工程竣工结算的几点经验浅谈
浅谈工程竣工结算
浅谈工程竣工结算
工程竣工结算是指在工程竣工之后，对工程建设的各项质量、工期、费用等进行核对
和结算的过程。
工程竣工结算是一个关键的环节，对于确保工程质量、控制工程成本、维
护各方合法权益都具有重要意义。
工程竣工结算需要对工程质量进行核对。
在工程竣工之后，需要对工程质量进行验收，以确保工程达到规定的技术要求。
这包括对工程的各项设计、施工、设备等进行检查和测试，确保其符合相关标准和规范。
只有通过了验收，才能进行下一步的结算工作。
工程竣工结算需要对工程工期进行核对。
工程竣工的时间是按照合同约定进行的，需
要对工程的实际工期和合同规定的工期进行对比，以确定工程是否按时完成。
如果工程超
过了合同规定的工期，需要进行相应的延期处理，包括延期索赔等。
工程竣工结算还需要对工程费用进行核对。
工程费用是指工程建设所需的各项费用，
包括材料、人工、设备、运输等费用。
在工程竣工之后，需要对工程费用进行核对，以确
保各项费用的合理性和准确性。
如果发现费用存在差异或争议，需要进行相应的协商和调解。
工程竣工结算是一个复杂的过程，需要各方的合作和协调。
在结算过程中，需要各方
提供相关的证明材料和数据资料，确保结算的准确性和公正性。
还需要对结算结果进行公
示和审核，以确保各方的权益得到维护。
浅谈怎样搞好竣工结算
浅谈怎样搞好竣工结算竣工结算是指在工程完工后，进行清算和结算的一种工作。
竣工结算的目的是为了确定工程实际成本，查找工程施工过程中出现的问题，以及明确工程的质量和安全等方面的情况。
如何做好竣工结算，是每一个工程项目经理所关心的问题。
一、建立完善的竣工结算制度建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。
竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。
制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。
二、严格控制工程成本竣工结算的核心问题是成本问题。
而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。
在采购材料的过程中，应严格执行招投标和合同约定，合理控制材料成本，提高物资采购的透明度和公开度，防止资金浪费。
在人力成本方面，需要合理控制工人工资的标准，合理安排工作的时间和数量，保证施工进度和质量。
三、科学制定竣工结算方案竣工结算方案是竣工结算的重中之重，也是最为关键的环节之一。
竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。
制定方案的时候，应考虑到工程所用到的各种材料，监理人员的审查意见，施工计划的变化等各种因素。
同时在选定清算内容后，应严格按照要求开出发票。
四、建立质量鉴定机制采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段，确保工程质量符合标准，严格建立质量鉴定，质量考核，发现质量问题及时整改，防止出现后效应。
五、做好结算问题的记录在竣工结算的过程中，需要对各个环节进行记录，明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息，方便后续工作的整理和查证。
这样可以对后续的工程建设，在同类型的工程中，能够做到更加严格的管控。
在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上，做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况，更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。
公司应该重视这项工作，建立严格的管理制度，规范流程，提高竣工结算的质量和效率。
2024年工程结算的实践经验总结
2024年工程结算的实践经验总结随着社会的不断发展和进步，工程建设在我国经济和社会发展中扮演着重要的角色。
工程结算作为一项关键的工作环节，对于保证项目按照合同约定完成、保持项目的质量和进度具有重要意义。
在2024年的工程结算实践中，我们积累了一系列宝贵的经验，从而提高了工程结算的效率和质量。
以下是我对这些经验进行总结的____字报告。
一、规范管理，确保数据准确性在2024年的工程结算实践中，我们更加注重规范管理，以确保结算数据的准确性。
首先，我们明确了结算人员的职责和权限，确保每个人都按照规定的程序进行结算工作。
其次，我们加强了对工程量清单的管理，建立了科学的量计算标准，确保结算数据的统一和准确。
同时，我们强化了对工作记录的管理，要求结算人员及时记录施工过程和材料使用情况，以便结算时有证据可依。
二、加强合同管理，避免纠纷发生在2024年的工程结算实践中，我们加强了对合同的管理，以避免合同纠纷的发生。
首先，我们强调合同的重要性，并且在签订合同之前与业主进行充分的沟通和协商，明确双方的权益和责任。
其次，我们加强了对合同约定的执行，严格按照合同的要求进行结算，杜绝其他不合规的行为。
