某公路工程施工组织设计
乡村公路工程施工组织设计
乡村公路工程施工组织设计一、工程概况乡村公路工程位于XX省XX市XX区域，总长度约XX公里，设计等级为XX级公路。
该公路连接了多个乡村，是连接周边农村和城市的重要交通枢纽。
工程的主要任务是改善当地农村交通条件，促进农村经济发展，提高农民出行舒适度和安全性。
二、组织架构1. 总指挥部设总指挥部一处，负责工程的整体协调和指挥，由专业技术人员和经验丰富的管理人员组成。
2. 组织部设组织部一处，负责工程的人员调配、组织协调等工作，确保施工各个方面的顺利进行。
3. 技术部设技术部一处，负责工程的技术管理和质量控制，确保工程施工质量符合相关规范和要求。
4. 安全部设安全部一处，负责工程的安全管理和事故预防工作，确保施工现场安全生产。
5. 物资部设物资部一处，负责工程的物资采购和供应，保障施工所需物资的及时供应。
6. 现场指挥部设现场指挥部多处，分别负责工程各个分段的具体施工工作，协调各方资源，确保施工进度和质量。
三、施工工艺及工期1. 施工工艺本工程采用XXXX工艺进行施工，包括路基开挖、填筑、碾压、路面铺设等工序。
在施工过程中，应严格按照设计要求进行操作，确保工程质量。
2. 工期安排工程总工期为XX个月，按照工程的不同部分分阶段施工，合理安排各项工程工作，确保按时完成。
四、人员配置1. 管理人员设总工程师一名，工程经理一名，技术负责人一名，安全负责人一名，物资负责人一名，现场主任若干名。
2. 施工人员设机械操作人员若干名，熟练工人若干名，普通工人若干名。
五、设备购置1. 主要设备购置各类挖掘机、压路机、混凝土搅拌机、铺路机等设备，确保施工的顺利进行。
2. 辅助设备购置照明设备、通讯设备、安全设备等，提高施工效率和安全性。
六、质量控制1. 施工过程中应加强对工程质量的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 对施工材料进行严格把关，确保材料质量符合要求。
3. 配备专门的质量检验人员，定期对施工现场进行检查和验收，保证施工质量。
公路改造工程施工组织设计
公路改造工程施工组织设计一、工程概况1.1 项目背景和目标公路改造工程是指对现有公路进行维修、加固以及交通流线优化等一系列工程活动。
其目标是提高公路的通行能力和安全性，提升交通效率，满足日益增长的交通需求。
1.2 工程范围本次公路改造工程的范围包括X市Y区的Z公路，全长XX公里。
改造内容涉及路面重新铺设、交通标识划设、路灯安装以及交通流线调整等。
1.3 工程周期和预算本次公路改造工程预计工期为X个月，总预算为YYY万元。
二、施工组织架构本次公路改造工程的施工组织架构如下：2.1 项目经理项目经理负责工程全局的协调和管理，包括施工计划的制定、安全管理、工程质量的监控以及与相关部门的沟通协调等工作。
2.2 施工单位施工单位是具体负责公路改造工程施工的主体，需要组织施工队伍、采购材料设备、进行现场施工以及质量管理等。
2.3 监理单位监理单位负责对施工单位的施工过程进行监督和管理。
其主要职责包括对工程质量进行把关、对施工进度进行监控、对施工方案的审核等。
2.4 交通管理单位交通管理单位负责对施工现场的交通流线进行管理和指导，确保施工过程中交通的安全有序，最大程度减少对行车的影响。
三、施工方案3.1 施工方法公路改造工程采用分段施工的方法，每次仅关闭工作区域的部分道路，以最大程度减少对交通的影响。
在施工过程中，应注意保证安全通行通道，协调好施工和交通流的关系。
3.2 施工流程根据工程范围和工期，制定详细的施工计划。
施工流程包括以下步骤：1.交通流线调整：在施工前，确定交通流线的调整方案，并与交通管理单位进行沟通和协调。
2.路面重新铺设：根据设计要求，进行旧路面的拆除，然后进行新路面的铺设。
3.交通标识划设：根据交通管理单位的要求，在适当的位置设置交通标志、路牌等标识，以保证交通的安全有序。
4.路灯安装：在改造过程中，根据需要对路灯进行安装和调整，以提供足够的照明条件。
3.3 安全管理在施工过程中，应严格遵守相关的安全规范和操作规程，确保施工现场的安全。
公路工程施工组织设计
公路工程施工组织设计公路工程施工组织设计是指根据公路工程项目的特点和施工要求，合理安排施工工艺、施工方法、施工步骤、施工流程以及施工组织结构和施工管理措施等，确保施工能够高质量、高效率、安全可控的进行。
下面是一个关于公路工程施工组织设计的模板，供参考。
一、项目概况及施工要求（1）项目名称：XXX公路工程（2）项目地点：XXX省XXX市XXX县（3）项目概况：XXX公路工程全长XXX公里，设计标准为XXX级公路，主要包括XXXXXX。
（4）施工要求：按照合同规定及设计方案要求，确保施工质量，保证工期。
二、施工组织机构及人员分工（1）组织机构：①总工程师负责工程的总体设计与管理。
②项目经理负责协调、组织工程的实施。
③施工队长负责具体施工现场的管理和指挥。
（2）人员分工：①总工程师：XXX②项目经理：XXX③施工队长：XXX④施工人员：根据工程需要配备足够的工地人员，并确保人员具备相关的资格证书和专业技能。
三、施工工艺和方法（1）路基施工工艺及方法：①土方开挖：采用机械化开挖，先开挖宽度，然后开挖到设计高度。
