浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好安全生产管理工作
浅谈如何做好安全生产管理工作随着我国经济形势的不断发展，各行各业迅速扩展，安全事故时有发生，安全发展安全生产已成为第一要务，作为生产部门如何抓好安全生产工作是摆在我们面前的首要任务。
我作为一名一线生产人员谈以下四点看法：一、切实加强宣传工作当前，应在全社会掀起一个学习《安全生产法》及相关法规的新热潮，充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导，通过员工喜闻乐见的形式寓教于乐，达到安全宣传的目的，使全社会人人讲安全，各个守法律。
在每一个人的心中牢固树立“安全第一”的思想，做到警钟长鸣，常抓不懈。
二、认真落实责任制度如要促进安全形势的根本好转，必须坚持“以人为本”的思想，强化各个方面的责任。
首先，领导带头，从我做起，使其工作任务明确、责任明晰、有章可循、有据可依，把责任落实到部门每个机台、每个员工，做到安全生产人人参与、人人重视、人人有责，要层层建立和完善安全生产责任制度，一级对一级负责，一个环节一个环节地抓，确保各个环节都能按规范操作，确保每个环节都有人负责，确保每个环节的责任都能监督到位，扎扎实实地抓出成效。
三、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。
在我们自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。
要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。
由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。
就我们公司整体来说，因为企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度。
主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。
浅谈如何抓好企业安全管理工作
浅谈如何抓好企业安全管理工作企业安全管理工作是现代企业管理的重要组成部分，随着信息技术的发展，安全管理工作已经变得更加复杂和重要。
一个良好的企业安全管理工作可以保护企业的财产和员工的生命安全，确保企业的正常运营，提高企业的竞争力。
以下是我对如何抓好企业安全管理工作的几点思考。
首先，建立完善的安全管理组织体系。
企业的安全管理工作需要明确的责任和参与者。
为此，企业需要设立专门的安全管理部门或者组织机构，由专职的安全管理人员负责。
安全管理人员应具备相关的专业知识和经验，并定期接受培训，保持与安全管理领域的最新发展保持同步。
同时，企业内部也应设立安全志愿者队伍，增加员工参与安全管理的积极性。
其次，建立完善的安全管理制度和规范。
企业应根据自身的实际情况，制定适合的安全管理制度和规范。
安全管理制度和规范应明确各个部门的责任和义务，规定各类安全事故的处理流程和责任追究机制。
同时，制度和规范要经常修订和更新，以适应企业发展和外部环境的变化。
制度和规范的实施需要有配套的培训和考核机制，确保员工理解并遵守。
再次，加强对员工的安全教育和培训。
员工是企业安全管理的重要参与者，他们的安全意识和安全素养对于企业的安全工作至关重要。
企业应定期开展员工的安全教育和培训，使他们了解企业的安全管理制度和规范，掌握必要的安全知识和技能。
安全教育和培训可以包括集中培训和现场演练，通过模拟真实的安全事故场景，提高员工的应急反应和自救能力。
此外，在企业安全管理工作中，应注重信息安全的保护。
随着信息技术的广泛应用，企业面临着越来越多的信息泄露和网络攻击的风险。
为了保护企业的信息资产，企业需要制定和实施完善的信息安全管理制度和措施。
这包括编制和执行信息安全政策、定期进行安全风险评估、加强网络安全防御和监控等。
最后，企业应加强与相关部门和机构的合作。
企业的安全管理工作需要与公安、消防、安监等部门和机构紧密合作。
企业可以与这些部门和机构建立稳定的沟通渠道和协作机制，共同开展安全培训、安全检查和安全演练等活动。
浅谈如何做好煤矿安全管理工作
如何搞好煤矿安全管理如何做好煤矿安全管理工作呢？在十多年的煤矿安全管理工作中，我认为煤矿安全管理应该从以下几个方面入手：一、加强员工思想教育和安全技术培训。
1、加强上岗前的培训：岗前培训主要是学习《采、掘作业规程》、《入井须知》和《“三违”处罚规定》的规定内容。
通过通俗易懂的解说和图解演示，使每一位员工在进入井前都能了解井下作业的规定、遇险时的避灾路线和采掘工作的一些基本技能，熟知“三违”的处罚规定。
２、组织未当班职工，上好每周一次的安全课：安全课的目的是让每一位员工不断地吸收安全知识和操作技能，并且在实际操作中不断的得到一些操作理论的补充，让理论来指导实践，让实践来验证理论。
这样即有助于警钟长鸣又有助于一线职工与安全、技术管理人员的合作。
二、加强井下生产各环节的安全管理工作，落实各级安全管理制度和技术操作规程。
１、采掘工作面的安全管理：采掘工作面是井下生产的最源头，也是安全事故发生率最高的区域，各级管理者必须特别注意区域的管理。
对于采掘工作面的管理，各级管理人员的主要工作如下：（１）、采掘技术人员：及时编制工作面《作业规程》和安全技术措施并加以贯彻学习，让每一位采掘一线人员学习《作业规程》的内容，掌握采掘方法和工作面布置，能够按《作业规程》要求作业。
另外还要加强工作面的日常管理，根据工作面出现的新情况，及时调整工作面布置和采矿方法，合理安排生产，并及时纠正作业错误、抓好工程质量和制止“三违”行为，配合安全员做好安全管理工作，做到“管生产必须管安全”。
（2）、地质、测量技术人员：为工作面提供准确的地质数据和工程动态图纸，为采掘技术人员确定合理采掘方案提供依据。
（3）、安全员：根据《作业规程》要求，管理采煤工作面的工程质量，如竖井和巷道规格、顶板支护、铺轨质量等等；监督作业人员按章操作制止“三违”行为；协助作业人员处理难度、危险度较高的工作等等。
（4）、瓦斯检测员：做好“一炮三检”工作，并检测工作面气体情况，一旦出现危险，必须立即通知工作面所有人员及时撤离危险区域，加强通风管理。
浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长，通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解，下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。
1、规章制度的建立及执行。
要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可循，有据可依。
各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。
目前公司安全方面管理制度比较多，但大多都停留在纸面上，员工并不是很清楚，制度的执行力度也不够，以后的工作中要严抓制度的落实情况。
将各项管理制度落到实处，加强宣传，要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录，安环部人员定期检查，使员工对制度有深入的了解，同时加强安全管理力度，对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。
2、加强安全培训工作，提高操作人员的安全生产意识。
各种安全管理制度和岗位安全操作规程，事故案例分析将是培训的重点。
对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育，使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并进行安全技术考试，只有考试合格后才能上岗操作，建立健全新员工三级安全教育卡。
对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件，通过考试合格后方准上岗操作，所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。
3、严查各种安全隐患，狠抓特种作业管理。
现行的“安全大检查”多少有些流于形式，参加的检查的部分人员对检查工作不够重视，隐患排查不到位。
以后要扎实做好“安全大检查”工作，对不重视的参与人员进行处罚，制定详细的检查表，对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。
明确责任人，整改措施，整改时间，保证整改及时到位，将事故隐患消灭在萌芽之中。
安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，做好特种作业前的环境分析，安全措施的落实情况。
严格履行特种作业的审批手续。
特别是在禁火区的动火作业管理，能不动火的坚决不许动火。
4、加强部门间协调配合。
安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是绝对不行的。
浅谈如何加强安全生产管理工作
浅谈如何加强安全生产管理工作一、提高认识，强化安全管理1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，为此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操纵，不违章；自觉执行安全规章制度。
2、安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。
单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的请求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；带领干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。
有关安全生产管理的准绳、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的工夫才能闪现优劣、效果。
安全生产是各方面长期努力的结果，发闹事故（特别是特大事故）是安全管理弊病的总露出。
3、如何提高安全管理水平1可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。
间接实践是通过理论、规范、标准的研究而获得管理知识。
因此要求我们认真研究专业的科学基础知识、认真研究来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。
直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识纪律，掌握安全生产主动权各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。
决定安全与否的基本因素主要四项：1、操纵职员按规程操纵：正确方法的使用，实时发现、处理反常或危险状态；实时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、实时、全面地提供各类信息资料，不弄虚作假，不坦白本相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
怎样做好安全工作
篇一：企业如何做好安全工作企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。
但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。
如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。
1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。
要强化安全生产的主动意识，由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体责任，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。
企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责；项目经理是施工现场安全的第一责任人，是落实主体责任的具体组织者；项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者，对作业人员进行安全技术交底。
