口腔科2016年工作计划
口腔科工作计划和总结
口腔科工作计划和总结一、引言在医疗行业中，口腔科是一门重要的学科。
随着人们对口腔健康重视程度的提高，口腔科的工作也日益繁忙和复杂。
为了提高口腔科的工作效率和提供优质服务，制定一个合理的工作计划是必要的。
本文将探讨口腔科工作计划的制定和总结的重要性，并提出一种可行的方案。
二、工作计划1. 确定目标和重点在制定工作计划之前，口腔科团队需要明确目标和重点。
例如，提高诊治效率、提升患者满意度、加强团队合作等。
根据不同的目标，可以制定相应的工作策略和计划。
2. 分配任务和时间管理口腔科团队中的每个成员都有自己的职责和任务。
为了提高工作效率，需要合理分配任务，并根据工作的紧急程度和重要性进行时间管理。
团队成员应该有良好的协作和沟通，确保按时完成工作。
3. 增加病患沟通和教育口腔健康对于每个人都非常重要，因此口腔科医生需要和病患进行充分的沟通和教育。
工作计划中应包括定期进行健康宣教活动，提供正确认识口腔健康的知识，帮助病患主动参与预防和治疗。
4. 定期培训和学习为了跟上口腔科领域的最新发展和技术进步，口腔科团队应定期参加培训和学术交流活动。
工作计划中应考虑安排时间和资源，为团队成员提供持续学习和专业发展的机会。
5. 积极应对突发事件口腔科工作中经常会遇到各种突发情况，如急诊、意外事故等。
工作计划中应预留一定的时间和资源，以应对这些突发事件，并制定相应的应急预案。
三、工作总结1. 定期总结工作口腔科工作计划执行一段时间后，需要定期进行工作总结。
总结可以帮助团队发现问题、总结经验、改进工作流程。
团队成员可以参与讨论和提出建议，形成共识和改进方案。
2. 评估工作成果工作总结不仅要看工作过程，也要评估工作成果。
可以通过收集患者的满意度调查、统计工作量和疗效等指标来评估口腔科的综合表现，并根据评估结果进行调整和改进。
3. 成果分享与交流口腔科工作总结后，可以将成果分享给其他团队或单位，以促进学习和交流。
可以通过学术讲座、研究论文、学术期刊等方式进行成果的分享，提高整个行业的水平。
口腔科工作计划5篇
口腔科工作计划5篇第1篇示例：口腔科是医学领域中一个非常重要的学科，主要研究口腔内各种疾病的预防、诊断和治疗。
作为口腔科医生，制定一份合理的工作计划是非常必要的，可以帮助医生更好地规划工作，提高工作效率，为患者提供更好的医疗服务。
口腔科医生需要明确每天的工作任务和时间安排。
每天初诊患者的接待时间、复诊患者的复诊安排、手术患者的手术时间等都要在工作计划中明确规定。
只有合理规划时间，才能确保医生在工作中不至于出现混乱和拥挤的情况。
在制定工作计划时，口腔科医生需要根据患者的情况制定详细的治疗方案。
对于不同的病情和患者，需要采用不同的治疗方法和方案。
对于牙齿缺失的患者，可以选择种植牙或者假牙的治疗方案，而对于口腔溃疡的患者，则需要采用口腔溃疡药物进行治疗。
制定详细的治疗方案可以帮助医生更好地为患者提供个性化的治疗服务，提高治疗效果。
口腔科医生在工作计划中还需要设置合理的学习和培训时间。
口腔科是一个不断发展和更新的学科，医生需要不断学习最新的医学知识和技术，以提高自己的医疗水平。
在工作计划中设置学习时间，可以让医生及时了解最新的口腔科知识，不断提升自己的专业能力。
在工作计划中还需要设定患者的随访时间和复诊时间。
口腔科医生治疗结束后，需要对患者进行定期的随访和复诊，以确保治疗效果和患者的口腔健康状况。
在工作计划中设定合理的随访和复诊时间，可以帮助医生及时跟踪患者的病情，提供及时的医疗服务。
在工作计划中还需要设定合理的休息时间和调整时间。
口腔科医生工作强度大，长时间的工作容易导致医生疲劳和身心俱疲。
在工作计划中设定合理的休息时间和调整时间，可以帮助医生保持良好的工作状态，提高工作效率和工作质量。
口腔科医生制定一份合理的工作计划对于提高工作效率、提高医疗服务质量和保护医生自身健康都非常重要。
通过制定详细的工作计划，口腔科医生可以更好地规划工作，提高工作效率，为患者提供更好的医疗服务。
希望口腔科医生在日常工作中能够根据工作计划认真负责，将医疗服务做到更好，让患者感到满意。
口腔科工作计划及目标
口腔科工作计划及目标一、背景口腔科是医院中重要的临床科室之一，负责口腔疾病的诊断、治疗和预防工作。
口腔科的工作不仅关系到患者的口腔健康，也关系到患者的整体健康和生活质量。
因此，口腔科的工作计划和目标至关重要。
二、口腔科工作计划1. 提高患者满意度- 优化就诊流程，减少患者等待时间- 加强医患沟通，提高患者对治疗方案的理解和接受度- 定期进行患者满意度调查，了解患者对口腔科工作的评价和建议2. 提升医务人员综合素质- 组织医护人员参加口腔科学术会议、培训班等学习交流活动，提高专业水平- 定期举办内部学术讲座，交流临床经验和病例分析- 加强团队协作，营造良好的工作氛围，提高工作效率3. 加强口腔疾病预防工作- 定期进行口腔健康知识宣传活动，提高患者对口腔健康的重视- 对高危人群进行口腔疾病筛查和健康教育，及时发现和预防口腔疾病的发生4. 推动口腔科技术创新- 加强口腔科研究和新技术应用，提升口腔科的诊疗水平- 积极探索数字化治疗方案，提高口腔科工作效率和治疗效果- 引导医务人员关注口腔科技术前沿发展，不断学习和实践新的治疗方法和技术5. 