最新加多宝和王老吉问卷调查
王老吉调研报告图片
王老吉调研报告图片王老吉调研报告图片图片1：调研目标这张图片展示了王老吉调研的目标。
在这个项目中，调研的目标是了解用户对王老吉产品的认知和满意度，以及他们对王老吉未来发展的期待。
通过对用户的调研，王老吉可以更好地了解他们的需求，进而改进产品和服务，提高用户体验。
图片2：调研方法这张图片展示了王老吉调研使用的方法。
在这个调研中，王老吉采取了多种方法，包括线上问卷调查、线下访谈、用户反馈收集等。
通过不同的方法，王老吉可以从不同的角度了解用户的需求和意见，从而全面地把握整个调研的情况。
图片3：调研结果这张图片展示了王老吉调研的结果。
通过对调研数据的分析，王老吉发现大部分用户对其产品的质量和口感表示满意，并且对王老吉品牌的认知度较高。
然而，也有一部分用户对产品的包装和价格表示不满意。
此外，用户也提出了一些对产品的改进建议，如推出更多口味、改进包装设计等。
图片4：报告结论这张图片展示了王老吉调研报告的结论。
基于对用户的调研结果，王老吉得出了一些结论和建议。
首先，王老吉需要进一步改进产品的包装和价格策略，以提高用户的满意度。
其次，王老吉可以根据用户的需求推出更多口味的产品，以满足不同用户的口味偏好。
此外，王老吉还可以通过加强品牌宣传和营销活动，提高产品的知名度和市场份额。
图片5：未来展望这张图片展示了王老吉未来发展的展望。
在报告中，王老吉提出了一些未来发展的战略和目标。
首先，王老吉将继续加强产品质量控制，提高用户对产品的信任度。
其次，王老吉将继续推出新产品和口味，以拓展市场份额。
最后，王老吉还计划加大品牌宣传力度，提高用户对其品牌的认知度，进一步增加销售额。
总结：通过对王老吉调研报告图片的描述，我们可以了解到王老吉的调研目标、方法、结果、结论和未来展望。
这些调研结果和建议将对王老吉未来的发展和战略决策起到积极的作用。
王老吉可以根据这些调研结果，进一步改进产品和服务，提高用户的满意度，促进品牌的发展。
同时，王老吉还可以利用这些调研结果来制定更有效的市场推广和营销策略，提升品牌的知名度和市场影响力。
王老吉调查问卷
株洲市王老吉凉茶消费情况调查问卷您好！感谢您在百忙之中抽出时间来参与本次问卷调查，我们正在调查株洲市王老吉凉茶消费情况的调查，希望您真实的反应您的情况和想法，再次感谢感谢你们对本次调查的支持。
1、您的性别?（）A、男B、女2、您的年龄？（）A、18岁以下B、18岁—25岁C、25岁—32岁D、32岁以上3、请问您在日常生活中一般选择什么类型的饮料？（可多选）A、茶类饮料B、碳酸饮料C、果汁饮料D、咖啡类饮料E、纯净水或矿泉水F、运动类饮料G、其他4、您一般选择哪款茶饮料？A、王老吉B、何其正C、霸王D、其他5、对于茶饮料，您选择他更看重什么（可多选）A、功能B、味道C、包装D、品牌E、将抗F、其他）6、您购买茶饮料的原因是什么？A、解渴B、待客C、健康美容D、保健养生E、无所谓F、其他7、茶饮料的价格在什么范围内是您能接受的？A、3—4元B、4—5元C、5—6元D、6元以上8、您每月消费茶饮料的数量大概是多少？A、10瓶一下B、10至20C、20至30D、30以上9、您一般在什么情况下会喝王老吉？A、上火时B、炎热时C、运动后D、聚餐时E、熬夜时F、其他____________(请注明)10、您认为王老吉对以下哪种习惯有预防作用？（可多选）A、吃火锅B、熬夜C、吃油炸食品D、吃辣味食物E、吃烧烤F、其他_______(请注明)11、与同类饮料相比，您认为红罐王老吉（310ML/罐）的定价（3.5元）如何？A、偏高B、适中C、偏低D、无所谓12、你同意下列哪些观点：（可多选） ______________ （1）．王老吉老少皆宜（2）.王老吉防止上火的功效确实明显（3）.提到王老吉我能想到“怕上火，喝王老吉”（4）.我很喜欢王老吉的口味（5）.如果王老吉改变包装我会选择购买(6).提到凉茶我会想到王老吉。
(7).王老吉价格偏高，治疗上火我更喜欢牛黄解毒片。
(8)．提到王老吉，我会对它有中药的联想(9).王老吉饮料的颜色非常难看13、您认为王老吉在哪些方面需要改进，并指出如何改进?___________________________________________________________ __________________________________________________________。
(整理)加多宝与王老吉之争.
