沙盘大赛问题答疑
沙盘规则答疑
回答需要摆盘，生产线、厂房标识、产品标识都要按要求摆放，现金、贷款、应收款、生产线净值、原料订单、原料及产成品库存均用便签纸写上数字代表，费用区（维修费、管理费、广告费、租金、利息、贴息、折旧、税金）可以不摆。
最后一年不摆盘。
报表错误，扣200分/次；未能按时提交报表的按报表错误扣分。
租赁线不管是当年第几季度租，当年缴纳的维修费都一样，维修费在当年结束时扣；如果把租赁线卖掉（退租）则立刻扣掉相应的金额85W/条，该金额归入“损失”。
所有当年卖掉的生产线均不交维修费，当年也不再提折旧。
破产组可以申请裁判增资继续经营，但不参加排名，即获得三等奖；破产组每年广告费不得超过60W，且不能参加竞拍。
长期贷款利息是根据长期贷款总额的10%计算，例：第1年借了154W长贷，第2年借了83W长贷，则第3年年初支付长贷利息为（154+83）*10%=23.7W≈24W每张违约订单的违约金单独计算，例：某组违约了两张订单（销售额分别为146W和162W），则缴纳的违约金分别为：146*20%=29.2W≈29W；162*20%=32.4W≈32W，合计为29+32=61W，违约金在年末扣除。
第一天比到第4年经营、看盘结束，第二天上午进行第5、6年经营。
有！选单时首先上一年本市场的市场老大优先选单，接着以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看当年本市场广告投放总额，总额高的队优先选单；如果当年本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单每一组至少留1名选手在位置上，看盘时由该选手点开电脑上的相关信息给他队队员看（除了销售订单信息外，其他信息必须点开），看盘的选手不得擅自动别队的电脑（包括鼠标和键盘）竞单规则详见下发的规则，破产组不能参加竞单，竞单时无法使用间谍和紧急采购，待竞单结束后恢复这两项功能。
没有研发某种产品也可参加该产品的竞拍。
若不满足竞拍单市场资质及ISO资质，则无法参加该单的竞拍。
沙盘实训报告问题分析
一、前言沙盘实训作为一种模拟企业运营的实践教学模式，旨在帮助学生理解企业运营的复杂性，提高学生的决策能力、团队协作能力和创新意识。
然而，在实训过程中，学生往往会出现各种问题，影响实训效果。
本文将对沙盘实训中常见的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
二、问题分析1. 决策失误（1）市场预测不准确：在实训过程中，部分学生由于对市场信息的掌握不足，导致市场预测不准确，进而影响决策效果。
（2）资源分配不合理：在有限的资源条件下，部分学生未能合理分配资源，导致生产、销售等环节出现问题。
（3）风险评估不足：在决策过程中，部分学生忽视风险评估，导致决策过于冒险，给企业带来损失。
2. 团队协作问题（1）沟通不畅：在团队协作过程中，部分学生由于沟通不畅，导致信息传递不及时，影响决策效果。
（2）分工不明确：在团队中，部分学生分工不明确，导致工作重复或遗漏，影响整体进度。
（3）责任意识不强：在团队协作中，部分学生责任意识不强，对自身职责认识不足，影响团队整体表现。
3. 创新意识不足（1）缺乏创新思维：在实训过程中，部分学生过于依赖传统方法，缺乏创新思维，导致企业发展受限。
（2）不善于学习：部分学生在实训过程中，不善于学习新知识、新技能，导致企业发展后劲不足。
（3）对市场变化反应迟钝：在市场环境变化时，部分学生不能及时调整策略，导致企业陷入困境。
4. 实训方法与手段问题（1）实训内容单一：部分沙盘实训内容过于单一，无法全面反映企业运营的复杂性。
（2）实训时间不足：实训时间有限，部分学生未能充分掌握实训内容，影响实训效果。
（3）师资力量不足：部分沙盘实训师资力量不足，导致实训指导不到位，影响学生掌握实训技能。
三、改进措施1. 加强市场预测与决策培训（1）提高学生对市场信息的关注度，培养其市场分析能力。
