浅谈如何做好基础安全管理工作
浅谈如何做好安全生产管理工作
浅谈如何做好安全生产管理工作随着我国经济形势的不断发展，各行各业迅速扩展，安全事故时有发生，安全发展安全生产已成为第一要务，作为生产部门如何抓好安全生产工作是摆在我们面前的首要任务。
我作为一名一线生产人员谈以下四点看法：一、切实加强宣传工作当前，应在全社会掀起一个学习《安全生产法》及相关法规的新热潮，充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导，通过员工喜闻乐见的形式寓教于乐，达到安全宣传的目的，使全社会人人讲安全，各个守法律。
在每一个人的心中牢固树立“安全第一”的思想，做到警钟长鸣，常抓不懈。
二、认真落实责任制度如要促进安全形势的根本好转，必须坚持“以人为本”的思想，强化各个方面的责任。
首先，领导带头，从我做起，使其工作任务明确、责任明晰、有章可循、有据可依，把责任落实到部门每个机台、每个员工，做到安全生产人人参与、人人重视、人人有责，要层层建立和完善安全生产责任制度，一级对一级负责，一个环节一个环节地抓，确保各个环节都能按规范操作，确保每个环节都有人负责，确保每个环节的责任都能监督到位，扎扎实实地抓出成效。
三、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。
在我们自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。
要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。
由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。
就我们公司整体来说，因为企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度。
主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。
浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长，通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解，下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。
1、规章制度的建立及执行。
要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可循，有据可依。
各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。
目前公司安全方面管理制度比较多，但大多都停留在纸面上，员工并不是很清楚，制度的执行力度也不够，以后的工作中要严抓制度的落实情况。
将各项管理制度落到实处，加强宣传，要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录，安环部人员定期检查，使员工对制度有深入的了解，同时加强安全管理力度，对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。
2、加强安全培训工作，提高操作人员的安全生产意识。
各种安全管理制度和岗位安全操作规程，事故案例分析将是培训的重点。
对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育，使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并进行安全技术考试，只有考试合格后才能上岗操作，建立健全新员工三级安全教育卡。
对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件，通过考试合格后方准上岗操作，所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。
3、严查各种安全隐患，狠抓特种作业管理。
现行的“安全大检查”多少有些流于形式，参加的检查的部分人员对检查工作不够重视，隐患排查不到位。
以后要扎实做好“安全大检查”工作，对不重视的参与人员进行处罚，制定详细的检查表，对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。
明确责任人，整改措施，整改时间，保证整改及时到位，将事故隐患消灭在萌芽之中。
安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，做好特种作业前的环境分析，安全措施的落实情况。
严格履行特种作业的审批手续。
特别是在禁火区的动火作业管理，能不动火的坚决不许动火。
4、加强部门间协调配合。
