地铁质量、安全、环境管理要点及措施
地铁施工安全环保措施
地铁施工安全环保措施随着城市建设的不断推进，地铁成为当代城市交通的主要方式之一。
而地铁的建设离不开施工的支持，如何在保证施工的同时保障施工安全和环境，已经成为地铁工程建设中需要解决的重要问题。
本文将从安全和环保两个方面谈论地铁施工的措施和问题。
安全措施建立地铁施工安全管理制度为了保障地铁施工安全，需要建立完备的管理制度，将安全理念贯穿于施工全过程中。
这些制度应该包括：•安全生产责任制：施工生产者要对所在场所的安全环境负责，并严格落实生产安全的行为责任。
•劳动保障制度：为了保障工人的劳动权益，要制定相应的保障劳动人员生命健康的制度和措施。
•安全技术标准：对地铁施工的技术标准进行规范和制定，对于技术不过关的设备和材料要加以淘汰。
•安全保护措施：设宽度合理的施工看护带和隔离网，保护工人和施工区域，保证工人的安全。
完善安全检查制度除了建立安全生产责任制度之外，还要完善安全检查制度。
这个制度不仅需要加强安全培训，还要制定有效的违规处罚措施，保障施工方、政府部门和市民群众的利益。
优化现场管理提高现场管理水平，贯穿整个施工生产过程中，对现场人员、设备、环境等进行全面管理，确保施工过程在安全可靠的前提下高效完成。
环保措施地铁施工过程会产生大量的噪声、灰尘、废水、废气等，造成严重环境污染。
因此，需要考虑环保措施。
确定施工期间的环境保护目标在施工期间，应确定环境保护目标，制定专门的环境管理措施。
在实际施工过程中，要对每一项环境影响进行严格的评价和监管，确保环境安全。
做好应急处置工作施工过程中，需要预防事故的发生，及时采取应急处置措施。
同时，要及时报告环保事故，并尽快消除污染源。
对施工设备和材料进行环保技改环保技改可以围绕施工设备和材料进行，包括更新、更换环保性能的设备和材料，达到环保目的的同时提高施工效率。
结论对于当代城市建设，地铁力图成为城市交通发展的主要方式之一。
为了保证地铁施工的安全和环保，需要制定完备的管理制度和环境管理措施，同时提高施工管理水平，从而构建一个安全、便利、环保的地铁运输系统。
地铁安全质量控制重点
地铁安全质量控制重点地铁作为一种快捷、便捷的城市交通工具，承载着大量乘客的出行需求。
为了确保地铁运营安全，保障乘客的生命财产安全，地铁安全质量控制显得尤为重要。
本文将重点讨论地铁安全质量控制的几大方面。
一、设备设施安全地铁作为公共交通工具，设备设施的安全性是保障乘客安全的基础。
地铁的轨道、车厢、站台等设备设施需要定期进行检查和维护，确保其运行状况良好。
特别是对于列车的轮轨系统、制动系统等关键部件，必须加强检修力度，杜绝因设备故障导致的安全事故发生。
二、人员素质培训地铁运营人员素质的提升对安全质量控制至关重要。
地铁驾驶员、站务员等工作人员需要经过专业培训和考核，熟悉操作规程，提高应急处置能力。
同时，地铁公司需要定期组织演练，提升人员在危急情况下的处理能力，确保遇险时能迅速有效处理，减少事故损失。
三、安全防范措施地铁内部的安全防范措施也是确保乘客安全的关键。
地铁站台需设置护栏、安全门等防护设施，防止乘客误入车轨。
车厢内应设置紧急按钮和安全提示，让乘客能够及时求助；同时也需加强对乘客的安全教育，引导他们文明出行，不乱扔物品，不翻越站台门等危险行为。
四、应急处置能力地铁安全质量控制还需要有强大的应急处置能力。
地铁公司应当建立健全的应急预案，明确各种危机事件的处理措施和责任分工，确保在事故发生时能够快速、有序地进行救援和疏散。
同时，加强与公安、消防等部门的协作，形成紧密合作机制，共同保障地铁运营安全。
五、技术创新与升级随着科技的不断发展，地铁安全质量控制也需不断创新与升级。
引入先进技术，如智能监控系统、无人驾驶技术等，提高地铁运营的智能化水平，加强对地铁运行数据的分析和监测，及时发现问题并加以解决。
通过技术手段，提高地铁运营的安全性和效率，真正做到安全第一。
总而言之，地铁安全质量控制是一个系统工程，需要全社会的共同努力。