②土方填筑：采用自动振动压路机进行填筑，分层回填、细碎料填补和压实。
③石方开挖：采用钻孔破碎爆破、人工拆卸等方法进行开挖。
④石方填筑：先进行基础填筑，然后进行面层填筑，最后进行压实。
（2）路面施工工艺及方法：①水稳层施工：先进行水稳拌合料和冷铺，然后进行碾压和压实。
②沥青面层施工：先进行摊铺，然后进行平整和压实。
③标线施工：采用机械喷涂进行标线施工。
（3）桥梁施工工艺及方法：①桥墩基础施工：先进行桩基施工，然后进行墩台基础施工。
②桥面板施工：先进行预应力混凝土梁制作，然后进行架设和连接。
③桥面铺装施工：先进行防水层和保护层施工，然后进行铺装施工。
（4）其他工程施工工艺及方法：根据具体施工要求进行设计。
四、施工步骤和流程安排（1）路基施工步骤和流程：①土方开挖；②土方填筑；③石方开挖；④石方填筑；⑤土石方压实。
辽宁某道路工程施工组织设计
辽宁省某市政道路工程施工组织设计根据业主提供的程家路道路、排水、照明、绿化、消防工程招标文件、工期、质量、标前会议以及现场踏勘交通情况，我们进行了认真的研究分析。
考虑了自然因素及沿线交通，本地资源的实际情况，结合我单位的施工能力和施工经验，认真研究编制出本工程的施工组织设计。
在编制本施工组织设计过程中，我们立足于机械化、标准化、规范化施工，重点工程重点安排，力求经济合理、方案可行、检测手段可靠。
科学组织、精心安排、均衡施工达到快速、有序、优质、高效，采用新技术、新工艺、新材料、新设备、精心施工。
目的是保优创誉，向业主交出一个满意的工程。
如承蒙业主信任，我单位有幸中标，在接到中标通知书后，我们单位保证与业主精诚合作，保证接到中标通知书不到一周内进场，进行开工准备工作。
一、编制依据（一）XXX工程初步设计及设计文件；（二）XXX工程招标文件；（三）全国统一市政及园林工程预算定额辽宁省单位估价表及价格信息；（四）《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90；（五）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3 –90；（六）J120-2001市政工程质量检验评定标准；（七）辽宁省《市政工程质量检验评定标准》实施办法（八）《消防设计规范》（九）《公路沥青路面施工技术规范》JTJ 032—94（十）《给水排水管道工程施工及验收规范》（十一）现场勘察及复测资料。
二、工程概况（一）工程地点：XXX工程位于XXX，起点为XXX，终点为XXX，道路全长米，标准横断面宽25米，0#—3#横断面宽30米。
（二）自然条件1、气象条件本溪市接近沈阳地区，属温带季风气候区，四季分明。
2、地形及工程地质条件本溪市属山岭重丘区地形，该工程地处海拔高度至之间，地势波状起伏。
3、施工范围本标段联接峪明路与育龙路，是一条城市次干道，全长米，道路现状没有成型。
4、本标段的现场调查情况本标段为新建路，道路没有成型。
周边为新建未入住的住宅小区，比较利于工程施工。
公路改造工程施工组织设计
公路改造工程施工组织设计一、工程概述本项目为某国道某段公路改造工程，全长约为10公里。
改造内容主要包括路基加固、路面翻新、桥梁维修及交通安全设施升级等。
本工程旨在提高道路通行能力，优化道路状况，保障交通安全。
二、施工总体布置1. 施工区域：施工区域位于国道某段，全长约为10公里。
根据施工需求，将施工区域划分为若干个施工段，每个施工段之间设置缓冲区域，以确保施工顺利进行。
2. 施工营地：在施工区域附近设立施工营地，为施工人员提供住宿、餐饮、休闲等生活设施。
3. 物料堆放区：根据施工需求，在施工区域附近设立物料堆放区，用于存放工程所需的建材、设备等。
4. 施工设备停放区：为施工设备提供专门的停放区域，确保设备安全、整齐摆放。
三、施工组织机构1. 项目管理层：设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调、管理及监督。
项目经理部下设项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位。
2. 专业技术部门：根据施工内容，设立道路、桥梁、交通安全设施等专业部门，负责相应部分的施工技术指导、质量控制、进度管理等。
3. 施工队伍：根据施工需求，组织具有相应资质的专业施工队伍，负责实际施工。
四、施工测量控制1. 施工前，组织专业测量队伍对施工区域进行详细的测量，制定施工图纸及施工方案。
2. 施工过程中，加强对施工进度的监控，确保施工按照设计图纸和施工方案进行。
3. 施工完成后，进行竣工测量，确保工程质量符合设计要求。
五、施工方案与技术措施1. 路基加固：采用物理方法（如压实、注浆等）和化学方法（如喷锚、加固剂等）相结合的方式进行路基加固。
2. 路面翻新：采用沥青混凝土罩面、碎石封层等方法进行路面翻新。
3. 桥梁维修：对现有桥梁进行检测评估，针对不同病害采取相应的维修措施，如加固、更换桥梁部件等。
4. 交通安全设施升级：更新交通安全标志、标线，增设护栏、照明设施等。
六、施工进度计划和保证措施1. 制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间。
