网上银行业务管理部门情况介绍
国有企业网上银行管理制度
国有企业网上银行管理制度第一章总则第一条为规范国有企业网上银行业务管理，提高风险控制能力，保障企业资金安全，制定本制度。
第二条国有企业网上银行是指国有企业利用信息技术手段开展金融业务的系统，包括网上转账、网上支付、网上结算等功能。
第三条国有企业网上银行管理制度适用于所有国有企业开展网上银行业务的部门和相关人员。
第四条国有企业网上银行业务管理应遵循安全、合规、高效、便利的原则，确保国有企业资金的安全。
第五条国有企业网上银行管理应遵循科学规范、规范管理、透明操作的原则，确保业务流程的规范和信息的透明。
第六条国有企业应建立健全信息安全管理体系，保障网上银行系统的安全运行。
第七条国有企业应加强对网上银行人员的培训和管理，提高其风险防范和应急处理能力。
第二章业务管理第八条国有企业网上银行业务应当按照企业具体情况制定详细操作流程和相关规范，确保每一步都符合相关法律法规和企业内部规定。
第九条国有企业网上银行账户应当采取多重验证方式，确保账户的安全性。
第十条国有企业应当建立完善的资金监控系统，实时监控资金的流动情况，及时发现异常情况。
第十一条国有企业应当对涉及网上银行交易的人员进行安全培训，提高其风险识别和应急处理的能力。
第十二条国有企业应当与银行建立稳固的合作关系，及时沟通交流，解决相关问题。
第三章风险控制第十三条国有企业网上银行风险管理应遵循风险识别、风险评估、风险控制、风险监测的原则。
第十四条国有企业应根据实际情况建立风险评估体系，及时发现并评估潜在风险。
第十五条国有企业应根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，强化对网上银行风险的防范。
第十六条国有企业应建立风险监测机制，实时监测资金流动情况和风险变化，及时制定应对措施。
第十七条国有企业应定期对网上银行风险管理制度进行评估和修订，不断完善和提升风险管理水平。
第四章法律法规第十八条国有企业网上银行业务应遵循相关法律法规和银行业规定，保证业务的合法性和安全性。
电子银行业务部门及岗位职责
电子银行业务部门及岗位职责
电子银行业务部门是银行机构中负责电子银行业务的部门，主要负责银行的网上银行、手机银行、自助终端、电子支付等电子渠道业务的开发、运营和管理。
该部门
还需要与银行的产品、风险管理、IT等部门紧密合作，为客户提供便捷、快速、安全
的电子银行服务。
电子银行业务部门的主要岗位包括以下几个：
1. 产品经理：负责策划、设计和推广银行的电子银行产品，包括网上银行、手机银行、POS终端、电子支付等。
需要对市场需求有深刻的理解，能够持续创新，开发
出令客户满意的产品。
2. 运营经理：负责电子银行渠道的日常运营，需要监控银行各家业务的顺畅运行，同时提高客户体验度，并协助各部门较好的开展业务。
3. 客户服务经理：负责电子银行客户的管理与服务，需在熟悉银行产品服务的情况下增强产品，缓解客户中的疑虑，为客户提供全方位的业务服务。
4. 风险控制经理：负责电子银行渠道的风险控制，监测并处理银行系统的各种不合规操作，确保系统运行安全。
5. 技术开发经理：负责电子银行系统的技术开发与维护，负责各种IT-软硬件在银行渠道的搭建与维护，确保高速稳定的系统运行。
电子银行业务部门需要多个岗位职责的协作，好的管理经营会进一步提高银行产品的获利率，缓解风险坏果，使客户满意，增加客户信任，提升银行品牌价值。
电子银行业务管理办法(银监会)
（六）中国银监会要求的其他条件。
第十条开办以互联网为媒介的网上银行业务、手机银行业务等电子银行业务，除应具备第九条所列条件外，还应具备以下条件：
（一）具备适当的计算机设备、容量和能力，保证电子银行不间断运行；
（二）建立了有效的计算机外部攻击侦测机制；
第十一条外资金融机构开办电子银行业务，除应具备第九条、第十条所列条件外，还应当按照法律、行政法规的要求在中华人民共和国境内设有营业性分支机构，其所在国（地区）监管当局具备对电子银行业务进行监管的法律框架和监管能力。
第十二条银行业金融机构开办电子银行业务，应由其总行统一向中国银监会申请。
外资金融机构开办电子银行业务，应由其指定的在中华人民共和国境内的分支机构向中国银监会申请。