地铁公司要加强管理，不断完善规章制度；乘客要增强安全意识，遵守规定规程；相关部门要加强监管，提供支持保障。
地铁存在的问题及解决对策建议
地铁存在的问题及解决对策建议引言：随着城市化进程的加快，地铁作为一种重要的城市交通工具，在提供便捷出行方式、减少交通拥堵、改善环境等方面起到了积极作用。
然而，地铁运营过程中也存在着一些问题，如车厢拥挤、安全隐患以及晚点等不便之处。
针对这些问题，本文将从客流管理、设备维护和服务质量三个方面提出解决对策建议。
一、客流管理1.1 车厢拥挤由于人口集中和线路有限等原因导致地铁车厢常常人满为患。
为缓解这个问题，可以采取以下措施：（1）研究乘客需求情况，在高峰期增加运行列车数量；（2）在站台设置“分散排队”指示牌，并通过广播提示乘客就近选择空余车门；（3）利用科技手段实时监测车厢人数，并通过大屏幕显示信息引导乘客前往较为空闲的区域上下车。
1.2 安全隐患尽管现代地铁系统已经相对成熟，但仍存在一些安全隐患。
为解决这个问题，可以采取以下措施：（1）加强地铁站内外的视频监控系统，并配备警察力量加强巡逻；（2）设置紧急报警设备，方便乘客在遭遇危险时进行报警求助；（3）加大对保洁、维修等工作人员的培训力度，提高应急处置能力。
二、设备维护2.1 设备老化随着地铁使用时间的延长以及日常维护不到位，地铁运营所使用的车辆和设施会出现老化情况。
为提高设备运行效率和延长使用寿命，需采取以下方法：（1）建立科学合理的养护计划，定期检修和更换过时或损坏的部件；（2）引进先进技术，如物联网等技术手段帮助监测设备状况并实现远程管理。
2.2 噪音污染地铁列车行驶过程中产生噪音是一个普遍存在的问题。
为减少噪音影响社区居民生活质量，可采取以下措施：（1）进行轨道、路基以及隔音墙的维护和升级，减少摩擦噪声；（2）引入先进的消音技术，如隔振器和降噪材料。
三、服务质量3.1 晚点问题地铁晚点是常见现象，给乘客出行带来很大不便。
为改善这一状况，需采取以下对策：（1）优化调度系统，提高列车运行效率；（2）加大设备检修力度，确保各项设备正常工作；（3）合理设置换乘时间，并提前通知乘客相关信息。
地铁车站运营管理
地铁车站运营管理随着城市化进程的加快，地铁系统成为现代城市交通的重要组成部分。
作为城市快速、便捷、高效的交通工具，地铁的正确运营管理至关重要。
本文将从票务管理、设备维护、安全管理和服务质量四个方面，探讨地铁车站运营管理的规范和标准。
一、票务管理1. 售票系统：地铁车站的售票系统必须保证快速、准确和便利。
售票窗口应设齐全，售票员需接受专业培训，提供友好、积极的服务态度。
此外，还应提供自动售票机和移动支付等便民设施，方便乘客购票。
2. 闸机管理：地铁车站的闸机管理应确保通行顺畅和信息准确。
闸机设备应保持良好运行状态，及时修理和维护故障。
同时，核验乘客刷卡信息的闸机系统也应定期更新，以确保信息的安全性。
3. 安全检查：为了保障乘客的人身安全，地铁车站应设立安全检查通道和安检设备。
安全检查应规范操作，确保安全员对所有乘客进行检查，以防止携带危险品和违禁品乘车。
二、设备维护1. 车站设备：地铁车站的设备维护包括指示牌、自动扶梯、升降机等设施的日常维修和保养。
设备维护人员应经过专业培训，负责设备的巡查、保养和维修，确保设备能够正常运行。
2. 通风系统：地铁车站通风系统的正常运行对于乘客的舒适感和空气质量至关重要。
通风系统的维护应定期清洁和检查，清除灰尘和污垢，并确保正常工作以保持车站内空气的流通和清新。
3. 照明设备：地铁车站的照明设备需要保证足够的亮度和照明范围，以确保乘客在车站内行走时能够清晰地辨识出行路线和设施。
照明设备的维护包括灯泡更换和线路维修等，以确保车站的照明效果。
三、安全管理1. 紧急疏散：地铁车站应制定紧急疏散计划，并在车站内张贴标志和指示牌，指示乘客如何迅速、安全地疏散。
车站工作人员需定期进行应急演练，以保持熟练的应对紧急情况的能力。