公路工程施工主要施工方案
一、工程概况本工程为某地区新建公路，全长XX公里，路基宽度XX米，路面宽度XX米，路面结构为沥青混凝土路面。
沿线地形复杂，地质条件多变，施工难度较大。
二、施工组织设计1. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理及质量控制。
（2）施工队：负责具体施工任务的执行。
（3）监理单位：负责工程质量、进度、安全、合同等方面的监督。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
三、主要施工方案1. 路基施工（1）土方开挖：采用挖掘机、自卸汽车进行土方开挖，确保开挖深度符合设计要求。
（2）填筑：采用分层填筑、压实，严格控制填筑材料的质量，确保路基稳定性。
（3）排水：设置排水沟、涵洞等排水设施，确保路基排水畅通。
（4）路基防护：采用边坡防护、路基边坡绿化等措施，提高路基抗滑、抗冲刷能力。
2. 路面施工（1）基层施工：采用水泥稳定土、石灰稳定土等基层材料，进行基层施工。
（2）面层施工：采用沥青混凝土材料，进行面层施工，确保路面平整、密实。
（3）路面结构层施工：按照设计要求，进行路面结构层施工，包括基层、底基层、面层等。
3. 桥梁施工（1）桩基础施工：采用钻孔灌注桩、预制桩等桩基础施工方法，确保桩基础质量。
（2）承台施工：采用混凝土浇筑方法，确保承台质量。
（3）墩柱施工：采用现浇混凝土方法，确保墩柱质量。
（4）梁板施工：采用预制梁板、现浇梁板等方法，确保梁板质量。
4. 涵洞施工（1）涵洞基础施工：采用混凝土浇筑方法，确保涵洞基础质量。
（2）涵洞主体施工：采用混凝土浇筑方法，确保涵洞主体质量。
（3）涵洞防水施工：采用防水材料，确保涵洞防水效果。
四、施工质量控制1. 材料质量控制：严格按照设计要求，选用优质原材料，确保施工质量。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程监控，确保施工质量。
3. 工程验收：按照国家相关标准，对施工完成工程进行验收，确保工程质量。
公路工程施工组织设计(完整版)
公路工程施工组织设计(完整版)
前言
公路工程施工组织设计是公路工程施工的重要组成部分，它涉
及到施工方案、项目预算、工期计划等方面。
本文旨在提供一份完
整的公路工程施工组织设计，以供参考。
施工方案
工程概况
该公路工程是连接A市和B市的主干道路，路线全长100公里，共设置3个收费站和2个服务区，预计总投资100亿元。
工程难点
该公路工程穿越了山区和平原区，同时还需要穿越2条河流。
同时，周边还有多个村庄和农田，施工环境复杂。
解决方案
- 在山区采用隧道技术，减少对周边环境的影响；
- 在平原区采用较高的路基设计，以保证路面防汛；
- 在河流上方搭建临时桥梁，以减缓影响的同时满足施工需求；
- 加强与周边社区的沟通，做好安全保障工作。
项目预算
项目概述
根据工程概况，该项目总投资100亿元左右，包括土建、桥梁、路面、设备等方面。
预算分项
经费保障
工期计划
总体工期
该项目总体工期为3年，其中包括前期调研、设计、评审、施工、验收等方面。
工期分解
进度控制
结论
公路工程施工组织设计是公路工程施工中必不可少的一环，本文从施工方案、项目预算、工期计划等方面提供了一份完整的设计方案，可以为相关人员提供帮助。
道路工程施工组织设计
道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。
施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。
二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。
三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。
2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。
首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。
3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。
五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。
六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。
七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。
总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四、施工组织设计第一章工程说明一、工程概况工程名称：xxx公路改建工程。
建设地点：施工起点K0+000位于xxx，终点位于K9+223.997位于xxx。
工程规模：全长9.224公里。
本合同标段：本施工Ⅱ标段主要建设内容为路基工程、路面工程及涵洞工程。
工程范围：施工图设计范围及工程量清单中明确的工程内容。
