图书馆工作应如何做到服务于读者

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图书管理员如何提升读者服务质量

图书管理员如何提升读者服务质量

图书管理员如何提升读者服务质量作为图书馆的重要组成部分,图书管理员承担着促进阅读、传播知识的重要职责。

为了提供更好的读者服务,图书管理员需要不断提升自身的专业素质,加强与读者的沟通和互动,并利用现代技术手段来改善图书服务体验。

本文将探讨如何提升图书管理员的读者服务质量。

一、加强专业知识培训图书管理员应不断更新自己的专业知识,了解图书馆领域的最新发展和趋势。

参加各类培训、研讨会以及行业相关的学术会议,可以帮助图书管理员增加专业知识和技能,提高自身在图书服务中的能力。

二、积极主动与读者沟通积极主动地与读者沟通是提升读者服务质量的关键。

图书管理员应主动向读者提供帮助和咨询,了解读者的需求和意见,并及时解决他们的问题和困扰。

建立一个互动的沟通渠道,比如通过社交媒体或在线反馈系统,可以有效提高读者满意度。

三、个性化服务每个读者都有自己独特的阅读需求和兴趣。

图书管理员应根据读者的要求提供个性化的服务。

例如,为读者定制阅读推荐、帮助读者解答各类图书相关的问题、提供专业的咨询和建议等。

通过深入了解读者的喜好和需求,并提供相应的服务,可以增强读者对图书馆的归属感和满意度。

四、利用现代技术工具现代技术工具对提升读者服务质量起到了重要的作用。

图书管理员应利用图书馆管理系统、数字化资源和在线服务平台等工具,提供更加便捷和高效的图书服务体验。

在线预约、自助借还、数字资源分享等服务都可以通过技术手段来实现,提升读者的服务体验和满意度。

五、定期开展读者满意度调查定期开展读者满意度调查可以帮助图书管理员了解读者的需求、评估自身的服务质量,并采取相应的措施改进服务。

通过收集读者的意见和建议,图书管理员可以更好地了解自己存在的不足之处,并及时进行改进,以提升读者的满意度和忠诚度。

六、与其他图书馆合作交流图书馆之间的交流与合作可以促使图书管理员从其他图书馆中学习和借鉴先进的读者服务理念和经验。

参观其他图书馆、参加行业研讨会以及与其他图书馆的图书管理员建立联系,可以为自己的读者服务提供新的思路和灵感,并进一步完善自身的服务质量。

图书馆读者服务与引导技巧

图书馆读者服务与引导技巧

图书馆读者服务与引导技巧在现代社会中,图书馆作为知识传承与文化交流的场所,扮演着重要的角色。

作为图书馆工作者,提供优质的读者服务是我们的首要任务之一。

然而,如何有效地为读者提供服务,并引导读者更好地利用图书馆资源,是一项需要技巧与智慧的工作。

本文将针对图书馆读者服务与引导技巧展开探讨。

一、友好的问候与沟通技巧友好的问候与沟通是建立良好读者关系的基础。

当读者步入图书馆时,我们应主动迎接他们,微笑着问候,并主动了解他们的需求。

通过和读者的交流,我们可以更好地理解他们的阅读偏好和需求,从而更好地为他们提供服务。

同时,在与读者交流时,我们要注重用简单明了的语言表达,避免使用过于专业或复杂的术语,以保证沟通的顺畅与清晰。

二、提供专业的咨询与推荐图书馆作为知识的宝库,我们的工作就是帮助读者找到他们需要的知识。

因此,我们应具备良好的专业知识,能够为读者提供准确的咨询与推荐。

当读者询问我们关于某本书籍或者主题的信息时,我们应积极主动地去查找相关资料,并给予读者准确的答复。

此外,我们也可以根据读者的阅读偏好和需求,向他们推荐适合的图书或者资料,让他们更好地挖掘图书馆的资源。

三、提供便利的借阅与归还服务图书馆的资源可谓丰富繁多,我们要做的就是帮助读者更便捷地获取这些资源。

在借阅与归还环节中,我们应提供便利的服务。

例如,通过自助借还机,读者可以更快速地完成借书或还书的操作;通过线上预约系统,读者可以提前预约借阅所需的图书,减少借阅过程中的等待时间。

此外,我们也可以设立特定的借阅区域,将热门图书集中放置,方便读者快速找到自己需要的图书。

四、丰富的读者活动与培训除了提供图书借阅服务,我们还可以通过组织各类读者活动与培训,引导读者更好地利用图书馆资源。

例如,我们可以定期举办读书分享会,为读者提供一个交流的平台,促进彼此的学习和成长;我们还可以开设图书馆导航培训班,帮助读者更好地了解图书馆的布局与资源,提高他们在图书馆内的自主导航能力。