2. 防护设施：为了确保地铁车站的安全，应设置监控设备和报警系统。
监控设备应全方位监控车站内外，报警系统能及时发现和报警紧急事件。
此外，还应设置防护栏杆和安全通道，防止乘客跌落和相互冲撞。
轨道交通工程保证工程质量及环境保护的主要技术措施
轨道交通工程保证工程质量及环境保护的主要技术措施1.1.保证工程质量的主要技术措施1.1.1.质量保证体系1.1.1.1.质量方针和质量目标质量方针：依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意。
坚持标准，严格规范；严谨合同，履行承诺；健全机制，落实责任；依靠科技，强化管理；内实外美，全面创优。
质量目标：工程的全部施工质量达到合格标准；工程质量验收合格率100%，并争创北京市优质工程金奖和省部级优质工程奖。
1.1.1.2.质量控制机构本工程将建立项目经理部、施工队、作业班组三级质量管理网络，按照质量保证体系进行标准化管理，实施标准化作业。
质量控制机构框图见：“质量控制机构框图”。
A.项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理、副经理、技术总负责人、安质环保部长、工程技术部长、设备物资部长、计划财务部长、中心实验室主任、测量工程师、专职质检工程师组成，是整个工程质量管理领导机构，负责制定、实施工程的质量创优规划、质量保证措施。
B.施工队成立现场质量管理小组，由施工队队长、副队长、技术室主管、安全质量主管、专职质检员、专业工程师和各作业班组长组成，在项目部质量管理领导小组的领导下，制定本施工队施工范围内工程的创优措施、质量实施计划，并在现场落实。
C.各作业班组成立工序检查小组，根据自己的创优任务，拟定具体的分项工程实施计划，并落实到每个施工人员，严格要求，实行全员全过程进行质量控制，对各施工段的关键工序，进行重点攻关。
1.1.1.3.质量管理职责1).项目经理（副经理）质量管理职责项目经理是本工程的质量责任人，实施质量终身负责制。
建立质量管理机构，复核质量技术措施，定期研究解决有关施工质量问题；组织质量教育，建立质量奖惩制度。
负责工程质量策划和质量体系在本工程项目的正常运行；主持编制实施性施工组织设计和工程项目质量计划，并组织落实；组织本项目开展质量自检、互检和质量检查网活动。
及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织的一切有利于工程建设的工作。
地铁质量安全工作计划
地铁质量安全工作计划一、引言地铁作为城市交通系统中重要的一环，承担着大量的出行任务，对于保障广大市民的出行安全具有重要意义。
因此，地铁质量安全工作是地铁运营管理中的关键环节。
为了提高地铁质量安全管理水平，确保每一位乘客的安全出行，制定本质量安全工作计划。
二、工作目标1. 提高地铁运营管理水平，确保地铁列车运行的安全可靠性。
2. 提升地铁乘客的满意度，为乘客提供舒适、便捷、安全的出行环境。
3. 制定完善的地铁质量安全管理制度和标准，确保地铁质量安全工作的有效执行。
三、工作内容1. 加强地铁设备设施维护地铁设备设施是保障地铁安全运营的基础，应定期进行检修和维护，并建立完善的设备设施维护档案。
同时，加强设备设施监控，保障设备设施运行状态的实时监测，及时发现问题并进行处理。
2. 完善地铁运营管理制度制定完善的地铁运营管理制度和操作规范，明确各岗位职责和工作流程，确保地铁运营过程的标准化和规范化。
同时，建立健全的培训机制，培训运营人员的专业知识和技能，提高他们的应急处置能力。
3. 健全地铁应急预案建立完善的地铁应急预案，明确各类突发事件的应急处置流程和责任分工。
定期组织应急演练，提高运营人员的应急处置能力。
同时，加强与相关部门的沟通协调，建立紧急事件联动机制，确保在突发事件中能够及时、有效地做出应对。
4. 强化地铁安全监管加强对地铁安全的监管力度，建立地铁安全管理机构和监察检查部门，制定并执行地铁安全标准和规范，加强对地铁公司的安全监察和评估。