施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。
控制自身不安全行为，减少人为失误。
2、加强安全教育培训人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。
单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感，切实负起责任，把安全第一的方针真正落到实处。
根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。
3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。
现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，他们不仅要组织开展风险防范工作，还必须了解本单位的施工生产，掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法，参与并指导，监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施，高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。
浅谈如何做好水运工程的安全管理工作
安全通道设置
确保施工现场设置宽敞、平整的 安全通道，方便人员疏散和应急
救援。
临时设施搭建
搭建符合安全标准的临时设施， 如办公区、生活区和仓库等，确
保施工人员基本生活条件。
施工现场安全检查
定期检查制度
建立定期检查制度，对施工现场的安全管理、文 明施工和消防设施等进行全面检查。
理制度。
制度的宣传和执行
03
通过培训、宣传等方式，确保相关人员了解和遵守安全管理制
度。
设立安全管理机构
成立安全管理领导小组
负责全面领导和协调安全管理工作。
设立专职安全管理机构
明确安全管理职责和权限
确保各级管理人员和操作人员明确自 己的安全管理职责和权限，形成有效 的安全管理网络。
负责具体执行安全管理制度，进行日 常监督检查和隐患排查治理等工作。
开展安全培训与教育
制定安全培训计划
针对不同岗位和人员，制定详细的安全培训计划。
丰富培训形式和内容
采用理论授课、案例分析、实操演练等多种形式，确保培训效果。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式，对培训效果进行评估，不断改进培训 质量。
03
施工现场安全管理
施工现场布置与规划
合理规划施工区域
根据工程规模、施工条件和工艺 流程，合理划分施工区域，确保
水运工程特点
涉及水域广阔、环境条件 复杂、技术难度高、投资 大等。
水运工程分类
包括航道整治、港口建设 、船闸工程、跨河桥梁等 。
安全管理的重要性
生命安全保障
水运工程涉及大量人员和 设备，一旦发生安全事故 ，将造成不可估量的人员 伤亡和财产损失。
工程质量保障
浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好安全管理工作浅谈如何抓好安全管理工作“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因而，抓好安全工作，尤为重要。
但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。
只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。
在此，就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。
首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。
一种较为狭义的解释是，“制”就是制度；而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。
制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。
机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。
在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。
我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。
只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。
“不以规矩，不成方圆”。
其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。
一个单位的安全出产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是出产实践的主体，又是事故危害的对象。
为此，增强和规范职工的安全认识，进步职工的安全防范素质，提升职工的安全认识是单位安全工作的主题，是安全出产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。
工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全出产方针、政策、法规和安全出产的规章制度，从而强化职工的安全认识。
一是结合《安全出产》举行宣传教育。
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浅谈如何做好安全管理工作
作者：丛日兴
来源：《魅力中国》2018年第15期
摘要：安全生产是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个重大的突出的问题。
长期以来，各级政府、各企事业单位为确保安全生产，制定出台了相关安全法律法规和规章制度，采取了一系列行之有效的措施，取得了明显的成效。
但在当今社会快速发展、经济效益大幅度提高的同时，安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此探索创新与当今社会发展相适应安全监督管理新模式，提高安全生产管理水平更显得尤为重要。
