浅谈如何做好安全管理工作
浅谈如何做好新时期安全生产管理工作

浅谈如何做好新时期安全生产管理工作引言安全生产管理工作在新时期变得尤为重要。
随着社会的发展和科技的进步,各行各业的安全风险也越来越多样化和复杂化。
为了保障员工的生命安全和财产安全,加强安全生产管理工作势在必行。
本文将探讨如何做好新时期的安全生产管理工作。
1. 安全生产目标的制定•确定明确的安全生产目标,例如零事故、零伤亡等。
根据企业实际情况和行业特点制定具体的目标,以指导安全生产管理工作的实施。
•将安全生产目标与企业其他目标相结合,形成统一的目标体系,确保安全生产工作与企业发展保持一致。
2. 安全生产责任体系的建立•建立健全安全生产责任体系,明确各级管理人员的安全生产职责和权限。
每个管理层级都应承担相应的安全生产责任,形成分工明确、协同合作的责任体系。
•设立安全生产管理职位,配备专职安全管理人员,负责组织和协调安全生产管理工作,提高工作的专业性和效率。
3. 风险评估与隐患排查•进行全面的风险评估,分析和评估各种安全风险的发生可能性和危害程度。
根据评估结果,制定相应的风险控制措施并建立预警机制。
•定期进行隐患排查,发现和整改各类安全隐患。
建立隐患排查制度,明确责任人和时限,确保隐患得到及时整改和消除。
4. 安全培训与教育•加强员工的安全培训与教育,提高员工的安全意识和安全技能。
针对不同岗位的员工,开展相应的培训活动,确保员工具备必要的应急处置和安全操作知识。
•建立完善的培训档案管理制度,记录员工培训情况和成果。
通过培训评估和考核,激励员工参与培训并提升自身的安全素质。
5. 安全生产标准与规程•制定并贯彻执行符合国家和行业标准的安全生产规程和操作规范。
确保员工按照规定进行操作,防止违章操作和行为带来的安全风险。
•不断更新和完善安全生产标准和规程,根据企业实际情况和行业发展需要进行相应的修订和改进。
将标准和规程落地实施,确保其有效性和可操作性。
6. 安全设施与装备•合理布局和配置安全设施与装备,保证安全生产的设备和工具的完好性和有效性。
浅谈如何做好安全生产管理工作

浅谈如何做好安全生产管理工作随着我国经济形势的不断发展,各行各业迅速扩展,安全事故时有发生,安全发展安全生产已成为第一要务,作为生产部门如何抓好安全生产工作是摆在我们面前的首要任务。
我作为一名一线生产人员谈以下四点看法:一、切实加强宣传工作当前,应在全社会掀起一个学习《安全生产法》及相关法规的新热潮,充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导,通过员工喜闻乐见的形式寓教于乐,达到安全宣传的目的,使全社会人人讲安全,各个守法律。
在每一个人的心中牢固树立“安全第一”的思想,做到警钟长鸣,常抓不懈。
二、认真落实责任制度如要促进安全形势的根本好转,必须坚持“以人为本”的思想,强化各个方面的责任。
首先,领导带头,从我做起,使其工作任务明确、责任明晰、有章可循、有据可依,把责任落实到部门每个机台、每个员工,做到安全生产人人参与、人人重视、人人有责,要层层建立和完善安全生产责任制度,一级对一级负责,一个环节一个环节地抓,确保各个环节都能按规范操作,确保每个环节都有人负责,确保每个环节的责任都能监督到位,扎扎实实地抓出成效。
三、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。
在我们自动化操作、现代化生产的条件下,安全行为不仅是个体自我保护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。
要建立起总体的安全防范系统,离不开个人的自我安全保护,这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。
由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。
就我们公司整体来说,因为企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点,所以就应该从各自的实际出发,紧紧把握员工生产过程中的安全行为,建立和健全个人自我安全保护制度。
主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。
浅谈如何做好煤矿安全管理工作