电子银行业务包括利用计算机和互联网开展的银行业务（以下简称“网上银行业务”）利用电话等声讯设备和电信网络开展的银行业务（以下简称“电话银行业务”），利用移动电话和互联网开展的银行业务（以下简称“手机银行业务”），以及利用其他外部电子服务设备提供的由客户自助服务的银行业务。
第三条在中华人民共和国境内设立的银行业金融机构，以及依据《中华人民共和国外资金融机构管理条例》设立的外资金融机构，应当按照本办法的规定开展电子银行业务。
（八）电子银行的管理部门、管理职责，以及主要负责人介绍；
（九）申请单位联系人、联系电话、传真电话、电子邮件信箱；
（十）中国银监会要求提供的其他文件和资料。
第十五条对于开办电子银行业务的申请，中国银监会可以批准或同意备案全部或部分电子银行类型。
中国银监会在收到正式申请文件三个月内，作出批准或者不批准的书面决定，或者发出备案通知书；决定不批准或不予备案的，应当说明理由。
公司网银管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司网上银行业务的管理，确保公司资金安全、高效运作，促进公司网上银行业务有序发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有使用网银业务的部门和个人。
第三条公司网上银行业务管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保网上银行系统运行安全，保障公司资金安全；2. 效率原则：提高网上银行业务处理效率，满足公司业务需求；3. 透明原则：确保网上银行业务流程公开透明，便于监督和管理；4. 责任原则：明确各部门和个人的责任，强化风险防控。
第二章网银开通与管理第四条公司网上银行业务的开通，由财务部提出申请，经分管领导核准，公司总经理签批后，由财务部指派专人在指定银行结算账户办理。
第五条网上银行业务管理职责：1. 财务部负责网上银行业务的申请、开通、撤销及日常管理；2. 信息技术部门负责网上银行系统的维护和升级；3. 各部门负责本部门网上银行业务的操作和管理。
第三章网银密钥与权限管理第六条网银密钥分为基本权限密钥、复核权限密钥和授权权限密钥。
第七条基本权限密钥由出纳保管，可查询账户状态、交易明细、余额等信息，并可提交收支结算指令。
第八条复核权限密钥由会计保管，负责对收支结算指令进行复核。
第九条授权权限密钥由财务负责人保管，负责授权收支结算指令。
第四章网银业务操作规范第十条网上银行操作人员应严格遵守以下规定：1. 严格按照业务流程操作，不得违规操作；2. 不得泄露网银账户信息，包括用户名、密码、密钥等；3. 不得将网银密钥借给他人使用；4. 不得在公共场所使用网银进行交易。
第十一条网上银行交易限额：单笔交易金额不得高于2万元，一天不得超过三笔。
第五章网银日常管理第十二条财务部应定期对网上银行账户进行对账，确保账户余额准确无误。
第十三条财务部应定期对网上银行操作人员进行培训，提高其业务水平。
第十四条信息技术部门应定期对网上银行系统进行安全检查，确保系统安全稳定运行。
第六章罚则第十五条违反本制度规定，造成公司资金损失的，由责任人承担相应责任。
公司网上银行管理制度（4篇）
公司网上银行管理制度公司的网上银行管理制度是规范公司员工在网上银行平台上的操作和使用的规定和流程。
以下是一般公司网上银行管理制度的内容：1. 权限设置：公司内部根据员工的职责和需要，设置不同的权限等级。
只有经过授权的员工才可以登录和使用网上银行平台。
2. 账号管理：公司为每个经授权的员工分配唯一的网上银行账号和密码，并进行严格保密。
员工应当妥善保管个人账号和密码，不得泄露给他人。
3. 认证措施：公司可能使用一些额外的认证措施，如动态口令器、短信验证码等，以增加账户的安全性。
4. 交易授权：公司内部设立交易授权的机制，对不同金额或类型的交易进行不同的授权流程，确保制度的安全性。
5. 交易限制：公司可以设置一些交易的限额和交易的时间限制，例如限制员工在非工作时间进行大额转账。
6. 审计和监控：公司设立网上银行的审计和监控机制，定期检查员工的网上银行操作记录，确保员工遵守规定和制度。
7. 员工培训：公司应提供网上银行操作规程的培训，确保员工了解公司网上银行的管理制度和操作要求。
8. 网络安全：公司应采取相应的网络安全措施，保障网上银行平台的安全性，防范网络攻击和数据泄露的风险。
9. 违规处理：对于违反公司网上银行管理制度的行为，公司将采取相应的违规处理措施，包括警告、扣除绩效奖金、停职等。