建立完善的质控体系- 开展医疗质量管理活动，及时发现和解决医疗事故和医疗纠纷问题- 建立健全的医疗档案管理系统，完善口腔病历记录和管理- 定期组织医疗质量评估活动，持续改进口腔科工作质量和服务水平- 加强口腔科与麻醉科、感染科等科室的合作交流，提高门诊手术治疗的安全性和效果- 加强口腔科与口腔修复科、口腔种植科等科室的协作，提高口腔修复和种植治疗的整体效果7. 加强院外服务工作- 加强口腔科与社区卫生服务中心、学校卫生宣教站等的合作，开展口腔健康宣传和服务活动- 加强口腔科与口腔保健品生产企业的合作，提高口腔健康产品的推广和应用三、口腔科工作目标1. 提高患者满意度- 将患者满意度稳定在85%以上- 患者等待时间控制在30分钟以内- 每季度进行一次患者满意度调查，及时了解患者的意见和建议2. 提升医务人员综合素质- 医务人员定期参加口腔科学术会议、培训班等学习交流活动- 每年举办不少于5次内部学术讲座，并进行总结和反馈3. 加强口腔疾病预防工作- 每年组织至少3次口腔健康知识宣传活动- 每月进行口腔健康筛查和健康教育活动，覆盖人群达到80%4. 推动口腔科技术创新- 每季度组织一次新技术应用培训，并在临床实践中推广应用- 每年举办一次口腔科技术创新成果交流会，总结科技进步和成果5. 建立完善的质控体系- 每月开展不少于3次医疗质量管理活动- 定期开展医疗质量评估活动，每季度总结一次并制定整改措施- 每年与不少于3个其他科室开展联合治疗和学术交流活动- 每季度召开一次院内专家会诊会，总结交流医疗案例和经验7. 加强院外服务工作- 每季度开展一次院外口腔健康宣传和服务活动- 每年与不少于2家口腔保健品生产企业建立合作关系，进行产品推广和应用四、总结口腔科是医院中不可或缺的重要科室，其工作计划和目标的制定和实施对于提高口腔科诊疗水平、加强口腔健康教育和服务、改善患者就诊体验等方面都具有重要意义。
口腔科年度工作计划5篇
口腔科年度工作计划5篇一、引言作为一名口腔科医生，拟定一份年度工作计划是给自己明确的工作目标和计划，也是为了提高患者的满意度和诊疗效果而制定的。
本文将分为五个部分，分别是人员培训和发展、设备更新和维护、诊疗技术提升、患者管理和服务改善。
通过这些计划的实施，我希望能够提高我个人的专业水平和技术能力，为患者提供更好的诊疗服务。
二、人员培训和发展1. 定期参加专业学术会议和培训班，了解最新的研究成果和治疗技术，提高自己的专业知识和技能水平。
2. 加强与其他科室的沟通和合作，学习其他科室的诊疗经验和技术，提高自己的综合医疗水平。
3. 培养新入职医生的能力，定期进行技术指导和知识培训，以提高整个团队的工作效率。
三、设备更新和维护1. 定期维护和保养口腔科设备，确保其正常运转和安全使用。
2. 持续关注新技术和设备的发展，评估其在口腔诊疗中的应用价值，更新和引进适合的设备。
3. 培训医生和技术人员使用新设备，确保他们能够熟练掌握操作技巧。
四、诊疗技术提升1. 参加专业研讨会和学术交流，了解最新的诊疗技术和研究成果，不断更新自己的诊疗理念。
2. 提高临床技术，努力掌握复杂病例的处理方法，加强对口腔颞关节病、口腔黏膜病等疾病的诊断和治疗能力。
3. 与研究机构合作开展临床研究，提高自己的科学研究水平，为患者提供更安全、有效的诊疗方案。
五、患者管理和服务改善1. 加强患者教育工作，提供口腔健康知识和防治措施，帮助患者养成良好的口腔卫生习惯。
2. 提高患者就诊体验，改善就诊流程，减少等待时间，提供更及时、便捷的诊疗服务。
3. 完善患者随访机制，定期跟踪患者治疗效果，及时处理患者的后续问题和需求。
六、总结通过制定这份口腔科年度工作计划，我将更加明确自己的工作目标和计划，提高自己的专业能力和技术水平，为患者提供更好的诊疗服务。
同时，我也将不断与其他科室和研究机构进行合作，学习和交流，共同推动口腔科的发展，提高整个团队的工作效率和医疗水平。
2016年医院口腔科工作计划
2016年医院口腔科工作计划2015年在忙忙碌碌和不知不觉中走过，一年来，在院党委、院长的正确领导下，在科室共同努力下口腔科基本完成院的各项任务，在这一年里，无医疗事故的发生，多项工作受到医院的好评。
在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽强拼搏，敢于创新，取得了一定的成绩。
在此对新的一年的工作做一下计划，我们认真思考及时总结，将从以下几点着入手，以便今后能更好的工作，请院党委及同志们给以指正。
一、政治思想方面坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和江泽民总书记关于“三个代表”重要理论思想，以及“科学发展观”，政治思想水平有了进一步的提高。
在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。
1、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传及时与病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
2、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。
要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，真正做到合理用药。
