万科集团90+户型研发成果
万科综合对比分析

一、产品定位万科:专注于住宅开发目前,万科的业务范围集中于住宅。
在会计新准则使用投资性房地产来计量持有型物业资产后,万科所持有的物业资产非常之少,并且根本没能够形成持续增长的模式。
虽然一直有万科由“住宅开发”向“住宅开发+商办持有”转向的猜测,但就目前形势看,万科还是以住宅为主,深耕住宅的模式使得周转更快,更容易做大规模。
1、产品开发历程迄今为止,万科的住宅产品已经历了三代:(1)第一代产品起步阶段:从最早的天景花园,到荣获“鲁班奖”的荔景大厦。
(2)第二代产品成长阶段:从围合式、人车分流的城市花园,到四季花城、金色家园、水榭花都、西山庭院等。
(3)第三代产品创造阶段:从金域蓝湾、东海岸、17英里,到万科城、第五园等产品更为成熟,风格日趋细致,多是不能重复的精品。
2、产品种类数据来源:公司数据、高通智库3、万科系列产品的城市区分布数据来源:公司数据、高通智库龙湖:聚焦中高端/创新引领目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变,善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同行。
1、产品发展历程从龙湖的发展历程来看,产品经历过六个阶段,已经从单业态多项目转入多业态多项目并联发展阶段。
龙湖起步阶段:在初涉地产的1997~1999 年间,龙湖地产的发展呈“糖葫芦型”,主打住宅领域,做完一个项目再做下一个,单业态单项目的串联运营,管理重心是理顺房地产项目开发流程,积累业务流程中需要的知识,细化流程节点与岗位、岗位职责的对应关系。
龙湖花园是在探究房地产项目的开发与运作阶段的第一个住宅地产项目,如今已成为重庆市的新地标,并以形成“龙湖大社区”而呈现全貌:占地面积72 万平方米,建筑面积约128 万平方米,提供各类住宅及商铺约6600 户。
龙湖积累阶段:从1999 年至2001 年,龙湖地产开始进入“鱼骨型”的发展阶段,在一条主脉上多个项目同时展开,单业态多项目的并联运营,管理重心是规范集团与下属项目公司的关系、解决不同项目之间的资源分配问题。
万科典型标准户型的优化设计

万科典型标准户型的优化设计——深圳市国人建筑设计咨询有限公司陈国才提要:市场上各种奇葩、灾难的户型太多,千千万万的住户没有少骂开发商和设计师祖宗十八代。
包括身为建筑设计师的我也一样,几乎绝大多数户型都存在一堆问题、甚至是傻逼的设计,包括着名地产公司的部分标准户型和国内知名设计院的很多作品;最近也在微型平台多次评论过编辑们推崇的户型为垃圾图。
一直没有发过比较好的图,为的是保护甲方的利益,避免当地出现类似竞争产品;到现在实在忍不住了,就拿万科典型的标准户型来优化好了,谁叫你一直号称是注重研发的行业老大呢。
主要内容:对万科典型标准户型的具体优化设计原户型户型来源:户型库微信号发表的万科标准户型。
户型实用地区:冬冷夏热地区。
建筑层数:33层和18层。
户型面积:110平米和90平米(CAD图仅含标准层公摊),这两种类型为最主流的产品,项目面积或市场销量占比70%左右,同时也适用于中国大部分地区项目。
下面为原18层户型图及其指标下面为原33层户型图及其指标大家很容易发现,18层和33层户型套内竟然是完全一样的,可能万科要追求高度的标准化。
下面是放大的套内平面咋一看这两个户型也比较合理,除了争议比较大的天井,公摊大外,没有明显的败笔,是大江南北到处都有的户型;毕竟还是行业老大的作品啊,这就对了,要优化就找最好的公司的好作品优化,这样才有点难度和能够说明问题。
为了便于比较,我还亲自把它们变成了CAD图。
先下手33层的好了,原户型CAD图如下:需要说明一下的是,户型左右对称,蓝色数字分别为核心筒面积和套型建筑面积,括号内为套内面积。
原户型重点点评1、户型总面宽较小,品质低,需要总图规划争取面宽。
2、存在三个内天井,且有卧室门开向天井(基本为开不了窗帘的废房),体型系数大,保温多,造价高。
3、公摊面积大,为70.8平米,比最合理的设计浪费8-10平方米,户均损失2平方米多套内;如一20万平米的项目则损失套内面积约4000平方米,成本造价约720万。
万科全装修住房发展历程及发展方向探讨李昊