图书馆读者服务与咨询技巧

图书馆读者服务与咨询技巧

图书馆读者服务与咨询技巧图书馆作为一个重要的知识流通场所,为读者提供方便、高效的服务是其最基本的职责。

为了能更好地满足读者的需求,图书馆工作人员需要具备一定的服务与咨询技巧。

本文将介绍几种有效的图书馆读者服务与咨询技巧。

一、主动问候与引导在图书馆中,工作人员应该主动问候每一位进入图书馆的读者,向他们提供帮助并引导他们到达所需的信息点。

这个步骤不仅能提高读者满意度,还能帮助读者更快地找到所需资料。

二、倾听与理解当读者与工作人员进行咨询时,工作人员需要耐心倾听并理解读者的需求。

只有真正理解读者的问题,才能提供恰当的回答和服务。

为了更好地理解读者,工作人员可以通过主动询问、复述读者问题等方式进行沟通,确保彼此的信息沟通畅通。

三、快速查询与分析图书馆咨询服务的重要一环是对信息的快速查询与分析。

工作人员需要熟练掌握图书馆所提供的资源,包括图书、期刊、数据库等。

在读者提出问题后,工作人员应迅速找到相关资料,并进行必要的筛选与分析,以便给出准确、全面的答案。

四、友好与礼貌友好与礼貌是图书馆服务与咨询中不可或缺的要素。

工作人员应以亲切、和蔼的态度对待每一位读者,并尽最大努力回答他们的问题。

即使读者的问题看似简单或不属于图书馆所涉及的范围,工作人员也应提供诚恳的答复或指引。

五、培养信息素养图书馆作为一个知识流通场所,工作人员需要具备良好的信息素养。

这包括对图书馆资源的充分了解,对学科知识的广泛涉猎,以及对信息检索和咨询技巧的掌握。

只有具备这些基本素养,工作人员才能更好地为读者提供有针对性的帮助与咨询。

六、持续学习与更新图书馆的服务与咨询技巧需要不断学习与更新。

因为信息技术的发展迅速,图书馆工作人员需要跟随时代的步伐,掌握最新的信息工具和检索方式。

持续学习能够为工作人员提供更多的知识储备和技能,从而提高他们的工作能力。

总结:图书馆读者服务与咨询技巧是提供高质量服务的基础。

工作人员需要主动问候与引导读者,倾听并理解读者需求,快速查询与分析问题,同时友好礼貌地提供帮助。

图书馆的读者服务和咨询技巧

图书馆的读者服务和咨询技巧

图书馆的读者服务和咨询技巧作为一个提供知识资源和文化交流场所的公共机构,图书馆扮演着不可或缺的角色。

为了更好地满足读者的需求,图书馆应当提供高质量的读者服务和咨询技巧。

本文将探讨图书馆中常见的读者服务和咨询技巧,并探讨如何提高服务质量,以提供一个更高效、更便利的图书馆环境。

一、参考咨询服务参考咨询服务是图书馆中常见的读者服务之一。

当读者有关于特定主题的问题时,图书馆员可以通过参考咨询服务提供准确、详细的信息帮助读者解决问题。

为了提供高质量的参考咨询服务,图书馆员应具备丰富的知识储备和信息查找技巧。

他们需要熟悉图书馆中的各类资源,包括图书、期刊、数据库和互联网资源。

通过有效地利用这些资源,图书馆员可以为读者提供快速、准确的答案,满足读者的需求。

二、信息素养培训信息素养培训是图书馆中针对读者的重要服务之一。

随着信息时代的到来,获取和评估信息的能力对于个人的学习和职业发展越来越重要。

图书馆应当提供信息素养培训,以帮助读者提升他们的信息素养水平。

通过培训,读者可以学习到如何有效地利用图书馆资源、信息搜索技巧、信息评估和使用技巧等。

信息素养培训可以通过课堂培训、讲座、工作坊等形式进行,以满足读者的不同需求。

通过提供这种培训,图书馆可以帮助读者更好地适应信息时代的需求。

三、数字资源访问支持随着数字化的发展,图书馆中的数字资源越来越多。

为了满足读者对数字资源的需求,图书馆应提供数字资源访问支持。