在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行最好的医疗服务。
尽最大的能力替患者着想。
二、业务方面口腔科患者量较去年平中略升，其原因与大家的共同努力是分不开的。
业务收入基本完成医院下达的各项指标及诊治任务。
积极开展业务学习。
在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率等均达到医院下达的指标。
积极开展新技术、新业务:新技术、新业务是科室发展的源泉，也是科室生存的根本所在。
总之成绩属于过去，未来才属于自己，惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
口腔科工作计划和总结
口腔科工作计划和总结在过去的一段时间里，我们口腔科在医疗服务、团队建设、学术研究等方面取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
为了更好地提升科室的综合实力，为患者提供更优质的口腔医疗服务，现将口腔科的工作计划和总结如下。
一、工作回顾过去，我们在以下几个方面取得了重要进展：1、医疗服务质量的提升严格遵循医疗规范和操作流程，确保了治疗的安全性和有效性。
引入了先进的口腔治疗设备，如数字化 X 光机、口腔显微镜等，提高了诊断的准确性和治疗的精细化程度。
2、团队建设与人才培养组织了多次内部培训和学术交流活动，提升了团队成员的专业素养和临床技能。
鼓励医护人员参加外部学术会议和培训课程，拓宽了视野，了解了行业最新动态。
3、患者满意度的提高加强了与患者的沟通和交流，充分了解患者需求，提供个性化的治疗方案。
优化了就诊流程，减少了患者的等待时间，提高了就医体验。
然而，我们也面临一些问题和挑战：1、医疗资源的紧张随着患者数量的增加，科室的设备和空间有时无法满足需求。
2、部分医护人员的工作压力较大高强度的工作导致部分人员出现疲劳和职业倦怠。
二、工作计划为了应对上述挑战，进一步提升科室的发展水平，我们制定了以下工作计划：1、医疗服务优化进一步完善医疗质量管理体系，加强对医疗过程的监督和评估，确保医疗质量的持续稳定提升。
开展患者满意度调查，根据反馈意见及时调整服务策略和流程，不断提高患者满意度。
2、团队建设与人才培养加大人才引进力度，吸引更多优秀的口腔医学专业人才加入我们的团队。
制定个性化的职业发展规划，为每位医护人员提供成长的机会和空间。
3、设备更新与技术引进定期评估科室设备的使用情况，及时更新老化和性能不足的设备。
关注口腔医学领域的新技术、新方法，积极引进并推广应用，保持科室的技术领先地位。
4、科室文化建设组织丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力和归属感。
倡导以患者为中心、团结协作、创新进取的科室文化，营造良好的工作氛围。
医院口腔科年度工作计划(8篇)
医院口腔科年度工作计划一、人员配置：从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科发展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。
而____年口腔科能否得到很好的发展，关键取决于是否能按工作的基本需要及时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。
（1）如果仍然维持现在的人员配备：____名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然保持现行的低廉的收费，那么：____年预计口腔科门诊毛收入只能完成5-____万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成6-____万左右。
（2）如果增加____名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造0.6-____万元，全年可多创造8-____万元的业务收入，加上原来____名医生的5-____万元的业务收入，____年口腔科门诊估计可完成14-____万的收入。
如果再配备____名口腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：____年口腔科门诊毛收入可能增至18-____万（3）如果在以上____名口腔科医生、____名口腔专职护士的基础上，再增加____名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2-4例正畸患者，平均每例收费3500-____元，估计每月可以多创造0.9-____万元，全年可多创造11-____万元的业务收入，加上原来____名口腔科医生估计可以创造的14-____万元业务收入，那么：____年口腔科门诊估计可达到25-____万的毛收入。
如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。
二、新开展业务：（1）口腔正畸业务：该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。