（2）教授学生决策分析方法，使其在资源有限的情况下做出合理决策。
（3）引导学生进行风险评估，提高决策的稳健性。
2. 提高团队协作能力（1）加强团队沟通培训，提高学生沟通技巧。
关于沙盘模拟的常见问题的解答
关于沙盘模拟的常见问题的解答1. 竞单规则的具体内容有哪些？在某市场的某产品上，若广告费投1M，有1次选单机会；投3M，有2轮选单机会；投5M，有3轮选单机会. . . . . .以此类推。
首先，该市场上年的销售老大（指该市场所有产品的销售总额）在该市场上具有优先挑单权（但仅限于该市场的所有产品）；如果该公司破产，市场老大位置就不复存在，重新按广告多少的排序竞单。
其二，根据该市场上单个产品广告投放量多少进行排名，若一样；其三，根据该市场的广告投放总额进行排名，若一样；其四，根据上年的销售排名，若一样；其五，根据上年送交财务报表的顺序排名，若再一样；采用猜拳方式。
2. 利润表的“销售收入”怎么记？已交货取得的未到期的应收账款，算不算？只要是本年已交货的订单的销售额都算，不管应收账款有没有到期；但不包括出售厂房的应收账款，公司之间买卖产品或原材料获得的收入（F）也不算。
3. 已经拿到的订单，不能按时交货，怎么办？违约订单的销售额从本年销售额中扣除；下年交货时，计入下一年“销售收入”。
但当年要交违约金（C9-2=违约订单销售额的20%），计入综合费用表的“其他”。
4. 关于生产线折旧，按照净值的1/3计提，取整数，直到什么时候为止？折到残值就不折旧了，手动线残值是1，半自动残值是2，全自动残值是4. . .等。
5. 生产线的净值大于残值时，如果想变卖，怎么算？只回收等同于残值的现金，其余算作变卖亏损（C9-1），计入综合费用表中的“其他”。
6. 综合费用表中的“其他”，主要包括哪像项目？主要包括：变卖生产线亏损的部分（C9-1）和订单违约金（C9-2）。
7. 当年建成尚未投产，或建成已投产的生产线，折旧费和维修费怎么计提？如果在建工程刚好在当年第四季度建成（下个季度才能投产），当年不交折旧费和维修费，但次年要提折旧和维修费。
如果在建工程在当年第四季度以前（即1-3季度）就建成，不管有没有投产，都要交设备维修费（C3），但当年不用提折旧。
沙盘游戏疗法常见问题解答与应对策略分享
沙盘游戏疗法常见问题解答与应对策略分享沙盘游戏疗法是一种通过模拟场景和角色来帮助个体探索内心世界、解决心理问题的治疗方法。
它可以帮助人们更好地理解自己的情绪、需求和挑战，从而促进心理健康的发展。
然而，正如任何一种治疗方法一样，沙盘游戏疗法也会面临一些常见问题和挑战。
本文将对这些问题进行解答，并分享一些应对策略。
问题一：我没有艺术天赋，是否适合参与沙盘游戏疗法？答：沙盘游戏疗法并不要求参与者具备艺术天赋。
它更注重个体的内心体验和情感表达，而不是艺术技巧。
沙盘游戏疗法提供了一个安全的环境，让个体可以自由地表达自己的内心世界。
参与者可以通过选择和安放各种小道具，搭建一个属于自己的场景，从而更好地理解自己的情感和需求。
问题二：我担心在沙盘游戏中暴露自己的隐私，应该如何应对？答：沙盘游戏疗法是基于信任和保密原则的。
治疗师会为每个参与者提供一个安全的空间，确保他们的隐私得到保护。
治疗师会与参与者建立一个互信的关系，并在治疗过程中提供支持和指导。
如果您仍然感到担忧，可以与治疗师沟通，并共同制定一个适合您的治疗计划。
问题三：沙盘游戏疗法需要多长时间才能见效？答：沙盘游戏疗法的治疗时间因个体情况而异。
有些人可能只需要几次治疗就能看到明显的改善，而有些人可能需要更长的时间。
沙盘游戏疗法是一个渐进的过程，个体需要逐渐探索和理解自己的内心世界。
治疗师会根据个体的需求和进展制定一个个性化的治疗计划，并与参与者一起评估治疗的效果。
问题四：我担心在沙盘游戏中无法准确表达自己的情感，应该如何应对？答：沙盘游戏疗法并不要求参与者准确表达自己的情感。
重要的是个体能够自由地表达自己的内心感受，而不是追求完美的表达。
治疗师会引导参与者关注自己的情感和需求，并帮助他们更好地理解和处理这些情感。