安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是绝对不行的。
浅谈如何加强安全生产管理工作
浅谈如何加强安全生产管理工作
安全生产管理工作是企业发展的基础，也是企业员工的生命线。
加强
安全生产管理工作，对于保障员工的安全和健康，保护企业财产，促进企
业持续健康发展具有重要意义。
下面将从加强规章制度建设、加强培训教育、加强设备检修维护、加强隐患排查整治等几个方面进行探讨。
首先，加强规章制度建设是做好安全生产管理工作的基础。
企业应根
据实际情况建立完善的安全生产制度和操作规程，明确员工在生产过程中
的责任和义务，规范工作流程，确保各项安全措施得以落实。
同时，要加
强对规章制度的宣传和培训，使员工深刻理解并付诸实践，做到安全生产
制度始终在员工的思想和行动中得到贯彻。
其次，加强培训教育是提高员工安全意识和技能的关键。
企业要定期
组织安全培训，加强员工对安全生产的认识和理解，提高他们的安全意识
和责任心，强化他们应对突发事故的应急能力。
同时，要注重对新员工的
培训引导，使他们尽快适应企业的安全生产管理要求，做好安全工作。
第三，加强设备检修维护是确保生产设备安全运行的重要环节。
企业
应建立健全设备管理制度，定期进行设备检查和维护，确保设备运转正常，消除安全隐患。
同时，要加强对维修人员的培训和管理，确保他们具备专
业技能和安全意识，保证设备维修工作的质量和安全。
综上所述，加强安全生产管理工作需要从规章制度建设、培训教育、
设备检修维护、隐患排查整治等方面全面推进。
只有不断加强安全管理工作，提高员工的安全意识和技能，强化企业的安全监管责任，才能有效预
防和减少事故的发生，保障员工的安全和企业的持续发展。
安全生产管理基础工作
安全生产管理基础工作安全生产是企业发展的重要基础，也是保障员工生命安全和财产安全的关键工作。
为了有效管理和控制生产过程中的各种安全风险，必须做好安全生产管理的基础工作。
一、制定安全生产管理制度企业应根据国家法律法规和行业标准，制定适应自身实际情况的安全生产管理制度。
这些制度应包括安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度、事故应急预案等，确保各项安全管理措施得以落实和执行。
二、建立安全责任制企业应明确各级管理人员和员工的安全责任，使每个人都清楚自己在安全生产中的职责和义务。
上级领导要带头重视安全，加强对安全管理工作的指导和监督，下级员工要认真落实各项安全制度和措施。
三、开展安全培训企业应不定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容应包括安全操作规程、事故防范知识、应急逃生演练等，确保员工能够正确应对突发情况，保障自己和他人的安全。
四、制定和执行安全检查制度企业应定期进行安全检查，发现并及时消除各类安全隐患。
检查内容应包括设备运行状况、作业环境卫生、员工安全防护用品的使用情况等，确保生产过程中各项安全措施的有效性。
五、建立事故应急预案企业应制定完善的事故应急预案，要考虑各种可能发生的事故类型和事故后果，并明确各部门和人员的应急职责。
预案要定期演练和修订，保证应急响应的快速和高效。
六、加强安全技术防范措施企业应根据生产过程中的各种安全风险，采取相应的技术防范措施，如安装安全防护设备、采用安全控制系统等。
同时要加强设备维护保养，确保设备的正常运行和安全性能。
七、建立健全事故统计和报告制度企业应建立完善的事故统计和报告制度，及时记录和报告各类事故和事故隐患。
通过事故统计分析，总结经验教训，及时采取改进措施，防止类似事故再次发生。
八、开展安全宣传活动企业应定期开展安全宣传活动，提高员工的安全意识。
可以利用内部媒体、会议、培训等途径，向员工传达安全知识和安全管理要求，形成良好的安全文化。
以上就是安全生产管理的基础工作，通过制定安全管理制度、建立安全责任制、开展安全培训、制定和执行安全检查制度、建立事故应急预案、加强安全技术防范措施、建立健全事故统计和报告制度，以及开展安全宣传活动，能够有效提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全。
浅谈新形势下如何做好安全管理工作
浅谈新形势下如何做好安全管理工作安全生产历来是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个的突出的问题。
长期以来，我们的各级政府、各企事业单位为确保安全生产和工作，制定出台了法律法规条文以及相关的安全管理法律法规等，了一系列行之有效的安全保障办法措施，通过取得实施落实取得了明显的成效。