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地砖面采用密度板踢脚线吸水 后变色变形
橱柜背板发霉
部分装修房的质量问题(材料选择)
室外阳台橱柜系统使用室内材料, 今后一定会出现较多问题
外墙竹胶板仅仅半年后已经严重变 形、老旧
部分装修房的质量问题(细部设计)
电源开关面板布置位置不合理,不方便使用
部分装修房质量问题(细部设计)
原设计预留洞口 调整后预留洞口
个人简介
1999年参加工作,在总包企业 工作三年,项目管理公司工作两年。 2004年加入北京万科。 2009年调入西安万科。 2013年调入济南万科至今。
十三年万科工作经历,先后从事合约、客服、供应链 管理、品牌和运营管理工作。
万科全装修住房发展历程
03年:试水
06年:装修学校
09年:研发ABC标 13年:全面实现
标准化产品研发是全面装修房推广的基础
2009年万科集团建筑研究中心牵头研发A、B、C标精装修体系,为全面推行精装修体系奠 定基础。
A标装修标准
B标装修标准
C标装修标准
说明 C标真对首置客户强调功能性,B标真对改善型客户增加木作、石材强调品质生活,A标真对高端客户更强调奢华。
16年新的尝试—建立全产品线
部寒冰分:客客户户眼更中容的易质装疑修销房售承诺
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样板间
实际交付
存在的问题: 各种原因造成的设计、销售和工程的调整未能做到专业交圈,导致货不对版
部分装修房的质量问题(装修图未前置)
装修图与土建施工图纸不一致,造 已进入装修阶段的水电改造,有开裂
成墙体大量不规则开槽
空鼓隐患
部寒冰分:装客修户房更的容质易质量疑问销题售(承材诺料选择)
阳光宣言、不利因素、标准服务 条款清晰、持续沟通、材料部品展示 工地开放、万科家书、准业主关怀
万科无限系 不看后悔!万科无限系的设计,全都在这里了

万科无限系不看后悔!万科无限系的设计干货,全都在这里了2016年,是赛拉维值得纪念的一年,也是快速成长的一年,我们完成了:万科美好家多个系列产品、融创集团商业配套模块、正荣集团精装创新体系等多个研发项目,实现了设计方向的新突破。
今天,我们来分享一个非常特别的重量级设计研发方案。
甚至可以说,这是一款可以代表未来地产发展方向的神级产品。
这,就是被称为万科“美好家无限系”的自由可变户型。
这个项目是在2015年的秋天正式启动的。
当时,赛拉维受万科天津区域委托,开始了这个绝密项目的研发,代号“万科芯”。
经过近一年的浴血奋战,这一项目最终在2016年夏天诞生。
随后,万科在全国多个区域开始推广,并定名为“无限系”。
趋势实际上,赛拉维配合万科所做的这一研发项目,是非常符合当今世界上最主流的住宅发展趋势的。
这就是工业化集成式住宅。
在这方面,日本一直走在世界最前沿。
很多最先锋的理念、最先进的技术,都是从日本最先诞生并在全球推广的。
而在中国内地,越来越多的开发商开始重视住宅产业化的发展。
越来越多的开发商,举起了“全生命周期户型”的研究大旗,以适应日趋严峻的市场考验。
户型无限系产品的实验性落地,选址在了天津万科民和巷。
通过对建筑结构体系的创新,整个户型以一棵结构柱作为建筑核心,通过楼板加固加厚,与建筑外剪力墙结构结合,满足其力学要求。
基础户型面积115平方米,面宽10.2米,进深10.9米。
户型内部厨卫及管井位置不可变。
除此之外,都可以根据业主的需求来进行布局。
客群每个家庭处在不同的生命周期时,对户型的需求都会大不相同。
可是,一方面,当下房价持续走高,大众换房周期变长;另一方面,户型后期改造难度很大,装修陷阱太多。
怎样解决这一棘手的矛盾,成为赛拉维研究的最重要课题。
全生命周期户型,意义重大。
“无限系”这一面向未来的产品,可以毫无压力的轻松完成户型之间的切换,打造伴您一生的好房子。
通过对不同客群的需求进行研究,按照不同家庭结构、生活习惯、生活人数,将产品分成了超级顽主、史密斯夫妇、富贵之家、二孩时代、活力长者。
万科工法样板房展示案例