这包括提供电子书、期刊、数据库等数字资源,为读者提供在线阅读和检索功能,并为读者解答数字资源相关的问题。

为了提供高质量的数字资源访问支持,图书馆需要投资于数字化技术设备和系统,并培训图书馆员熟练使用这些工具。

通过数字资源访问支持,图书馆可以提供更方便、更广泛的知识获取途径。

四、个性化推荐服务个性化推荐服务是现代图书馆的重要服务之一。

通过了解读者的阅读兴趣和需求,图书馆可以为读者提供个性化的书目推荐和阅读建议。

图书馆员可以通过与读者的交流和信息收集,了解读者的喜好和需求,并向他们推荐适合他们阅读的图书和资源。

实用的 图书管理员工作技巧

实用的 图书管理员工作技巧

实用的图书管理员工作技巧在图书馆工作的图书管理员扮演着重要的角色,他们不仅需要管理图书馆的藏书,还需要提供高效的服务给读者。

为了更好地胜任这一职责,图书管理员需要掌握一些实用的工作技巧。

本文将介绍一些有助于图书管理员提高工作效率和服务质量的技巧。

一、信息管理技巧1.1 使用数字化工具数字化工具可以大大提高图书管理员的工作效率。

比如,使用管理软件可以方便地记录与图书相关的信息,包括图书的借阅状况、归还日期等。

管理员可以通过这些工具轻松跟踪图书流通情况,做好库存管理。

1.2 维护准确的图书信息图书管理员应该确保图书信息的准确性和完整性。

对于每一本新到馆的图书,管理员应该认真核对其相关信息,包括书名、作者、出版社等。

这有助于学生和读者方便地查询图书馆的馆藏。

二、服务技巧2.1 倾听读者需求图书管理员需要站在读者的角度思考问题,并及时回应读者的需求。

针对读者提出的咨询和建议,管理员要积极倾听并尽力提供满意的解答。

同时,管理员应该采取积极的沟通方式,与读者建立起良好的互动关系。

2.2 提供专业的参考咨询作为图书馆的专业人士,图书管理员应该具备丰富的图书知识,并能够为读者提供专业的参考咨询。

当读者需要特定领域或主题的图书时,管理员可以推荐与之相关的图书,并提供相关文献资源。

三、团队合作技巧3.1 分工合作在大型图书馆中,图书管理员通常是由多人组成的团队。

团队成员可以根据各自的专长和兴趣进行分工合作,以提高工作效率。

例如,有的人负责采购图书,有的人负责图书展示,有的人负责处理图书的维修和归还等。

3.2 开展定期培训与交流团队成员之间的交流和合作对于提高整个团队的工作效率至关重要。

图书管理员可以定期组织培训活动,以提升团队成员的专业能力。

同时,团队成员之间可以分享工作经验和心得,促进彼此的成长与进步。

四、创新思维技巧4.1 关注新技术与工具随着科技的不断发展,图书馆行业也在不断变革。

图书管理员需要密切关注新技术和工具的出现,如自动借还机、人工智能图书搜索等。

现代图书馆的服务原则与服务内容

现代图书馆的服务原则与服务内容

现代图书馆的服务原则与服务内容现代图书馆作为知识的宝库和学习的场所,在满足公众阅读需求的同时,也要充分发挥其社会和文化功能。

为了提高图书馆的服务质量和满足读者多样化的需求,现代图书馆秉承着一系列服务原则,并提供多样化的服务内容。

一、服务原则1. 平等互惠:现代图书馆坚持平等互惠的原则,即为所有读者提供公正、开放、个性化的服务。

无论读者的身份、文化背景或求知目的如何,都应受到公平对待。

2. 多元包容:现代图书馆致力于提供多种形式和内容的阅读材料,能够满足不同读者的需求。

不管是纸质图书、电子书籍、期刊、报纸还是音频、视频资源,图书馆都应提供一站式服务。

3. 及时高效:图书馆服务必须反应迅速,高效率地满足读者需求。

办证、借还书、咨询、参加活动等服务环节都应尽可能地节约时间,让读者享受便捷的图书馆体验。

4. 个性化定制:图书馆要充分了解读者需求,精心设计个性化的服务方案。