同时，我们还建立了完善的合同管理制度，对合同的履行情况进行跟踪和监督，及时解决合同纠纷，确保项目顺利进行。
三、推行信息化管理，提高效率和准确性在2024年的工程结算实践中，我们积极推行信息化管理，以提高结算工作的效率和准确性。
首先，我们引入了结算软件和系统，实现了工程量计算、结算书编制等工作的自动化，大大提高了结算的效率。
其次，我们建立了统一的数据库，对结算数据进行集中管理和统计分析，真实反映工程的成本和质量情况。
同时，我们还加强了对结算人员的培训，提高了其信息化管理的能力，确保信息化管理的顺利推进。
四、加强与业主的沟通，提升服务质量在2024年的工程结算实践中，我们加强了与业主的沟通，提升了服务质量。
首先，我们积极主动地与业主进行沟通，了解其需求和要求，并及时解答其问题和疑虑。
竣工结算中应该把握的几点经验浅谈
竣工结算中应该把握的几点经验浅谈现在流行一句话活是干出来的，利润是算出来的，本人不完全赞成这句话，但也觉得有一定的道理。
现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式，特别是竣工结算阶段，预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合，配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。
本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的配合是深有体会。
1）、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量，现行的建筑市场竞争激烈，施工企业为了生存，在投标竞争中大多采取低价中标，但中标项目能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理工作、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是等死，接了工程是自杀的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的各相关人员。
2）、负责编制结算的主要人员具备较高的专业水平，才是编好结算的基础，要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。
能正确理解当地定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要的换算调整；能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；及时掌握计价信息，（如各地的造价部门发布的造价信息、职能部门发布的调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
此外，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，准确的对签证进行费用计算；并能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价列项等。
3）、熟读合同条款，为结算编制提供可靠条件，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度，由于建筑市场是业主项目管理方占主导地位，在起草招标文件时，经常提出一些不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，所以签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
精华总结：工程结算实战经验分享
精华总结：工程结算实战经验分享在工程项目管理的过程中，工程结算作为项目的收尾环节，其重要性不言而喻。
一个成功的工程结算不仅意味着资金的顺利回收，更是对整个项目管理流程的检验。
今天，我们将分享一些工程结算的实战经验，帮助大家更好地完成这一关键环节。
一、熟悉合同条款，掌握结算依据在进行工程结算前，首先要对合同条款进行深入的研读。
合同是工程结算的依据，其中包含了关于结算方式、结算周期、付款方式等重要信息。
只有充分理解合同条款，才能确保结算工作的顺利进行。
二、及时收集、整理结算资料结算资料的完整性和准确性直接关系到结算的效率和成果。
在项目执行过程中，要及时收集、整理与结算相关的所有资料，包括但不限于工程变更、签证、验收报告等。
同时，要确保这些资料的真实性和合法性，避免出现因资料不全或虚假而导致的结算纠纷。
三、加强沟通与协调，确保信息畅通工程结算涉及甲方、乙方、监理等多方参与，因此，加强沟通与协调至关重要。
在结算过程中，要及时与各方沟通，确保信息的畅通无阻。
对于出现的问题和争议，要积极寻求解决方案，确保结算工作的顺利进行。
四、合理控制成本，提高结算效益在工程结算过程中，要合理控制成本，提高结算效益。
这包括对成本的核算要准确、全面，对成本的分析要及时、深入。
通过合理的成本控制，可以在保证工程质量的前提下，实现项目利润的最大化。
五、遵循法律法规，确保结算合规在进行工程结算时，必须遵循国家法律法规和相关政策规定。
要确保结算工作的合规性，避免出现违法违规行为。