一、相识：王老吉的历史-加多宝的过去并不遥远的历史和一样不长的过去——王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年，至今已有184年历史。
在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。
1949年之后，王老吉凉茶分成了两支：一支被收归国有，后更名为“羊城药业”，隶属于广药集团。
另一支由王氏后人带到了香港，经营王老吉香港及海外业务，即“香港王老吉国际”，1993年，王氏后人王健仪出任该公司执行董事。
她们从哪里来-原来是这样——按理说，王老吉分家后隶属不同主人，本应互不相干，怎又牵扯出这么大一桩品牌诉讼案件？这要从一名东莞籍商人陈鸿道说起。
陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商，1995年，有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触，并获得红罐装王老吉凉茶的配方。
然而，王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权，欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道，便转而与广州羊城药业寻求合作。
1997年2月13日，广州羊城药业王老吉食品饮料分公司（王老吉药业股份有限公司前身）与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同，合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的独家使用权，合同有效期至2011年12月31日止，有效期为15年，后双方又于2001年续签合同，有效期共计20年。
为了王老吉凉茶的发展，鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司，由香港王老吉集团提供配方，经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产，专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售，加多宝集团在内地先后设立了四个加工厂，把广药集团授权的王老吉凉茶品牌运作的风生水起。
二、联姻：加多宝的推动，王老吉的品牌之路相拥的里程很精彩——从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后，加多宝就开始了对王老吉品牌的苦心经营，然而在2002年以前，王老吉凉茶只是一个区域品牌，销售业绩连续数年维持在1亿元左右，无法走出广东和浙南一带。
加多宝与王老吉
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三、注意在新开拓区域和原有区域的传播差异
1. 在原有销售区域。在广东、浙南等地，消费者对王老吉“是什么”已有一定的认知，只要加强这种认知即可，在 这两个有较深凉茶文化的地区更重要的是不要把自己误做成“凉茶”或“药”。 2. 在新开拓区域。本次王老吉影视广告主要在中央台投放，在新的销售区域，消费者对王老吉是十分陌生的，因此， 在传播上一定要重点推广品类概念，要将“罐装王老吉，能预防上火的饮料”这个意思清晰、完整的表达出来。