同时，建立舆情监测机制，及时了解和解决乘客关注的地铁安全问题，提高地铁公司的公共形象和品牌形象。
5. 加强乘客安全教育通过各种渠道，加强对乘客的安全教育，提高乘客的安全意识和自我保护能力。
开展安全宣传活动，提供相关安全知识，为乘客提供安全出行的指导和建议。
同时，建立投诉和建议反馈机制，及时解决乘客的问题和困惑，提高乘客的满意度。
四、工作计划1. 第一年：建立地铁质量安全管理机构和技术监督团队，推行设备设施维护制度，进行设备设施的全面检修和维护。
保障地铁质量和安全的措施
保障地铁质量和安全的措施保障地铁质量和安全的措施地铁作为一种公共交通工具，在现代城市中发挥着越来越重要的角色。
它不仅为人们的出行提供了便利，还对缓解交通拥堵、改善空气质量等方面产生了积极影响。
然而，地铁质量和安全问题一直是社会关注的热点。
为了确保乘客的安全，并提高地铁的质量水平，需要采取一系列有效的措施。
首先，对于地铁质量的保障，应该从地铁建设的每个环节把控。
在地铁线路的规划阶段，要注重科学性和合理性，确保线路布局的合理性，使得地铁能够服务更多的人群，并提高通行效率。
在地铁建设的施工过程中，要加强质量监管，确保施工质量符合相关标准和规范。
此外，使用优质的建筑材料，保证地铁隧道、车站等设施的耐用性和安全性。
在地铁投入运营之前，应进行全面的调试和试运行，确保各项设备的正常运行和协调配合，以提高地铁线路的可靠性和稳定性。
其次，要加强地铁设备和设施的检修和维护工作。
地铁设备和设施的正常运行对于地铁质量和安全至关重要。
因此，必须建立健全的设备和设施检修制度，制定详细的检修和维护计划，并确保执行到位。
同时，要加强对检修人员的培训和考核，提高其专业水平和维修能力。
此外，还需要定期对设备和设施进行全面的检查和测试，以及对老旧设备的更新和改造，保证其符合最新的技术要求和安全标准。
另外，地铁安全问题的解决也离不开安全管理和监管力度的加大。
要建立完善的地铁安全管理制度，明确责任和权益，明确各个环节的职责和任务。
同时，要加强对地铁安全的监管，增加人员投入和资源投入，加强对地铁安全隐患的排查和整治。
在地铁站内，要设置必要的安全设施和保护设施，如防护栏、监控设备等，以及进行必要的安全警示和宣传教育。
在地铁列车上，要加强对乘客的安全监管，加强对乘客的安全教育和提示，提高乘客的安全意识和责任心。
另外，建立地铁应急管理机制也是保障地铁安全的重要措施之一。
地铁是大规模的公共交通工具，一旦发生灾害或事故，后果将不堪设想。
因此，要建立一套完善的地铁应急管理机制，包括灾害应急预案、事故处理流程等。
地铁管理存在的主要问题及建议措施
地铁管理存在的主要问题及建议措施一、地铁管理存在的主要问题1. 运营效率低下：地铁线路拥挤、列车频率不高、候车时间长，尤其在高峰时段，乘客往往需要忍受拥挤和等待。
2. 安全隐患：地铁站内缺乏足够的安全设施，存在乘客摔倒或遭受突发事件的风险。
此外，恶意破坏行为也给地铁运营带来安全隐患。
3. 服务不到位：地铁车厢内缺少座位、卫生情况差，没有为老人、孕妇和残障人士提供更好的服务。
同时，安检过程冗长且效率低下，给乘客带来不便。
4. 车票购买不便：传统的排队购票方式导致购票速度较慢，自动售票机数量有限并且经常出现故障。
对于游客来说，没有方便快捷的支付方式也是个问题。
5. 环境污染：由于部分地铁站点设备老旧以及管理不善，空气质量下降，乘客容易受到雾霾等污染物影响。
二、应对问题的建议措施1. 提升运营效率：增加地铁线路和车辆数量，适应日益增长的乘客需求。
根据客流量合理安排列车发车间隔，减少拥挤和候车时间。
2. 加强安全管理：完善地铁站内的安全设施，包括摄像头监控、紧急报警装置等。
提高防止恶意破坏行为和突发事件的能力，保障乘客的人身安全。
3. 提升服务质量：增加座位数量，为特殊人群（如老人、孕妇和残障人士）提供专门座位，并加强车厢内的卫生管理工作。