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3. 双层中空隔音玻璃材料
双层中空玻璃是节能楼宇的首 选产品。具有良好的隔热、隔 音、保暖、防结露、降低冷辐 射和安全节能性能。
万科工法样板房展示案例
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1. 露台
具体做法: 1、蜂窝状节能隔热砖。 2、20厚1:2水泥砂浆保护层。 3、高聚物改性沥青卷材防水层4
厚。 4、20厚1:25水泥砂浆找平层压
光,刷基层处理剂一遍。 5、1:8水泥陶粒找坡,最薄处
30厚(i=2%)。 6、钢筋砼现浇屋面板。
万科工法样板房展示案例
2. 内隔墙中砌砖
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倍讯易-
万科工法样板房展示案例
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为营销策略的一部分,在向客户传递真实的产品信息方面具有不可替代的重要作用。
万科工法样板房展示案例
二. 工法样板房打造例一
案例一:**花园工法样板房
**花园项目经过精心筹划布置之后的工法样板房展示间主要展示房屋主体 结构建筑装修的做法和所使用的材料,包括露台做法、内墙做法、下沉式卫生 间楼面做法、铝合金门窗配件样品、给排水材料等等。
万科最新豪宅的『14个场景+26项黑科技』,秒杀一切豪宅

万科最新豪宅的『14个场景+26项黑科技』,秒杀一切豪宅!“真正的舒适,是脱离物质层面的束缚,在精神上寻求的自由与平和, 开放与包容。
”真正决定一个户型的豪宅属性,不在面积与材质,而在于对用户生活的洞察。
当人们还在不停讨论“什么样的户型才最宜居”时,万科用一直以来的经验积累,已经先人一步将最完美最前沿的产品呈现在你的眼前......今天就邀请万科专家分享:万科豪宅的4个场景+26项高科技1、归家•畅行无阻我的地盘我做主,智能感应道闸,远程放行引入智能感应道闸,车辆进入地下车库前,无需停车刷卡便可得到道闸的自动放行,从容优雅。
进入地下车库时,道闸通过感应天线感应到业主车载射频卡的有效信息,无需停靠和手动验证,即可安全慢速直驶。
2.接待•宾至如归万科独创访客车辆预约出入系统,至高宾客礼遇引入访客车辆预约出入系统,家里将有贵客到访,将他的车牌号告知社区门卫后,贵客车辆在进入社区时可畅通无阻,给宾客以最尊贵的礼遇,并可避免陌生到访。
3、率先使用单元人脸识别系统业主的尊贵注定无法被复制如科幻电影主角一样,只需酷酷地站在单元大门前,电子扫描就能智能识别,自动开门。
万科•大都会79号,领先性的引入人脸识别系统,带给业主极大的尊崇感与安全感。
4、自动呼梯•一键到家不见得随时都要接受高规格礼遇,但时时为你准备是必须。
万科的智能梯控制系统,大堂刷门人脸识别系统同时呼叫电梯,等漫步到电梯厅的时候,客梯如约而至,尊贵就是不需要一秒的等待每一个张卡对应专属楼层,保证绝对私密。
室内可在智能面板提前呼叫电梯,偶尔有客来访,宾至如归的体验,也会让主人感到特有面子。
5、多重保护常防万一一道入户门,必把3道关密码、刷卡、机械钥匙,多重开启方式给予业主多重保护。
密码输入再升级,可输入密码+任意多个数字,安全性更高;选用国际品牌门锁,具有多重智能安保科技,安全性更强。
1)品质关:入户门为品牌木饰纯钢门,坚固、安全程度超过常规标准。
2)便利关:配备世界百年品牌门锁。
万科集团背景

万科企业股份有限公司成立于1984年,1988年进入房地产行业,1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司。
经过二十多年的发展,成为国内最大的住宅开发企业,目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。
近三年来,年均住宅销售规模在6万套以上,2011年公司实现销售面积1075万平米,销售金额1215亿元,2012年销售额超过1400亿。
销售规模持续居全球同行业首位。
1991年万科成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。
公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
在多年的经营中,万科坚持“不囤地,不捂盘,不拿地王”的经营原则;实行快速周转、快速开发,依靠专业能力获取公平回报的经营策略。
产品始终定位于城市主流住宅市场,主要为城市普通家庭供应住房,2011年所销售的144平米以下户型占比89%。
坚持快速销售、合理定价,要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到60%以上。
同时,公司坚持规范经营,不追求高利润率,过去2005年以来公司累计纳税额超过500亿元,且每年的纳税额均高于净利润。
万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。
公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。
经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个中国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。
万科集团开发军庄方案