通过读者问卷调查、信息收集和分析等手段,为读者提供符合个人兴趣和需求的阅读推荐、活动策划等个性化服务。

5. 可持续发展:现代图书馆还要关注社会、环境和文化的可持续发展。

提倡绿色环保、数字化服务,降低对纸张的依赖,积极参与社区公益活动,传播阅读文化,推进城市文化建设。

二、服务内容1. 自助借还书服务:现代图书馆提供自动借还书设备,读者可通过自助借书机进行借还书操作,不再依赖人工服务。

该服务方便快捷,有效减轻图书馆工作人员的负担。

2. 信息咨询服务:图书馆设置信息咨询台或提供网上咨询平台,为读者解答疑问。

无论是关于图书馆的政策规定,还是对特定学科领域的咨询,图书馆应提供专业、详尽的回答,指导读者获取所需信息。

3. 文献检索与借阅服务:图书馆提供文献检索与借阅服务,读者可通过图书馆自己的数据库或合作机构的资源库进行文献检索,并借阅所需的学术文献。

图书馆还会不定期更新书籍和期刊的采购情况,保持馆藏资源的丰富性和时效性。

4. 数字资源服务:现代图书馆积极采用数字化技术,为读者提供电子书籍、期刊、报纸等数字资源。

书馆读者服务规范

书馆读者服务规范

书馆读者服务规范引言:如今,书馆作为学习和研究的重要场所,越来越多地成为人们获取知识和信息的重要途径。

为了提供更优质的服务,书馆需要制定一系列的规范和标准来确保读者的良好体验。

本文将围绕书馆读者服务规范展开探讨,旨在为书馆提供参考和借鉴。

第一节:开馆时间及进出规定在为读者提供方便的同时,书馆需要明确开馆时间,并控制进出规定,以维护书馆秩序及读者的安全。

首先,开馆时间应根据读者需求进行合理安排,包括工作日和周末的时间段。

同时,书馆应明确进出规定,例如要求读者出示有效证件,并禁止携带食物、饮料等影响阅读环境和资源的物品进入书馆。

第二节:馆内设施及资源利用规定为了提供良好的学习环境,书馆需要明确馆内设施的使用规定,并合理利用资源。

首先,书馆应规定可供读者使用的座位数量,并通过预约系统或其他方式进行管理,以确保读者能够得到合适的阅读空间。

其次,书馆应提供充足的电源插座,方便读者使用各类电子设备。

另外,书馆还应制定对于书籍、期刊等资源的借阅和归还规定,确保图书资源的流通和维护。

第三节:馆员服务及咨询规范馆员是书馆与读者之间的桥梁,提供优质的服务是其职责所在。

书馆应制定馆员的服务规范,包括礼貌、耐心、热情等方面。

馆员应随时为读者提供图书查询、文献检索等方面的咨询服务,并协助解决读者在馆内遇到的问题。

此外,书馆还应培养馆员的专业知识,以提供更加专业和有效的学术咨询。

第四节:读者行为规范为了维护书馆的良好秩序,书馆需要制定并告知读者相关的行为规范。

首先,书馆应禁止大声喧哗、打闹和使用手机等干扰他人的行为。

其次,书馆要求读者在使用图书和其他资源时,要爱护、不损坏,并按时归还。

另外,书馆还可以通过提供小组学习区域、专业研究室等方式,鼓励学术合作和知识分享。

第五节:参观和活动规范书馆作为一个开放的场所,吸引了众多的参观者和举办各类活动。

为了保证参观的有序进行和活动的顺利举行,书馆需要制定参观和活动的规范。

在参观方面,书馆可设置导览服务,帮助参观者了解馆内布局和资源。

图书管理员如何处理图书馆的读者需求

图书管理员如何处理图书馆的读者需求

图书管理员如何处理图书馆的读者需求图书馆是为广大读者提供知识和信息资源的重要场所,图书管理员作为图书馆的工作人员,承担着处理读者需求的重要责任。

他们需要通过高效的服务和专业的知识帮助读者解决问题、满足需求。

本文将就图书管理员如何处理图书馆的读者需求进行探讨。

一、积极主动地提供帮助图书管理员应始终保持积极主动的态度,主动询问读者是否需要帮助,并随时准备回答他们的问题。