二、工期要求本工程计划工期：xx个月。
计划开工日期：2016年x月x日；计划完工日期：2016年x月x日，具体开工时间以招标人书面通知为准。
三、工程项目质量要求本工程项目质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。
第二章总体施工组织布置及规划一、施工总体目标我公司已通过ISO9001质量体系认证，本标段按项目法管理施工。
为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。
根据本标段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用流水作业，合理安排工期，按招标文件要求：确保本标段工程按期完工。
施工总体部署目标如下：1、质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足招标文件有关规定和要求。
本工程质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。
2、安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针。
本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾事故。
“一杜绝”即：杜绝重伤事故。
3、工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本标段全部工程在规定的工期内完成。
4、文明施工目标：维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生，无新污染源发生，加强施工现场及生活区卫生，保持清洁。
二、施工组织机构的设置（一）、项目经理部设置根据本工程规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司到项目部，实行“项目法”施工保证体系组织施工。
把本工程建成业主满意的合格工程。
项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名，实行项目经理负责制。
项目经理部下设生产技术部、财务部、物资设备部、质安环保部、工地实验室、综合办公室六个职能部门。
项目经理部下设路基施工队、基层施工队、面层施工队、拌合站。
（二）、公司项目法施工保证体系负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检测试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，全面督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况。
（三）、项目经理部主要管理人员职责1、项目经理职责忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫工作全面负责。
2、项目总工程师职责根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。
分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。
督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
3、施工工程师直接参与施工过程的技术管理工作，执行有关的技术规范规程和规则。
做好安全文明生产工作。
4、质检工程师制定本项目部门的质量计划，并协助组织实施。
收集保管质量档案，按照质量体系要求，认真填写各项质量报表、检查记录质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性。
5、安全负责人制定安全措施计划，做好安全技术交底，并监督检查执行情况，对工程的安全生产负责。
6、材料负责人根据材料进度计划，负责工程生产材料采购及物资调配。
7、测量工程师熟悉本项目工程的设计图纸，技术标准测量仪器性能及操作规程对测量工作质量负责。
严格按测量规范实施工程放样测量。
8、试验工程师认真执行现行检验和试验的标准、规范和规程。
负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。
（四）、项目经理部主要管理部门职责项目经理部下设生产技术部、物资设备部、财务部、质安环保部等职能部门，负责本工程实施全过程各自分管的职责范围内的所有工作。
1、生产技术部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工文件。
负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
2、财务部负责编制工程报价，决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、合同管理等工作。
3、物资设备部负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具等。
