建仓项目工程”，本施工组织设计编制范围包括：1#、4#、5#平房仓和一站式服务中心及附属设施的建安施工及维保(1标段)。
二、编制原则1、符合招标文件、法律法规、技术规范、施工图纸的原则；2、遵循我公司质量管理体系（GB/T19001-2000-ISO9001）、环境管理体系（GB/T24001-2004/ISO14001）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）和公司各项《管理办法》的原则；3、体现技术先进、经济合理、生产均衡、符合实际的原则。
三、编制依据1、中央储备粮邯郸直属库磁县分库建仓项目施工招标文件；2、中央储备粮邯郸直属库磁县分库建仓项目工程施工图纸；3、本公司“三标一体化”管理体系和公司各项《管理办法》；4、现行国家及地方有关工程建设标准、规范；5、相关法律、法规。
四、总体说明本工程为中央储备粮邯郸直属库磁县分库建仓项目1标段施工工程,本工程中标后，我公司对此十分重视，认真研究招标文件、设计图纸，精心组织编制施工组织设计方案。
为了圆满实现工程目标，我公司将组建一支强有力的项目班子，由业务精通人员组成项目经理部；由具有同类丰富工程施工经验和创优经验的项目经理担任本工程项目经理。
按项目法组织施工,充分利用各种有利条件，发挥我公司的整体优势，调动我公司范围内的一切精干力量，确保本工程优质、顺利完成。
在工程施工中，我公司将配备各种资源(包括人员、物资、机械、资金)保证工程施工需要，同时我公司将按工程合同要求，尽职尽责、一丝不苟地履行合同条款，兑现标书中的承诺，确保实现各项施工目标。
我公司在本工程的施工中，将以优质、高效、安全、文明、环保为施工宗旨。
本着对业主高度负责的态度，确保本工程在招标人要求的工期内完成全部施工任务。
在工程施工中我公司将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理单位的检查监督，从严控制工程质量，确保达到“一次验收合格”标准。
在施工中我公司将协同建设单位开展“增收节支，开源节流”的活动，提出更多合理化的建议。
施工中将积极推广新技术的应用，严格控制工程成本。
将建设单位的投资落到实处，以达到有效控制投资的目的。
本施工组织设计做为实施性施工的技术性文件，编制时针对项目各分部分项工程的主要施工方法、工程投入的主要施工机械设备情况、主要测试质检仪器设备、劳动力安排计划、确保工程质量、安全生产、文明施工、工期的技术组织措施、确保防范扬尘的环境保护措施、施工总平面图及施工网络计划图、机构配备情况等诸多因素均做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，以起到指导工程施工的作用。
第二节工程概况一、建设概况1、工程名称：中央储备粮邯郸直属库磁县分库建仓项目工程；2、建设地点：磁县讲武镇镇镇府东侧；3、建设单位：中央储备粮邯郸直属库；4、设计使用年限：1#、4#、5#平房仓及一站式服务中心均为50年；5、抗震烈度：1#、4#、5#平房仓均为7度，一站式服务中心为6度；6、结构类型：1#、4#、5#平房仓均为单层钢筋混凝土框排架结构，一站式服务中心为单层砌体结构；7、建筑面积及建筑高度：1#、4#、5#平房仓及一站式服务中心建筑面积分别为2497㎡、1651㎡、1651㎡、116㎡，建筑高度分别为9.6m、9.6m、9.6m、4.5m；8、工程范围：1标段施工图纸范围内的全部内容；9、质量要求：质量标准为合格；10、工期要求：210日历天。
二、设计概况1、建筑设计概况1）建筑功能：1#、4#、5#平房仓功能为储粮，一站式服务中心包含检验室、结算室、地磅房、休息室、厕所；2）墙体材料：1#、4#、5#平房仓墙体材料为490mm厚烧结非粘土砖墙；一站式服务中心外墙材料为240mm厚烧结非粘土砖墙，内墙材料为120mm、240mm厚烧结非粘土砖墙；3）墙体、屋面保温做法：1#、4#、5#平房仓屋面保温材料为100mm 厚挤塑聚苯板，一站式服务中心外墙采用100mm厚挤塑聚苯板，屋面采用120mm厚挤塑聚苯板，燃烧性能B1级；4）内装修做法：1#、4#、5#平房仓地面为细石混凝土地面，7.7m 以下内墙装修做法为水泥砂浆层、防水层、耐磨无毒白色涂料，7.7m以上内墙装修做法为水泥砂浆层、白色涂料，顶棚屋架为刷漆，一站式服务中心地面为地砖地面，墙面除卫生间为贴墙砖外，其余墙面为白色乳胶漆墙面，顶棚除卫生间为铝条板吊顶，其余房间顶棚均为石膏板吊顶；5）外装修做法：外墙喷涂丙烯酸外墙涂料。
2、结构设计概况主要结构材料：钢筋型号主要有HPB300及HRB400，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3，且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%(HPB300为10%)，钢筋连接使用锥螺纹套筒；混凝土强度等级垫层为C15，散水、坡道、女儿墙压顶、混凝土地面为C20，预应力钢筋混凝土折线形屋架为C40，其余均为C30；钢结构支撑、拉条等为Q235B钢；焊条当为手工焊时，Q345钢选用E50型焊条,Q235钢选用E43型焊条。
焊接材料型号的选择，应与主体金属强度相匹配；预应力钢筋混凝土折线形屋架选用YWJ27-2Ba型，预应力钢筋混凝土屋面板选用TG58型；室外道路采用碎石垫层，水泥稳定碎石基层，混凝土面层。