优化安检过程，提高效率并减少乘客排队时间。
4. 建立便捷购票系统：推广使用电子支付方式，提供手机刷码购票功能，并增加自动售票机数量以方便游客购票。
同时通过互联网预约取票等方式简化购票流程。
5. 改善环境质量：更新老旧设备，改善供暖、通风和空气净化系统，保障地铁站内空气质量。
加强清洁工作，定期进行设备检修与维护，减少环境污染。
总的来说，地铁管理存在一系列问题，但是通过提升运营效率、加强安全管理、提升服务质量、建立便捷购票系统以及改善环境质量等方面的措施，可以有效解决这些问题。
地铁作为现代城市交通的重要组成部分，其良好的运营和服务质量对市民生活质量和城市形象都有着重要影响。
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xx市城市轨道交通xx号线BT项目质量、安全、环境管理要点及措施xx年x月一、工作思路建立统一化、规范化的质量、安全、环境管理体系，推行标准化管理，实行两级管理，即项目公司与标段项目经理部的两级管理，通过合理分工、分级负责、强化协作等机制实施管理，实现三个“统一”，六项“规范”，即：专职机构设置统一，质量、安全、环境管理制度统一，各项管理与作业标准统一，规范投入管理，规范分级教育培训，规范隐患排查和治理，规范重大质量、安全、环境风险监控管理，规范事故报告、调查和处理，规范考核与奖惩。
二、工程质量控制要点及措施1 工程质量控制要点（1）设计阶段的质量控制要点1）贯彻落实国家法律、法规，遵守科学的工作程序，确保设计文件合规；2）优选方案、优化设计，确保工程结构的安全性、适用性和耐久性。
（2）采购阶段的质量控制要点1）执行招标采购制度，优选供应商，做好加工过程监控，确保质量满足要求；2）执行进场验收制度和场内运输、储存管理办法，确保进场材料和设备质量。
（3）施工阶段质量控制要点1）执行和落实施工质量管理制度、质量计划等与质量管理和控制相关规定和章程；2）执行和落实设计要求和现行的施工规范，确保工程实体质量满足设计和现行规范的要求。
（4）试运行阶段质量控制要点1）与运营单位建立联动机制，主动对试运行过程中发生的质量问题进行整治；2）及时整改在质量保修期间发生的缺陷，满足甲方要求。
2 工程质量主要控制措施（1）管理措施1）引入风险管理理念，短板管理、重点控制重大质量风险点。
针对本项目的特点、重点及难点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析原因，提出相应的对策措施，对重大质量风险点执行实施前条件验收制度，采用动态管理、风险预控激励等机制进行预先控制，以防止在施工中发生质量问题。
2）集成中国中铁集团优势，源头控制影响工程质量的各种因素。
①优选人员，选择有资质的、质量管理水平高的人员负责质量管理工作，实行特殊作业、关键岗位持证和考核上岗，加强技术培训，提高作业人员在施工工艺、关键过程控制、四新技术应用等方面的能力和素质，保证施工人员素质。
②总结中国中铁在采购管理方面的经验，采用先进的检测手段，对材料、半成品、构配件和永久性设备、器材从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放和使用等方面进行系统的监督和控制，确保质量。
③严格按照施组和方案要求做好设备选型，充分考虑设备配置对施工质量的影响和保证条件，配足、配齐满足要求的机械设备，加强设备的维修与保养，保证施工生产的正常进行，避免因设备问题影响工程质量。
④充分发挥中国中铁各专业优势，加强技术管理，细化施工组织设计，采用先进的施工方法、针对性的技术措施和完善的过程控制手段，做好工程质量控制。
⑤完善风、水、电、施工场地和道路运输等施工作业辅助技术环境，加强质量管理体系、检测器具状态及检测人员等施工质量管理环境的控制，严格落实高温、雨季、台风等季节性及节假日自然环境的质量控制措施，确保工程质量。
3）完善计划协调机制，开展全面质量管理。