红罐王老吉的电视媒体选择主要锁定覆盖全国的中央电视台，并结合原有销售区域（广东、浙南）的强势地方媒体， 在2003年短短几个月，一举投入4000多万元广告费，销量立竿见影，得到迅速提升。同年11月，企业乘胜追击，再 斥巨资购买了中央电视台2004年黄金广告时段。正是这种疾风暴雨式的投放方式保证了红罐王老吉在短期内迅速进入 人们的头脑，给人们一个深刻的印象，并迅速红遍全国大江南北。 2003年初，企业用于红罐王老吉推广的总预算仅1000万元，这是根据2002年的实际销量来划拨的。红罐王老吉当 时的销售主要集中在深圳、东莞和浙南这三个区域，因此投放量相对充足。随着定位广告的第一轮投放，销量迅速上 升，给企业极大的信心，于是不断追加推广费用，滚动发展。到2003年底，仅广告投放累计超过4000万元（不包括 购买2004年中央台广告时段的费用），年销量达到了6亿元——这种量力而行、滚动发展的模式非常适合国内许多志 在全国市场，但力量暂时不足的企业。 在地面推广上，除了强调传统渠道的POP广告外，还配合餐饮新渠道的开拓，为餐饮渠道设计布置了大量终端物 料，如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品，免费赠送。在传播内容选择上，充分考虑终端 广告应直接刺激消费者的购买欲望，将产品包装作为主要视觉元素，集中宣传一个信息：“怕上火，喝王老吉饮料。” 餐饮场所的现场提示，最有效地配合了电视广告。正是这种针对性的推广，消费者对红罐王老吉“是什么”、“有什 么用”有了更强、更直观的认知。目前餐饮渠道业已成为红罐王老吉的重要销售传播渠道之一。
王老吉与加多宝的市场营销对比
王老吉与加多宝的市场营销对比加多宝和王老吉市场营销调查一、市场营销环境分析1、宏观环境:1、政治法律环境(1)饮料行业是人们日常生活必需品之一。
改革开放以来，随着人们生活水平的提高，饮料行业也经历了高速增长时期。
由于我国政治的稳定，和对外开放程度的进一步提高，使得饮料行业的竞争更加激烈。
(2)在法律层面上，随着《卫生管理规定》、《预包装食品标签通则》、《饮料通则》等一系列国家标准出台，说明国家通过行政法规加大对饮料行业产品的监管和规范。
2、社会文化环境(1)近年来，我国一向占据龙头地位的碳酸饮料，其市场份额继续锐减，而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起，成为新的饮料市场“新宠”。
茶饮料目前的消费者中以青年女性为主，另外女性多以男性选择茶饮料，主要原因是，青年女性消费者看重茶饮料的健康和喝茶饮料不发胖，最后还有一个原因就是我国有着悠久的饮茶历史和传统。
(2)从宏观层面来看，改革开放以来，我国经济持续快速增长，综合国力明显增强，人民生活水平大幅度提高。
特别是近五年来，经济保持平稳快速发展，国内生产总值年均增长10%以上。
两会期间，相关部门官员指出，在实施积极的财政政策的同时，今年将更加注重调整经济结构，切实提高经济增长的质量和效益，更加注重扩大内需，尤其是消费需求，切实保障经济平稳较快速的发展。
(3)从微观层面来看，今年来人们的八大类消费支出均呈上升态势，衣着类支出增幅首次居首位。
八大类消费支出中增幅超过10%的有衣着类、交通和通讯类、杂项商品和服务类、食品饮料类，分别比去年同季增长16.7%、14.6%、12.096%、10.9%。
此外，润饮料行业的繁荣，不但带来了人们生活内容的改变，还带来了人们理念和思维的改变，软饮料已经走出了少数人奢侈的殿堂而成为大众的生活必需品。
4.内部环境分析A:王老吉药业拥有先进的厂房设备，管理规范、获得国家药检局颁发的GMP证书。
主要产品有王老吉系列、保济丸、保济口服液、小儿七星茶、清热暗疮片、克感利咽口服液、痰咳净、藿胆丸等，其中王老吉清凉茶、王老吉广东凉茶颗粒、保济丸、痰咳净等都被评为“广东省、广州市名牌产品”和“中国中药名牌产品” ……2005年，香港同兴药业强势加盟王老吉。
王老吉与加多宝纠纷案
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消费者教育：消费者对于产品的了解和认知对于企业的发展至关重要。企业应该加强对消费者的教育， 提高消费者对于产品的认知度和忠诚度
经验教训
总之，王老吉与加多宝 纠纷案对于整个凉茶行 业以及商业竞争中的企 业都有很大的启示作用
企业应该从中吸取经验 教训，加强自身的规范 化和专业化管理，推动 行业的健康发展