关于口腔科工作计划【优秀】
关于口腔科工作计划【优秀】
口腔科是一项专业性很强的医疗工作，下面是一个优秀的口腔科工作计划：
1. 定期进行口腔检查：每天开始工作前，先对当天需要进行诊治的患者进行口腔检查，确保对患者的病情有充分的了解。
2. 制定诊疗方案：根据口腔检查结果制定诊疗方案，包括治疗方法、时间计划和费用
预估，确保每位患者都得到合适的治疗方案。
3. 仔细治疗每位患者：在进行治疗时，要认真细致地对患者进行治疗，确保每一步都
符合规范，减少治疗中的错误风险。
4. 注重术后护理：治疗结束后，向患者详细介绍术后护理事项，包括如何保持口腔卫生，避免复发等，提高治疗效果。
5. 持续学习进修：口腔科的技术更新速度较快，要不断学习新知识和技术，参加相关
学术会议和培训，提高专业水平和服务质量。
6. 与团队合作：口腔科工作通常是一个团队合作的过程，要与其他医生、护士等密切
合作，共同为患者提供全方位的治疗服务。
7. 关注患者体验：重视患者的感受和需求，提供温暖的服务，建立良好的医患关系，
增强患者对治疗的信任感。
通过以上工作计划，可以帮助口腔科工作者提高工作效率和服务质量，为患者提供更
好的口腔保健服务。
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口腔科2016年工作计划
口腔科自试业、开业，并且经过2016一年的运作，已由最初的起步阶段，逐渐进入了稳定的发展阶段。
一.工作回顾：
2016年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力配合下，由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作，取得了一定的成绩。
2016年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等基础治疗为工作重点，部分发展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务；同时注重病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。
我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：**公司、**公司等较大的公司，**厂、**家具等中等规模的工厂的；同时，还吸引了一定数量的较远的病人群体，如:***镇、***镇、**镇均有一定的忠实客户群体。
基本上完成了2016年初提出的“造影响、树形象、打基础”的目标。
二.现况分析：
1.目前口腔科的状况是：
一方面，科室收入：至2016年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。
11月中旬**主治医师离职后，每月门诊业务量降至～万元，
手术无法开展。
另一方面，科室消耗：每月约2～万元，包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等。
所以，基本上口腔科从开业至今一直处于亏损状态。
2.分析原因：
(1)开展的最多的常规治疗项目，如：补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。
(2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大
A.成本极少、利润最大的口腔正畸（畸牙矫正）业务，因缺乏专业的口腔正畸医生，一直没有正式开展。
李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满意的效果。
B.成本高、但利润也大的口腔修复业务，如：烤瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。
C.某些成本低、收费好的项目，如：洁牙，因本身操作需要的时间长，而口腔科一直未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做到及时消化所有就诊患者；有些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。
三.2016年工作展望：
(一)2016年口腔科发展的基础和优势条件：
1.目前口腔科的主要优势是硬件设备优势：
口腔科硬件设备投入50～60万元。
装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3台，配置了法国赛特力AC X
光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机，法国SPORO 公司口腔内窥镜、美国Sybron Endo根管治疗仪，还配备了具备国际领先水平的AIR MAX 喷砂洁牙机。
目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。
2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满意的诊疗环境：