当有读者来咨询时,可以礼貌地向他们问好,并主动了解他们需要什么帮助。

例如,读者想借阅特定类型的书籍,图书管理员可以向他们提供相关的书籍推荐,并帮助其找到所需的书籍。

二、了解读者需求为了更好地处理图书馆的读者需求,图书管理员需要了解不同读者群体的需求和喜好。

这可以通过收集读者反馈、参与图书馆活动和与读者进行交流等途径实现。

了解读者的需求,图书管理员才能更好地提供个性化的服务,提供更符合读者期望的资源和服务。

三、提供咨询和指导作为图书馆的工作人员,图书管理员应当具备丰富的相关知识,并能够向读者提供咨询和指导。

当读者需要了解某本书的内容或者需要了解如何使用图书馆的资源时,图书管理员可以向他们提供相应的指导,并解答他们的问题。

在提供咨询和指导的过程中,图书管理员应当保持耐心和友善,倾听读者的需求,并给予专业的建议和帮助。

四、处理读者投诉在图书馆的日常工作中,难免会遇到一些读者的投诉。

无论投诉的原因是什么,图书管理员都应该以积极的态度予以解决和处理。

首先要倾听读者的投诉,并表示关心和理解。

其次要迅速找出问题并采取相应的措施进行解决。

不仅要解决具体的问题,还要考虑如何预防类似问题的再次发生。

通过妥善处理读者的投诉,图书管理员能够维护良好的图书馆声誉,同时也能更好地满足读者的需求。

五、持续改进服务图书管理员应当不断努力提高自己的专业素养和服务水平,以更好地处理图书馆的读者需求。

他们可以通过参加培训和学习新知识来扩展自己的视野,并将所学应用到实际工作中。

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图书馆工作应如何做到服务于读者
作者:魏红霞
来源:《科教导刊·电子版》2013年第21期
摘要图书馆工作是一种为社会公益服务的工作,服务好的关健是如何方便读者。

只有最大限度地方便读者,才能充分发挥图书馆的功能。

本文就如何服务读者阐述了笔者的认识与看法,希望能与同等共同商榷。

关健词图书馆工作创新意识服务读者
中图分类号:G252 文献标识码:A
图书馆工作是一种为社会公益服务的工作,做好服务是图书馆的永恒主题,也是图书馆的立身之本,读者服务工作更是图书馆工作的核心,是衡量图书馆工作质量的重要尺度。

随着科学技术的发展,人类已进入知识经济信息时代,一些服务手段、服务质量和服务内容具有明显优势的信息服务机构应运而生,人们选择文献资源的渠道越来越多。

图书馆正面临着激烈的市场竞争和严峻的挑战。

要应对挑战,赢得市场,必须与时俱进不断创新读者服务工作,提高服务水平和服务质量,以最优质的服务吸引读者,而要实现这一目标,必须做好以下两方面工作。

1图书馆工作人员应努力提高自身的服务素质
强化图书馆员服务素质,是做好读者服务的前提。

素质包括思想政治素质和业务技能素质。

在思想政治方面,图书馆员要加强思想素质教育,培养良好的思想道德品质,热爱图书馆事业。

在业务技能方面,管理者要有过硬的图书馆专业基础知识和图书馆管理技能,精通印刷型资料和数字化资料的综合管理能力,熟悉馆藏,了解网络资源,利用它来开展图书馆的各项业务工作。

1.1当好读者知心朋友
主动与读者交谈,可以及时地了解读者的阅读倾向和阅读动态。

读者和工作人员之间有一道天然的心理屏障,在对读者服务的过程中主动地跟读者套近乎,一句热情友好的问候,一句亲切温柔的话语,一个温馨友好的微笑,都能缩短图书馆工作者与读者的心理距离,增强相互间的亲切度,给读者一个和谐的空间,给读者创造一种身心愉快的阅览环境,从而激发他们的学习热情,提高他们的学习效果,让他们在图书馆就像在“家”里一样,有一种在“家”的感觉。