鉴于此，本文就安全生产的组织领导、思想认识、教育培训、制度管理、安全流程管理、监督管理方面进行了深入分析，提出了可借鉴的观点，形成比较完善的安全生产监管体系。
关键词：安全；管理；监督
安全管理是每一个企业生存发展的重要条件，每一个企业想要生存下去，首先要抓的就是安全问题，在生产过程中要牢记“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故。
安全问题作为现在企业生产的重要标志之一，在企业管理中的地位已经是越来越重要了，如何抓好安全管理监督工作，提高安全管理水平，是当前企业面临的一个重要问题。
作为一名安全监督管理人员，下面，谈谈我对企业安全生产管理监督工作的一点粗浅认识。
一、加强组织领导，营造浓厚安全氛围
新的《安全生产法》规定，企业是安全生产责任主体，其主要负责人必须承担并履行好安全生产第一责任人的职责，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。
安全工作领导是关键，要靠领导抓，要加强安全生产工作组织领导，要形成主要领导负总责，分管安全领导靠上抓，业务领导具体抓的领导组织。
在单位全面落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，实行“一岗双责、齐抓共管、全员有责、失职追责”，形成各司其职、各负其职、齐抓共管、全员重视的安全生产格局。
二、安全警钟长鸣，思想上保持头脑清醒
思想意识决定行动，如果思想意识上出现了隐患，则必然会为安全事故埋下隐患。
在安全生产过程中，领导干部广大员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。
在工作中要时刻有如履薄冰的意识，时刻保持良好的精神状态，要带着不做则已，做就要做到最好的工作劲头，集中精力投入到生产工作中去。
杜绝喊口号的应付思想，认真落实公司文件精神，坚持安全文件精神人人学，政策制度人人懂的工作思路，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，最终把安全隐患扼杀在思
想根源的襁褓之中。
同时要加强对上级文件和安全知识的学习，丰富自己的知识，用知识充实思想，用思想指导行动。
三、加强教育培训，提高全员安全素质
人的因素在实际安全生产中始终起主导作用，所以要加强对人的安全教育培训管理。
首先，要进行安全意识的教育培训，要定期进行安全培训，通过讲课，板报，发放安全知识手册等多种形式进行教育，提高他们的安全警觉性，增强安全意识，保证安全顺利地完成施工生产任务。
二是要进行安全基础知识的培训。
公司的安全教育培训实行逐级负责制，对安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识进行教育培训。
三是要进行安全技术的培训。
实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。
如果施工人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成施工事故，因此，我们要加强对职工的技术培训，要邀请本单位技术底子厚的人定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增强科学技术在安全生产中的作用。
安全培训要全员覆盖，特别是新进员工的培训，新技术新设备的培训。
培训要讲求方式方法，让安全意识真正入心，让安全知识真正入脑，让安全动作真正入行。
培训的方式是多种多样的，既可采用内培，也可采用外培，還可采用师徒之间传、帮、代等，培训效果的好与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。
四、加强制度建设，保障安全管理工作
制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在安全上显得更为重要，是保证安全生产的一项强制措施。
没有规矩，不成方圆。
在安全生产过程中，也是一样，有“规矩”，才能讲“方圆”。
要建立安全生产责任制，实行安全生产责任网格实名制管理，建立健全各项安全生产管理制度及规程，在严格落实公司安全管理制度的前提下，各部门要根据自己的工作特点，制定符合自己的安全生产和监督管理制度，做到责任到人，明确分工。
做到“班前讲安全，思想添根弦。
班中讲安全，操作保平安。
班后讲安全，警钟鸣不断。
”我们有些员工为了完成任务，简化施工程序，忽视操作规程，对安全隐患排查不到位不认真，如果只想急于求成、立竿见影，到头来总会事与愿违，事故不断。
五、做好体系运行，安全管理规范有序
深入开展职业健康管理体系和安全生产标准化建设运行，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生。
目前，企业正运行职业健康安全管理体系和安全生产标准化体系，两个安全管理体系的运行为我们安全管理工作提供了规范标准，提供了安全管理工作
流程，提供了安全管理各项技术标准和管理标准。
工作中要严格执行安全流程和安全技术标准要求，做好安全生产风险分级管控和安全隐患排查治理工作。
六、跟进监督检查，确保安全落实到位
安全监督检查考核是安全工作落实到位的重要手段。
安全管理监督工作宁听骂声不听哭声。
安全监督管理工作不到位，制度就形同虚设。
因此，我们要提高监管工作人员的素质，加强监督管理工作，坚决避免在监管工作中的心软、手软、技术软的现象。
监督人员要充分认识到自己的神圣使命，坚持不懈地勇于开展工作。
在工作中，要打破常规，仔细认真，不能走马观花。
安全管理人员要加强技术学习，提高自己的专业技术知识，所谓“内行看门道，外行看热闹”，要勤学习，勤思考，多深入基层，摸清情况，查明问题，不能只听汇报，不具体调查，要认真履行自己的责任。
安全靠我们共同创造，我们靠安全幸福生活。
维护企业安全生产，不单单是领导的事情，而是要求我们广泛发动全体职工齐心合力，共同创造。
安全责任重于泰山，在安全生产过程中，我们的全体职工都要有主人翁意识，严格要求自己，把安全质量时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
这样，企业与职工双赢，我们每个人平安，每个家庭幸福。