安全管理责任目标考核规定
安全目标管理考核规定(3篇)
第1篇第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有部门和员工，包括但不限于生产、施工、维修、运输、仓储等环节。
第三条安全目标管理考核旨在明确安全生产责任，强化安全生产意识，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产目标的实现。
第四条安全目标管理考核遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）责任到人，奖惩分明；（三）持续改进，不断提高。
第二章安全目标管理考核内容第五条安全目标管理考核内容包括：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度执行情况；（三）安全生产教育培训情况；（四）安全生产设施设备维护保养情况；（五）安全生产隐患排查治理情况；（六）生产安全事故报告、调查处理情况；（七）其他安全生产相关工作。
第六条安全生产责任制落实情况：（一）各级领导对本单位安全生产工作负总责，亲自抓安全生产工作；（二）各级管理人员对本单位安全生产工作负直接领导责任，负责组织、协调、督促安全生产工作；（三）各级员工对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，确保自身安全。
第七条安全生产规章制度执行情况：（一）建立健全安全生产规章制度，包括但不限于安全生产操作规程、安全管理制度、应急预案等；（二）加强安全生产规章制度宣传、培训，确保员工熟悉并遵守规章制度；（三）定期检查安全生产规章制度执行情况，发现问题及时整改。
第八条安全生产教育培训情况：（一）加强安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能；（二）定期组织安全生产教育培训，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能；（三）对新员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
第九条安全生产设施设备维护保养情况：（一）建立健全安全生产设施设备维护保养制度，确保设施设备安全可靠；（二）定期对安全生产设施设备进行检查、保养，发现问题及时整改；（三）加强安全生产设施设备使用管理，确保设施设备使用安全。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理的责任制考核奖惩规定是为了保障和促进安全生产工作的顺利进行，确保企业和员工遵守相关安全管理规定，履行安全生产目标管理责任。
具体规定如下：1. 基于安全生产目标制定考核指标：企业应根据自身特点和安全生产目标，制定具体的考核指标，包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和教育情况等。
2. 考核与奖惩挂钩：企业应将安全生产目标的达成情况与员工的奖惩挂钩，明确安全生产目标的达成与员工个人的奖惩关系。
对于达成安全生产目标的员工，可以给予奖励，如奖金、表彰等；对于未达成安全生产目标的员工，可以给予处罚，如警告、降薪等。
3. 考核结果公示与通报：企业应定期公示考核结果，并通报给全体员工，让大家明确安全生产目标的重要性和达成情况。
同时，对于考核结果优秀的员工和单位，可以进行宣传和表彰，充分调动员工的积极性和主动性。
4. 监督与检查：企业应建立健全安全生产目标管理责任制考核的监督与检查机制，确保考核工作的公正和科学，防止出现弄虚作假、搞形式主义等行为。
对于考核过程中发现的问题和不合格情况，应及时进行整改，并采取相应的措施加以处理。
总之，安全生产目标管理责任制考核奖惩规定是企业安全管理中的重要环节，通过明确责任、制定考核标准和奖惩机制，可以更好地促进安全生产工作的落实和改进。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（2）安全生产是企业发展的基石，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了有效推动安全生产工作的开展，建立和完善安全生产目标管理责任制考核奖惩规定是必不可少的。
下面将详细介绍安全生产目标管理责任制的考核奖惩规定。
一、考核制度1. 考核对象：对企业内部各级管理人员和员工的安全生产工作进行考核。
2. 考核要素：主要考核企业的安全管理制度与规范执行情况、事故隐患排查整改情况、安全培训教育和技能培训情况、安全生产目标完成情况以及事故处理和事故预防工作等方面的情况。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。