如果您感到困惑或无法表达，请与治疗师进行沟通，他们会提供支持和指导。
问题五：我担心沙盘游戏疗法会让我过于依赖治疗师，应该如何应对？答：沙盘游戏疗法的目标是帮助个体发展自我认知和自我解决问题的能力。
团体沙盘问话技巧 -回复
团体沙盘问话技巧-回复团体沙盘问话技巧是一种非常有效的团体辅导和解决问题的方法。
它通过建立一个沙盘场景，让参与者用沙子、小玩具等代表自己和他人，并通过一系列问题的引导，帮助团体成员互相了解、交流和解决问题。
下面，我将一步一步地回答关于团体沙盘问话技巧的问题。
一、团体沙盘问话技巧的基本原则是什么？团体沙盘问话技巧的基本原则包括：1. 尊重：尊重每个成员的感受、观点和意见，创造一个安全的环境，让每个人都感到被听到和认可。
2. 共享：鼓励成员之间的互动和交流，分享彼此的想法、感受和经验。
3. 保密：确保团体成员的个人信息和讨论内容得到保密，让每个人都感到安全和放心。
4. 引导：通过巧妙的问题引导，帮助成员深入思考和探索自己的问题，激发潜在的解决方案。
二、沙盘场景如何创建？创建沙盘场景可以按照以下步骤进行：1. 准备材料：准备一块沙盘，以及各种小玩具、石块、树木等代表场景元素的道具。
2. 选择场景元素：根据问题或主题，选择与之相关的道具，代表团体成员、团体目标、过程或障碍等。
3. 布置场景：将选好的道具放置在沙盘上，创造一个能够反映问题、目标或情景的沙盘场景。
可以借助标签、图片或文字等方式增加沙盘的表达能力。
4. 解释场景：请团体成员观察沙盘场景，并解释它所代表的意义和相关细节。
三、沙盘问话技巧的主要步骤是什么？沙盘问话技巧主要包括以下步骤：1. 开放式问题：通过开放式问题，鼓励成员自由表达与沙盘场景相关的感受、观察和想法。
例如：“你观察到了什么？你如何感受到这个场景？”2. 画出细节：问询成员他们观察到的细节，并画出这些细节。
这有助于成员更好地意识到自己的视角和关注点。
3. 倾听成员的解释：询问成员沙盘场景中代表的元素的含义，以及他们为什么选择这些元素。
倾听成员的解释，并通过提问进一步了解他们的思考过程。
4. 探索新的想法：通过问题的引导，帮助成员思考新的想法和潜在的解决方案。
例如：“如果你改变了场景中的某个元素，发生什么变化？你能想到其他的选择吗？”5. 互动交流：鼓励成员之间的对话和互动，通过提问、分享和讨论，帮助彼此更好地理解和解决问题。
erp沙盘模拟问题答辩
erp沙盘模拟问题答辩？
答：ERP沙盘模拟问题答辩，一般涉及参与者对沙盘模拟过程和结果的理解，以及他们在模拟中所扮演角色的决策过程。
以下是一些可能的答辩问题和参考回答：
1. 你在ERP沙盘模拟中扮演了什么角色？
参考回答：我扮演了CEO的角色，负责全面管理公司的运营和决策。
2. 你在模拟过程中遇到了什么挑战？
参考回答：在模拟过程中，我面临的最大挑战是如何在有限的资源下优化公司的运营。
这包括如何在竞争激烈的市场中定位我们的产品，如何管理供应链，以及如何制定有效的财务策略。
3. 你是如何克服这些挑战的？
参考回答：我通过与其他团队成员紧密合作，共同制定和执行策略来克服这些挑战。
我们也借鉴了现实中的最佳实践，并在模拟环境中进行适应和创新。
4. 你的团队在模拟结束时的财务状况如何？
参考回答：我们的团队在模拟结束时实现了稳健的财务状况。
虽然我们在初期面临了一些困难，但通过优化运营和财务管理，我们成功地提升了收入并控制了成本。
5. 你认为在ERP沙盘模拟中学到的经验如何应用于实际工作？
参考回答：我认为ERP沙盘模拟提供了一个宝贵的机会，让我们能够在安全的环境中尝试不同的策略，并从错误中学
习。
这使我更好地理解了如何在实际工作中制定和执行有效的商业策略。
6. 如果你要重新进行一次模拟，你会改变什么？
参考回答：如果我要重新进行一次模拟，我会更加注重团队的合作和沟通。
我认为通过更早地共享信息和观点，我们可以更快地做出决策并更有效地解决问题。
手工沙盘问题总结 (2)
手工沙盘问题总结引言手工沙盘是一种用来辅助沟通、探索和解决问题的工具。