3、安装设计概况1）给排水设计本工程生活给水、消防给水、污水排水、雨水排水均接库区既有管网。
其中生活给水管为DN50钢丝网架PE100给水管，消防给水管为DN150钢丝网架PE100消防给水管，污水排水管为DN300钢筋混凝土管，雨水排水管为HDPE双壁波纹管。
2）电气设计本工程平房仓动力、照明及一站式服务中心配电均从库区既有配电室接入，道路照明配电从库区原有道路照明系统接入。
电气设计包括电源配电及计量、建筑物防雷、接地系统、室外照明系统、综合布线等。
第三节施工部署一、施工总体目标1、工期目标本工程计划2015年12月1日开工，2016年6月27日完工，总工期210日历天，满足业主的工期要求，具体的开工日期须参考实际情况以开工报告为准。
2、质量目标符合《工程施工质量验收规范》合格标准。
3、安全生产目标杜绝死亡事故与重伤以上责任事故，无等级火警事故，无重大机械事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。
4、文明施工目标严格按地方政府颁布的文明施工的各项规定执行，创建安全文明优良工地。
5、环境保护目标树立全员环保意识，最大限度减少环境污染，建筑施工噪音限值及施工现场污水排放执行工程所在地标准，施工现场粉尘排放监测值小于1.0mg/m³，生活垃圾和建筑垃圾分类存放，尽可能回收利用，不可回收的日产日清，生产废弃物处置和生态环境保护符合要求。
重要环境因素控制率100%，保护自然和生态环境，杜绝环境污染事故和违法违规事件发生。
施工过程中切实贯彻和执行国家和地方政府颁布的有关环境保护及水土保持的法规、方针、政策。
制定和完善的环保措施，建成“生态、绿色、环保”标准工地。
6、施工服务目标服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关方面的关系，主动接受业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的控制与监督，服从政府部门对工程的检查与监督。
二、项目组织机构及职责划分详见第11章，机构配备情况表。
四、施工总体安排1、施工总体安排的原则1）以施工目标为主线，优化资源配置的原则施工全过程一定要紧紧围绕安全、质量、进度、效益各项目标这一主线，合理组织人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，财尽其能，以最优化的资源配置确保目标的实现。
施工前，各级管理人员均要从技术、经济、管理等方面进行周密分析，制定最佳施工方案。
2）符合逻辑关系的原则本工程总体按照先地下后地上、先主体后装饰、先土建后安装的顺序组织施工。
本工程工期较紧，要求土建工程、钢结构工程、安装工程展开灵活机动的平面立体交叉作业，与主导工序进行充分搭接，以保证总体工期目标的实现。
3）合理组织流水施工的原则合理的组织流水施工，能够使劳力、机具、材料得到合理消耗，实现均衡生产，避免资源过于集中和过于闲置等问题，充分发挥资源效率。
组织流水施工的必要性：本工程工期紧、质量要求高，要在7个月左右时间完成施工任务，劳力、机械、周转料一次性投入，只有通过组织科学合理的流水施工，方能做到以最经济的投入实现最佳效果。
4）遵循季节性施工规律的原则根据工期安排，本工程要经历一个冬季。
冬季施工与一般季节相比具有明显区别，必须采取特殊技术措施，方能保证安全和质量。
季节性施工因受季节性气候的影响存在投入大、效率低、进度慢、施工管理复杂、风险高等问题，因此应合理安排施工节奏，抓紧冬季以外的其他季节施工，尽量减轻冬季施工压力，同时也要充分利用冬季，因地制宜地采取切实可行的技术措施，尽量减少不利因素的影响。
5）坚持技术先导的原则坚持站在技术开发的最前沿，从长远发展着眼，采用当前建筑业相对先进的施工工艺、技术装备、管理手段，以技术优势和技术创新来实现质量、进度、效益的最佳组合。
6）坚持以社会效益优先，社会效益和经济效益统筹兼顾的原则本工程分为两个标段，作为1标段施工投标单位，必须始终如一的坚持“为业主提供真诚服务”的宗旨，一切从工程建设大局出发，杜绝本位主义，理顺各种关系，化解各方矛盾，协调一致，形成合力，共同为业主提供优良产品，最终实现社会效益和经济效益双丰收。
2、施工阶段划分按照科学的施工顺序和施工方法，结合本工程的施工特点，编制科学规范的施工网络计划。
本标段施工主要分为九个阶段，即：土方开挖、基础施工、主体施工、砌体施工、安装工程、装饰装修施工、室外附属工程。
五、与设计、监理、业主配合工作1、积极配合业主、监理人员和设计人员的工作，严格按照业主代表及监理工程师发出的指令施工，如有异议应及时提出。
紧急情况下，不管有无异议都要坚决执行。
2、进场后积极配合业主完成进场准备工作，如场地三通一平、有关施工手续、施工临时占地等。
3、严格按照标准、规范和设计图纸施工，随时接受业主代表和监理人员的检查检验，并为检查检验提供便利条件。
4、隐蔽检查或中间验收前提前48小时以书面形式通知业主和监理，经验收合格并签字确认后方可进行隐蔽或继续施工。
基坑验槽、主体结构验收及竣工验收必须请设计院参加。
5、工程实施性施工组织设计、重要工程施工方案、施工生产计划在实施前报监理、业主审批，并按审批意见组织实施。
重要施工技术方案必须经设计院审核方可实施。
6、对于自购材料，采购前主动征求业主和监理工程师的建议，确认后方可实施采购。
材料到货前24小时通知业主和监理进行验收，如验收不合格，按业主和监理所要求的时间清退出场，并重新采购。