同时，对于涉及税务、审计等方面的问题，要积极配合相关部门的工作，确保结算工作的顺利进行。
六、利用现代技术手段，提高结算效率随着信息技术的发展，现代技术手段在工程结算中的应用越来越广泛。
可以利用电子表格、数据库等工具对结算数据进行高效处理和分析；可以利用网络平台进行在线结算和支付等操作；还可以利用大数据、人工智能等技术对结算过程进行智能监控和预测。
这些现代技术手段的应用不仅可以提高结算效率，还可以降低结算成本和提高结算准确性。
浅谈工程竣工结算
浅谈工程竣工结算在工程建设领域，竣工结算是非常重要的一环，它是在完成工程的前提下，通过核算工程的投资完成情况以及验收结果来确定工程最终的成本和价值，并进行相关的支付程序和手续，是全面落实工程建设支付程序的重要保障。
下面，笔者将简单谈谈工程竣工结算的相关内容。
一、竣工结算的作用竣工结算是一个比较繁琐的工作，但是它的作用非常明显，主要有以下几个方面：1、确认工程成本通过竣工结算，可以确定工程建设的成本，从而控制整个工程财务的风险。
对于工程项目来说，不同的成本结算方式决定了工程项目的成本，对于委托建设方来说，确定工程成本是有利于进行资金的合理分配和资源的协调配置。
2、明确工程投资竣工结算后，可以明确总投资、应付账款和进度款，以及工程代价的总体情况。
工程建设是一个周期性的过程，需要随时调整策略和资金，明确工程投资是保证项目推进的必要条件。
3、保证合法权益竣工结算涉及到失误和错误时，针对性的防范将可以保护其合法权益。
例如，在工程建设中，承包商会遇到各种问题，如果合同中写得不清楚、不明确，可能会使自己犯错误，导致合法权益的受损，竣工结算的时候也可以对这方面的问题进行厘清和防范。
竣工结算是一个很重要的工作，它包括了多个流程和内容，如下：工程成本结算包括建筑材料、人员费用、设备租赁等多个细节。
需要对工程项目的报价、预算和投资进行详细清算，以实际成本为核心进行分析决策。
工程量是竣工结算的核心，在进行竣工结算时，建筑面积、使用数量、工程年限等数据，需要经过公正合理的计算。
3、预先清算预先清算是竣工结算的前置环节，也是难点，主要包括物资的流出、装修材料的制造、建筑设备的投资、物流等各方面的花费，这些花费因为分散和分次进账，需要不断摸索和调整。
竣工结算的流程包括资料准备、方案设计、内部备案、项目审批、招标采购、执行计划、验收审核、支付结算、录入审批等多个步骤。
如下：1、报备材料由建设单位提交工程竣工结算资料。
2、评审施工单位提交竣工结算计划书、总承包单位提供单元工程量清单、单项工程预算等资料，通过评审，确定结算方案。
工程结算经验总结（2篇）
工程结算经验总结一、结算依据--技术性文件工程结束后，要进行竣工结算，首先合同内不必说，总价承包，该多少就多少。
工程之外的委托、工程量签证、工程联系单、设备缺陷处理方案等就是结算的重要依据，所以一定要妥善保存这些技术性文件，以免结算时产生不必要的纠纷。
下面，先总结一下这些技术性文件的注意事项：1、在施工过程中发生的现场签证或设计变更，应及时办理签证或变更单，否则在竣工后再补办的难度很大。
2、这些文字性的技术性资料如何写，写什么内容拿工程量签证来说，如果只叙述做哪些工作是不行的，工程量签证，必须体现到具体的量上，用数字说话，一些关键性的参数一定要写清楚。
设计变更就不多说了，一般设计院出的文件比较规范，但是也要注意关键性的参数一定要清楚。
3、对于一些甲供材，我们都是按照图纸向甲方领料，而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，对于总包合同，增量在一定幅度内是不调整合同价的。
所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般甲方为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的，在结算时，往往会产生纠纷，所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。
4、在很多工程中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。
在这些甲方签字的工程量签证单中，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方，这时再找甲方签字，再难也得硬着头皮向前冲了。
5、“提前工期，抢抓进度”，一味追求工程进度貌似已经成了很多工程的共性，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，谁阻挡进度，就拿谁开刀。
常挂在嘴边的一句话“缺什么买去!”买去就买去，但同时也别忘了各种签证，不然向甲方要钱就得低声下气。
总之，个人认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，否则待结算时甲方说忘了不给付款，更有甚者，快结算时换甲方代表，到那时没有书面资料就有大麻烦了，所以保证结算资料的完整是结算工作顺利进行的第一要务!!二、作业人员的技战术水平大家都知道，钱是算出来的，一个经验丰富的造价员与一个“菜鸟”做出来的结算肯定是大有差别的，包括在结算对量过程中，如果让一个“菜鸟”去负责算量和对量工作，那你肯定血本无归了(除非甲方的造价员也是个“菜鸟”)，所以在结算时，配备经验丰富的造价员是非常有必要的。