它具有直观、感性以及互动性强的特点，被广泛应用于心理治疗、教育和团队建设等领域。
然而，在使用手工沙盘的过程中，我们也可能面临一些问题和挑战。
本文将对手工沙盘使用中常见的问题进行总结，并给出相应的解决方案。
问题一：材料选择不当手工沙盘的材料种类繁多，涵盖了各种不同的元素，如沙子、代表人物的小玩具、建筑物模型等。
在选择材料时，我们需要考虑场景的需求以及参与者的背景和偏好。
解决方案： 1.了解参与者：在使用手工沙盘前，与参与者进行沟通，了解他们的喜好、背景和问题情境，从而选择合适的材料。
2.多样性和灵活性：准备多样化的材料，以满足不同参与者的需求。
同时，可以根据具体情况进行调整和补充。
问题二：缺乏指导和引导手工沙盘是一个开放式的工具，给予参与者自由表达和探索的机会。
然而，有时参与者可能会感到困惑、迷茫或者不知道如何开始和进行沉思。
解决方案： 1.明确目标和主题：在使用手工沙盘前，确定明确的目标和主题，使参与者能够有针对性地思考和表达。
2.提供指导：在开展手工沙盘活动的过程中，提供适当的指导和引导，帮助参与者理清思路和思考方向。
3.开放性提问：通过开放性的问题，激发参与者的思考和表达，引导他们更深入地探索和思考。
问题三：无法有效沟通和交流由于手工沙盘是一种非语言性表达工具，有时参与者可能无法清楚地传达自己的意思，或者其他参与者无法理解和解读表达的信息。
解决方案： 1.倾听和关注：作为引导者，要倾听和关注参与者表达的信息，包括他们选择的材料、摆放的位置以及故事的发展等，从中寻找线索并提问以求更好理解。
2.提供反馈：在参与者表达完毕后，及时给予正向的反馈和启发，以促进交流和更深入的探索。
3.团队合作：通过团队合作，参与者之间可以互相解读和理解彼此的表达。
引导者可以鼓励他们互相分享和探讨彼此的手工沙盘作品。
问题四：情绪化和难以处理手工沙盘能够触发和展现参与者内心的情绪和冲突，有时参与者可能会出现情绪化的情况，如悲伤、愤怒、焦虑等。
关于团体沙盘心理治疗的问题题目
关于团体沙盘心理治疗的问题题目
1、团体沙盘疗法的操作过程？
答：构成治疗团体、指导成员进行团体箱庭制作、引导团体成员进行讨论、记录和整理、作品的拆除和场面的清除。
2、团体沙盘疗法的作用？
答：帮助来访者沟通意识与无意识世界，从而达到来访者心理问题的自我治愈，舒缓心理压力。
3、团体沙盘疗法的设施要求？
答：物理环境：自由与受保护的外部环境、沙箱、沙子、品种齐全的玩具；心理环境：自由、被接纳、受保护的心理感受。
4、什么是团体沙盘治疗？
答：为来访者营造一个自由与受保护的空间，由来访者自由的选择玩具放在沙箱之中，构建自己心中想象的画面，从而达到沟通来访者的意识与无意识世界、解决来访者的心理问题的过程即为沙盘游戏治疗。
5、团体沙盘疗法实施的必要设施包括哪些东西？
答：包括沙子、沙箱和玩具。
6、团体沙盘疗法不适用于什么患者？
答：团体沙盘疗法不适用于儿童社交恐惧症患者。
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沙盘大赛问题答疑
1、问：比赛过程中需要提交哪些表格或结果文件？
答：比赛分为项目策划—签订承包合同—项目执行三个环节，分别以提交考卷形式提交相应结果文件：
项目策划部分：需要提交策划表格中的进度计划、工程量完成计划、风险投入计划、资源进出场计划（包括人工、材料、机械）、临设建造计划、资金计划、收入计划、欠付计划、融资计划，并且提交后，由助理裁判记录提交时间；注意：原学员手册
当中的经营经理-成本计划部分表格，比赛时不做要求填写；
签订承包合同：需要填写承包合同里面的三项指标：项目计划成本、项目计划利润、公司借款的金额，由项目经理签字后提交助理裁判，并签字认可；注意：原学员手
册当中承包合同里的计划收入、计划成本、计划利润表格，比赛时不做要求；
项目执行环节：每月度末需要提交月度项目报告，并由助理裁判判断其现金正确性，并记录提交具体时间，一定注意写明学校名称、组别。
2、问：承包合同中的计划成本如何计算：
答：承包合同中的计划成本为根据策划项目的总成本，有以下两种计算方法：