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Hale Waihona Puke 包装纠纷纠纷细节除了广告语之外，王老吉和加多 宝在包装上也存在纠纷。王老吉 认为加多宝的新包装侵犯了自己 的知识产权，而加多宝则认为王 老吉的包装设计过于雷同，存在 侵权行为。双方在包装设计上展 开了激烈的竞争，互相指责对方 侵权
渠道纠纷
此外，王老吉和加多 宝在渠道上也存在纠 纷。王老吉认为加多 宝在某些渠道上存在 窜货行为，而加多宝 则认为王老吉在某些 区域市场上的表现不 够积极。双方在渠道 管理上存在分歧，互 相指责对方不遵守市 场规则
PART 2
纠纷细节
广告语纠纷
王老吉和加多宝在广告语上存在 明显的纠纷。王老吉认为加多宝 的广告语存在误导消费者的情况 ，而加多宝则认为王老吉的广告 语侵犯了自己的权益。具体来说 ，王老吉的广告语强调"王老吉" 品牌的正宗性和历史渊源，而加 多宝则强调自己在凉茶市场上的 领导地位和品质保障
纠纷细节
到以下经验教训
经验教训
尊重知识产权：企业在商业竞争中要尊重他人的知识产权，不侵犯他人的合法权益。同时也要加强自身
1 的知识产权保护，防止被他人侵权
遵守市场规则：企业在市场运作中要遵守市场规则，不进行不正当竞争和窜货等行为。同时也要加强对
2 渠道的管理，维护市场秩序
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王老吉和加多宝的几点比较
1 目前加多宝和王老吉的定位异同异：王老吉：它抓住的是品牌的影响力，这么多年，“怕上火喝王老吉”的广告语深入人心，告诉消费者这是款预防上火的饮料加多宝：它采用的是一种关联定位，告诉消费者，我的产品就是你们之前喝的王老吉，只不过改名了。
即那句广告语“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝，还是熟悉的味道”，通过关注消费者的心智，抓住顾客群。
同：都是定位于凉茶类产品。
2 如何理解王老吉和加多宝的渊源？王老吉的配方是传人一脉相承过来的，但王老吉的商标是属于广药集团的，他们之间存在一个商标的租赁关系。
后来出现矛盾后，前者变为现在的加多宝（红罐装），后者叫王老吉（绿罐装）。
而之所以会让加多宝和王老吉有如此复杂的渊源，这都是历史的问题，在海外，配方和产品是两位一体的，而到大陆后，两者分开了，所以当凉茶这个产品回到大陆销售时，有产品，有配方，就是缺商标，所以才去租，才有了后来的纠纷。
3 王老吉是如何定位的？这种定位方法的利弊？它将自己定位于凉茶始祖，这深深影响着顾客心智，人们在喝凉茶是，下意识的首选王老吉，这是它的成功。
利：能站稳住市场，相比于竞争对手可能需要艰苦的积累才能让企业有所起色，它具有先入的优势。
弊：如果不能有很好的运营体系去辅助和维护这个品牌，企业就会陷入危机。
4 加多宝如何（整合了哪些营销工具）支撑这个定位的？加多宝的定位是要做一款凉茶类的领导品牌。
在逐渐的摸索中，他们运用定位理论明白自己真正要的是做强品类，而非产品。
所以这么多年来专注做凉茶，聚焦凉茶，抵制诱惑。
作为最先进入将凉茶这个品类的企业，凭借自己的优势，不断拓展。
最终成为今天的凉茶类绝对领袖品牌。
1）渠道方面保持优势具体看来是先做餐饮，再翻到商超里，最后加上广告的跟进，可以看出，加多宝所做的每一步都是根据定位的需求来分出轻重缓急。
2）给诸如“中国好声音”等收视火爆的节目冠名3）最后再配合整个公司运营的应急反应能力，团队的精诚合作。
加多宝调研报告
加多宝调研报告加多宝调研报告一、项目背景加多宝是一家有着70多年历史的饮料品牌，在中国市场具有很高的知名度。
近年来，加多宝一直致力于推出更多种类的饮料，以满足不同消费者的需求。
为了更好地了解目标市场的消费者需求和市场潜力，我们进行了一次加多宝产品调研。
二、调研目的1.了解目标市场对加多宝产品的认知和评价；2.了解目标市场对加多宝产品的购买意愿和消费习惯；3.探索目标市场的竞争对手情况，以制定更有针对性的市场策略。
三、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，我们在目标市场随机选择了1000名受访者进行调查。