越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的安全提到了相当重要的程度。
防止患者之间、医患之间的交叉感染得到了相当的重视。
我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供应室统一完成，最被关注的口腔科专用设备如：手机及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的信心。
同时，优美的就医环境及细致的服务也是吸引患者的重要因素。
3.口腔科发展最核心的条件：具有强大的市场潜力
经过1年多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的发展轨道。
我们通过令患者及客户群体满意的基础治疗，赢取了较坚实的发展基础。
2016年可以在目前已有的客户基础上，一边继续通过基础治疗巩固和扩大服务群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉；一边大力发展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目，来提高门诊业务量。
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(二)2016年口腔科工作计划及展望：
1.人员配置：
从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，显而易见，目前制约口腔科发展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创造较大利润的专科人才。
而2016年口腔科能否得到很好的发展，关键取决于是否能按工作的基本需要及时的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创造较大利润的专业技术人才。
（1）如果仍然维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等基础治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍然保持现行的低廉的收费，那么：2016年预计口腔科门诊毛收入只能完成5～7万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成6～8万左右。
（2）如果增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创造～万元，全年可多创造8～10万元的业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业务收入，2016年口腔科门诊估计可完成14～16万的收入。
如果再配备1名口腔科专职护士，及时消化所有的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：2016年口腔科门诊毛收入最高可能增至18～20万
（3）如果在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的基础上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费3500～5000元，估计每月可以多创造～万元，全年可多创造11～13万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计可以创造的14～16万元业务收入，那么：2016年口腔科门诊估计可达到25～30万的毛收入。
如果业务增长迅速，还可适当发展口腔科病房，继续收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。
2.新开展业务：
（1）口腔正畸业务：
该业务成本少，利润空间大，主要依赖正畸医生的专业技术水平。
初期，在正畸患者较少的情况下，本着节约人力成本的原则，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按一定比例分配利润。
发展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培养科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。
（2）口腔美白业务：
征得医院同意后，用较小的成本购置口腔美白治疗设
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备，常规的由厂家及供应商提供业务培训及短期技术支持，同时培养科室自己的专科技术人员。
C.设备购置计划：
目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展提供相当程度的基础保障。
如果业务发展到一定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，则应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满足临床工作的实际需要。