如何搞好煤矿安全管理如何做好煤矿安全管理工作呢?在十多年的煤矿安全管理工作中,我认为煤矿安全管理应该从以下几个方面入手:一、加强员工思想教育和安全技术培训。
1、加强上岗前的培训:岗前培训主要是学习《采、掘作业规程》、《入井须知》和《“三违”处罚规定》的规定内容。
通过通俗易懂的解说和图解演示,使每一位员工在进入井前都能了解井下作业的规定、遇险时的避灾路线和采掘工作的一些基本技能,熟知“三违”的处罚规定。
2、组织未当班职工,上好每周一次的安全课:安全课的目的是让每一位员工不断地吸收安全知识和操作技能,并且在实际操作中不断的得到一些操作理论的补充,让理论来指导实践,让实践来验证理论。
这样即有助于警钟长鸣又有助于一线职工与安全、技术管理人员的合作。
二、加强井下生产各环节的安全管理工作,落实各级安全管理制度和技术操作规程。
1、采掘工作面的安全管理:采掘工作面是井下生产的最源头,也是安全事故发生率最高的区域,各级管理者必须特别注意区域的管理。
对于采掘工作面的管理,各级管理人员的主要工作如下:(1)、采掘技术人员:及时编制工作面《作业规程》和安全技术措施并加以贯彻学习,让每一位采掘一线人员学习《作业规程》的内容,掌握采掘方法和工作面布置,能够按《作业规程》要求作业。
另外还要加强工作面的日常管理,根据工作面出现的新情况,及时调整工作面布置和采矿方法,合理安排生产,并及时纠正作业错误、抓好工程质量和制止“三违”行为,配合安全员做好安全管理工作,做到“管生产必须管安全”。
(2)、地质、测量技术人员:为工作面提供准确的地质数据和工程动态图纸,为采掘技术人员确定合理采掘方案提供依据。
(3)、安全员:根据《作业规程》要求,管理采煤工作面的工程质量,如竖井和巷道规格、顶板支护、铺轨质量等等;监督作业人员按章操作制止“三违”行为;协助作业人员处理难度、危险度较高的工作等等。
(4)、瓦斯检测员:做好“一炮三检”工作,并检测工作面气体情况,一旦出现危险,必须立即通知工作面所有人员及时撤离危险区域,加强通风管理。
浅谈如何做好安全生产管理工作

全职能部门来单独完成的,班组才是安全 化工管理,2020(17):87-88
生产的最重要场所。所以要树立班组长安
[2]杨俊峰。如何强化企业安全生产管理[J].大
全责任意识和全局观念,要求班组必须坚 众标准化,2020(06):173-174。
持“安全第一”,持续改进安全生产的理念, 杜绝只抓生产不管安全。在安全生产管理
仔细检查工作环境,落实有关安全管理制 性,织密、织牢整个生产经营单位的安全隐 不安全的因素,从而杜绝事故的发生。
度和措施。对待安全生产决不能有人置之 患排查治理网络,畅通重大事项逐级分类
三、结语
度外,落实好全员安全生产责任才可以有 上报和治理体系。
必须坚持“安全第一”的指导方针,让
效防止一些风险管控措施失控。
1.强化班组长的安全管理职责。
参考文献:
安全知识的学习。严格把握上岗工作人员
安全生产管理活动不能仅仅是由安
[1]陶昌隆。论如何强化企业安全生产管理[J].
安全知识的掌握程度,落实岗前培训,通过 岗前培训和考核,重点岗位实行师带徒制 度,定期举办岗位技能大赛,以此来提高他 们的安全生产技能,还必须坚持特种作业 人员持证上岗的基本原则。
管理科学
技术协作信息
安全是生产的前提,如果失去安全支撑,那么生产也无从谈起,如何正确处理好安全和生产的关系,是当前企业必 须重视的。所以本文主要从安全的内涵开始阐述,并以此分析如何强化企业的安全生产管理对策,以此来促进企业提 高安全防范能力。
浅谈如何做好安全生产管理工作
◎钟荣刚
引言:安全生产在一个企业中是必不 漏洞,并有针对性的展开调查。在检查安 安全和生产它们是密不可分,是相互促进
浅谈如何加强安全生产管理工作

浅谈如何加强安全生产管理工作一、提高认识,强化安全管理1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求。
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,为此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。
对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操纵,不违章;自觉执行安全规章制度。
2、安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。
单位必须实施安全管理,这是法律责任赋予的请求;职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;带领干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。
有关安全生产管理的准绳、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的工夫才能闪现优劣、效果。
安全生产是各方面长期努力的结果,发闹事故(特别是特大事故)是安全管理弊病的总露出。
3、如何提高安全管理水平1可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。
间接实践是通过理论、规范、标准的研究而获得管理知识。
因此要求我们认真研究专业的科学基础知识、认真研究来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。
直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识纪律,掌握安全生产主动权各种事物的发展都有其自身的规律,要善于认识规律,利用规律,从而掌握安全生产的主动权。
决定安全与否的基本因素主要四项:1、操纵职员按规程操纵:正确方法的使用,实时发现、处理反常或危险状态;实时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、实时、全面地提供各类信息资料,不弄虚作假,不坦白本相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
浅谈如何做好安全管理工作