调查内容包括消费者对加多宝产品的评价、购买意愿、消费习惯等方面。
四、调研结果1.消费者对加多宝产品的认知和评价根据调查结果，有80%的受访者对加多宝产品有一定的认知，并对其口感、品牌形象等方面给予了积极评价。
然而，也有20%的受访者表示对加多宝产品不了解或持中立态度。
2.消费者的购买意愿和消费习惯调查结果显示，有60%的受访者表示愿意购买加多宝产品，其中绝大多数受访者将加多宝作为饭后消费的饮品。
同时，调查还发现，消费者在选择饮料时会重视产品的健康价值和口感。
3.目标市场竞争对手情况根据调查，目标市场的竞争对手主要集中在功能性饮料和茶饮料领域。
部分竞争对手凭借独特的产品特点和强大的品牌影响力获得了一定的市场份额。
五、总结与建议通过本次调研，我们对目标市场的消费者需求和市场竞争对手有了更全面的了解。
根据调研结果，我们提出以下建议：1.加强品牌宣传：加多宝目前在市场中的知名度较高，但还有一部分受访者对加多宝产品不了解。
因此，我们建议加多宝加大品牌宣传力度，提升产品的认知度。
2.不断改进产品口感和健康价值：根据调查结果，消费者在选择饮料时重视产品的口感和健康价值。
因此，我们建议加多宝注重产品口感的改进，并进一步加强产品的健康价值。
综上所述，我们的调研结果显示，加多宝在目标市场具有较高的知名度和良好的产品认知度。
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加多宝&王老吉的变更认知
您好！
我是安徽三联学院工商管理系的一名学生，我们正在开展一项关于加多宝凉茶的市场调查，主要是针对此次加多宝集团王老吉更名的信息调查，我们真诚希望您能配合我们。
非常感谢您的合作！
要求：出第一项打钩外，其余各项为单选题。
1.您的性别是：
男（）女（）
2.您的职业是什么？（）
A 学生B工人C白领D教师E其它
3.您的年龄大致是？( )
A 20﹣30
B 31﹣40
C 41﹣50
D 51以上
4.您常喝哪种类型的饮料？
A.果汁或蔬菜类（例：农夫果园、果粒橙等）
B.碳酸类（例：可口可乐、芬达、美年达等）
C.茶类（例：凉茶、冰红茶、原叶绿茶等）
D.功能性饮料（例：咖啡、红牛等）
E.乳酸类（例：纯牛奶、优酸乳、酸奶等）
F.瓶装水（例：矿泉水、纯净水等）
5.通常会在什么情况下最想喝饮料？
A.聚会时
B.运动后
C.无聊时
D. 口渴时
E.其他
6.您喝饮料的频率为( )
A.从不
B.偶尔
C.经常
D.每天
7.您平时喝凉茶吗？( )
A 喝（答A，继续）
B 不喝（答B的，到此结束）
8.您喜欢喝王老吉凉茶吗？( )
A不喜欢B一般C喜欢D很喜欢E其他
9.您知道加多宝吗？( )
A 没听过
B 有点印象C知道
10.您知道王老吉与加多宝是什么关系？( )
A 王老吉从属于加多宝B加多宝从属于王老吉
C 两者属于不同品牌
11.您一般通过什么途径了解该凉茶的相关情况
A.商店、超市
B.餐馆推荐
C.电视、网络
D.报纸杂志、路牌
E.朋友或家人介绍
12.您是否注意过现在的红罐王老吉凉茶的标识的变化？( )
A 没有
B 有
13.您是否知道加多宝与广药的王老吉商标之争？( )
A 不知道B知道但是不了解C知道
14.您是否知道现在的加多宝凉茶就是以前的王老吉凉茶？( )
A 不知道B知道
15.对加多宝凉茶现在的包装您的感觉如何？( )
A 非常满意B满意C一般D不好
16.您认为“加多宝王老吉凉茶”这个产品能给你带来什么？
A.味觉享受
B.营养健康、祛热解暑
C.心情愉快
D.与品牌文化相符合的自我认同
E.其他
17.如果现在有加多宝凉茶与王老吉凉茶放在同一个货架上，您会首选哪个品牌？( )
A加多宝B王老吉
18.对于您的选择，请您写出您的简单理由。
19.对于广药集团夺回王老吉商标，您的看法是？
20.您支持哪一方呢?
您的资料仅对研究参考，绝不公开。
谢谢您的配合，祝您以后的生活，合家欢乐，健康幸福！
调查人：
组长：陈贝
组员：张贵鹏、徐洋、储昭五、彭大伟、荣洋、厉浩磊
调查时间：2012年9月20日。