4、质安环保部负责项目文明工地的宣传，创建工作。
负责安全防护、消防保卫环保环卫等项目施工阶段的安全检查工作。
（五）、项目经理部主要人员安排项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
（六）、施工人员安排（1）、劳动力组成1、根据本标段工程项目的特点，配备管理水平高、技术素质高且长期从事道路工程的专业化队伍，以适应本项目工期、质量的需要。
2、拟投入本标段的技术工人由测量工、混凝土工、道路工、木工、钢筋工和各种机械司机等工种组成，并配备足够数量的普工。
3、合理设置施工班组，每个班组配备相应的技工和普工，做到技工与普工的比例合理，使平行、流水、交叉施工方式能够按计划展开，以满足施工要求。
4、加强对工人技术、质量、安全操作方面的培训，尤其是对特殊工种人员的培训，不断提高工人的操作技术水平。
（2）、劳动力调配计划1、施工队伍调配本项目施工队伍由有丰富道路面层施工经验和成套施工设备的专业队伍组成。
2、技术人员调配除上述队伍已有的技术干部和工人外，根据本项目工程特点，在全公司内部针对道路基层面层等专业特点增派部分技术人员加强施工队伍技术力量，以充分满足施工需求。
在施工过程中，各施工队的技术人员由项目经理部统一管理，加强交流和合作，确保重点项目的技术力量。
三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法如果我公司中标，在接到中标通知书后我单位将立即组织成建制队伍和承诺的主要管理、技术人员及设备料具等进场并进行全面动员，使所有参战人员以饱满的热情、高昂的士气，按期、优质、安全地完成施工任务。
（一）、设备、施工人员的动员周期我公司有永久性的生产、生活基地，且有经注册的试验室，有管理水平较高、经验丰富的各专业施工技术管理人员及具熟练操作技能的作业人员，有各种性能良好的施工机械设备，且有充足的施工周转材料。
本标段所需要的施工人员从公司经过培训后到达工地。
人员进场计划分二批：第一批管理人员15人开工前5天进场，主要进行场地、原材料调查及拌和站临时设施建设的准备工作；临时设施建设、料场硬化和备料、拌和设备的安装与调试，施工设备维修与保养，稳定土配合比设计、全线导线点和水准点的复测加密、施工图纸审核等。
第二批作业层管理和技术人员25人，开工前10天进场，主要进行路面施工及附属工程施工准备工作。
第三批施工队伍人员：a.路基施工队：施工人员30人，负责本标段路基工程、垫层及涵洞施工。
b基层施工队：施工人员50人，负责本标段基层、底基层及排水工程施工。
c.面层施工队：施工人员40人，负责本标段水泥混凝土面层和现浇路缘石施工。
d.拌合站：施工人员10人，负责本标段稳定料拌和施工。
本工程高峰期拟投入施工总人员130人，各工程队根据各自的施工范围、施工条件、分别展开多个施工作业面，相互配合协调组织生产，在项目经理部的统一领导下各负其责，按照总体计划安排适时进场施工和清理退场。
（二）、劳力、机具设备和材料准备1、劳力本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，以期能够顺利开展施工、按期完成任务、避免停工窝工。
2、机具设备本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此，我单位根据现有装备的数量、机械完好率情况和周密的计划，分期分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的坚决按计划落实，并适当留有备份，以保证施工的需要。
3、材料和机械油材料（1）材料在材料准备工作中，我单位决定做到以下几点：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。
在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。
本项目所在临渭区内材料相对丰富，其中蒲城尧柏水泥厂，产品质量可靠，供应量大，运输方便。
蒲城罕井镇有多家石料场，生产各种规格机轧碎石，质地坚硬，形状规则，可满足本工程需要且运输方便。
蒲城翔村有多家石灰厂，产量丰富，灰质良好，满足本工程需要。
（2）机械油材料由于工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，保证机械正常运转和机械的完好率也是保证工程按期完工的主要条件，对此我们设立机械材料采购部，保证机械零部件的随时供应。
机械燃油的供应主要靠当地的石油公司。
（三）、施工人员、机械设备、主要材料运输到现场的方法1、本工程施工人员乘坐汽车抵达施工现场。
2、本工程的主要施工设备包括挖掘机、压路机、装载机、平地机、起重机、稳定土拌合机、稳定土摊铺机、水泥混凝土摊铺机、洒水车等由我司驻地仓库运抵施工现场。
稳定土拌合设备我司计划在当地附近租借。
由租借方负责运抵施工现场。
3、本工程所用水泥、白灰、碎石、粉煤灰等材料可在当地周边采购，材料运输主要通过汽车直接运抵施工现场。
运输车辆必须严密和干净，确保不泄漏，不弄脏道路，不污染环境，不扰乱交通秩序，不扰乱市民的正常生活，严格遵守交通法规。
材料进场随着工程进展而逐步进行。