上述是一般公司网上银行管理制度的一些主要内容，具体内容还需根据不同公司的实际情况进行定制。
公司网上银行管理制度（二）（____字）第一章总则第一条目的和依据：为规范公司网上银行的管理，确保系统安全、审计合规、风险可控和业务高效运行，特制定本管理制度。
本管理制度依据相关法律、法规、监管规定和公司相关规章制度制定。
第二条适用范围：本管理制度适用于公司网上银行的所有业务管理及相关人员。
第三条定义：1. 公司网上银行：指公司通过互联网开展的业务、支付、结算和统计等一系列金融管理的电子服务平台。
2. 管理人员：指负责公司网上银行业务管理的相关人员，包括系统管理员、安全管理员等。
网上银行管理制度范本（5篇）
网上银行管理制度范本第一章总则第一条为规范银行网上银行业务的运作，保障客户的合法权益，提高服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本行开展网上银行业务的各个部门和岗位，全体参与网上银行业务的工作人员必须遵守本管理制度。
第三条本管理制度内容包括基本规定、业务运作、安全管理、风险控制、监督检查和法律责任等方面。
第四条本行各级领导和网上银行业务管理人员应当加强对本管理制度的宣传、培训和落实，确保各项规定得到有效执行。
第二章业务运作第五条网上银行业务的服务范围包括但不限于账户查询、转账汇款、消费支付等。
第六条网上银行业务应当采取有效的身份认证方式，确保用户信息的安全性和真实性。
第七条网上银行业务应当具备良好的界面设计、操作便捷性和用户体验，提供良好的的在线帮助和指导服务。
第八条网上银行业务应当及时反馈用户操作结果，保障用户的权益和利益。
第九条网上银行业务应当建立健全的投诉处理机制，处理用户投诉和纠纷，并及时跟进解决。
第十条网上银行业务可以通过电子邮件、短信、电话等方式提供用户通知和告知服务。
第三章安全管理第十一条网上银行业务应当采用高强度的加密技术，确保数据传输和存储的安全性。
第十二条网上银行业务应当设有合理的身份验证环节，确保用户的身份信息得到真实和准确的验证。
第十三条网上银行业务应当对用户的操作行为进行监控和审计，发现异常行为及时报警和处理。
第十四条网上银行业务应当建立完善的数据备份和灾备机制，确保数据的安全可靠性。
第十五条网上银行业务应当定期进行安全漏洞扫描和风险评估，及时修复和提升系统的安全性。
第四章风险控制第十六条网上银行业务应当建立健全的风险评估和控制体系，及时识别和评估各类风险。
第十七条网上银行业务应当建立合理的授权和权限管理制度，确保用户的授权范围和权限限制。
第十八条网上银行业务应当建立完善的资金调拨和风控机制，防范非法取款和资金风险。
第十九条网上银行业务应当定期进行风险评估和应急演练，确保业务的可持续性和安全性。
银行部门架构
银行部门架构
银行部门架构通常包括以下几个主要部分：
1. 高级管理层：这是银行的最高决策层，由董事长、行长和副行长等高级管理人员组成。
他们负责制定银行的战略规划，监督日常运营，并确保银行遵守所有法规。
2. 财务部门：这个部门负责管理银行的财务状况，包括预算编制、财务报告、税务、审计等。
3. 信贷部门：这个部门负责评估贷款申请，决定是否发放贷款，以及设定贷款利率和条件。
4. 风险管理部门：这个部门负责识别、评估和控制银行可能面临的各种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等。
5. 投资部门：这个部门负责管理和投资银行的资金，以获得最大回报。
6. 信息技术部门：这个部门负责开发和维护银行的计算机系统，确保数据的安全性和完整性。
7. 客户服务部门：这个部门负责处理客户的日常业务，如存款、取款、转账等。
8. 人力资源部门：这个部门负责招聘、培训、考核和管理员工。
9. 法律部门：这个部门负责提供法律咨询，确保银行的所有活动都符合法律法规的要求。
10. 市场营销部门：这个部门负责推广银行的产品和服务，吸引新客户，保留老客户。
以上就是银行的一般部门架构，但具体可能会因银行规模、业务范围等因素而有所不同。
银行部门介绍
银行部门和职能介绍1 办公室：组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。