但在当今社会快速发展战略、经济效益大幅度提高的同时，伴随我们而来的安全问题也日益突出，各类安全事故不断的发生，给国家和人民群众的天灾人祸生命财产安全带来了严重的威胁，尤其是近年来的一些重大、特大恶性事故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失，因此我们说的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此，如何提高全社会高度重视安全的思想意识，把安全生产管理工作当作一项重要管理工作来抓，探索创新与相吻合当今社会发展相适应的科学的财务管理新模式，提高安全生产管理水平更尤为重要。
安全生产管理对我们来说是即重要而又往往容易的一项工作，无论何时何地，安全工作是否高度重视、做的好不好，势必会给我们的生产、生活带来一定的影响，甚至给我们的造成严重的危害和重大损失。
因此，在当今新形势下，安全生产管理工作日益受到遭到各行各业的高度重视。
而要努力做好安全管理这项党务工作，更好的适应新形势下社会制度的发展和需要，笔者相信应注重做好以下几方面：一是注重学习研究科学的安全生产方面的理论，深入探索揭示科学规律，总结运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平，最终达到实现安全管理生产。
我们以往传统的安全管理工作大多把绝大多数工作的重点放在工作、生产进行期间或第三阶段发生后才阶段，缺乏积极有效地公共卫生缺乏防范措施。
常常是事故发生了再兴师动众的调查原因，而后丢下根据调查结果采取撵责任、制定各项措施办法的来进行挽回、补救和修正等等。
而科学知识的安全管理工作的着重点是“预防为主、安全第一”，是预先或提前对各种危险现象或情况进行认真的识别分辨、分析研究和掌控预防，改变以往的“事后弥补处理”为“事先控制预防”，真正做到积极主动、提前预防，从而远远超过到防微杜渐、防患于未然的目的。
浅谈如何做好安全生产管理工作
全职能部门来单独完成的，班组才是安全 化工管理，2020（17）：87-88
生产的最重要场所。所以要树立班组长安
[2]杨俊峰。如何强化企业安全生产管理[J].大
全责任意识和全局观念，要求班组必须坚 众标准化，2020（06）：173-174。
持“安全第一”，持续改进安全生产的理念， 杜绝只抓生产不管安全。在安全生产管理
仔细检查工作环境，落实有关安全管理制 性，织密、织牢整个生产经营单位的安全隐 不安全的因素，从而杜绝事故的发生。
度和措施。对待安全生产决不能有人置之 患排查治理网络，畅通重大事项逐级分类
三、结语
度外，落实好全员安全生产责任才可以有 上报和治理体系。
必须坚持“安全第一”的指导方针，让
效防止一些风险管控措施失控。
1.强化班组长的安全管理职责。
参考文献：
安全知识的学习。严格把握上岗工作人员
安全生产管理活动不能仅仅是由安
[1]陶昌隆。论如何强化企业安全生产管理[J].
安全知识的掌握程度，落实岗前培训，通过 岗前培训和考核，重点岗位实行师带徒制 度，定期举办岗位技能大赛，以此来提高他 们的安全生产技能，还必须坚持特种作业 人员持证上岗的基本原则。
管理科学
技术协作信息
安全是生产的前提，如果失去安全支撑，那么生产也无从谈起，如何正确处理好安全和生产的关系，是当前企业必 须重视的。所以本文主要从安全的内涵开始阐述，并以此分析如何强化企业的安全生产管理对策，以此来促进企业提 高安全防范能力。
浅谈如何做好安全生产管理工作
◎钟荣刚
引言：安全生产在一个企业中是必不 漏洞，并有针对性的展开调查。在检查安 安全和生产它们是密不可分，是相互促进
浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好安全管理工作浅谈如何抓好安全管理工作“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因而，抓好安全工作，尤为重要。
但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。
只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。
在此，就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。
首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。
一种较为狭义的解释是，“制”就是制度；而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。
制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。
机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。
在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。
我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。
只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。