坚持质量进度原则，统筹工程施工，把质量管理工作摆在全施工过程的首位，加强计划和辅助过程的质量管理，充分考虑人力、物力、财力的平衡，充分考虑客观条件对工程质量的影响，推行全面质量管理，开展质量管理小组活动，科学组织资源，合理安排连续施工和工序交叉作业，确保实现质量进度和均衡施工。
4）健全质量管理专职机构，实行一级稽查监督制度。
项目公司设立质量稽查大队，直属项目公司总工程师领导，实行一级质量稽查监督制度。
采取不定期抽查的方式，随机安排稽查时间和受查工地，对标段项目部的质量管理制度建设、机构设置、人员配备情况，相关法律法规和企业规定执行情况，各级管理人员履职情况和各项工作在现场的落实情况进行日常稽查，对重点部位、特殊过程、易出现质量问题的工序等进行专项稽查，对查出质量问题的责任人和工地采取通报、限期整改、罚款、停工整改等处理措施，并监督落实。
及时消除质量隐患。
（2）技术措施1）地铁结构防水工程质量主要控制措施地铁结构防水工程质量主要控制措施一览表2）地铁结构耐久性质量主要控制措施地铁结构耐久性质量主要控制措施一览表3）不良地质及特殊岩土条件下区间隧道工程质量主要控制措施不良地质及特殊岩土条件下区间隧道工程质量主要控制措施一览表4）管片生产质量主要控制措施管片生产质量主要控制措施一览表5）水中大跨高架桥工程质量主要控制措施水中大跨高架桥工程质量主要控制措施一览表6）轨道工程质量主要控制措施轨道工程质量主要控制措施一览表7）常规设备安装及装饰装修工程质量主要控制措施常规设备安装及装饰装修工程质量主要控制措施一览表8）系统设备安装工程质量主要控制措施系统设备安装工程质量主要控制措施一览表三、安全管理要点及措施（一）安全与文明施工管理要点及措施1、管理要点本项目安全与文明施工管理要点一览表2 主要措施（1）组织措施1）项目公司设安全生产委员会，标段项目部设安全生产领导小组，是两级组织的安全生产领导机构。
项目公司、标段项目部均设安质环保部，是两级组织的安全生产管理机构，配备与项目安全管理相适应的专职、兼职安全管理人员。
2）充分发挥中国中铁的集团优势，调集集团内部最先进的施工、监测设备至本项目使用，并保证调配充足的资金与物资。
3）由项目公司安质环保部牵头，成立专门的安全教育与培训组织机构，负责对全体参建人员进行安全教育与培训。
项目公司设工地夜校总校，负责对项目公司安全管理人员、标段项目经理和技术负责人、专职安全管理人员和关键岗位人员进行教育与培训；标段项目部设工地夜校分校，负责对标段项目部内的安全管理人员、关键岗位人员、特殊工种、技术工人、普通工人、农民工等进行教育与培训。
（2）管理措施1）人员资质严格把关：“三类人员”均取得安全生产考核合格证书，人员数量、资质满足项目实施管理和招标文件要求。
2）全面实行“一岗双责”，对各级管理人员进行安全生产工作绩效评价，强化安全生产责任。
3）隐患排查治理成立事故隐患排查治理领导小组，组织项目安全生产风险预评估和项目安全策划，对事故隐患进行定性分析，确定事故隐患等级，制定防范措施和治理方案，建立排查治理档案。
对重点部位存在的重大事故隐患在施工现场进行公示，警示现场人员严格按有关规定施工。
对一般事故隐患：由标段项目部制定措施予以治理，标段项目部安质环保部负责监督落实；三级、二级重大事故隐患：由项目公司组织制定措施和方案予以治理，项目公司安质环保部负责监督落实；一级重大事故隐患：由项目公司组织制定措施和方案，组织设计、施工方面的专家进行论证后实施，项目公司安质环保部对方案执行情况监督落实。
事故隐患治理防范措施和方案做到防范措施、责任、人员、资金和时间“五落实”。
各类重大事故隐患未得到及时治理前，有安全风险的工点采取局部停工或全部停工措施，严禁冒险蛮干。
4）协调管理交叉作业区的所有施工单位派专人参与协调管理，进入施工前，各方签订安全生产管理协议，明确各自责任，共同做好交叉施工期间的安全与文明施工管理。