2 管理信息部：主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表，对全行经营管理状况进行综合分析评价，组织调查研究，在国际互联网发布信息，搜集处理各类经济、金融信息。
主管总行办公自动化工作。
3 计划财务部：编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划，监督计划的执行情况。
负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理，负责全行的基本建设和固定资产管理。
考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部：负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。
包括承担全行人民币资金管理工作，按照安全性、流动性、效益性的原则，科学编制资金营运计划，通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段，统一配置全行资金，实现全行资产负债管理目标。
通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作，集约化经营资金，提高资金使用效率，促进全行经营效益的提高。
5 个人金融业务部：负责全行个人金融业务的统一开发与管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。
6 公司业务部：负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理，组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务，负责协调行内相关资源，为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。
7 信贷管理部：负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控，包括组织信贷政策研究，制定行业信贷指导意见，负责全行信贷审批、监测分析和授信管理，并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。
8 住房金融业务部：负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理；负责住房按按揭证券化工作。
9 资产风险管理部：负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。
制订全行资产风险控制和管理政策，对资产质量进行分类监测，组织不良资产的清收、转化，负责全行债权管理和呆坏帐核销。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
****村镇银行网上银行业务管理部门情况介绍
****村镇银行
二○一三年六月
一、业务管理部门管理职责
电子银行部切实负起管理网上银行业务的责任。
办公室、计财部、会计部、信贷管理部、审计部、资产风险管理部负责协助解决网上银行业务涉及到本专业方面的问题。
各相关部门紧密配合，确保网上银行业务的顺利开展。
电子银行部的职责是：
一、根据****村镇银行业务发展规划的要求，制定电子银行业务中长期发展规划。
二、负责编制****电子银行年度经营计划，提出经营目标，并分解、落实和推进目标的实现。
三、负责****企业网上银行、个人网上银行、短信金融服务、多媒体自助服务和电子账单等电子银行业务产品的开发建设、推广、服务支持等工作。
四、负责对电子银行业务运行、发展情况进行分析、跟踪、考核和评价。
落实内外部审计及监管部门发现的电子银行业务问题的整改。
五、负责为电子商务客户提供整体业务解决方案，实施电子商务业务创新及推广工作。
六、负责电子银行服务体验区的规划建设、规范业务流程及标准等工作。
七、负责电子银行业务的风险防范、监控管理及应急处理。
八、负责协助电子银行业务外部欺诈纠纷的调查与和解工作。
九、负责国际互联网网站的信息发布、运营管理、日常维护等工作。
十、负责完成领导交办的其他工作。
二、业务管理部门负责人情况介绍
电子银行部负责人情况：
三、业务人员和技术人员配置情况
（一）网上银行业务管理部门业务人员情况表
（二）网上银行业务技术人员情况表。