浅谈如何做好安全管理工作浅谈如何抓好安全管理工作“安全第一”是我们党的一个重要方针,也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因而,抓好安全工作,尤为重要。
但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。
只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。
在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。
首先,抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。
一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“制”就是机制。
制度往往体现为某些文字上的规定或程序,或某种不成文的,但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。
机制则不仅仅包括制度的所有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。
在我们的安全生产工作中,我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度,而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。
我们制定制度的目的是使其得到有效落实,对我们的工作起到规范、约束和指导作用,而不是为了制定制度而制定制度。
只有有了有效的“安全生产责任制”,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果。
“不以规矩,不成方圆”。
其次,抓好安全工作,要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。
一个单位的安全出产是要通过职工的劳动来实现的,职工既是出产实践的主体,又是事故危害的对象。
为此,增强和规范职工的安全认识,进步职工的安全防范素质,提升职工的安全认识是单位安全工作的主题,是安全出产的目的,是职工安全维权、生命维权的重要工作,是以人为本的重要理念。
工会作为职工的群众组织,要向广大职工宣传党和国家的安全出产方针、政策、法规和安全出产的规章制度,从而强化职工的安全认识。
一是结合《安全出产》举行宣传教育。
浅谈如何搞好煤矿安全管理工作

浅谈如何搞好煤矿安全管理工作一、突出重点抓隐患首先有针对性的依据各项工作进程及联系,抓好隐患或尽可能降低造成的损害。
其次有预见性的实行平安技术措施准时排解可能产生的隐患。
第三,分阶段抓好隐患处理工作,依据季节变化及自然规律,夏季抓好防水、防汛、防雷电,冬春季抓好瓦斯煤尘、火灾及防冻等。
二、兑现标准抓管理严格兑现《煤矿质量标准化标准》,严格根据三大规程和质量标准化标准作业。
一方面从实际动身根据木桶理论,加长短木板来实现少花钱多办事;另一方面加大质量标准化的学习和资金的投入,使广阔职工做到上标准岗、干标准活、做放心人,从而确保每一工程动态达标。
三、分清层次抓培训必需分层次对人员进行培训,对执行层和落实层人员必需实行脱产半脱产和长短班培训的方法,来加强对一法三规程的学习,提高遵章守规意识和平安素养,并把平安技术理论和岗位操作实践学问培训有机结合起来,侧重有用技术和实际操作,突出有用效果。
对决策层和管理层的人员要下功夫搞好重大事故案例,重大灾情防范和井下灾变时如何逃命模拟演练教育,从根本上提高素养。
四、全员管理、群防群治坚持群众路线,贯彻专业管理和群众管理﹑民主监督相结合的原则,做到平安生产大家管理,人人重视,相互监督,制止三违消退隐患。
调动一切可以调动的因素,使全体人员都参加抓平安工作,使三违现象无处身,隐患可准时被发觉并排解。
五、利益驱动、责任追究严格实行岗位目标管理,对三违行为进行重罚,并追究领导责任。
同时利用经济杠杆驱动,把平安质量同经济利益挂钩,使全体作业人员及干部的行为与工作成果都和平安质量联系在一起,提高职工干标准活,上标准岗意识。
总之,煤矿生产活动中要坚固树立人是最珍贵的思想,树立平安第一、预防为主的思想,把爱护职工生命和身体健康作为第一位的工作来抓。
平安生产工作只有起点,没有终点,我们不能有一丝一毫放松。
必需对全员、全过程、全方位自觉抓、长期抓、超前抓、反复抓,努力实现企业的长治久安。
浅谈如何做好煤矿安全管理工作