5）检查评比与奖罚成立安全与文明施工检查评比领导小组，定期组织安全与文明施工检查评比活动，每季度评比总结奖罚一次，对排序在前三名的进行奖励，对排序在后两名的进行处罚。
6）标准(样板)工地创建管理本项目推行标准工地建设，按照中国中铁“标准工地”创建标准，统一规划场地整体布置，合理安排办公区、生活区、生产区等布设。
（3）经济措施根据《xx市建设工程施工安全文明措施费管理暂行办法》规定，实施安全文明措施费清单计价。
监督标段项目部按照合同约定、规范要求或批准的安全文明措施方案实施，实施一项、支付一项，确保安全文明措施费专款专用，安全文明措施落实到位。
建立安全、文明施工及环保风险抵押金的管理制度，健全考核奖惩机制，奖励先进，惩罚落后。
各层级均设立安全奖励基金，对各级管理人员实行安全生产工作绩效评价与考核奖惩，强化安全生产责任。
（4）技术措施技术措施是安全与文明施工管控的重要手段，采取的主要技术措施如下：1）制定施工图设计专家审查制度、技术委员会重大方案论证制度，从设计源头治理，预控工程安全风险。
2）认真分析本项目重大危险源以及不良地质、特殊岩土对工程的施工风险，实行风险动态管理，形成安全风险源清单；对危险性较大的分部分项工程编制安全施工专项方案。
实施前组织设计、施工人员编制安全施工专项方案，并组织专家进行论证审查，保证本项目安全风险可控。
3）结合工程施工的每道工序编制《安全操作与安全作业规程》，在每道工序施工前，从标段项目部到作业队都进行详细的安全技术交底、操作规程交底、安全程序交底，确保施工安全。
4）信息化施工借鉴xx信息化与管理系统的成功经验，积极引入“第三方监测”，建设集成安全监测、工程信息管理、视频会议、远程监控、指挥功能为一体的“xx信息化施工管理系统”。
编制详细施工监测方案，加强施工监测，严密注视监测点的位移、沉降和变形等，及时采集数据信息，以控制施工安全、降低施工对周边环境的影响，对可能发生的危及环境安全的隐患(如裂缝、错位、沉陷、倾斜和坍塌等)或事故提供及时、准确的预报，提前采取预防措施，避免事故的发生。
（二）风险管理1 预防措施本项目主要风险预防措施四、环境管理要点及措施1 、扬尘控制（1）运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。
运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。
施工现场出口应设置洗车槽。
（2）土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。
（3）结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。
对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施。
（4）施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。
对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。
（5）构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。
可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等措施。
（6）在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。
2、噪音与振动控制（1）现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的规定。
（2）在施工场界对噪音进行实时监测与控制。
监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。
（3）使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。