“不以规矩，不成方圆”。
其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。
一个单位的安全出产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是出产实践的主体，又是事故危害的对象。
为此，增强和规范职工的安全认识，进步职工的安全防范素质，提升职工的安全认识是单位安全工作的主题，是安全出产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。
工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全出产方针、政策、法规和安全出产的规章制度，从而强化职工的安全认识。
一是结合《安全出产》举行宣传教育。
浅谈基层部队的安全管理工作
浅谈基层部队的安全管理工作安全管理是部队建设中的一项长期性、经常性、综合性的基础工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，巩固和提高战斗力的重要保障。
安全管理作为一项实践性很强的工作，确实容不得半点虚假和漂浮。
否则，装备再先进，措施再具体，制度再严格，也只是镜花水月，华而不实。
近年来，部队的执勤训练事故、道路交通事故屡屡发生，食物中毒、网络泄密等事件也是时有发生，虽然我们的队伍建设取得了长足发展，但是不可否认我们的安全工作还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此，如何提高官兵高度重视安全的思想认识，把安全管理工作当作安身立命之本来抓，探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式，提高安全管理水平更显得尤为重要。
影响部队安全稳定的因素有很多种，比如人员方面的管理，车辆方面的管理，安全方面的管理等好多因素，每项都要做好，总的来说，安全是第一位。
大部分的安全事故，都出自与人对自己的安全意识的放松，心理素质不过硬，在紧要关头不能够把安全放在第一位，怎样做好部队安全稳定工作呢，从目前部队安全状况来看，无论是领导的管理还是骨干管理方面，都存在着一些亟待解决的问题，这些问题直接影响甚至制约着部队安全工作的发展，必须加以改进。
下面针对这些情况进行简要探讨。
一、目前安全工作存在的主要问题1.安全思想重视不够。
安全是一项实实在在的工作，来不的半点疏忽，但是由于基层工作千头万绪，官兵普遍认为只要不出事，安全工作就是抓好了，预防工作可干可不干，而不是从部队安全稳定的大局出发，没有把安全管理作为一项制度做到常抓不懈，以致于一些同志对安全预防工作缺乏足够的认识，思想不敏感，工作不主动。
存在麻痹侥幸心理。
2.安全制度落实不严格安全管理制度是确保部队安全稳定的基础，但是在实际工作中，有的同志厌烦制度，认为制度束缚了手脚，凡事我行我素，视制度为空文，工作只为应付检查。
车辆制度管理问题，有的驾驶员在行车时，存在“英雄车、老爷车”的心理，不守交通规则，擅自闯红灯现象屡见不鲜。
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浅谈如何做好基础安全管理工作
作者：李霞
来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第11期
摘要：安全是生产的前提，是我们所有工作的基础。
对于企业来说，安全生产是重中之重的工作，如何做好我们企业的基础安全管理工作。
关键词：做好基础安全管理工作
一、建立健全规章制度，完善企业安全管理制度标准
为了提升企业安全生产管理水平，做到依法治企、有章可循，根据国家、行业颁布的有关安全生产的法律法规和标准规范以及集团公司的规章制度，建立健全企业管理制度，同时根据最新标准制度的要求，结合工作实际，针对现有制度执行中暴露的问题和存在的漏洞，不断完善企业安全管理规章制度，确保制度的有效性、实用性、针对性，为企业依法治安、依法治企提供可靠保障。
二、加强安全教育培训，提高职工安全意识
强化企业职工安全教育培训工作是确保企业安全生产的基础，各级人员要高度重视安全生产培训，要认识到安全生产不仅关系到企业的发展，更关系到个人生命安全，因此，要树立“培训不到位是最大的隐患”理念，要求员工安全培训工作不能停留在形式上，要狠抓安全培训教育，强化安全生产知识的传播和推广，培养安全意识，提高安全技能，引导教育员工提升安全意识，促进员工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”良性转变，健全安全生产长效机制，提高安全生产管理水平，推进企业本质安全建设。