2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。
（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。
（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。
（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。
2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。
（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
项目部安全目标责任考核规定及记录
项目部安全目标责任考核规定及记录根据安全生产管理的要求，项目部安全目标责任考核规定及记录主要包括以下内容：
1. 考核标准：项目部安全目标责任考核标准应根据项目的具体情况和安全生产管理要求制定，包括安全生产管理体系的有效运行、安全生产目标的实现情况、安全教育培训的开展情况、事故隐患的整改情况等。
2. 考核方法：可以采用定期检查、考核问卷、岗位考核、安全目标达成情况评价等方式进行考核。
3. 考核周期：根据实际情况确定考核周期，一般建议以季度、半年或年度为单位进行考核。
4. 考核记录：对每一次考核，项目部应及时记录考核结果，包括被考核人员、考核标准、考核方法、考核得分等，并签字确认。
5. 考核结果处理：根据考核结果，对考核合格的人员予以奖励，对考核不合格的人员进行追责，同时采取相应的整改措施。
6. 考核改进措施：根据考核结果，项目部应及时总结经验教训，提出针对性的改进措施，并在下一次考核中进行应用。
7. 考核记录保存：项目部应将考核记录做好归档保存，以备安全生产管理评审和监督检查使用。
以上是项目部安全目标责任考核规定及记录的基本内容，具体的考核办法和记录方式可根据实际情况进行调整和完善。
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安全目标责任制考核细则
安全目标责任制考核细则一、安全目标责任制考核的背景和意义安全目标责任制是指在企业、组织中建立起一套明确的安全目标、责任体系，通过对安全目标的制定、责任的分配、执行的考核、奖惩的落实等一系列措施，提高安全管理水平，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
因此，建立科学规范的安全目标责任制考核细则对于促进企业安全文化建设、确保企业安全生产具有重要意义。
二、安全目标责任制考核细则的制定原则1.科学性原则：安全目标责任制考核细则应基于实际情况，结合企业的安全管理要求与实际业务工作特点，科学制定。
2.可操作性原则：细则应具体、明确、操作性强，便于企业、组织各级职能部门和员工了解和执行。
3.公正性原则：细则应公平、公正，能够客观、全面地评价各级管理和员工对安全目标责任的履行情况。
4.协调性原则：细则应与企业其他管理制度相衔接，确保安全目标责任制考核与其他考核体系相互协调。
三、安全目标责任制考核细则的内容1.安全目标的制定（1）建立安全目标的考核时间框架，明确目标的考核周期和细则的有效期。
（2）将安全目标分解到各个细分领域，并设置相应的指标。
（3）确定安全目标的层级关系，确保各级安全目标的一致性和可操作性。
2.责任的分配（1）明确各级管理人员的责任，确保各级安全目标得到层层落实。
（2）划定各级管理人员的权责边界，明确所负责的安全目标和责任范围。
3.执行的考核（1）设立专门的考核机构，负责对安全目标责任制的履行情况进行监督和评估。
（2）建立综合评价指标体系，对各级管理人员的履职情况进行综合评价。
（3）明确考核的具体内容和要求，包括目标达成情况、措施执行情况、事故处理情况等。
4.奖惩的落实（1）根据考核结果，对履职优秀者进行激励，奖励其为企业安全生产作出的突出贡献。
（2）对于履职不佳者，采取相应的惩戒措施，促使其改进，并防止类似问题的再次发生。
四、安全目标责任制考核细则的执行步骤1.制定前期准备：（1）组建考核工作组，明确工作职责和任务。
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安全管理责任目标考核规定
1、项目经理应全面了解、掌握本项目的安全生产管理情况与动态，及时解决施工生产中存在的安全隐患，每月底项目经理要组织进行安全管理责任目标考核。
2、项目安全员负责执行对其他项目管理人员的安全管理责任目标考核，项目经理对安全员进行考核。
3、考核结果和经济挂钩，并由项目经理负责监督, 安全员执行。
4、考核时间间隔为一个月。
5、项目安全员负责《项目管理责任目标考核记录表》的填写，保证考核材料的真实有效性并保存考核资料。
6、《项目管理责任目标考核记录表》是考核项目现场安全管理工作及分公司（片区）工程安全管理工作的依据。
年月日。