浅谈如何做好工程竣工结算
浅谈如何做好工程竣工结算【摘要】竣工结算是施工企业向建设单位提交的最终工程价款结算，要求编制人员在熟练掌握相关专业知识和合同法规的同时，要做到认真细致，不少算、不漏算，保持良好的职业道德与自身信誉，在此基础上做好工程竣工结算工作。
【关键词】竣工结算、工程量、签证【正文】工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经过验收合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。
由于工程的施工周期较长，施工过程中必然会出现各种各样的变化，致使原设计方案不能得到完全的执行。
同时，建筑材料的市场价格也在随时变动，这些变动直接影响工程的造价，所以必须对合同价款或原施工图预算作出调整与修改。
本文是根据自己的工作经验，对工程竣工结算的一点体会。
1、熟悉业主单位、承包单位签订的施工合同。
结算前要认真学习合同条款，深刻领会合同中有关工程价款结算的所有条款，尤其注意弄清楚合同条款中对施工期间的材料价格是否可以调整以及调整的范围和方式，合同规定的奖励费用，如提前完工奖、质量奖等。
2、有关结算资料的收集。
为工程结算提供有力的证据，必须提供一份完整而丰富的竣工结算资料。
结算资料要保证内容的真实性、完整性及有效性。
竣工结算资料主要包括：施工合同、有关协议及相关证明；中标通知书；招、投标相关文件；图纸会审纪要；开、竣工报告；设计变更单、现场签证单；有关的隐蔽记录；竣工验收报告；工程结算书；设计图纸、竣工图纸；与工程结算有关的文件，如发包方通知、会议纪要、往来函件、工程洽商记录等。
3、工程量的确定。
合理地、准确地计算工程量是一个编制人员的基本职业道德，不能利用建设单位对建设工程结算知识了解少而多计工程量、重复计算工程量等手段，抬高工程造价。
工程量计量时应注意以下几点要求：3.1、严格确定计量内容。
进行计量时必须根据具体的设计图纸进行，并按照施工合同中所规定的方法进行计量，对于施工企业超出设计图纸范围和自身原因返工的工程量不予以计量。
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工程竣工结算的几点经验浅谈 (2012-07-31 21:17)
现在流行一句话“活是干出来的，利润是算出来的”，本人不完全赞成这句话，但也觉得有一定的道理。
现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式，特别是竣工结算阶段，预算员在办理竣工结算中需要技术员、资料员、文员、材料员、库管员的及时配合，配合的好坏直接影响到项目结算质量的好坏。
本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的配合是深有体会。
1）、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接决定竣工结算的质量，现行的建筑市场竞争激烈，施工企业为了生存，在投标竞争中大多采取低价中标，但中标项目能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理工作、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死”，接了工程是“自杀”的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的各相关人员。
2）、负责编制结算的主要人员具备较高的专业水平，才是编好结算的基础，要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。
能正确理解当地定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要的换算调整；能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；及时掌握计价信息，（如各地的造价部门发布的造价信息、职能部门发布的调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
此外，能深入了
解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，准确的对签证进行费用计算；并能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔，同时应懂得必要的法律知识为其服务；针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价列项等。
3）、熟读合同条款，为结算编制提供可靠条件，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度，由于建筑市场是业主项目管理方占主导地位，在起草招标文件时，经常提出一些不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，所以签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