浅谈如何做好煤矿安全管理工作煤矿是我国重要的能源资源,但其开采过程中存在较高的安全风险。
做好煤矿安全管理工作,不仅关乎矿工的生命安全和身体健康,也关系到煤矿生产的稳定和可持续发展。
下面将从加强组织领导、完善安全制度、加强培训教育和科技支撑等方面,浅谈如何做好煤矿安全管理工作。
首先,加强组织领导是做好煤矿安全管理工作的基础。
煤矿企业要建立健全安全生产领导机构,明确各级领导职责、权力和责任。
领导干部要增强安全意识,树立安全第一,预防为主的工作理念。
要加强对领导干部的培养和考核,确保领导干部具备开展安全管理工作的能力和水平。
同时,要建立完善的安全生产工作机制,实行全员参与、层层负责的管理体制,形成责任到人的工作机制。
其次,完善安全制度是做好煤矿安全管理工作的重要内容。
要建立健全煤矿安全管理制度,明确各级管理人员和职工的安全责任和义务。
要加强对安全制度的宣传和培训,确保各级管理人员和职工都能够正确遵守和执行规章制度。
同时,要加强安全信息收集和分析,及时总结和推广先进的安全管理经验,不断完善安全制度,提高安全管理水平。
第三,加强培训教育是做好煤矿安全管理工作的关键。
要通过开展安全知识培训、技术培训、应急演练等形式,提高矿工的安全意识和安全技能,培养职工主动预防事故,科学处理事故的能力。
要建立健全煤矿安全培训体系,加强对各级管理人员和职工的培训,提高他们的安全管理水平和应变能力。
同时,要注重职业道德素质的教育培养,加强对职工的安全责任教育,培养职工的安全责任感和使命感。
最后,科技支撑是做好煤矿安全管理工作的重要保障。
要加强安全技术研究和应用,推动安全技术的创新和进步。
要推广应用先进的安全监测设备和安全生产管理信息系统,提高煤矿的安全监测、预警和应急处理能力。
要加强安全生产技术标准的制定和执行,推广和应用安全生产的最佳实践,促进煤矿安全管理工作的规范化和科学化。
综上所述,做好煤矿安全管理工作,需要加强组织领导,完善安全制度,加强培训教育和科技支撑等多个方面的工作。
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浅谈如何做好安全管理工作
我到安环部工作时间不长,通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解,下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。
1、规章制度的建立及执行。
要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可循,有据可依。
各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。
目前公司安全方面管理制度比较多,但大多都停留在纸面上,员工并不是很清楚,制度的执行力度也不够,以后的工作中要严抓制度的落实情况。
将各项管理制度落到实处,加强宣传,要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录,安环部人员定期检查,使员工对制度有深入的了解,同时加强安全管理力度,对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。
2、加强安全培训工作,提高操作人员的安全生产意识。
各种安全管理制度和岗位安全操作规程,事故案例分析将是培训的重点。
对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有考试合格后才能上岗操作,建立健全新员工三级安全教育卡。
对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试合格后方准上
岗操作,所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。
3、严查各种安全隐患,狠抓特种作业管理。
现行的“安全大检查”多少有些流于形式,参加的检查的部分人员对检查工作不够重视,隐患排查不到位。
以后要扎实做好“安全大检查”工作,对不重视的参与人员进行处罚,制定详细的检查表,对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。
明确责任人,整改措施,整改时间,保证整改及时到位,将事故隐患消灭在萌芽之中。
安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,做好特种作业前的环境分析,安全措施的落实情况。
严格履行特种作业的审批手续。
特别是在禁火区的动火作业管理,能不动火的坚决不许动火。
4、加强部门间协调配合。
安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程,安全不是单纯哪一个部门的工作,单靠某个部门的努力是绝对不行的。
这就要求各部门结合自身工作性质,在履行好自身职能的基础上,加强协调配合,形成合力。
如果将安全工作仅仅看作是安环部的事情,那么安全工作肯定做不好。
目前公司各部门之间的协作精神较差,涉及到跨部门办事时大家都互相推诿、踢皮球,在今后工作中一定要从我做起,积极的配合其它部门的相关工作。
4、严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心。
安全生产应同时建立奖罚机制,对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。
尤其对那些对认认真真、任劳任怨、正确履行安
全生产监督、管理责任的员工,要给予必要的激励和奖励,使他们在岗位干的更踏实、更有干劲。
对于工作中敷衍了事,目无安全的部门或个人一定要加大处罚力度,以督促安全管理工作的进步。
5、加强个人学习。
由于我到安环部时间不是很长,对安全管理工作认识还不够充分,业务水平还有很大的不足。
个人的业务水平往往决定了工作的能力,随着时代的进步,科技的发展,安全知识和技术也在不断更新,我一定要努力学习各种安全管理知识,同时深入实际,脚踏实地的从基础做起。
力争在工作中说“内行话”,做“明白人”,成功地履行职责和发挥作用。
总之,既然选择了安全管理工作,我就要脚踏实地,勤勤恳恳地为安全事业奉献自己的力量。
我相信只要我们大家共同努力,始终与公司保持高度一致,公司的明天会更加辉煌。
安环部 ***
2018年3月3日。