1. 项目简介万科集团计划开发军庄地块,该地块位于城市西南部,总占地面积约1000亩。
该项目旨在打造一个现代化的综合社区,将提供高品质居住、商业和休闲设施,满足当地居民的多元化需求。
2. 拟建设内容项目主要建设有住宅区、商业区、公园绿地等基础设施。
具体分为以下几个部分:2.1 住宅区住宅区将包括多栋高层住宅楼和少量别墅,总计约4000个住宅单位。
设计以绿色生态为主题,注重空气质量和居民舒适度,将采用现代化建筑材料和技术,打造高品质的居住环境。
2.2 商业区商业区将包括购物中心、餐饮场所、娱乐设施等。
为了提供多样化的购物和娱乐体验,商业区将引入国内外知名品牌,并提供丰富的商业配套设施,满足居民的不同需求。
2.3 公园绿地项目将规划建设大面积的公园绿地,提供休闲娱乐和户外锻炼的场所。
公园内将设有慢跑道、篮球场、儿童游乐设施等,为居民创造健康、活力的生活空间。
3. 建设方案3.1 建设时间安排预计项目将分为三个阶段进行建设,分别为第一阶段、第二阶段和第三阶段。
每个阶段大致持续2-3年。
具体时间安排如下:•第一阶段:2022年第一季度至2024年第四季度•第二阶段:2025年第一季度至2027年第四季度•第三阶段:2028年第一季度至2030年第四季度3.2 建设流程建设流程主要包括可行性研究、设计规划、土地开发、基础设施建设、楼盘销售等环节。
详细流程如下:•可行性研究:对军庄地块进行可行性研究,评估项目的投资回报率和市场需求。
•设计规划:根据可行性研究结果,制定项目的整体设计规划,包括住宅区、商业区和公园绿地的布局设计。
•土地开发:进行土地开垦和平整工作,确保地块适宜建设。
•基础设施建设:进行项目基础设施的建设,包括道路、供水、供电、排水等。
•楼盘销售:根据项目进展情况,进行楼盘销售和商业租赁工作,引入居民和商户。
3.3 环保措施万科集团将严格遵守环保法律法规,采取一系列措施保护环境,确保项目对周边环境的影响最小化。
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万科90+标准化产品 针对成长家庭,预留成长空间。 紧凑布局,舒适而不浪费。 优化功能分区,提升空间利用率。 全面家居解决方案,超越精装修。
名称 设计说明 户型评析
•创新点 •Ø 三分离式卫生间,多 人同步使用互不干扰。 •一梯两户,三房两 • 优点 厅,建筑面积约97 •Ø 居室均设飘窗,房间 ㎡。南北通透,使 显宽大明亮,提高空间 90+3 用率高达85%。 利用率; 标 •L形整体厨房设计。 •Ø 充分利用走道为贮存 准 •浴室、盥洗间、厕 空间。 户 所三分离。 •缺点 型 •客厅进深约4.15米, •Ø 主卧与客厅相接,动 主卧进深3.6米,厨 静不分; 房面宽3.6米,阳台 •Ø 入户即见餐厅,私密 宽3.6米进深1.5米。 性不够; •Ø 生活、观景同用一阳 台。
n 优点 Ø 客厅、卧房均 n 一梯两户。 设飘窗,房间 三房两厅, 显宽大明亮, 南北通透, 提高空间利用 建筑面积97 率; ㎡,使用率 Ø 充分利用走道 高达85%; 为楼梯间。 n 与地下花 n 缺点 园相连; Ø 主卧与客厅相 n 盥洗间与 接,动静不分; 卫、浴分离; Ø 入户即见餐厅, n 客厅进深 私密性不够; 约4.15米, Ø 餐厅为交通路 主卧进深3.6 线环绕,空间 米,厨房面 局促、不安; 宽3.6米。 Ø 不设置阳台, 晾衣、观景空 间欠考虑。
万科嬗变的90+情景洋房
万科嬗变的90+情景洋房
名 称 设计说明 户型评析
户型介绍 独特层层退台设计,颠覆普通多层住宅平板立面 造型,提供富有情趣的类别墅生活体验。 1~5楼,97㎡3房2厅~66㎡2房2厅,户户精巧布 局,舒适方正,精彩不同。 露台或花园设计,充沛阳光和盎然绿意,带来有 天有地的情景生活。
地 下 室 与 一 层