同时也要注意在项目实施过程中，所签各种资料的合理性，以防利益损失。
4）、编制者的自觉性与积极性是编好结算的保证，结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素，在结算编制过程中，编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想，只对其他人员或相关部门提供的资料不核查，对现场缺乏深入了解，闭门造车，盲目编制，则其编制结果必将有失水准。
因此，我们要通过加强对预算人员的思想、政治教育相引导，让其树立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。
同时，建立必要的约束与激励机制，把结算编制人员同具体项目利润相结合，安排他们常跑工地，改变以前那种坐办公室凭图纸编结算的状况。
通过领导放权，来赋予编制人员一定的责任和权利，为结算编制创造宽松环境。
5)、全面收复相关资料，对结算资料全面复核检查，为结算编制提供有效的依据，在工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾，边审计边补充资料的被动局面。
为此，应注意以下几方面资料的收集。
A）.项目承发包总包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。
B）.图纸交底及图纸会审记录，其是确定变更的主要依据。
C）.中标通知、中标价或中标预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。
D）.变更通知单、工程停开工报告、监理工程师或甲方指令等。
E）.施工组织设计，专项施工细化方案、施工日记、原始票据、形象进度及现场照片等。
F）.当地现行定额、费用定额调整的文件规定。
G）.经设计认可的批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。
6)、项目结算内容是关键,结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。
比如：
A.由于政策性变化而引起的费用调整。
如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。
B.投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。
如大型机械进退场费（什么类型规格的机械进场多少次等）。
C.设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用，这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用（也可作为索赔费用）。
如地基换填增加，会导致外运土方费用的增加；发生抽水台班，会出现带水挖土等费用增加。
7).施工索赔费用：由于发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失，由发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件，业主推迟支付工程款，第三方的原因导致的承包商的损失（如设计、指定分包），甲供材料的缺陷，设计变更送达不及时导致的施工返工损失等。
8）.合同规定的有关奖励费用：如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。
9）.由于变更删项，导致原让利优惠部分的退还费用。
在现行的招投标中，为了在竞争中获胜，一般都要在正常算得的造价基础上给出一定的优惠条件下浮，而当业主变更导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应注意加上因原优惠而损失的费用。
10）、正确处理好各方关系，是搞好结算的重要手段，结算是多因素共同作用的结果。
要搞好结算，除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主单位、监理、设计、造价咨询等单位。
应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的关系，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而来润滑结算各环节，为搞好结算审核创造一个良好的外部环境。
11）、具备结算条件的项目应及时积极办理结算，为公司收取资金，提高资金周转率
12）、送审结算安排专人跟进，发现人或单位有停滞不理，分析原因回馈公司，灵活处理，杜绝送出不管了，坐等甲方通知的被动现象。
一份满意的结算，是衡量一个企业的综合管理水平的体现，配合的好，利润就高，掌握结算中的一些浅规则也是实现结算利润最大化的不可忽略的主要因素，前方预算员在对量、核价，后方就要同步处理上层各种不利因素。
这样才能为结算铺平道路。