总计划成本=资金计划表格中的资金总支出
总计划成本=计划合同收入+计划其它收入-计划项目总利润（最后的资金剩余）注意：计划其它收入不包括成本核算正确性的奖励
3、问：做进度计划时，不同工序是否要求用颜色或者图形区分？
答：不做硬性要求，但建议小组自己统一标准，例如，用单实线代表钢筋绑扎，用双实线代表模板安装，用波浪线代表混凝土浇筑。
4、问：甲方报量时，扣除税金如何操作？是5万封顶，还是6万封顶？
答：税金在每月甲方报量后，单独填写支付单，写明组别、日期、金额，交予助理裁判，封顶金额为6万；
5、问：支付劳务结算、周转结算、机械结算、现场管理费环节，如果有欠付，如何操作？
答：劳务结算、周转结算、机械结算时，并不发生现金流，只有支付动作，依据各个结算的金额，支付相应现金数，如果有欠付，在支付单中标明欠付金额以及实付金额即可。
操作时，凭借支付单、各个结算单，持相应数量现金，去助理裁判处办理。
6、问：考虑待工费以及利息支出是否也是放在盘面上？
答：待工费以及利息支出也填写支付单，持相应数量现金到助理裁判处办理，总的说来，只有风险投入保留在盘面上，以判断是否有风险事件发生，除此之外，所有支出均填写支付单，并交予助理裁判办理相关手续。
7、问：项目操作时，如果当月末剩余现金数量与分析工具不一致时，如果处理？
答：如果不相等，则有以下两种情况：
如果盘面剩余现金数量大于分析工具正确数值时，助理裁判将没收多余部分；
如果盘面剩余现金数量小于分析工具正确数值时，助理裁判将多出部分计入当月其它支出，与盘面现金保持一致；
8、问：在项目执行过程中，如果出现罚款，则成本核算时如何处理？
答：将罚款金额计入当月的其它支出。
9、问：紧急措施进模板周转材料，按规则进场费为4万，现金流表统计为何6万？
答：经过分析，此问题却为分析工具bug，比赛时会修正，按照4万计算。
10、问：项目执行过程中，如果库房不再需要使用，能否变卖？
答：不可以，所有临时设施规定，只有在竣工后才能统一变卖，并且填写甲方报量单与助理裁判办理相关手续。
11、问：如果过程中我的临设或者机械不使用，能否不配电或者水？
答：不可以，所有资源，只要在场，必须配电或者水，需要注意劳务班组进场，如果不在现场工作，则不需要配电，默认为使用宿舍的生活用电；如果到现场工作，则需要额外按要求配备工作用电
12、问：施工过程中能否变更发电机和供水泵机的产能型号？
答：发电机和供水泵机只能在开工第一周租赁，中间过程变更均视为紧急措施，进场费按市场价格两倍计算；
13、问：甲方报量过程中，是否可以考虑策略报量，以合理避税？
答：甲方报量必须按照实际完成工程量进行报量，不允许因合理避税而进行策略报量；
14、问：临时设施建造是否可以建造任意规格型号？
答：不允许，必须在给定范围内进行选择，库房容量限定为10、20、40，劳务宿舍限定为2~6个班组容量；
15、问：成品材料单价为多少，是否还会有变动，订购数量是按10的倍数还是5的倍
数？
答：成品材料采购按照5的倍数进行订购，成品材料价格为1.4万（成品钢筋/吨、成品混凝土/立方），但整个工程周期内价格不做涨浮变动；
16、问：供水泵机用电量学员手册与卡片不一致，应该为多少？
答：比赛时以卡片为准，小型供水泵机（10立方/周）工作用电为2千瓦，大型供水泵机（20立方/周）工作用电4千瓦。
17、问：租赁机械保证金是否计入成本或者是其他收入，如何退还，能否冲抵出场费？
答：保证金为押金，进场时支付，出场当月做机械租赁支付时退还，没有成本发生，同时也不做其它收入，退场时必须支付出场费，不能用保证金冲抵出场费，租赁机械租赁结算金额填写本月发生租赁费，支付金额填写退还保证金之后的实付金额。
如果当月租赁费用较少，出场较多，支付金额有负数出现的可能。
18、工程量统计时，如果10吨钢筋工序，第4周已完成5吨，然后继续施工5吨，如
何处理？
答：分以下两种情况：
第一种情况，第4周开始，工程量统计中，已完为0，在施为5
第二种情况，第3周开始，工程量统计中，已完为0，在施为10。