大力推动“依法治企”行动，组织职工深入学习安全基础知识，进一步强化了各级人员的安全意识，提高各级人员的履职尽责能力，规范人员安全行为，夯实安全管理基础工作；通过“点餐式”安全生产大讲堂活动，根据需求提供针对性的培训，实现“人人上讲堂，人人受教育”，进一步提升职工安全生产技能；开展消防知识、应急救护知识培训，拓展人员的知识面，提高职工危险意识，提升紧急救护能力；认真学习集团非停通报、集团安全生产“四不两直”督查通报、学习集团事故快报通报，强化学习落实，组织对照自查整改，注重管理细节，提高管控水平，完善安全管理中的不足和短板。
三、深化反违章管理，保持反“三违”高压态势
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断加大反违章工作力度，始终保持反违章高压态势。
通过违章自查、违章曝光、违章通报、违章积分、违章处罚等多种形
式，充分发挥安全监督体系的监管纠偏作用，从不同层次、多个角度制止和纠正“三违”行为，有效遏制各类习惯性违章现象，规范作业行为。
建立常态化监督考核机制，认真执行《反违章积分管理办法》，安全管理人员分片包深入现场，各级安全管理人员要严格现场监督管理，加大违章曝光和处罚力度；定期通报现场违章及考核情况，对违章频次较高的个人约谈，并进行安全教育培训，提高职工安全意识，加强生产现场过程管控。
牢固树立“违章就是事故”的安全理念，认真组织开展违章模拟事故分析活动，把未遂当已遂对待、把违章当事故警示，强化违章警示教育。
违章模拟事故取材于生产实际，以曾经、实际发生的违章或专业性较强人身风险较高作业可能发生的违章为素材，按照事件经过、原因分析、暴露问题、防范措施、责任追究等内容进行模擬分析，并组织各级人员进行学习，切实起到警示教育和提高安全技能的作用。
四、深入开展“三讲一落实”活动，完善标准票库、危险点分析及控制措施
在全厂范围内深入开展“三讲一落实”活动，加大对“三讲一落实”全过程监督，各级管理人员要通过现场检查、参加班组班前班后会等形式检查指导班组“三讲一落实”活动，确保“三讲一落实”活动有效开展。
结合机组检修及改造工作，进一步完善标准票库，确保每个系统、每项作业都有相应的标准票，确保每张标准票内容完整、措施正确完整，设备名称编号齐全，与现场实际相符。
同时，要针对场地、工作环境、工具设备、技术水平、工艺流程、作业人员身体状况、思想情绪、不安全行为等可能带来的危险因素，全面分析作业危险点并制定相应控制措施，确保其具有针对性、实用性、可操作性。
五、强化外包工程专项治理工作
为切实加强外包工程安全管理工作，杜绝人身伤亡事故发生，有效防范人身伤害事件，要严格把好外包工程“六道关口”，防范外包工程不安全事件发生。
要从严审核外包工的资质、人员资格、“三措两案”，严格劳动防护用品和安全工器具的检查检验等工作，对外包人员开展一事一教、一事一考，深化三级安全交底，严格开工手续审批，规范外包作业人员生产区域准入管理，规范人员言行举止，强化人员动态管控；加强外包工程现场安全交底，做到旁站式、零距离、全过程监督管理，杜绝漠视违章、监护缺失、以包代管等管理行为；加大外包工程监督力度，通过深入现场例行检查、联合检查、不定期抽查等方式，有效管控外包工程安全风险。
全面提高外包工程安全风险管控能力，确保外包工程安全工作可控在控。
六、全面落实应急管理工作
根据应急管理工作的有关文件要求及应急预案演练计划安排，对应急预案演练过程暴露的问题进行闭环整改，修订预案脚本、组织预案演练应急知识和技能培训、完善演练工作，从而提高各级安全生产应急管理人员的应急管理水平和应急救援人员的应急处置能力。
提高员工面对突发情况的应变能力和处置能力。
七、全面开展安全风险控制评估工作
根据集团公司风险评估控制工作的有关要求，进一步提高我厂安全生产风险预控能力，加强安全管理，推动本质安全型企业创建工作，组织开展安全风险控制评估工作，依据《中国大唐集团公司燃煤发电企业安全风险控制指导手册》，通过由下而上的自查和由上而下的内审，从管理、人员、设备、环境四个单元逐个要素、逐个节点进行全面客观公正的风险评估，做好细节管控，切实找出工作中存在的短板和问题，对安全生产管理工作中的差距和不足从管理层面、技术层面、人员层面等方面进行全面改进和完善，有效促进安全管理水平和安全防控能力的提高，为创建本质安全性企业奠定基础。
八、全面开展好“安全生产月”活动
根据国务院安委会办公室、国家能源局、中国大唐集团公司、中国大唐集团山西分公司等上级单位“关于开展‘安全生产月’活动的通知”要求，企业要认真制定活动方案，并逐级传达学习，认真开展各项活动，全面落实活动主题，通过开展系列专题活动，深刻吸取事故教训，深入反违章管理工作，规范外包工治理工作，进一步完善现场隐患排查治理工作，完善应急预案演练工作，确保活动取得实效，安全管理得到全面提升。
九、有效落实安全大检查工作
针对安全大检查工作要提前安排、精心策划，做好过程管控，细化项目分解表，制定检查标准，确定完成时限和进度，逐级落实责任，将工作分解到班组、岗位，确保检查准确、全面，不留死角、不走过场，到检查全覆盖、不留死角，通过检查切实取得实效，解决问题，不断提高安全管理水平。