与读者交谈,这就需要熟悉读者、了解读者,根据读者群体的阅读兴趣,为他们的服务做到有的放矢。

在与读者的交谈的过程中,读者往往会对图书馆的服务项目、馆藏补充、书目推荐、借书期限、规章制度以及开馆时间等畅所欲言,提出一些建议和看法,从而促进和推动图书馆事业向前发展。

1.2提高业务技能,做复合型专业人才
图书馆进入了现代信息服务领域,实现了现代化服务方式,它的服务手段也向综合化、数控化、网络化和多媒体转变。

它对图书馆的工作人员提出了更高的要求。

因此,要强化员工内涵素质,把自己培养成符合现代化需要的复合型人才,能够熟练运用计算机技术,高效地运用现代化信息手段为读者服务,这就要求图书馆员工不断学习,使知识和技能不断得到更新、补充、拓宽和提高,完善知识结构,更好地发挥网络资源作用,不断提高图书馆的服务质量。

2服务意识应当扬弃传统观念与时俱进
思想是行动的指南。

要从根本上提高图书馆读者服务水平,首先要解决思想观念更新问题,树立全新的读者服务观念。

近年来,随着科学技术的进步和经济建设的不断发展,图书馆也得到了较快的发展,规模不断扩大,条件日益改善,读者服务工作的质量和水平也得到了提高。

但是相对于社会进步和图书馆规模发展现状而言,图书馆的服务水平和服务观念仍显得相对滞后。

2.1树立读者至上观念
近年来,许多图书馆已经意识到读者工作的重要性,认识到读者是图书馆最基本的组成要素,是图书馆生存的根本理由,图书馆的一切工作都要围绕读者展开。

随着科技进步和社会变革,儿童图书馆正面临着失去读者的危机。

要想在激烈的社会竞争中求生存求发展,首先必须牢固树立“读者第一,服务至上”意识。

要从根本上解决服务观念被动问题,真正认识到读者是图书馆存在的前提,图书馆只有在为读者服务中才能实现自身的价值,没有读者,图书馆就失去存在的意义。

其次要重新审视认识读者与图书馆的关系。

图书馆与读者之间存在互相依存的关系,读者通过图书馆提供的服务获得知识,图书馆根据读者提出的要求不断改进服务方法,二者在互为作用中不断改变对方,完善自我。

2.2树立成本效益观念
衣食无忧的全额拨款性质决定图书馆普遍存在于市场经济环境不适应的管理理念:缺乏成本效益意识,忽视读者服务工作水平和质量,致使读者流失严重,图书流通量偏低,图书流通成本居高不下。

商家经营要讲究成本效益,追求以最小的投入获得最大的利益。

图书馆要想实现社会效益的最大化,同样应该牢固树立效益观念,在管理中引入经营理念,运用成本效益原则,降低图书流通成本。

一是在管理上要运用经营手段原则。

对图书馆有限的人力、物力、财力进行合理配置,以达到节约劳动时间,提高工作效率。

二是在服务上要遵守“客户至上”原则。

把读者当作图书馆的客户、图书馆信息产品的消费者,一切以读者需要为原则,合理开发文献资源,开拓读者喜欢的服务项目,提高服务品质,有效地发挥图书馆的服务功能,促进图书流通量的提高,降低图书流通成本。

(1)提高工作效率。

图书馆工作需要高素质、高效率,以往拖拖拉拉的工作作风必然会不适应现代图书馆工作的需要,现在计算机已经取代了过去的完全的手工工作模式,这样无形中就已经提高了工作效率,在图书馆的经营管理中,提高
工作效率的同时,也直接提高了经济效益。

(2)以读者需求为原则,发挥服务功能。

在图书馆工作中,一切以读者需求为原则,深入读者,询问他们的需要。

县级图书馆普遍存在着购书经费不足的现象,使馆员在挑选图书的时候受到了限制,比如一些价钱昂贵的工具书,馆员就无力购买,但在当地读者中不时有人询问,这样就造成了供求矛盾,这就要求馆员要以读者为核心,合理搭配,深入了解各类图书所能解决的实际问题,这样才能提高图书流通量,降低流通成本。

图书馆只有以“为读者服务”为宗旨,以最大限度地满足读者需要为一切工作的出发点和归宿,以创新的精神和发展的眼光做好读者工作,才能不断顺应时代要求,在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

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